存在感不一定是鋒芒畢露美文（精選6篇）
存在感不一定是鋒芒畢露美文（精選6篇）
你察覺到具有價值的事物被你影響而產生的感覺，這種感覺就是存在感。自我覺知也是存在感的一種形式。接下來就由小編帶來存在感不一定是鋒芒畢露美文（精選6篇），希望對你有所幫助！
存在感不一定是鋒芒畢露美文 篇1
前段時間，和一個姑娘在海邊散步。
我們聊了很多，她跟我說，她覺得自己是個沒存在感的人，擔心別人記不住她。
確實，她性格不算活潑，長相也不算驚豔，但我和她相處的第一天，就對她印象非常深刻。當時我在心裡想：怎麼會有這樣好的姑娘，真是讓人發自內心地喜歡。
我入職的第一天，也是我認識這位姑娘的第一天。正好趕上公司年後的第一次會議，開完會後是元宵節的聚餐。
大家熱熱鬧鬧、談笑風生，而我面對的是幾十張全然陌生的面孔，多多少少有些不自在。她似乎是看出了我的不自在，也沒多言語，一直默默照顧著我的感受：告訴我該坐在哪、衛生間在哪、給我夾菜、幫我拿餐巾紙，站在我旁邊以防我尷尬……
她沒有多說一句話，卻讓我感受到一種溫柔的力量。
這怎麼會是沒有存在感呢？在我的理解裡，存在感不是鋒芒畢露，而是一種讓人舒適又信賴的感覺。
“會做人”，不一定是要八面玲瓏舌燦蓮花，而是能不聲不響地關懷和照顧對方的感受。
不是隻有站在聚光燈下的人才有存在感。哪怕你沒有光芒加身，你的一舉一動，也總有人能看到。
存在感不一定是鋒芒畢露美文 篇2
我之前認識一個朋友，非常堅持自己的觀點，別人有一丁點異見，他都要抗辯到底。
確實，大家都能感覺到他的存在，只不過，是一種突兀的存在。
很多時候，我們聊的只是一些不重要的小事，他非要上綱上線，一定要讓自己“贏”，讓一次輕鬆愉快的聊天變得疲憊不堪。久而久之，大家也就三三兩兩和他疏遠了。
我們和朋友聊天，有時是為了打發時光，而不是想把每一場聊天變成一場艱難費力的辯論。
存在感，不是你“贏”了其他所有人。
一段好的關係，是讓彼此在相處中都感覺到舒適。
還有一個朋友，很愛引人注目，對自己的“毒舌”引以為傲，觀點尖銳，喜歡用刻薄的語言去諷刺她看不慣的事。
她以為自己“存在感”十足，殊不知，別人只覺得她鋒芒畢露。
比如，她看到一個朋友穿了身新衣服，當面盛讚對方穿這件衣服有多美多漂亮，恨不得把對方誇上天，全場只聽得見她喧囂的溢美之詞。可是一轉身，人散盡了，她便說：“她那麼胖，還穿那麼鮮亮的衣服，真是一點自知之明都沒有。”
她在眾人面前憑著花言巧語出了風頭，可她這種當面嘴上抹蜜、背後插人一刀的行為，總讓人覺得芒刺在背。
有的人，沒事時喜歡在朋友圈裡到處點贊，東評論一句西評論一句，比誰都有存在感。等你有事找他了，他就立刻變得很忙，讓你再也找不著。
真正的朋友，平常很少聯絡。可一旦你遇上了難處，他會立刻回覆你的訊息，第一時間站出來幫你。所謂的存在感，不是你有沒有出現，而是你的出現有沒有價值。
我欣賞的存在感，不是長袖善舞巧言令色，而是對他人的真心關照；不是鋒芒畢露計較勝負，而是讓人相處得舒服；不是時時刻刻聒噪不休，而是關鍵時刻能挺身而出。
別總急著出風頭，希望你能有恰到好處的存在感。
存在感不一定是鋒芒畢露美文 篇3
現在畢業生的簡歷上內容十分豐富，高階一點的就是幹過學院政治輔導員、校級學生會主席，頭腦聰明的就在校創業做專案已然年薪十幾萬，又或是在企業做實習完成了上百萬的銷售業績。
說實話，現在的應屆畢業生已經不是自己當年畢業那會兒，什麼都不會又什麼都沒有，在他們面前我感覺這些年的經驗能瞬間被ACE。
他們面試的氣質和談吐在HR面前都已經超出一個23歲應有的成熟預算，尤其是自我介紹環節，生怕簡歷有遺漏又控制不住那一股表現欲，左手一個環繞動作右手一個攤開指點江山的動作，我們底下的人聽得是一愣一愣的，場面上一點不失大將風範。
年初在長沙替朋友參加過一場招聘，面試的物件是個女生，印象還蠻深的，因為她在簡歷上對工資要求是10000+，求職意向是企業講師或公關方向，她也是歷年來唯一一個本科畢業生敢要求企業開這麼高的工資。
從工作經歷來看，她曾經為某教育機構招生做過宣講，說是創下過108萬的銷售業績，現場報名率就達到了30%。
HR就很好奇，就問了一句：“像你轉化率這麼高，學費是多少？”
那女生顯得特別有底氣：“我們學費是3萬元多，屬於精品課程。”
底下就一片譁然，因為我們都知道目前宣講轉化率最高的也就17%～23%，算上時間滾動積累因素也就是從前宣講現在報名的也不會這麼高。當即我跟她說：“這個資料你一定沒有經過大腦統計，你把我們套路化了。”
那女生閃過一絲不易察覺的慌亂，並解釋說：“是是，我對資料這一方面不是很擅長，但是我沒有撒謊。”
另一位同事也說了一句話：“你本來前面印象挺好的，現在這個對摺打就打在不慎言上。你說說看你對薪資要求？”
也不知道是心虛還是躊躇，竟然只要四千到五千。一問為什麼在薪資上降低要求？對方又說，一般高價都會討價還價，眾人一想真把面試當草市了。
而且這個女生唯一的特點就是愛解釋，不斷給自己解釋反覆澄清，整個面試過程中就是老闆給員工上思想教育課。
特別不理解，這女生不就是一個剛畢業的'女大學生麼？不就是為了畢業求得一份安身立命的工作嗎？更重要應聘的還是基礎崗，把自己的光環照得那麼亮，存在感那麼強勢，有必要嗎？
存在感不一定是鋒芒畢露美文 篇4
部室11年招進一個碩士生，比我先幾年進公司。還是學生的時候就獲得過省部級獎項，能歌善舞做過金牌男主持人，最重要的一點他是大學導師的得意門生，一些急難險重的研究專案都從不推辭，寡言（僅少說話，多做事，講奉獻，有作為型）是他身上具備的閃光點。
有時候碰頭開會，人事部長在會上總拿碩士生舉例，說人家不顯山不露水，也不高調也不驕傲，不會因為學歷高人一等，事就少做一點；也不會因為人帥一點就靠顏值吃飯，這小子是真的有才華有品性。
後來打聽到，碩士生剛進公司的時候人事部吃不準這孩子是不是來鍍金的，實習完成之後會不會溜之大吉，但也見慣了以為學到東西的畢業生，期滿就辭職的。恰恰相反，碩士生工作中特別善於團結同事，不懂的小心翼翼地詢問與聽取，什麼事都做，能掃地也能參與公司決策，還沒有過實習期公司就給他轉正了。
靠著一路請教和自我踏實的工作素養，通過了公司的KPI考核，短時間就取得了晉升。
另外一個211畢業的本科生就讓人大跌眼鏡。招進來的時候，激情很充沛，什麼事情都搶先著做，一開始大家對他都挺看好。可能職場就是這樣，新鮮感會隨著時間的過去，把“毫無成就感”就接了過來。
也不知道從哪一天開始，一上班就抱怨沒有前途，再也不願意一起加班，隔三差五還請假，以往做過的事全部都顛覆了一遍，遇人遇事，待人接物上都顯得不耐煩，最後就辭了。
領導在辭職批條上簽字也爽快。有一次去彙報工作正好談這件事。說，現在的畢業生幾斤幾兩也沒有掂量清楚就敢叫板兒，乳臭未乾換了地方也會被收拾。真當做自己是人物，連一屋都掃不好，還想要掃天下。
新人連做人都不會，別期待能做出什麼轟動的事。選賢舉能，至少也得“賢”在前，“能”在後吧？
有的人真的是沒見過世面就以為飽讀了世間所有的滄桑，就像說自己三觀夠堅定的人，那一定是因為沒見過世面。
存在感不一定是鋒芒畢露美文 篇5
很佩服金庸裡的掃地僧，大隱隱於寺，做著江湖上最卑微的事，修的是最上層的武功心法。這種人總能在關鍵時候起著關鍵的作用，重點是這類人不招人厭不討人嫌。
不像一些職場小白，滿壺水的不作聲，半壺水卻響叮噹。到哪裡都吹噓曾經有多閃耀過，去過什麼地方，吃過什麼東西，又做過哪些驚天動地的事。回看工作層面上，表格做得一塌糊塗單純的使用求和平均功能都難倒“英雄好漢”，方案上的字跡東倒西歪又潦草無比，表達邏輯混亂連基本的歸納能力都欠缺，連說白話文的都比會吹牛的強。
想起了公司現任外交部的部長，年近40才一飛沖天坐上了一把手的位置。上來的原因是一個意外，那時候公司在厄瓜多開拓了一個冶金專案，需要和當地政府機關打交道，全公司上下沒人會西班牙語，這時候有人就毛遂自薦稱自己可以試一下，沒想到一試不僅解決了公司合同簽訂問題還規避了很多法律風險漏洞，難能可貴的是會西班牙語就連國際通用語言英語都會，同傳和交傳方面特突出，遂提為部長。
論起升職以前也並不是那麼好過，透過校招途徑進入公司，之後一直鬱郁不得志，在德、學、勤、績、廉方面既沒功也沒過，領的是一般檔級的工資，做的是最繁瑣最急迫的翻譯工作，值得稱道的地方就是任勞任怨，分配下來的事都能保質保量做好，有的時候還附加思路和建議，因為於他人無害也沒有被排斥、打壓，一直存活到現在。
有的人一步登天真的是靠對機遇的把握和持久的忍耐毅力。很少有人能低過掃地僧，但好多人都高過鳩摩智。人外有人的道理都懂，但總有一些人不懂規矩只會來事，總想什麼事做了就要達到人過留名，雁過留聲的效果。
在職場真的不要那麼在意體面，有體面就把周圍的人事關係處理好，把自己的事做漂亮，低調做事高調做人的道理真的是一門需要潛心修煉的處世學。
你沒被打過你不知道拳頭多硬朗；你沒有被孤立過你也不知道人心是肚皮上矗立了怎樣高的一道牆；你沒有被比對過你也不知道別人走過來經歷了怎樣的大風大浪。
沒有多少優越感，也沒有多少驕傲感去揮霍，坐井觀天最悲哀的地方就是跳出井口後發現職場又大又方，人心是可黑可紅。
也沒有多少存在感了，不過是藏在心裡，在什麼位置做什麼事，為什麼樣的人，從此再也沒有鋒芒畢露。
存在感不一定是鋒芒畢露美文 篇6
在職場，人就像是一棵小樹，有時候會遭到雷劈有時候會被風雨折斷了枝丫，長不長得高全靠自己吃土的能力，遇見灰化土怎麼長？鹽漬土怎麼長？遇見狂風暴雨怎麼長？遇見嚴寒酷暑怎麼長？
一句撂挑子，可以在一個企業結束一段顛沛流離的從業經歷，但在下一個企業一樣會被這些棘手又趕不走的痼疾纏繞。小樹的外表沒有大樹的心長不大；參天大樹的外表有一棵小樹的謙微才能長得久，這就是差別。
從前的資本真的不具備參照性，只要是在別人手底下做事，什麼都要化整為零，從零開始，不能太過功高蓋主也不能完全一無是處，這就是職場裡暗自約定的法則。
回到前面提及的211本科學院畢業生身上，有一次在南昌萬達主題園碰見了，見面聊也很熱情，以為他過得很好，其實不然，換了三四份工作，份份不滿意，總認為周圍人都喜歡和他作對，他自己也還蠻驕傲的：至少我也是堂堂211學院畢業的，獲得成就不少，隨便拿出去也能震驚四座，怎會沒有容人之地？
什麼也沒說，什麼也不點評，後面藉故有事就推脫了請吃飯的尷尬。以為過了這麼久他會很好，應該是那種撞破南牆能回頭的人，憑藉他的書禮學識這一點在社會為人的道理一悟就透的。
換個角度想，我們有時候在別人眼裡不過是跳樑小醜小打小鬧的，別人那是對自己的寬厚容忍，給自己一個虛心求教的機會。默不作聲的人可能就是自己看不起的人卻又是有能力的人，那些人口裡面的“盡力而為”不是說他們不能把事做得周全，而是知道不能把話說得太滿沒有迴旋餘地，以為別人的客氣客氣是真的客氣，那是告訴你年輕人，學著點。
撒貝南有句話一起共勉：不要把自己太當回事兒，也不要把自己不當回事兒；別把別人太當回事兒，也別把別人不當回事兒。