質量事故調查報告

　　在我們平凡的日常裡，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編收集整理的質量事故調查報告，希望能夠幫助到大家。

　　一、質量問題發生時間：

　　20xx年3月19日、23日

　　二、質量問題發生部位及情況：

　　NPR儀徵工廠主廠房Ⅰ區20xx年3月16日第一次澆築的1—B1—C、1—D/1—2～1—7軸、20xx年3月20日第二次澆築的1—A/1—5～1—8軸。基礎短柱拆除模板後，先後發現混凝土基礎短柱根部存在蜂窩麻面，其中1—B/1—2、1—C/1—7、1—D/1—4、1—A/1—5軸4個基礎短柱根部存在孔洞、漏筋現象，存在嚴重質量問題。

　　三、原因分析

　　1、由於施工操作人員澆築混凝土施工時責任心不強、操作技能差，並且未按照操作規程、技術交底要求進行操作，對混凝土振搗不夠或過振，導致基礎混凝土結構出現蜂窩、麻面、孔洞、漏筋現象。

　　2、現場管理人員技術交底後施工過程質量控制不到位，未認真按技術交底要求落實。

　　3、質檢人員在施工過程中檢查控制頻率不夠，在混凝土澆築施工時未進行跟蹤旁站監督。

　　由於以上原因導致質量問題的發生。

　　四、質量事故損失

　　企業信譽受到損害，同時造成專案延誤工期，並造成人工、材料、機械浪費。

　　五、質量問題責任處理意見：

　　1、由於劉玉平施工隊操作人員對澆築基礎混凝土質量重視不夠，操作人員責任心不強、操作水平差，是造成質量事故的主要原因，並造成人工、材料、機械浪費。根據專案部的有關規定對劉玉平施工隊處以1000元罰款，操作工人罰款200元，現場返工所用人工、材料、機械費用全部由劉玉平施工隊自負。並對不符合現場施工質量要求的人員在20xx年3月24日前一律清退出場。

　　2、專案部現場管理人員因現場管理不到位，未嚴格執行專案質量管理制度，根據公司及專案部的有關檔案對相關人員處罰如下：唐志榮因質量管理不到，負主要責任罰款200元；楊風洲因未按技術交底要求組織施工，是導致質量事故的直接責任人，負組織不力責任罰款200元、劉宗佑負技術交底及技術指導不到位責任罰款100元、王新國負現場施工過程旁站監督不到位責任罰款100元。

　　3、透過此次事件的發生，專案部將引以為戒，進一步加強內部的各項管理工作，加強對專案管理人員及所有施工人員的質量、安全、文明施工的教育工作，提高大家的意識，杜絕類似事件的再次發生。

　　六、事故技術處理措施

　　對主廠房Ⅰ區1—B/1—2、1—C/1—7、1—D/1—4、1—A/1—5軸4個質量問題較嚴重的基礎短柱要求全部砸掉，返工處理。施工前須經建設單位專業工程師重新檢查驗收合格後方可進行下一道工序施工。

　　對其餘存在質量問題的基礎進行修補處理，具體方法如下：

　　1、將蜂窩處鬆散的砼鑿掉，並將灰漿、雜物等清理乾淨後灑水溼潤。

　　2、在基礎短柱周圍支設模板，模板底部在鑿空部位之下2cm，高度比鑿空最高處高2cm。

　　3、在鑿空的`部位周圍採用C30細石混凝土砼內摻微膨脹劑（摻量為水泥用量的15%）用鋼筋棍搗密實。

　　4、在砼搗密實後12h內進行覆蓋並澆水養護，養護時間不少於7天。

　　5、待砼強度達到1。2N/mm2後拆除模板，按基礎短柱截面尺寸用小型切割機切掉多餘砼，修平整齊。

　　6、對麻面處用1：2水泥砂漿填補抹壓密實，並隨同基礎養護時對修補處進行重點養護。

　　7、各道工序須經專業工程師檢查驗收合格後方可進行下一道工序施工。

　　七、預防措施