電廠汽機班長述職報告（通用5篇）

　　東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回首這段時間的工作歷程，我們收穫了感動和成長，將過去的成績彙集成一份述職報告吧。那麼寫述職報告需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的電廠汽機班長述職報告（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　電廠汽機班長述職報告1

　　20xx年已經過去，我們專案公司來到定遠也有半年多的時間。在這半年裡，我們專案公司從領導到每位員工，每一天都在為了實現“將專案做大、做強，成為運檢公司標杆”的目標而努力。

　　“一分耕耘，一分收穫”，這半年來，我們付出的是辛勞、是汗水、甚至是淚水，更多的是對父母、妻兒的思念和愧疚，但是，我們沒有後悔，因為我們收穫的是各方的讚譽、是事業的成就，更多的是自己在工作和生活中的成長。

　　現將這半年來的汽機專業工作做以下總結：

　　執行專業是一項需要長期積累經驗並不斷鑽研業務的工種。由於我專案公司很多員工都是從學校畢業不久，因此，實際執行經驗缺乏是我們必須面對的一個現實。針對這個困難，我專案公司領導始終要求各專業在培訓中，以現場實際操作和事故處理為主。而汽輪機組的安全穩定執行，除了需要主、輔機裝置無故障和安裝檢修工藝精湛外，更多的是建立在執行人員對各個輔助系統的認真巡視、及時發現、仔細分析、精心調整和正確處理之上。因此，汽機專業前期的培訓主要集中在對汽機各輔助系統的操作和事故處理上，儘量使汽機執行人員能獨立進行輔助系統的檢查、投入、調整、停止，同時能及時發現系統執行中工況引數的異常，並分析出發生異常的原因，從而及時採取措施處理。

　　經過近四個月的培訓，汽機專業大部分人員初步達到了這個目標。培訓期間內，汽機執行人員無論是老手還是新丁，無論是上班期間還是工作之餘，每個人都對著厚厚的資料，勤奮的學習、苦苦的思索，並努力的尋找答案。還記得在上課的會議室失去照明光線昏暗時，所有的同事拿出手電，照亮整個會議室，堅持上課的情景。那些手電的亮光代表著我們對工作、對技術素養提高的不懈追求。

　　在#1機組吹管過程中，各值的汽機執行人員經受住了考驗。吹管中，汽機的迴圈水、開式水、閉式水、凝結水、電動給水泵、輔汽聯箱、除氧器、高壓給水系統均需投入。這些系統所涵蓋的包括輔助裝置幾十臺、輔助系統大小閥門上千個，整個操作範圍從廠區到廠房內，從零米到24米，操作任務繁重，而我們各值的汽機執行人員都按時、保質的完成了以上系統的檢查、投入、調整以及最後的停運。在整個吹管過程中，我們的操作人員沒有發生失誤，出色完成了領導交給我們的任務，為專案公司在集團的壯大做出了貢獻。

　　我們有了一個良好的開始，但是，卻沒有一個完美的結局。在吹管後的一段時間裡，由於吹管時的操作自如和較好表現，很多人放鬆了對自己的要求，好高騖遠、驕傲自滿。有的人員認為自己對輔助系統的操作已經很完美，已經可以應對輔助系統的異常處理；有的人員憑藉所謂的“經驗”進行操作，如靠目測來確定閥門的開關，還有的人員成天在學習和研究一些不著實際的技術資料。殊不知一個合格的汽機執行人員是需要經過數十年的經驗積累，同時自身還要勤奮學習、努力鑽研才能達到的。這裡的經驗絕對不同於現在有些人員的經驗主義，而是建立在長期的執行監視、總結、分析上得到的結論，是經過實際驗證的真理；同樣，前期除錯中輔助系統的操作雖然未出現事故，但是那是建立在主機未啟動的前提之上，一旦主機投運，那麼很多在現在看來不會有多大問題的操作都可能導致機組停運甚至裝置損壞的事故。正是因為這些因素的出現，在年末的這段除錯期間內，除錯任務不重，操作時反而出現了很多的失誤，同時，操作水準和事故應變能力均出現了倒退。在最後的崗位考試中，汽機執行人員的成績也出現了下滑。這些不良因素，有各執行人員自身的問題，更多的是我這個汽機執行專工工作沒有做好。在培訓中沒有做到全面考慮，僅僅想到了技術培訓，沒有考慮如何監督大家的學習，在出現不好的苗頭時也沒有能及時發現。

　　出現問題不可怕，只要我們端正態度，擺正位置，所有的問題都能克服。年後，我們將要面對的任務或者說是挑戰有#1機小機的除錯和啟動、#1機主機的整體啟動和168試運，#1機168試運成功後緊接著就是#2機組的分步除錯和整體啟動，在#2機組除錯的同時，還要保證#1機組的正常執行。以目前我們汽機專業人員的業務水平來看，面對如此繁重的任務，形勢嚴峻。因此，接下來，我們要更加努力的學習、更加認真的鑽研。

　　首先，理論指導實踐，因此要打好理論基礎。20xx年，我們會針對汽機各輔助系統的工作原理、工作過程、輔助系統異常工況時的引數變化、原因分析、應對措施，按階段進行一個系統一個系統的學習、討論、考試，由最基礎的到主機系統，由最簡單的到最複雜的，循序漸進的進行。若沒有學好，考試不過關，將延至下一階段繼續學習，並進行嚴格的考核。

　　其次，實踐證明理論。光會理論，不會應用，這是死讀書的表現。同時，也無法保證機組的安全執行。因此，在理論學習的基礎上，還要進行操作上的強化。當然，我們不能要求大家瞬間就能掌握所有的操作，所以首先需要大家將各系統操作票的內容不斷的重複學習，牢記於心，然後，再利用掌握的理論知識來指導操作。

　　最後，就是事故處理。同樣，首先要求大家反覆的牢記規程中以及其它資料上的事故處理方案，同時，利用學到的理論知識來分析事故產生的原因、發生時的現象以及為何要如此處理。

　　理論與實踐是相輔相成的，因此，20xx年，我們汽機專業將繼續深入開展理論學習和實踐驗證這兩方面工作，只有不斷的、反覆的去學習和鑽研，才能讓我們的業務水平和職業素養得到真正的提高，使機組安全、經濟的執行，從而完成上級交給我們的任務。

　　電廠汽機班長述職報告2

　　自汽機公司進點天津軍糧城工程以來，隨著汽機各個體系的逐漸完善，在無論安全、質量、進度等各方面均取得了卓越的成效。

　　汽機公司堅持“安全第一，預防為主”的方針政策。xx至xx年10月間先後安全進行了2＃機組除氧器吊裝、發電機定子吊裝、輔助裝置與大型管道的的吊裝就位，全年無重大人身及裝置事故發生。

　　20xx年，施工逐漸進入高峰區，公司組織現有人員迅速成立了管道清潔度質量小組與汽輪機本體扣蓋小組。無論是高壓管道施工質量、基礎化線、臺板就位、汽輪機找中心、管道內部清潔度都有了明顯的提高。從材料入廠的光譜複檢、管道噴砂、支吊架工廠化加工、法蘭緊固、焊口焊接等各步驟嚴格把關，為防止材質錯用，材料領用後除及時進行材質複檢外，對材料分類並掛明顯標示牌。材質不明或不符堅決不用。為防止管道跑、冒、滴、漏現象，我們要求對每一道焊口要求當日必須施焊完畢，並加強法蘭緊固、連線管道、墊片的情況檢查，完成後對系統進行嚴密性試驗；進一步完善了管道清潔度、規範支吊架的管理與監督;精心施工，對於輔助裝置基礎找中心、墊鐵配置、找對輪層層驗收把關；汽輪發電機本體從墊鐵配置、下缸調整、內部完善到汽缸扣大蓋逐步驗收。在增強成品保護意識方面，以學習、教育為主來維護勞動成果。施工過程的監控中及時填寫《法蘭螺栓安裝見證卡》《管道內部清理見證卡》《焊接驗收見證卡》及《壓力容器清掃見證卡》《汽輪發電機本體施工工藝卡》。標準化的推廣和自有完成工作量的規劃出臺不但讓大家明確了自己的責任，知道做什麼、怎麼做、做到什麼程度，還大大提高了職工的工作積極性，使的軍糧城汽機公司一次次掀起施工熱潮。

　　在現場環境特殊、人員短缺、裝置材料不及時、工期短的情況下，汽機公司積極主動組織現有人員截至上月底全部工程、質量、安全工作及資料已竣工並移交。

　　誠然，我們也在逐步完善的同時發現了自身的諸多不足。安全方面仍存在著不少的漏洞，我們將在加強學習教育的同時，進一步完善現場的安全文明施工設施與防護。對汽輪機扣蓋、材料錯用、跑冒滴漏、裝置就位、內部清潔度、成品保護等重點要求，並採取有效措施。隨著二公司工程的進展，明年的霍州將是繁忙的一年。我們將在下一個工程系統的水壓、試運、吹掃、整機除錯檢驗向公司領導證明：1.杜絕跑、冒、滴、漏現象；2.小管徑管道施工工藝質量優良；3.明顯減少執行中各級濾網的清理次數；4.輔助機械間隙、震動優良；5.分項工程驗收一次合格率≥98%;6.安全生產，文明施工。全年無重大事故發生；7.確保按期投產。

　　電廠汽機班長述職報告3

　　一、強化管理，提升技能，團結協作，成績突出。

　　年初，汽機班在總結去年經驗的基礎上，進一步加強人員、裝置管理。從班長至每位班員，職責明確，分工到人。定期開展技術學習及安全教育，樹立班組形象，提高班組成員綜合素質，在時間緊，任務重、人員少的情況下，全體成員立足崗位，克服各項困難，堅決地完成了厂部及分場佈置的每項工作。

　　二、完成多項重大檢修和技術改造工作。

　　1、年初，汽機需要大修，汽機班統籌兼顧，合理調配人員，在全力以赴地投入到大修工作中的同時，堅持派專人負責一電、二電廠的消缺工作，保證了電廠各機組的安全執行。大修期間，汽機班從提高檢修人員技術水平入手，強化裝置檢修能力，並建立起汽機組詳細的裝置技術記錄，為今後工作的開展打下了堅實的基礎。參加大修工作人員更是表現出不怕苦、不怕累的工作態度，時常加班加點，汗流浹背，保質保量地完成了兩次機組的大修工作，班組的突出表現，得到了上級領導的一致肯定，馬昌明、張建剛等同志被評為廠級青年技術標兵。

　　2、完成了汽機組凝結器酸洗工作及汽機組凝結器清洗工作。酸洗是一項非常嚴格且危險的工作，工作人員每次在進行酸洗前都要靠人工搬運50至60桶的酸液，並嚴格按照水化專工的指示，按技術要求不停地將酸液倒入酸箱。每次進行酸洗工作時，酸液都會揮發出一股股強烈刺鼻的氣味，酸液還不時溢到防護服上，但我班工作人員沒有一個發出牢騷和埋怨，而是堅決地、保質保量地完成了工作任務。並且沒有出現任何安全事故。

　　3、汽機組凝結器清洗工作。

　　4、汽機凝結器清洗工作人員在天氣溫度低，清洗水霧又灑落在工作人員身上，只需一會功夫清洗人員就會又冷又溼了，但參加清洗工作的人員仍然會搶著上，大家這種苦活累活搶著乾的作風一直保留在汽機班。

　　6、汽機班還多次完成了厂部和分場下達的生產任務，例如：二電汽深井的電機更換，二電熱網補水管安裝，汽機，汽機熱網換熱器搶修等重大檢修工作。

　　7、完成多項技術改造工作：

　　8、汽機三瓦油擋漏油，經班組技術人員和本體組高宏偉同志的共同努力下，已消除此缺陷。

　　9、順利完成了6-2給油器更換內芯銅管工作。

　　10、消除了汽機汽缸結合面漏汽重大缺陷。

　　11、一電廠熱網首站迴圈泵進出口管改造，

　　三、安全工作與政治學習方面

　　重視安全教育，強化安全生產意識，將安全工作做為每天工作前的'必修課程，多少天學習一次及學習內容，必須要有安全活動記錄。在繁忙的大修和檢修工作中要求做到，每項工作都有安全要求和安全記錄，並按照先進班組的安全標準，堅持每週進行1次安全學習，以提高班組全體成員安全意識，加深了班員對事故原因的理解。汽機班還建立了班長與工作組長的安全監督崗，杜絕了各類不安全現象的發生，確保了生命財產和生產裝置的安全。我班組從xx年1月至今未發生任何不安全事故和人身傷害。

　　另外，班組每月還進行二次政治學習活動，貫徹黨的路線、方針、政策以及國家對電力企業改革的具體措施，加強班員職業道德教育，貫徹人民點業為人民的宗旨，從而在班員中形成良好的職業道德風範，加強班員的愛崗敬業精神，促進了班組的精神文明建設。

　　歲月如梭，一晃20xx年時間已過去半年。在這半年時間裡，汽機班雖然取得了一些成績，但仍存在不足，我們將克服困難，及時改正，全力以赴，繼往開來，努力完成各項生產工作任務，為確保我廠的安全執行和奎屯熱電事業做出更大的貢獻。

　　電廠汽機班長述職報告4

　　20xx已經過去一半，在這半年裡，按照公司的工作思路，狠抓安全管理和經濟管理。半年裡汽機專業沒有發生責任性異常及以上事故。人身輕傷及以上事故0起、火警及火災事故0起。發現缺陷53起消缺44項，消缺率83%。未處理9項（後附）待停機和配件到位後處理。嚴格執行兩票三制，消缺用工作票38張，合格36張，合格率94.7%。重大操作：#1機開機1次、停機1次，#2機開機3次、停機3次，帶壓堵漏一次，啟停熱網各一次，啟用減溫減壓站8次。參加公司組織的各類演習4次，考試3次並圓滿透過完成。

　　一、強化安全管理、確保安全生產

　　對本專業人員經常性進行安全教育，健全各類臺賬。制定專業獎金分配細則和班組評比細則，定期組織各班人員進行評比，講評。完善兩票三制並定期檢查。督促專業人員進行兩季安全大檢查，查詢裝置隱患，提高裝置完好率和備用率。認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針。

　　二、狠抓經濟指標，獎優罰懶。

　　半年經濟指標

　　督促各班經濟執行，常抓指標，進行月度評比。根據綜合表現進行績效考核。對直接影響經濟效益的供熱壓力更是緊盯不放，在滿足熱網要求的基礎上不斷調整壓力，在耗煤量一定的情況下儘量多發電。初步估算經過不斷調整每月至少可多發電50萬kw.h。

　　三、加強日常管理，提高人員素質

　　在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間，瞭解員工的思想動態，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難，為員工創造良好的工作環境及精神環境，使員工能有一個良好的心態，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導團隊精神和執行力意識，建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間，不能我行我素，樹立層層負責的安全意識，建立個人對班組、班組對值際、值際對部門、部門對公司負責的安全網。樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執行的工作態度，提高員工執行力。再一方面，建立嚴格的考核制度，沒有規矩不能成方圓，向全專業人員傳達公司及執行部的檔案精神，做好員工的思想工作，認清當前公司面臨的形勢，適應形勢的要求，加大班組考核力度，對在工作中違反勞動紀律，違反兩票三制的員工，發現一起考核一起，決不手軟。使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作，從而保證了安全工作的順利進行。平時加強現場考問，做好各類事故預想，提高人員的技術水平。

　　四、半年主要工作

　　1．冷卻塔水池的清淤工作。提高迴圈水水質，降低化學藥品的投放，提高機組真空率，降低煤耗，減少裝置腐蝕。

　　2．解決了#2機調壓器膜盒損壞,導致油中帶水的問題。

　　3．更換冷卻塔部分散熱填料和噴嘴，提高熱交換率。

　　4．更換冷卻塔欄杆，防止人員落水。

　　5．拆除改造＃1，#2機膠球系統電纜,使汽機廠房臨時電源規範化，集中化。

　　6．根據執行方式，停用#1除氧器，提高除氧效果。

　　7．＃1，#2機冷油器更換進水總門，旁路門，出水門。減少跑冒滴漏節約資源。

　　8．#2機凝汽器迴圈水甲側進水門維修。

　　9．#1機更換油箱油位計。

　　10．#2機高加進水門杆變形處理。

　　11．#1機高加旁路帶壓堵漏。

　　12．#2機一抽槓桿安全閥更換。

　　附：未處理缺陷

　　1．#1機軸向位移保護數值不準。

　　2．#1機前軸承溫度不準。

　　3．#1發電機前軸承溫度不準。

　　4．#2機軸向位移保護數值不準。

　　5．#2機前軸承溫度不準。

　　6．#2給水泵電機後軸承異常。

　　7．#2機甲號射水泵逆止門不嚴密。

　　8．#1，#2除氧器進汽旁路門漏氣。

　　9．#2機槓桿脈衝閥漏汽大。

　　以上缺陷部分需停機處理，部分需等備件到處理。

　　電廠汽機班長述職報告5

　　新的一年即將到來，過去的一年，在各級領導的關心和幫助下，以及同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認認真真幹工作的原則，圓滿完成自己所承擔的各項工作任務，個人在思想政治和工作能力都取得了一定的進步，同時積累量一些工作經驗。現將本年度的工作和學習情況總結如下：

　　一、思想方面

　　過去的一年裡從思想上嚴格要求自己，加強學習，積極完成領導交代的各項工作任務。在工作過程中，我深切體會到加強自我學習，不斷提高自身素質的重要性，一是本專業和有關專業的書本、規程、規範學習和藉助網路查詢相關資料，不斷充實自己，改進學習方法；二是向周圍的同事學習，向兄弟單位專業人員及裝置廠家的專家學習，虛心求教；三是向實踐學習，把所學的知識運用於工作實踐中，在實際工作驗證所學的知識，查詢不足，補齊短板。

　　二、工作方面

　　過去的一年，作為汽機主管我深入現場，立足本職,紮實工作，從技術和管理水平方面不斷提高自己。一年來主要工作是圓滿完成汽機專業2次C級檢修的安全、質量、進度方面的過程管理工作，機組日常檢修維護和4次停備消缺檢查工作，以及所負責的公用系統日常檢修維護工作。其中#1機C修，檢修專案50項，#2機C級檢修工作，檢修專案47項。公用系統日常檢修維護工作，化學系統，輔冷水系統，主廠房採暖系統，工業廢水系統，廠前區採暖系統，中水系統檢查的檢修維護，在定期和季節性工作方面，指導督促對轉動機械進行巡查、保養維護；供暖停止後，對生產區汽機房、化水車間、綜合泵房、工業廢水車間等區域暖氣系統進行了一次全面的檢修維護；機力塔擋風板根據氣溫變化進行拆裝，減速機潤滑油根據氣溫變化進行排放、新增等工作。

　　三、檢修工作和技術改造工作的亮點

　　20xx年度，公司面臨著火力發電市場競爭激烈，經營形嚴峻的困難，作為檢修汽機主管，我責無旁貸，盡職盡責，在自己崗位上充分發揮自己的優勢，利用技術改造、最佳化檢修工藝、修舊利廢、突發重大問題及時全程跟蹤指導處理方式，為公司提質增效，機組安全、穩定、經濟、長週期執行打下了堅實的基礎。

　　過去的一年,我所負責的專業完成了2臺機組技改專案共11項，檢修工藝最佳化1項，公用系統技改3項，日常開展的專項活動，重大技改專案全程跟蹤，突發缺陷的及時處理，主要完成情況如下：

　　1、汽機系統檢修最佳化和技改

　　1）檢修工藝方面，2臺機在修前取EH油油樣化驗，EH油裝置檢修前搭設隔離棚，防止油質汙染；在檢修過程連續濾油，確保油質；停備消缺時，務必對EH油系統打壓查漏、泵出口和溢油閥的壓力整定，提前排除隱患，保證裝置的健康水平。

　　2）2臺機EH油裝置油箱油位技改，EH油裝置油箱上加裝1套磁翻板油位計，提高了油位監測的直觀性；EH油裝置取樣閥加裝二次閥，提高了系統的安全性。

　　3）2臺機EH油裝置濾油系統技改,在濾油管道上加裝隔離閥和接管，為系統濾油、檢修放油、補油提供了方便，避免油質汙染。

　　4）2臺機軸加系統：兩臺機軸加風機在執行中出現倒轉，或者無法正常切換問題，進行技改，將出口管道的逆止閥換型和管道最佳化改造，提高系統安全執行的可靠性。

　　5）2臺機閉式水泵出口逆止閥在執行中出現異音大，閥板復位彈簧頻繁斷裂問題，進行技改將出口管道的逆止閥換型最佳化，提高系統安全執行的可靠性，降低生產維護成本。

　　6)2臺機閉式水泵出口管道就地加設取樣管道，為水質監測提供了便利。

　　7）#2機5號低加正常疏水管道振動大，進行調研和技改，將疏水閥換型改造，解決了管道振動。

　　8）暖風器疏水管道加設取樣管道，為水質監測提供了便利。

　　2、公用系統設施技改和監督

　　1）廠前區地下室熱水、空調系的疏水系統未回收，系統執行時管道振動大問題，進行調研和技改，增加一套凝回水裝置，實現了疏水回收，解決了管道振動。

　　2）化水東側管溝巖隙水進入浸泡蒸汽管道問題，進行技改，將巖隙水引入進內，透過潛水泵輸入輔冷水池回收利用。

　　3）制氫站4臺儲氣罐加裝取樣二次閥。

　　3、監督重大技改專案

　　監督參與完成重大技改專案，#1機成A、B給水泵節能改造，提高機組的經濟性，2臺機組超低排放改造脫硝樓監督管控。

　　4、突發缺陷的跟蹤處理

　　20xx年度本專業突發的缺陷及時跟蹤處理，主要完成情況如下：

　　1)#1機#3高調門整定時，突然發生EH油系統引數失常。

　　2)#1機執行中右側中壓主汽門突然關閉。

　　3)#1機左側中壓主汽門關不到位問題。

　　4)#1機右側中壓主汽門油動機逆止閥滲油問題。

　　5)#1、2#機空冷沖洗水泵震動大問題。

　　四、工作中存在的不足

　　1、自己的講政治等方面思想認識不深。

　　2、本專業上存在一些缺陷、隱患未消除，未解決，如：#1機5號低加正常疏水管道振動，#2機密封油氫側油箱油位維持不住，2臺機夏季高溫時段真空低問題，#1機低旁閥內漏等。

　　3、自己與外界專業間的交流、溝通、學習途徑少。

　　3、自身的工作細緻化程度欠缺。

　　4、自己的綜合的知識不足。

　　5、自己的管理能力不足。

　　四、下一年的工作計劃、改進措施及建議

　　20xx年雖然學到了很多，成長了不少，但是仍有許多不足之處，20xx年是公司經營上扭虧為盈的一年，電廠發電量29億度，生產任務艱鉅，作為電廠檢修主管，我將在後續工作和學習中不斷總結成功的經驗，堅持發揚，勇於擔當，銳意進取，立足本職，為公司安全發展、生產任務的完成做出自己應有的貢獻，現將20xx年的工作計劃、改進措施及建議總結如下：

　　1、在講政治方面，加強自身的政治理論學習，提高思想意識，不斷反思個人工作和學習中的不足，結合工作實際不斷開展自我批評，不折不扣完成領導安排的工作任務。

　　2、做好本職工作，嚴把檢修安全、質量、進度，圓滿完成#1、#2機C修管控工作。同時利用C修或者停備消缺間歇，透過技改、工藝最佳化、藉助外部力量等方式解決機組存在的缺陷和隱患。

　　3、加強自身學習，不斷提升自身的綜合業務能力

　　1）堅持自身專業知識學習，以及有關專業知識學習，豐富自己的視野，如鍋爐專業、熱控專業、集控執行等知識的學習，為有理有據，快速、準確、有效分析、解決問題，打下堅實的基礎。

　　2）不斷的學習思考，實踐，與外界的技術交流，遇到問題多分析判斷，與裝置廠家、其他電廠專業間相互交流先進的技術及經驗，取長補短。

　　3）利用新技術、新科技、新材料等，將2臺機裝置進行最佳化和技改，不斷提高裝置的效能、可靠性及經濟性。

　　4、提高工作細緻化程度

　　1）在編寫各種文字材料時嚴格要求自己，仔細認真檢查。

　　2）在備件材料編制稽核時，仔仔細細檢查。

　　3）嚴格執行公司各項規章制度，依據公司的程式制度開展工作。

　　5、做好大機務的管理工作

　　為了公司明天的發展更美好，電廠檢修生產工作整體的向前有力推進，作為檢修一名主管，在工作中敢於擔當，轉作風，做好大機務的管理協調，淡化專業間概念，從技術、勞動力、工器具等方面達到資源共享，使其發揮更好更大的作用。