建築工地安全月活動領導講話稿範文（精選5篇）
建築工地安全月活動領導講話稿範文（精選5篇）
在現在社會，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿是在公務活動中針對特定場合，面對特定聽眾發表口頭講話的文稿。你寫講話稿時總是無從下筆？以下是小編為大家整理的建築工地安全月活動領導講話稿範文（精選5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
建築工地安全月活動領導講話稿1
同志們：
今天，我們在這裡舉辦全縣建築工程質量安全會議，就是進一步深入貫徹落實建設工程質量治理兩年行動，規範我縣建築市場秩序，確保工程質量和安全，進一步促進建築業秩序健康發展。時至4月，新建專案即將開工建設，續建專案也將陸續復工，因此召開建設工程質量安全專題會議顯得十分必要，又極為迫切。下面我講幾點意見：
一、正視問題，深入查詢質量安全生產管理薄弱環節
近年，全縣投入建設力度加大，為我縣建築業發展創造了難得的機遇和空間，建築業發展迅速，全縣建築業整體建設水平較過去得到較大提升。但是，我們也應清醒地看到，由於近幾年建設量特別大，建設行為不規範，工程質量安全管理水平差問題仍然一定程度存在，亟待加強。主要表現在以下4個方面：
(一)部分專案責任主體質量安全意識不強，履職情況差。工程建設各方責任主體質量安全意識淡漠，建設單位、施工單位、監理單位對各自職責不明確，崗位人員缺崗和履職不力現象一定程度存在。
部分建設單位履職不能到位，對監理單位、施工單位現場管理人員到位情況管理不嚴，建築市場秩序有待進一步規範，建設單位質量違法違規行為還時有發生，特別是個別建設工程，違反基本建設程式，不辦理施工許可擅自開工建設。極個別工程連最基本的質量安全監督手續都不辦理，暴露的問題十分嚴重。
部分施工單位內部質量管理體系有待健全，部分企業內部質量管理投入不足，質量管理體系難以正常執行，質量責任落實不到位，對質量安全要求不嚴，沒有嚴格落實崗前培訓制度，一線操作人員施工技術水平不高，技術力量薄弱，人員配備嚴重不足，甚至出現一個技術人員負責多個專案施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴格按照程式進行;部分建築企業對進場材料、設施裝置把關不嚴，建築材料送檢不及時及送檢批次不夠，有邊用邊檢情況，沒有嚴格執行復檢制度，未按規定批次和數量見證送檢;一些檢驗機構對進場材料、設施裝置驗收不規範，出具虛假檢測報告，造成質量隱患，複檢不合格材料後續技術處理不及時。
部分監理單位履職不能到位，總監巡查次數較少，甚至有些專案開工到竣工總監一次都沒來過;監理企業整體素質有待提高，現場監理人員技術水平低，不能及時發現問題，監理企業人員普遍不足且流動性大，監理人員未熟練掌握標準規範;旁站監理工作不到位;監理日誌記錄簡單，不能真實反映施工質量情況;對施工單位質量問題整改督辦不到位，對有關質量問題不能及時向建設行政主管部門報告。
(二)個別專案存在質量通病，質量控制有待加強。主要表現在砌體灰縫不均勻，砂漿強度低，鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現象，砂漿、混凝土配合比按照個人意願隨意調整，整體水泥地面起砂，起粉還有發生，拉結筋數量、間距、長度不符合規範，構造柱位移，外腳手架安裝不規範，臨時用電設定不到位等隱患較普遍。
(三)質量安全責任落實不到位，措施不力。一些監管部門和建築業企業沒有牢固樹立以人為本、質量第一、安全發展的思想，不能正確處理加快工程建設與確保工程質量安全之間的關係，片面追究經濟指標和建設速度，對質量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設的企業和管理人員也沒有把質量安全工作擺在重要位置，責任意識不到位，僥倖心理非常嚴重，沒有認真貫徹落實質量安全責任制，忽略各項質量安全防範措施，工人安全無保障。部分施工企業質量安全管理存在較大漏洞，對工程專案部缺乏有效的管理，檢查制度不落實。個別企業只收管理費，從工程開工到竣工驗收從不對專案進行檢查，企業的質量安全管理制度形同虛設。
二、進一步強化管理，全面落實工程質量治理兩年行動
(一)全面落實五方主體專案負責人質量終身責任
1、明確專案負責人質量終身責任。依據國家住建部《建築工程五方責任主體專案負責人質量終身責任追究暫行辦法》(建質
[20xx]124號)的規定，堅決落實建設單位專案負責人、勘察單位專案負責人、設計單位專案負責人、施工單位專案經理和監理單位總監理工程師在工程設計使用年限內，承擔相應的質量終身責任。凡工程專案出現質量問題的，必須按照規定的終身責任和追究方式追究其責任。
2、強力推行質量終身責任承諾和竣工後永久性標牌制度。工程專案開工前，工程建設五方專案負責人必須簽署自治區統一印製的制式工程質量終身責任承諾書。工程專案竣工後，按照《關於建設工程設定永久性標牌有關要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號)規定，從發文之日強行推行設定永久性標牌，載明參建單位和專案負責人姓名;未設定永久性標牌的，一律不得辦理竣工備案手續。
3、嚴格落實施工專案經理責任。依據《建築施工專案經理質量安全責任十項規定》(建質[20xx]123號)的規定，各地住房城鄉建設主管部門要按照規定要求，各施工企業要切實落實好專案經理的質量安全責任，增強專案經理質量責任意識。
4、建立專案負責人質量終身責任資訊檔案。建設單位要建立五方專案負責人質量終身責任資訊檔案，完成竣工驗收備案後與施工資料一併移交城建檔案管理部門統一管理儲存。
5、加大質量責任追究力度。對檢查中發現專案負責人履責不到位的，縣住房城鄉建設局要按照《建築工程五方責任主體專案負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建築施工專案經理質量安全責任十項規定》，給予罰款、停止執業、吊銷執業資格證書等行政處罰和相應行政處分，及時在建築市場監管和誠信資訊平臺公佈其不良行為和處罰資訊。
(二)嚴厲打擊建築施工轉包違法分包行為
1、準確認定各類違法行為。按照《建築工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市[20xx]118號)規定，準確認定建築施工違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。
2、開展全面檢查。組織對所有在建房屋建築和市政基礎設施工程專案的承發包情況進行檢查，重點檢查建設單位有無違法發包行為，檢查施工企業有無轉包、違法分包以及轉讓、出借資質行為，檢查施工企業或個人有無掛靠行為。
3、嚴懲重罰各類違法行為。對認定有違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人，除依法給予罰款、停業整頓、降低資質等級、吊銷資質證書、停止執業、吊銷執業證書等相應行政處罰外，還要按照《建築工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規定，採取限期不準參加招投標、重新核定企業資質、不得擔任施工企業專案負責人等相應行政管理措施。
三、落實措施，做好農民工工資發放管理工作。
各施工單位要進一步提高認識，抓好農民工工資發放管理。嚴格執行各級農民工工資發放管理工作精神，與勞務用工簽訂用工合同，明確工作內容、工資標準、發放方式時間，及時足額髮放，並在施工工地設定公示欄進行公示。施工單位要督促各勞務隊伍按時發放農民工工資;建設單位要嚴格履行施工合同，及時撥付工程款，確保農民工工資及時發放;各鄉鎮人民政府要高度重視轄區內建築施工農民工工資發放工作，經常性過問，發現拖欠要督促足額支付。嚴防因拖欠農民工工資造成過激上訪和群訪事件發生。
同志們，在今後較長一段時期，我縣建設任務仍然較重，面臨的安全形勢比較嚴峻，任務艱鉅，責任重大。我們一定要增強責任意識，以務實作風抓好落實，落實措施，認真履職，強化管理，紮紮實實地做好建築施工質量安全工作，維護建立建築業市場良好秩序，推動我縣建設事業持續健康穩定發展。
同時祝願全縣各位建築業同行身體健康、工作順利！
謝謝大家！
建築工地安全月活動領導講話稿2
各位領導、同志們：
根據會議安排，我就做好建築質量安全工作作簡要彙報。進一步規範、落實企業安全生產主體責任，夯實基層基礎工作，我局將從四個方面切實開展工作：
一、落實責任，切實開展安全隱患排查工作。
充分認識施工企業自身所應承擔的社會責任，努力提高企業的“社會責任競爭力”，實現行業歸口管理與企業的上下聯動、企業與專案部的上下聯動，把安全生產責任真正落實到實處。
各施工企業要進一步建立健全企業的安全生產保證體系，堅決遏止發生傷亡事故。要對專項整治活動中發現的隱患和問題進行認真梳理，建立檔案，明確責任人和完成時限，對存在的安全隱患要限期整改。
二、徹底整改，認真開展建築質量安全大檢查。
在近期將開展對全市城鄉各在建工程進行一次拉網大檢查，徹底排查當前存在的安全隱患，花大力氣進行落實整改。
依據法律法規，堅持質量安全標準，加強建築工作安全整改複查，堅持做到檢查一批、發現一批、整改一批，堅持“五不放過”，認真落實安全整改，不留質量安全隱患。
三、加強監督，實行建築質量安全隱患有獎舉報。
發揮社會監督作用，鼓勵全市任何單位和個人積極參與建築質量安全的監督，凡發現在施工過程中存在不按基本建設程式，不到崗到位、使用不合格材料、偷工減料、野蠻施工，不持證上崗等影響建築安全的行為，即可來信來電舉報，一經調查屬實，將嚴肅追究相關責任單位和個人的責任，並對舉報人實行最低1000元、最高50000元的獎勵。
四、重拳出擊，嚴厲追究事故責任。
我局將繼續加大對施工現場的執法力度。開展定期與不定期拉網式大檢查，對檢查出存在質量安全隱患的要求立即停工整改，對整改不及時的，從重處罰。對無視質量安全，安全管理混亂，存在嚴重隱患的企業，將按照從重從快的要求，對事故責任者依法嚴辦，法律處罰從嚴，經濟處罰從重，損害賠償到位，決不姑息遷就。專案經理和施工員違章指揮，置工人生命安全不顧，造成別人家破人亡，我們就要叫他傾家蕩產，攆出閬中建築市場。
各位領導、同志們，建築施工作為高危行業，我們要認清當前質量安全工作的嚴竣形勢，切實增強工作的責任感和使命感，踏踏實實、認認真真做好建築質量安全工作。
並將認真貫徹這次會議精神，深刻吸取教訓，認真總結經驗，強化社會監管，建立群防群治機制，創新工作思路，強化執法力度，以促進我市建築質量安全根本好轉。
謝謝大家！
建築工地安全月活動領導講話稿3
各位領導，給位同事：
大家好，承蒙各位領導的關心和專案部全體人員的努力，我們專案部安全、優質、順利地完成了寧天城際一期工程5標鳳～方區間的盾構施工任務，工地未發生一起人身傷亡事故，工程整體質量合格，並滿足業主的關鍵節點工期要求，5標專案部也被評為江蘇省文明工地。
很榮幸能夠代表專案站在這裡和大家交流本工程的施工管理心得。今天我主要從安全、質量兩個方面和大家進行交流。
一、安全
從專案開始我們就意識到安全生產是本工程的第一目標，因此極為重視安全管理工作。
首先嚴格落實公司的安全管理制度，重視安全教育和崗前培訓對於減小工地安全事故的重要性，對於新機場工人。
其次在實際施工過程中針對不同的崗位、施工過程進行詳細的安全交底，尤其是電機車司機、行車司機、電工等具有較大安全風險的作業人員進行多次教育交底工作，同時對勞務單位制定相關的`安全實施獎罰制度，從而增加了一道安全工作落實的保障。
第三是做好專案部實際的施工過程安全管理。盾構施工不同於一般施工，其24小時連續施工同時對於現場施工安全監督的連續性也提出了要求，因此專案部白夜班均配備專職安全生產管理員，保證有施工生產就有安全監管；除了專職安全管理員之外，專案部對施工人員和技術人員也分配了安全協管責任，要求在每天落實本職工作的同時對施工常規安全風險點進行協助監督排查工作，起到雙重監管的效果。
二、質量
盾構施工的質量控制點主要為：隧道軸線偏差、管片錯臺量控制、隧道防水質量。我們主要從以下方面做好質量管理工作：
隧道軸線是決定施工質量的最重要指標，因此首先重視測量對於施工方向的指導作用，施工過程中對於自動測量系統時常進行復核，並結合人工複測進一步確保資料精確性；另一方面重視盾構對盾構司機操作水平的培養，操作盾構機如同開車，好的司機開起車子來讓人可以安枕無憂，因此在實際施工中安排一名具有豐富盾構操作經驗的施工員作為推進負責人，並交由其對盾構司機進行實際培養工作，關鍵時刻則由盾構推進負責人直接進行推進操作。
管片錯臺控制是隧道施工質量較為直觀的一個方面，其影響因素主要為盾構姿態和拼裝水平。目前隧道行業施工對於管片拼裝有兩種方法，一種是盾構司機直接拼裝，另一種是推進班組安排專人進行拼裝，考慮到新盾構司機拼裝不熟且耗時較長的因素，我們採取勞務班組專職拼裝的方式，這樣既可以保證拼裝質量，又可以讓盾構司機保持體力專注於盾構操作，從而為保證盾構姿態良好提供條件。
隧道防水是盾構施工的一個難點，尤其對於含水地層來說更增加了控制難度。防水質量的影響因素主要為人的因素，南京的管片設計在止水帶設計時未採取增加遇水膨脹條的方法，因此主要的防水就依靠止水帶防水，但是止水帶的貼上效果是影響防水效果的關進因素，施工初期勞務隊伍的防水材料貼上人員並未有過相關施工經驗，簡單地認為只要粘著不掉即可，但對於平整度、鼓泡等問題未做考慮，在前期施工中時常放生止水帶移位、鼓起的現象，造成管片滲漏水，從而不得不進行二次注漿進行彌補。後期施工中技術人員加強了作業交底工作，貼上效果有了明顯好轉。防水效果好壞的另一個方面則是同步注漿的影響，本工程地處六合城區主幹道下方，因此不管是從防水還是從沉降控制的角度，都容不得我們半點馬虎，因此本專案中的注漿量從未省過，因此也取得了全線施工無沉降報警的業績，得到了監理單位的多次認可。
以上兩點就是本工程關於安全、質量管理的一些交流，如有不妥之處也希望各位同仁提出寶貴意見，謝謝各位！
建築工地安全月活動領導講話稿4
同志們：
今天這次會議很重要，剛才興起局長通報了情況，對今後工作提出了要求，我完全同意，下面我就如何抓好我縣建築安全工作講三點意見：
一、認清形勢，提高認識
黨中央、國務院領導歷來高度重視安全工作，胡、溫多次作出重要批示，要求各行業本著對黨和人民高度負責的精神，切實做好安全生產工作，保障人民生命財產安全，維護社會穩定。
近日，x市政府專門下發了全市安全生產事故的通報，要求各縣市、各行業加強安全生產工作。建築行業是一個高危行業，其事故的發生率在全國各行業中僅次於煤炭行業而位居第二。
近年來，我縣的建築管理是比較規範和到位的，未發生重大質量和安全事故，我們必須珍惜這一局面。對每項建設工程，必須堅持全程監管，特別是對事關群眾生命財產安全的質量監理、安全監督等工作更要放在心上，緊抓在手，常抓不懈，決不允許有絲毫的馬虎意識和僥倖心理。
二、突出重點，硬化措施
建設領域的安全生產工作應貫穿從批到建到竣工的全過程，重點抓好七個環節，一是要重點加強安全生產管理網路建設，要求施工企業、監理企業都要完善安全管理機構、配備專職安全管理人員，實施安監站綜合監管、監理人員現場監管、施工企業直接監管的管理機制，現場監理人員和安全員要真正承擔起施工現場安全管理的責任，主管部門要把工作重點放在監控施工企業、監理企業管理行為上。二是完善建築工程施工圖設計檔案審查制度，把好設計質量關;規範監理行為，擴大建設監理覆蓋面，對全縣重點建築都要實施監理制度;三是嚴格執行國家規定的強制性技術標準，加大監督檢查的力度，對不符合標準的建設裝置、建材一律清出場，並要嚴厲處罰。四是嚴格持證上崗制度，安全員、特殊工種作業人員必須經過培訓、考核合格後才能上崗作業。對發現的每一起無證上崗違法行為，都必須作為重大安全生產隱患嚴肅處理。五是嚴格安全報監製度，符合條件的建築工程未到主管部門進行安全報監的，一律不得開工建設，已經開工的，堅決予以封停。施工企業未進行安全報監擅自施工的，要作為重大違法行為暫扣或吊銷安全生產許可證。六是繼續督促各施工企業做好全員培訓工作，重點做好農民工法律常識、安全生產知識培訓，努力提高全縣建築業從業人員整體素質。七是要主動出擊，建立工程質量安全監督巡查制，依法對受監工程進行檢查和排查，對全縣所有在建和拆除工程，不管是辦了手續的還是沒辦手續的工程專案，都依法納入監管範圍，而且越是規避監管的專案越要重點監管、重點查處，對存在事故隱患的工程堅決叫停，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，達不到整改要求的不準復工。
三、加強領導，強化責任
當前，我縣建設質量安全面臨較為嚴峻的形勢，大家必須予以高度重視。
由於種種原因，一些專案特別是有的鄉鎮的建設專案未按法定程式辦理建設手續，導致縣建設局很難從建設的專案審批、選址定點、設計施工圖、從業人員、資質、開工、質量監督、檢查驗收、檔案管理等環節進行管理，留下了一些質量和安全隱患，威脅著人民的生命和財產安全。
“為官一任，平安一方”，各鄉鎮長是轄區內建設工程質量安全管理的第一責任人，本著誰審批、誰負責的原則，要將責任層層分解到人，哪裡出了問題，就要追究相關人員的責任，構成犯罪的，要移送司法機關。
分管副職和城建所長也責無旁貸，今天參會的副職回去要馬上向鄉鎮長彙報。
因此，希望大家要認真履行職責，確保工作到位到邊，不留死角，把工作往細裡做，及時發現隱患。
建築工地安全月活動領導講話稿5
各位領導，各位來賓：
大家好！我叫xxx，是喀左公路段大北油路工地專職安全員，歡迎你們來到我工地檢查指導。油路工地安全生產一直是我段安全管理的重中之重，特別是今年施工路段交通不封閉，安全隱患增多，安全係數大大降低，段領導高度重視，做為安全員我也深感責任重大。今年我初次接觸工地安全工作，對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為。
你們的交流中我學到很多實踐知識，這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎和實踐基礎。在施工現場，那些皮膚曬得黝黑的公路建設者在烈日下揮汗如雨，埋頭苦幹，無怨無悔的行為時時感染著我，使我不由自主地舉起手中的相機，留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦，晚上回家後我就用自家電腦把照片後面的故事採集到一起，編輯成一期期的“工地安全之聲”，現在已經制作15期，每期都有不同人物事蹟、教育內容和安全生產標語口號。由於工地點多線長，不適合集中教育培訓，我就把安全之聲及時發放到一線職工手中，使他們在茶餘飯後和施工休息的間隙就學到安全知識。
這種圖文並茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂於接受，他們親切地把我製作的“安全之聲”叫做報紙。每當我來到工地，他們總會圍在我身邊，問我帶沒帶來報紙，想看一看，學一學。職工由過去的被動學習，變為現在的主動學習，從思想上發生了“要我安全向我要安全”的轉變。用身邊的事教育身邊的人，更有說服力，對大家是一種精神的激勵，產生無形的教育效果。同時，我們在施工現場和指揮部內外營造濃厚的安全氛圍，隨時隨地讓職工沉浸在安全文化的薰陶之中。
在外業方面，每天我們對沿線各種安全標誌擺放情況及安全措施落實情況進行檢查，對施工中出現的“三違”現象和各種不安全因素及時治理，切實將事故隱患消滅在萌芽狀態。從4月2日開工到現在，在領導的關注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發生任何安全事故。