壓力不可怕,可怕的是誘惑美文摘抄

　　人們一直認為阿里巴巴的技術可能是中國網際網路中最差的，百度李彥宏懂技術、馬化騰學技術，只有馬雲什麼都不學。

　　其實正因為我不懂技術，我們公司技術才最好。

　　不懂技術，在於我們對技術的尊重，我們沒法吵架。如果我很懂技術，我們公司的技術人員就會很悲催，我會三天兩頭告訴他們應該這樣、應該那樣，因為我不懂，我才會好奇、敬仰地看著他們說就應該這麼做。

　　事實也是這樣，阿里巴巴的雲計算能夠在中國、乃至全世界發展成這樣，重要的原因是我不懂，這個不是笑話。6年前，在整個阿里決定未來的發展方向是哪的時候，我們認為資料是未來的方向、雲計算是未來的方向。但是到底怎麼搞？發展5K技術，5000臺機器，登月專案等等，講了很多名詞，我都沒聽懂，總之我認為這個一定是未來，不管怎麼樣，一定搞下去。

　　後來騰訊、百度沒搞下去，原因是他們的領導知道這個搞不下去，而我是不知道的，所以只是說了句，一定得搞下去。網上很多人說，包括我們公司內部也有一大部分人批評說，這個雲計算是根本不可能實現的，5000臺計算機合在一起，我根本沒聽懂。但是我認為如果我們擁有這個，能解決社會的問題，那當然應該做下去。

　　所以，想也沒想，從預算、人頭、資金，我們一路投，最後我們走了出來。所以，不懂技術沒關係，但要尊重技術、熱愛技術。

　　這次跑了很多的國家和地區，在前面7天我走了3個國家、6個城市，到了洛杉磯、紐約、華盛頓、巴黎、羅馬，然後回過來想我的夢想是什麼呢？我那時候學外語，最大的夢想是早上在巴黎、中午在倫敦、晚上在布宜諾斯艾利斯，現在才知道這不是我要的生活，時差顛倒、吃的不合適，語言都在不斷地交換，非常辛苦。

　　但是路上我學到了很多，也想到了很多，瞭解了很多東西。

　　今天到這兒跟大家分享這15年，阿里巴巴是怎麼走過來的。阿里巴巴是一家很幸運的公司，這10多年來創業的網際網路公司很多，但我們走到了今天，因為我們沒有放棄自己的使命。

　　成立的時候，我們很小，18個人，在我家裡。我提出了一個很大的理想：讓天下沒有難做的生意。當時做電子商務很難，大家認為電子商務在中國不靠譜。今天的電子商務很熱了，這不是今天成功的，15年以來，我們堅持每一天、每一個月，擋住了很多的.誘惑，那時候大家知道簡訊最賺錢、後來遊戲最賺錢，各種廣告模式都出來了，我們有沒有眼紅過？當然有過，其實有時候壓力不可怕，可怕的是誘惑。

　　我們光看著人家掙那麼多錢，但是我們不行，心裡不嫉妒嗎？嫉妒！就是2年前，我們一年的收入還不如騰訊一個季度，我們當然嫉妒，好不容易今天終於要趕上了，人家來了個微信。

　　經過10多年的思考，我們有些東西並沒有發生很大的變化。我們一直問自己，10年以後，中國會發生什麼？世界會發生什麼？會有什麼災難？我們可以做些什麼？

　　因為只有這麼去思考，你才能去判斷10年以後大概會發生什麼，然後你去準備，努力10年以後，這個事情就真發生了，你的機會就來了。所以，對未來的判斷是我們這些人，是阿里巴巴所做的事情。

　　1995年從大學出來，我一直在創業，創業非常艱難，起起落落，經歷無數次失敗。後來，我發現做小企業太難，直到今天為止，全世界做小企業依舊非常艱難。

　　國有企業有國家罩，外資企業有洋人罩，只有小企業沒人罩。唯一的辦法就是，我們如何用高科技、用技術的力量去幫助小企業。做電子商務的話，我們只專注於小企業，我們不去做大企業。

　　要改變成功人士是非常難的，要去幫助那些想成功的人是最關鍵的。