靠譜比什麼都重要美文

　　我和小蒙同年進同一家公司，踏上工作崗位後，我努力表現，贏得了部門領導的肯定。不到一年，我便從業務部門調到了核心部門工作，並在年底的考核中被評為先進個人，獲得了去省集團公司掛職鍛鍊的機會。而小蒙則從業務部門調到了人力資源部，默默地做著培訓工作。

　　掛職回來後，遇上公司第一次公開競聘部門經理助理，我信心滿滿，志在必得，結果卻給了我沉重一擊。小蒙位列第三名，我以0。23分的微弱差距位列第四名。小蒙成功贏得最後一個助理名額，成了“半個領導”，而我卻還是一名員工。得知這個結果後，我有些憤憤不平，很長一段時間我都把個中原因歸咎於“她暗暗通了路子”。

　　有一天，我無意中翻到了競聘結果上報領導班子會議討論的記錄，竟然有一名領導反對把小蒙提為助理，理由是要破格提拔排名第五的那個人。領導們來來回回討論了好久，最終以“競聘成績是由所有部門領導共同參與打分的全方位綜合評價，應尊重原始排名”為由駁了回去。

　　原來，小蒙不但沒有“通路子”，還差點被“暗箱操作”了。於是，我處處留意同事們對小蒙的評價，她是怎樣獲得眾人的支援最終戰勝“關係戶”的.呢？原來，同事們給小蒙最集中的評價是“靠譜”，交給她辦的事情，就是讓人放心，無論多繁瑣、多細小的事情，她都能認真負責地辦好。

　　那天，我有一份檔案材料要送去外單位，來到公司車隊辦公室。不巧的是車隊隊長不在，於是我把材料放在他桌上，附上一張便利貼“請送到區國資委黨群科，謝謝”。我剛要走，突然瞥見隊長桌上還放著另一個檔案袋，也貼了一張紙條：“麻煩隊長安排司機在本週四前送到集團人勞處203，交秦××。人力資源部小蒙，聯絡電話：××××”。

　　真是應了那句“沒有對比就沒有傷害”，小蒙的便利貼不但用語謙和、表達清楚，還細心周到地留下聯絡方式，方便司機師傅在送檔案過程中遇到問題可以及時聯絡。

　　還有一次公司開會，我和小蒙都是工作人員。會前我沒有充分熟悉會議流程，打了一份會議議程夾在記事本里，想著會議召開時“走一步看一步”就行了。不料，我應當連著宣讀兩項檔案，慌亂中卻只帶了一份材料上臺。全場看著我從臺上匆匆跑下來，拿了材料再上臺宣讀。而小蒙也攜帶了一張會議議程來開會，用熒光筆標出了她負責的流程，還密密麻麻寫了備註，這些工作全部順利完成。會後，領導十分委婉地提醒我，以後要在會前把流程過一遍，我明白這是對我所犯的低階錯誤無聲的“差評”。

　　當上了助理後的小蒙更加忙了。領導讓她做起了績效考核和工資獎金髮放，誤差率大大減少，在年度員工滿意度測評中，員工們對人力資源部的滿意度逐步提升。

　　我漸漸意識到，大部分工作難度係數並不高，無論能力高低，誰去做都能達到基本要求，但要做好、要確保高質量地完成每一件工作卻並非易事。小蒙勝在比我多一點的耐心和細心，多一份準備和思慮，她不張揚，只在做好每一件事上下工夫，直到給別人心中的自己貼上“靠譜”的標籤。