專案管理人員責任書

　　專案管理人員責任書一：

　　專案經理責任人：受公司法人代表委託，代表公司履行工程總承包合同，完成公司下達的各項任務和指標，全面負責專案的各項管理工作。

　　主要工作責任內容包括：

　　1、貫徹實施公司質量方針和質量目標，對所負責的工程專案施工過程中的工程質量負全面領導責任。履行工程承包合同，根據公司有關規定組織進行有關經濟合同和協議的簽定及招投標工作。

　　2、與公司領導協商組建專案經理部，設計專案組織形式，制定專案經理部管理職責，對專案的人員、資金及各項資產進行監督管理。

　　3、負責主持對工程進行質量策劃，制定工程專案質量目標責任制，對工程進度、工程質量狀況及質量體系檔案的`執行情況進行監督檢查，組織做好糾正和預防措施的實施工作。

　　4、負責分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資採購合同、工程分包合同和勞務分包合同。

　　5、負責加強內外協調，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。

　　6、制定戰略性實施計劃，確保專案關鍵目標，對完成公司下達的生產任務、創優計劃、利潤指標和安全指標負責。

　　7、完善內部基礎管理，指導下級工作，分配合理，獎優罰劣。

　　8、主持專案工作會議，審定簽發對內、外各類檔案。

　　為落實安全責任制，全面實現專案經理部安全工作目標，特與專案經理部經理簽訂如下安全生產目標責任書：

　　一、目標：

　　杜絕重大傷亡事故、裝置事故及火災事故;重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上;工人進場三級安全教育率達100%;特種作業人員上崗持證率100%。

　　二、職責與要求：

　　1、專案經理是專案安全生產第一責任人，對專案安全生產工作負全面責任。

　　2、嚴格執行安全生產法規、規章制度，與專案管理人員簽訂安全生產責任書。

　　3、按照相關規定建立專案安全管理機構和配備安全管理人員，並依據企業相關制度，建立和完善專案相關制度。

　　4、組織制訂專案安全生產目標和施工安全措施計劃，並貫徹落實。

　　5、參與或主持本專案安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理檔案等工作。

　　6、負責安全生產措施費用的及時投入，保證專款專用。

　　7、組織並參加對專案管理人員和作業工人的安全教育。

　　8、組織並參加專案定期的安全生產檢查，落實隱患整改。

　　9、參加對現場大型機械裝置、特殊防護設施的驗收。

　　10、組織召開安全生茶例會，研究解決安全生產中的重大問題。

　　11、組織編制專案應急預案，並進行交底和演練。

　　12、及時、如實報告生產安全事故，負責事故現場保護和傷員救護工作，配合事故調查和處理。

　　三、考核辦法：

　　對施工管理人員的目標及責任制考核，專案部每季度依據《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據有關規定給予表揚獎勵或給予批評及經濟處罰。

　　四、其它要求：

　　本責任書一式兩份自簽定之日起生效，專案部、專案經理各一份。