急診科醫院感染管理工作計劃

急診科醫院感染管理工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,現在就讓我們好好地規劃一下吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編為大家整理的急診科醫院感染管理工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

  急診科醫院感染管理工作計劃1

  xx年我們急診科將全面落實科學發展觀,認真貫徹實行上級有關檔案精神,深入開展“以病人為中心,發揮中醫藥特色優勢”為主題的中醫醫院管理年活動,凝聚全科醫務人員力量,以新思路、新觀念、新舉措,增強急診工作的生機與活力;進一步加強和完善急診管理,規範診療行為,提高急診醫療服務質量,滿足廣大患者的需求,加快我院急診發展步伐。制定計劃如下:

  一、指導思想

  以鄧小平理論為指導,認真貫徹落實科學發展觀,認真貫徹落實“以病人為中心,發揮中醫藥特色優勢”為主題的中醫醫院管理年活動有關要求,以維護健康,關愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的科室邁出堅實的步伐。

  二、任務、目標和要求

  1.加強科室現有專業技術人員的培訓,以學術(科)帶頭人及人才梯隊應能滿足急診內涵建設需要為重點,有計劃的進行中醫藥繼續教育,年內派出參加各類與急診救護學術活動達到15人次,在同等條件下,對中醫藥適宜技術方面的培訓班,優先按排。計劃派出一名中醫師到上級醫院進修學習。很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及規範查體、大病歷規範書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。

  2.進一步提高醫療護理質量,完善急診常見優勢病種的診療常規,並在臨床工作中執行。提高處理急危重症的能力和診療質量,在急危重症救治中積極應用中醫藥,保障中醫藥的充分參與,充分發揮中醫藥的特色和優勢。提高特色病種的辯證論治水平、診斷與鑑別診斷水平,提高檢查與治療的`適宜性以及藥物使用的安全性、合理性。提高重點急診治療率。要求醫護人員熟練掌握中西醫急救知識和技能,提高急危重症的中醫藥使用率。

  圍繞“質量、安全、服務、價格”,狠抓內涵建設。完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程,與臨床各科做好協調配合工作。認真做好應急預案管理,對大批次病員有分類管理的程式。立足使急診留觀病人於24小時內診斷明確、病情穩定後安全入院。

  力爭門診診療人次達到50000人次;病人出院人次700人次;留觀人次120人次;業務收入達到400萬,藥品收入佔業收入比例下降5%。

  院內急會診到位時間≤10分鐘,急診留觀時間≤48小時,急診應用中醫診療技術≥3項,急危重症搶救成功率≥80%,急重症中醫治療率,急危重症中西醫結合治療率≥30%。急救物品完好率100%。

  3、服務態度

  堅持以病人為中心,深入開展建立“優質服務示範崗”活動,規範服務行為,創新服務內容,注重服務技巧,落實醫患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進行分析、總結,強化安全措施,防範醫療事故發生。延伸服務範圍,保證服務質量,全面提高醫療服務水平,提高患者滿意率,構建和諧醫患關係

  三.加強領導,建立本科室各類管理組織機構,落實責任。

  1.成立醫療質控小組

  組長:

  成員:

  主要職責:負責本科室的醫療質量管理工作,各種醫療文書書寫督查工作,嚴防醫療糾紛的發生。

  2.成立感控小組:

  組長:

  成員:

  主要職責:負責本科室的各種傳染病上報工作,嚴防院內感染及交叉感染。

  四.監督管理

  1.認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度等主要核心制度,各級各類人員職責、依據病情優先獲得診療程式。加強環節執行病歷的考評,重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容,完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制度,堅持一週一小查,一月一大查,對環節管理、凝難病歷討論、三級醫師查房對病情變化的處理意見要重點監控,促進基礎質量持續改進和提高。

  2.制定各級各類人員培訓考核計劃,加大在崗培訓力度;加大對各級醫師培訓效果的考核。採取多種形式,分層次、有重點地對科室職工進行職業素質、業務素質、管理素質的培訓,強化全員職業責任意識。

  3.強化急診搶救裝置的定期維護、監測並專人管理,及時發現問題排除故障,使搶救裝置的完好率達到100%。加強訓練規範使用,使醫護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全執行,以滿足患者急救需求。

  4.嚴格院內感染。加強心肺復甦技能的訓練,使心肺復甦技能達到高階水平。按要求對管理人員進行定期培訓考核。

  五.獎懲辦法

  1、為病人解除了病痛,得到患者及家屬好評與肯定,得到表揚信或錦旗的醫護人員,科室獎勵100元;

  2、沒有認真執行首診負責制等各種規章制度的,按醫院管理細則予處罰;

  3、病歷書寫不認真造成醫療糾紛,按醫院管理細則處罰;

  4、三基培訓不合格的予每次50元到100元處罰;

  5、心肺復甦技能操作不合格給予100元處罰。

  獎懲不是目的,是激勵我們要更加努力工作,保證服務質量,提高醫療水平,提高患者滿意度,構建和諧醫患關係。

  急診科醫院感染管理工作計劃2

  一、健全科室感染管理責任制,規範和落實各項規章制度

  按照《醫院感染管理辦法》和相關法律法規,明確科室控感管理小組職責,認真履職,督導科室工作人員在診療操作中對制度、規範的執行情況,有效預防和控制醫院感染的發生,保證醫療安全。

  1、科室控感小組在組長領導下,健全科室感染管理體系,是預防醫院感染的重要前提。

  2、科室控感小組建立會議制度,每季度一次協調、總結有關感染管理方面的問題,若遇到問題應隨時召開會議,充分發揮控感小組的作用。

  3、科室控感小組要及時監控各個易感染環節,並採取有效措施降低我科室醫院感染的發病率,監督檢查本科室醫師合理使用抗菌藥物,嚴格執行無菌技術操作,消毒隔離的各項措施,保障醫療安全。

  二、嚴格監測和監督工作

  1、醫院感染的監測

  按照醫院感染標準,實行有效的感染監測,要求臨床醫師熟練掌握其診斷標準,提高醫護人員對醫院感染的監測意識,每月對監測資料進行彙總分析後,上報醫院感染管理科,按感染管理科的反饋資訊,認真改進。

  2、消毒滅菌

  每月進行消毒滅菌監測,對科室使用中的消毒液,醫務人員的手、物體表面,治療室內空氣,監護室內空氣進行定期和不定期的隨機抽樣監測。

  3、配合好醫院開展醫院感染和耐藥率監測

  三、加強重點部門醫院感染管理

  1、危重病房管理,①所有工作人員應穿專用工作服、戴口罩、戴帽、換鞋入內,監護室內減少人員流動,嚴格控制人員入內,探視者應穿探視服、鞋套、戴帽入內。②所有人員要堅持洗手規則,在處理不同病人或同病人不同部位前後洗手,嚴格執行無菌操作,手培養每月一次。③每個病人所用血壓計、聽診器、床頭物品、供氧、吸引裝置等使用後消毒。④各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時應進行表面清洗、消毒,各種導管、溼化瓶,吸氧面罩等均應規範進行消毒滅菌。⑤加強對多重耐藥菌的監測。

  2、加強對入住我科的幼童及免疫低下患者的管理,儘量單病床或分類管理。

  3、加強對我科室常用的留置管道患者,如深、淺靜脈留置患者,氣管插管患者,胸腹腔引流患者的管理。

  四、嚴格執行《手衛生規範》的考核。制定醫務人員手衛生管理制度,配備有效便捷的手衛生裝置和設施。加強手衛生的宣傳,教育和培訓,增強預防感染的意識,掌握手衛生知識,保證洗手與手消毒效果。

  五、醫務人員的防護

  1、按照《職業病防治法》,結合我科室職業暴露的特點,向醫院要求為我科提供有針對性、必要的防護用品,保障醫務人員的職業安全。

  2、加強職業暴露知識培訓,重點是醫務人員的自我防護,其次是出現職業暴露時的處理原則及流程。

  六、開展醫院感染知識培訓,提高醫院感染意識。

  1、制定培訓計劃

  2、制定考核程式、制度,對新上崗人員、進修生、實習生進行醫院感染知識崗前培訓,考核合格後方可上崗。

  七、抗菌藥物管理

  1、嚴格掌握適應症。

  2、合理施治。

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