承認錯誤保證書

承認錯誤保證書

  在快速變化和不斷變革的新時代,保證書對我們來說並不陌生,保證書能對保證者起到督促和提醒作用。其實寫保證書並沒有想象中那麼難,下面是小編為大家整理的承認錯誤保證書,希望能夠幫助到大家。

承認錯誤保證書1

尊敬的各位領導:

  由於本人的工作失誤,導致出現了…………錯誤,給單位集體和工作秩序帶來了一定的不良影響,我對此十分的愧疚。現在,我鄭重對自己的錯誤行為進行深刻反思,深度挖掘犯下此次錯誤的原因,認真檢討自身思想、行為和作風中存在的各項問題,向組織表明改過自新、努力進步的決心,確保以後絕不會再犯類似錯誤,以優異成績回報組織的信任和各位領導的關懷幫助。

  (一) 出現錯誤的原因

  在承擔本單位工作時,我因為疏忽大意,導致出現了………錯誤。出現該錯誤的主要原因是我本人工作態度不夠端正,業務素質不夠優秀,責任心有待加強。雖然存在非財會專業出身、接觸工作時間短等客觀原因,但自己確實存在學習意識淡薄、缺乏進取精神,思想態度不夠端正、責任心有待加強等問題,這才是出現此次錯誤的最主要原因。我深知作為財會人員,擁有過硬的業務本領和系統的專業知識十分重要,可是因為自身的懶惰,平時不注意系統學習和主動向老同志請教,導致進步較慢、工作較為吃力,現在想來十分的後悔。作為財會人員,理應高度認識到自身工作的重要性、努力恪盡職守、精益求精,工作中不能出現任何的瑕疵,可是自己以前思想覺悟不高、認識不夠深刻、態度不夠端正,導致工作作風不夠踏實深入,以至於疏忽大意出現了此次錯誤,辜負了領導和同事們的信任。

  (三) 整改措施

  犯了此次錯誤,不僅給單位的正常工作帶來了不良影響,更辜負了領導和同志們對自己的一片苦心。我現在十分的內疚,深感自責。錯誤已經鑄就,除了自責懺悔,更重要的應是思考如何改正錯誤。我會努力反省、認真自查,深刻反思自身問題與不足,並積極思考如何努力提高、改進工作,保證不在犯下類似錯誤。

  一是認真自省自查,深刻反省自身錯誤。對自己思想上、作風上的錯誤根源進行深挖細找,並認清其可能造成的嚴重後果。結合各位領導同志對自己的批評指正深刻自省自查,真正給自己“洗洗澡、治治病”,切實找出自己的病患所在、癥結所在,努力改正克服,主動進步提高。

  二是加強學習進步,不斷提高業務能力。作為非財會人員出身,自己能力不足、知識不夠,要想做好本職工作,必須努力加強學習提高,不斷充電加餐。一方面要努力鑽研專業知識,主動加強系統學習,透過自主學習提高自身業務能力;另一方面要向老同志虛心學習,多問多學多看,主動向領導諮詢、向老同志請教,加強溝通交流,找準自身位臵、儘快融入角色。

  三是端正工作態度,虛心接受批評指正。要不斷的提高思想認知,端正工作態度,該進工作作風,切實改掉懶惰、散漫等壞毛病,克服不夠專心、馬虎大意等缺點。並在工作中認真開展批評和自我批評,主動接受各位領導和同志們的監督指導,正確認識善意的批評指正,努力培養愛崗敬業、盡忠職守的正確觀念。

  保證人:XXX

  XXXX年XX月XX日

承認錯誤保證書2

尊敬的領導:

  你們好,回顧我之前的錯誤行為,列出以下針對我此次錯誤行為作出的改正措施:

  第一、 今後我必須進一步深刻公司的各種規範紀律,認清明確自己的思想不足,做出深刻嚴肅的反省與檢討。在今後的工作和生活中嚴格加強自己的規範紀律觀點,在公司今後組織的一切公共活動中,一定遵守先關紀律規範,絕不違反。

  第二、 今後我必須對自己的言行舉止做嚴格要求,認真對待公司期間的工作和態度。自己的言行舉止一定要守規矩。

  第三、 針對我太年輕不成熟,我要從這次錯誤中深刻地吸取教訓,透過深刻地反省,在紀律方面一定要嚴格要求自己。

  此致:非常抱歉

  xxx

  xxxx年xx月xx日

承認錯誤保證書3

尊敬的.領導:

  我懷著萬分懺悔的心情向你遞交這份保證書,在與您的交談和教誨中,我深刻地認識到了在工作中的不負責任,我不應該在工作時間娛樂玩手機,在聽完您的教誨後,想到的唯一一句話就是“知錯能改 善莫大焉”。也感謝領導給我一個改過自新,並重新認識本身的機會。

  多年來,我在公司領導和同事的教誨和幫助下,我在不斷的成長,也在不段的犯錯誤。在公司以一位老員工並沒有起來帶頭作用,我深感慚愧。所以感謝大家對我在即將過去一年之中屢屢犯下的錯誤和給工作帶來的不便給予我的包容。在包容中,我也看到了一個公司一個集體在發展過程中團結的重要性。真的很謝謝大家。

  在以後的日子裡,我保證一定會改掉以往對工作的懶散和不負責,盡心盡力做好本身的本職工作。一定外樹形象,內樹素質,不斷開拓創新,讓大家看到一個不一樣的本身。懇請領導和同志們給予監督。如果在外有犯影響公司形象,在公司違犯公司規章制度的行為。敬請公司嚴厲處分,絕無怨言。

  這是我第一次寫保證書,我也堅信這是最後一次。

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