生產計劃主管崗位職責要求

　　時光在流逝，從不停歇，又迎來了一個全新的起點，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的生產計劃主管崗位職責要求，歡迎大家分享。

生產計劃主管崗位職責要求1

　　1、根據銷售部銷售計劃和下達的訂單，擬定月度生產計劃並依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨;

　　2、負責生產流程的管制、工作排程、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準;

　　3、負責生產工人的管理、、培訓。

　　4、負責用料管理及異常的追蹤、改善;

　　5、負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

　　6、搞好生產現場管理，推行“5S”;

　　7、負責，預防各種危險事故的發生;

　　8、編制和上報各種生產報表;

　　9、負責建立生產系統檔案管理體系;

　　1、新進員工的崗前培訓、培訓及教育。

　　2、根據生產計劃單、生產通知單、合理組織安排生產、對每天生產任務完成情況負責;

　　3、對PMC每日計劃提出合理性、及時與PMC溝通;

　　4、不定時的`巡視車間、發現隱患及時制止、杜絕生產過程中出現人員或裝置發生重大安全事故;

　　5、不定時巡視生產部勞動紀律、離崗、監管生產過程中的品質狀況;

　　6、協助、配合工程師對車間裝置的保養、檢修、確保裝置正常執行;

　　7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產部考勤、優秀員工評比、於月底提交給交付經理;

　　8、根據PMC計劃跟進每天欠料及異常情況的處理彙報;

　　9、根據工程部標準工時、對生產部效率負責;

　　1、協調外發工廠，及本廠生產，確保生產按時交貨;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規範操作，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

　　1、負責工序內人員排班，確保生產計劃的達成。

　　2、配合質控部做好質量管理，做好關鍵工序的控制。

　　3、合理配置人力、材料、裝置等生產資源，減低生產成本，提高生產效率。

　　4、遵守公司各項，監督執行和落實。

　　5、做好工時、物料消耗、物流頻次等資料統計，完成周報、月報的編制。

　　6、完成上級臨時交辦的其他工作。

　　1、協助生產部總監對部門內質量管理體系進行管理，不斷完善體系檔案。

　　2、充分利用偏差、變更、驗證、CAPA、風險評估等質量手段，使車間工作有效合法執行。

　　3、培訓部門員工不斷提升質量意識。

　　4、組織並監督本部門員工正確執行相關質量體系檔案。

　　5、負責組織制定部門自檢計劃、組織進行部門級自檢、組織對缺陷項進行收集、分析、整改，完成整改，並做好追蹤評價。