安全生產大檢查回頭看活動總結
安全生產大檢查回頭看活動總結
安全生產大檢查回頭看活動總結1
根據院開展安全生產大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保後續工作安全開展，紮實做好安全生產“回頭看”工作，工程公司領導在專案現場組織召開安全生產大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。
工程公司專案現場的檢查情況：
（1）工程公司按照《安全生產法》的要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環管理；
（2）工程公司對檢查中發現的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防範措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”；
（3）工程公司對歲末年初安全生產工作進行了專題部署，特別是對專案現場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環節的安全防範措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。
（4）結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容，根據前期排查的隱患，統計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發現的隱患事故在後續工作中又重複出現的，並進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力透過統計、分析、總結，增強檢查的規範化和提升安全管理工作的實效。
工程公司透過安全生產大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據專案現場的實際情況，將會多安全專項活動，真正透過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。
安全生產大檢查回頭看活動總結2
為進一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防範較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據省、市，縣的統一安排部署，按照縣安全生產委員會《關於開展安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉立即召開專題會議進行了安排部署，在全鄉範圍內開展安全生產大檢查“回頭看”工作。現將安全生產大檢查“回頭看”活動情況彙報如下：
一、加強領導，進一步健全組織機構。為確保全鄉生產安全大檢查“回頭看”活動的紮實有效開展，鄉黨委、鄉政府召開專題會議，按照**發〔20xx〕30號檔案精神進行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動領導組，鄉黨委書記、政府鄉長**同志任組長，常務副書記**、常務副鄉長**同志為副組長。二是成立了督查組，由**同志任組長，安監站全體人員為成員。三是8個行政村成立了安全生產“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任為村督查員。
二、廣泛宣傳，進一步加強安全教育。在安全生產檢查“回頭看”活動中，一、每個村張貼畫報，宣傳安全；印發了600餘份安全宣傳單，散發到各單位和所有村民手中，進一步提升廣大群眾的安全防範意識。二、組織全鄉幹部學習安全生產知識和安全生產法規，從思想上引導他們重視安全生產工作。召開全體幹部教育會，進一步加強幹部思想教育，形成了幹部群眾主動管安全的大好局面。
三、明確責任，進一步規範日常管理。透過安全生產檢查“回頭看”活動，進一步責任明確，管理規範。一、各村支村兩委幹部都明確了職責。二、各村各單位都規範了安全生產臺賬，檢查時間，檢查人員、檢查地點、隱患地點和整改措施都有詳細記錄，明確整改單位和責任人。三、制定了相應的應急預案。
四、健全制度，進一步完善工作機制。在原有制度基礎上，進一步健全工作制度，完善工作機制，提高工作效率。在專項整治中主要健全了以下工作制度：安全生產責任制、安全生產目標管理制度、安全生產例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全生產領導小組工作制度、安全生產應急救援制度、安全生產事故隱患排查管理制度和安全生產事故報告調查統計制度等。以完善的制度和機制規範安全生產各項工作的開展，使全鄉的安全生產工作進入規範化、制度化管理渠道。
五、加強督查，進一步加大排查整治力度。
此次安全生產大檢查“回頭看”活動，我鄉共排查8個行政村，8個駐區單位。共排查出安全生產隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進行了整改落實，現都已完成。
總之，透過這次安全生產大檢查“回頭看”活動，對於今後進一步提高安全生產水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機，將這項工作常態化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態，以達到全年安全生產無事故的目標，為我鄉社會經濟又好又快發展提供良好的安全生產環境。
安全生產大檢查回頭看活動總結3
20xx年安全生產大檢查“回頭看”工作總結20xx年12月8日集團公司下發了《“關於轉發國務院安委會關於開展安全生產大檢查‘回頭看’的通知”的`通知》，接到通知後項目部組織進行了檔案精神的學習與領會，並安排進行20xx年安全生產大檢查回頭看工作總結。20xx年，XX專案部在集團公司及技術中心領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經驗教訓的基礎上，以專案安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產管理，做了大量紮實有效的工作，XX專案部安全生產工作得到了整體持續加強。XX專案部20xx年實現了零事故生產的目標，為XX專案生產任務的順利完成了安全保障。
一、回顧20xx年安全生產工作，主要有以下特點：
1、領導重視，措施得力
XX專案部於年初確定了紮實開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“紮實開展安全管理工作，促進安全生產持續穩定發展”的安全任務目標。以安全管理體系為平臺，實現安全管理工作的程式化、規範化。XX專案完善安全保障體系（從專案經理→安全經理→專案部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產責任精細劃分，保障層層負責、從基層開始，穩紮穩打，保安全、促生產；專案部根據所編制的各類事故還成立事故應急救援指揮部，隨著雨季到來專案部組織成立了防汛小組等保障安全生產的管理體系。安全生產管理體系的有效執行和實施，很好地規範了XX專案的管理工作。安全生產工作更是相得益彰，對於降低和有效控制施工風險、實現安全管理工作的程式化、規範化、減少安全生產事故起到了很好的促進作用。
自20xx年3月份開工，各級領導非常重視XX專案的安全生產工作，上級領導多次蒞臨XX專案檢查指導安全生產工作，4月24日我專案部接到XX集團專家領導組將於5月14日來我專案部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內，XXXX安監部和西北分公司技術中心領導數次來我專案部進行指導和幫助，提出整改的內容，現場親自把關，指出需要改進的地方。透過這次專家組的安全檢查，我專案部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現場安全管理水平更上一個臺階。
根據統一部署制定如下具體實施方案。專案部認真學習通知精神，結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關部門做好專項督察工作，以下是學習照片：
2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理
“事故出於麻痺，安全來於警惕”，這是用無數血的教訓所總結出的經驗，為此集團公司專門對“打非治違”活動下發檔案，嚴格杜絕施工現場“三違”發生，專案部就施工現場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業場地。我專案部和領導班子，非常重視施工現場安全生產工作，把此項工作作為重中之重。每週召開一次安全例會，一個月召開一次專案部管理成員會議，研究部署安全生產工作，及時分析排查安全隱患。
專案部對施工現場進行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發現作業過程中不規範的行為及存在的安全隱患，立即下發書面安全隱患整改通知單，並要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照專案部要求限期進行整改，並安排專人進行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進行經濟處罰，待其整改完畢後，進行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合迴路，實現隱患排查治理閉環管理。
3、一崗雙責，齊抓共管
XX專案部編制安全生產責任制，制定安全生產目標，將安全目標進行分解細化，制定現場安全文明管理措施，加強現場安全監管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動力，使現場每位安全監管人員明確自己揹負的責任，將責任細化到每位管理者身上。現場每位管理人員無論是誰發現存在安全隱患及時通知現場安全負責人，進行相應的處理。
XX貫徹落實“一崗雙責”安全生產責任制度，真正形成綜合性開展安全生產工作的局面。並且結合實際，完善和修訂XX專案的安全生產責任體系，充分體現“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。
4、嚴格落實冬施檢查，發現隱患及時整改由於天氣轉寒，現場進入冬季施工，專案部對冬施現場存在的危險源進行辨識評價並制定相應的防範措施，並對施工現場展開自查自糾行動，及時發現問題，並依據相應的打分標準進行自查評分，隨後分公司技術中心派專人協同專案部安全管理人員對安全內業資料進行檢查，並對現場作業人員生活區、作業場所臨電、消防設施進行徹查（主要針對冬季施工作業人員生活區、施工區冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查），發現生活存在私拉亂接、違規用電的現象。
對於現場存在的不足，分公司技術中心負責人下發了安全隱患整改通知單，並限期按要求進行整改回復，專案部接到通知後高度重視，立即組織現場管理人員進行冬施安全大檢查，對現場生活區、施工場地臨時用電情況進行摸排，發現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖裝置的情況，存在發生觸電及火災危險，專案部及時督促分包單位專職電工對整片生活區線路進行穿管、規整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，待整改完畢後將整改結果上報分公司技術中心進行結果反饋。並對工人進行耐心細緻的安全教育，為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業人員安全。另外專案部還對現場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。
5、加強安全教育，提高安全意識
專案部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關安全生產和日常生活安全有關規定。
外來務工人員和分包管理人員由於出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產素質低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產教育刻不容緩。
（1）專案部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業人員進行有效的安全教育工作，為作業人員講解安全法律法規及施工作業場地安全常識，並對各工種作業過程中易發生的危險及防範措施進行告知，並進行施工人員安全教育培訓試題考試。
（2）對危險性較大的操作及個作業工作進行班前安全技術交底。
安全生產大檢查回頭看活動總結4
*安全科：
為強化安全生產，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權，促進我場各項生產工作安全發展、科學發展，根據安全生產大檢查“回頭看”工作要求特彙報如下：
一、活動情況
從6月以來，根據上級統一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產大檢查活動。共發現隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關情況已上報有關部門。
二、存在問題
1採掘宕口○
採石場北面宕口由於村民農作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓並需補償（討要石料）；
2運輸便道○
由於原因○1的緣故，至今採石場的宕面不能形成一個符合標準的環形通道；
3金屬鋼構○
採石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達20xx多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；
4電氣線路○
山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較複雜；
5動力裝置○
我場的主力動力裝置破碎機和挖掘機均是超期服役，什麼時候趴窩、什麼時候非正常還真是個揪心的問題點。
三、主要成績
1強化了意識○
按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產重要批示精神，進一步認清了做好安全生產工作的重要性。
2提高了素質○
組織從業人員對近期發生的安全事故進行了剖析，結合談心和安全例會，舉一反三，查詢問題和不足，提高自己的防範能力。根據要求按照管理人員、特種操作人員、現場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業人員對應知應會內容的掌握，採石場把安全風險印製成告知卡發給職工，提高了應急處臵能力。
3完善了制度○
為使大檢查工作紮實有效，根據管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際並易於操作。
4消除了隱患○
按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環節、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施裝置和危險性較大的作業崗位，以及根據礦山高危行業的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動紮實有效，場把自查落實情況與安全性機制考
核掛鉤，調動了大家的工作熱情。透過排查，對發現的隱患隱患進行了及時的整改。
四、努力方向
1固化已有的成績，持續提高安全績效。強基礎，嚴要求，對於○
一些慣性的違章和小的隱患採取“小題大作”杜絕心存僥倖和麻痺思想，確保“回頭看”的常態化，始終保持安全的持續可控；
2根據採石賦存條件和礦山開採的動態安全管理要求，建立完整○
的動態管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態化、精細化，努力提升安全生產管理水平；
3認真分析礦山開採事故預防的特點和規律，確定重點部位、重○
要環節，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。