2021年企業領導幹部工作的述職報告(精選5篇)

2021年企業領導幹部工作的述職報告(精選5篇)

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候認真地寫一份述職報告了。快來參考述職報告是怎麼寫的吧,下面是小編為大家收集的2021年企業領導幹部工作的述職報告(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

  企業領導幹部工作的述職報告1

  20xx年,是總行規範管理深化年。在行領導的正確領導下,我與稽核部一班人一道,緊密圍繞全行工作中心,嚴格按總分行和市行領導關於加強內部控制的有關指示精神開展工作,以防範風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點,穩步開展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項,其中常規稽核8項,內控綜合評價7項,離任稽核5項,專項稽核1項;稽核報告累計提出問題和整改要求各111個,針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。

  一、不負行領導希望

  全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來,今年,我行新領導班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽核工作,增加專職稽核人員配備,到修訂中層幹部年終考評辦法,明確稽核部不列入考評範圍,再到委以稽核部以重任,將稽核部作為支行規範管理深化年和視窗單位規範化服務達標、支行內控工作等牽頭單位,並將內控委員會辦公室設於稽核部,多方面給予了稽核人員充分的獨立性,確保稽核人員全身心投入工作並獲取較高工作質量。

  在今年的稽核檢查過程中,主管行領導多次親臨一線,組織部署稽核工作,參加與被稽核單位意見交流,組織落實各級稽核整改方案,並將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內控工作會議發言內容,作重點強調等等,主管行領導對稽核工作的高度重視,使我們感到沒有理由不將全身心投入到工作之中,沒有理由不將工作幹好;各營業單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度,能夠認真對待並積極配合稽核工作,對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位,並普遍表示願意接受稽核部經常性的檢查。

  二、認真學習、深刻領會、提高稽核工作的實效為貼近全行工作重心

  年度內每逢總行內控管理相關檔案下發,我都先行一步,認真學習和領會,並結合我行實際組織部內人員對重點內容和網點相對薄弱方面進行學習和討論,講解有關業務環節的檢查方法,引導部門其他人員把握重點、明確方向,進而達到提高現場稽核工作效率的效果。如,年2月份,總行下發了《銀行主要風險環節及防範措施》後,經逐條學習、對照和討論,我們在進入現場之前,便有真對性的準備了調閱資料並擬定了調閱清單,對營業網點普遍存在的銀企對帳、系統內往來資金對帳、各級行領導授信籤批印模管理等方面存在的問題,及時進行揭示和正確引導,並對其提出明確整改要求,同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒佈的結算賬戶管理辦法強化賬戶真實性檢查等稽核建議,為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

  三、努力打造專業隊伍

  營造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業務水平,我部多次與瀋陽市審計局聯絡,使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由瀋陽市審計局舉辦的內審人員脫產專業培訓班,對內部審計相關法律法規,以及內部審計實務標準等內容進行了系統學習,並全員通過了考核,獲得了國家內部審計協會頒發的崗位資格證書,使我行內審人員的專業化水平得到了普遍提高。

  隨著部門人員和工作量的雙重增加,在年度工作開展過程中,為使大家在一個和諧的工作環境下充分展示和發揮個人業務專長,在今年的稽核檢查過程中,我們充分利用現場稽核和撰寫稽核報告的時間,有針對性的結合實際學習總行新編制度彙編有關內容,並在內部就有關問題進行討論和意見交流,努力營造內部較為濃烈的學習和業務研討氛圍,新員工短時間內熟悉情況並進入角色,老員工吸取並補充新員工的專業優勢,部門全員相互彌補專業缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內部形成了互幫互學、共同提高、自然和諧的良好局面。

  四、探尋新思路

  推動三級防線的整體聯動今年,我們在做好規範管理深化年活動牽頭組織工作的同時,根據總行《銀行主要風險環節及防範措施》、《年內控綜合評價實施辦法》的要求,把信貸業務和財會業務等方面的各風險環節作為切入點,結合相關的金融政策、金融法規、業務操作規程及各項管理制度,採取抽查方式對各城區支行和有關部室進行了常規稽核和內控綜合評價;對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。

  鑑於稽核部處於內控監管第三道防線,而且又主要採取抽查的檢查方式,因此,為確保稽核工作收到實效,有效行使稽核人員的崗位職責,我們在日常實施的稽核檢查工作中,一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署,緊密結合支行的實際情況,周密制定本部的稽核工作實施方案,並於每次進入現場之前,緊緊抓住風險點,有計劃的擬定稽核資料調閱清單,儘可能的使檢查業務覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。另一方面,在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求,並將相關制度規定作明確描述,使基層行處能夠更直接的掌握相關業務操作規則,更加心悅誠服的接受稽核意見並及時進行整改,這樣,既保證了稽核整改的實際效果,又在推動內控監管第一道防線發揮作用方面作出了有益的嘗試。

  為進一步擴大稽核工作成果,在日常稽核檢查工作中,我們緊緊圍繞規範管理深化年主題,密切關注監管政策變化,把握行業動態,針對各營業網點管理相對薄弱和容易忽視的風險環節提出了稽核建議,並結合新修訂的制度規定,對相關管理工作給予重點強調和提示,同時研究和探索新的工作思路,透過採取將檢查情況和相關資訊向相關管理部室反饋,並與之達成一致意見的方式,加強橫向資訊交流,進而達到使職能管理部門的業務督導更具針對性,填補部分監管真空,推動了第二道防線的聯動。

  如,今年在對第一個營業網點常規稽核時我們發現,系統內往來業務對賬只侷限於對餘額的核對,對發生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求,每日除對餘額核對外,必須換人逐筆核對發生額,同時將這方面資訊反饋給計財部,計財部對各網點及時做出了相應的規定;之後在其他網點檢查時,又發現核對清單隻保留十天,按照總行會計檔案管理有關規定,我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管,每到一處我們都提出上述要求,建議統一列印並留存312資金往來交易流水(有摘要內容)文字,編制餘額調節表換人核對並簽章證明,這一做法也得到計財部的認可,並且已得以貫徹落實。

  又如,檢查中我們發現有的支行發生的應收未收貸款利息未納入表內“14101應收貸款利息”和“501利息收入”科目核算,造成會計報表資料缺失。經瞭解,系由於年8月份信貸系統上線移行時,由於當時14101科目無餘額,故未作移行操作處理,致使以後發生的貸款應收未收利息無法自動進入系統核算,會計報表也就不能完整反映該行資產收益情況。我們對被檢單位及時提出儘快與計財部和科技部聯絡,商榷切實可行的辦法,彌補紕漏,得到了相關部門的配合,使問題得以解決。

  企業領導幹部工作的述職報告2

  20××年,在市統計局的指導下,在鎮黨委、政府的正確領導下,奮力拼搏,紮實工作,圓滿完成了各項工作任務,現將一年來的工作情況總結如下。

  一、本職工作

  1、村屯普查工作

  鄉鎮、行政村、自然屯和國有農場基本情況普查工作從××年年12月1日開始。全鎮27個自然屯、11個行政村全部列入普查範圍。透過11個行政村統計人員的努力工作,於20××年3月25完成全部普查表的上報。經過細緻、嚴格的核對,確保了資料準確,無邏輯性錯誤,順利完成網上錄入,已全部透過稽核。

  2、成品油銷售與庫存調查

  國家統計局聯合商務部發文,於20××年1月1日起建立《成品油批發和零售統計報表制度》,本年對轄區內三個加油站的銷售與庫存分季度統計,此項工作因為涉及商業機密,出現了商家拒報的現象,透過主管領導的協調,現已順利完成前三季度的上報。

  3、旅遊支出情況定期報表

  根據市政府辦公室指示精神,對轄區內旅遊情況進行統計並分析,提供統計資料和諮詢,實行統計監督。本年分四個季度對旅遊支出情況做定期報表。

  4、完善統計臺帳,完成各項報表

  加強資料管理,對統計臺帳、綜合經濟指標臺帳所需資料進行收集整理。及時、準確地完成市局佈置的各項報表任務,做到不遲報、不虛報、不瞞報、實事求是,無差錯。

  5、糧食估產實測工作

  全面掌握轄區內耕地面積和種植情況,隨時瞭解農作物生長情況,及時向市局報告。對糧食作物進行估產、實測核收,及時取得當年糧食產量資料,準確反映客觀實際,20××年上報農作物播種面積6,152公頃,糧食產量17,694噸,比上年增長21%。

  6、做好20××年農、林、牧漁產值推算、中間消耗、農業生產及畜牧業生產情況報表,全面掌握轄區內大農業生產情況。

  7、對國民經濟和社會發展情況進行統計調查、統計分析,提供統計資料和統計諮詢意見,實行統計監督。要透過對統計數字的整理和分析,正確反映客觀實際,為各級領導安排經濟工作提供必要的依據。截止11月31日,共上報統計資訊四篇,統計分析兩篇。

  二、協調好與相關站所的關係

  為確保統計資料準確無誤,積極與林業、農技、經管、農機、畜牧等站所進行溝通,做好諮詢,嚴格執行統計監督,保證了上報資料的真實性和準確性。

  三、全力做好第二次全國經濟普查工作

  根據《全國經濟普查條例》和《國務院關於第二次全國經濟普查的通知》精神,為確保二經普任務圓滿完成,普查工作分為五個階段進行:準備階段、登記階段、資料處理階段、質量檢查與驗收階段、資料公佈與資料開發及總結階段。截止11月25日,準備階段已結束。此階段包括以下工作:

  1、組建經濟普查領導小組及工作機構

  2、動員工作

  3、普查區劃分及繪製示意圖

  4、選調普查指導員和普查員

  5、部門單位名錄庫資料的收集和整理

  6、培訓工作

  7、普查物資的準備

  8、單位清查工作

  9、宣傳工作

  其中單位清查是經濟普查的重要步驟,透過清查摸底確定填報單位,反應本轄區的法人單位、產業活動單位、個體經營戶的總體規模。透過“地毯式”清查和查遺補漏,本普查區共上報法人和產業活動單位55個,個體經營戶253個。這一階段工作的圓滿結束為經濟普查登記階段做好了充分的準備。

  四、工作中的`不足

  1、學習時間太少,理論水平不高,工作打不開思路。

  2、執行機關日常考核制度不夠嚴謹,偶爾會有遲到早退現象。

  3、與領導的溝通少,不經常向上級彙報工作。在一定程度上影響工作進度。

  在今後工作中一定改正,力爭將工作做得更好,更出色。

  五、20××年工作部署

  1、繼續做好第二次全國經濟普查工作。

  2、做好成品油銷售與庫存調查

  3、做好旅遊支出情況定期報表

  4、做好糧食估產實測工作

  5、做好年末產值推算工作

  6、做好臨時報表和階段性工作

  20××年,要堅持以廉潔、務實、高效的嶄新形象,全身心地投入到工作中,努力完成鎮黨委、政府交辦的各項工作任務。內提素質,外樹形象,為經濟發展做出貢獻。

  企業領導幹部工作的述職報告3

  按照安泰熱電公司黨委對基層領導班子考核的要求,下面,對自己一年來的工作、學習、思想和廉政情況向考核組的領導作簡要彙報。

  20xx年,在安泰公司黨政領導的大力支援下,我和班子成員並肩作戰,帶領全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠裝置大修和外網施工等多項工作。在經營管理中我把提高熱價作為工作重點,積極向人大、政府爭取熱價調整,以求拓展企業生存和發展的空間。在穩定員工隊伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支援,調整了員工的收入,穩定了員工隊伍。

  一、加強生產各項工作管理

  為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務,我們多次召開專題工作會議,認真研究三項責任目標的落實分解,年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產裝置完好率的前題下,合理安排新老廠執行方式、及時調整供熱區域,提高了供熱質量和經濟效益。

  在安全管理上,我們嚴格落實安全生產責任制,安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。透過“安全生產活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發了大火,在突發事件面前,員工們冷靜應對,果斷處理,避免了事故的擴大化。透過此次事件給我們安全生產再次敲響了警鐘,針對事故中暴露出的問題我們舉一反三,認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求,連續多次召開了安全工作會議,對事故認真分析總結,對照二十八項反措對要求對裝置進行安全檢查,安排班子成員具體負責機組大修安全工作,制定出有效的防範措施,確保不再發生安全生產事故。

  在指標管理方面我們在保證生產裝置完好率的前題下,合理安排新老廠執行方式,全面開展了小指標競賽活動,檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難,及時消除裝置缺陷,為裝置長週期執行奠定了基礎。在送電負荷上,我們多次到電網公司協調關係,爭取了合理的執行方式。透過上述的努力,我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下,克服了重重困難,基本完成了20xx年的各項生產指標

  二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網施工

  熱電廠竣工移交生產後,遺留尾工和裝置缺陷117項,在尾工完善和裝置治理中,我們結合保持先進性教育活動的開展,“按照生產、學習,兩不誤、兩促進”的要求,對所有待整改專案都制定了整改方案,先後處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題,在冬季供暖期間我們對未完的除錯專案進行了補充,一次通過了內蒙古電力建設質監中心對熱電廠的整體質量監檢。

  20xx年在外網施工中我們新敷設供熱管網27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區完成供熱管網施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網施工開始到結束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產之弦,每天起早來到施工現場,督促施工進度、查詢安全隱患。克服了一個又一個難以想象的困難,保證了外網施工按期完工。

  20xx年向鐵路南區進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關係到海鐵分局撤銷後南區居民的供暖的穩定,同時也是在當時特定時期關係到公司能否佔領滿洲里市整體供熱市場的一項關鍵工程。

  受各種因素的影響,向南區供熱管網施工打破常規於9月末才開始動工,在穿越鐵路地下頂管施工作業中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯絡協調,盡最大努力解決施工中遇到的困難,由於地下頂管工程管線過長,直到11月中旬才開始進入供熱管網焊接作業,施工人員冒著嚴寒,24小時不停進行管道焊接,12月11日實現了年內向南區進行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區居民的高度評價。

  三、解決員工實際困難、調動員工工作熱情、確保員工隊伍的穩定

  在解決員工實際困難中,我們連續兩年出資8萬元,為全體員工進行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身,我都主動前往慰問,一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發放慰問金1萬餘元,讓員工深切感受到我們電業大家庭的溫暖。在關心員工子女成才,營造學習型企業活動中,20xx年為八名子女上大學的員工發放了助學資金2萬餘元,在解決員工後顧之憂中,針對匯電和靈電調入70名員工沒有住房的實際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭取減免了各種費用和稅金,最終每平方米造價低於市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說情者,重點照顧了生產一線的骨幹。

  20xx年針對公司員工業餘生活想對單調的實際,籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位建立中我們透過舉辦“三八節”聯誼酒會、成立五週年聯歡會和慶祝“五一”聯歡等活動,提高了員工的團隊意識、穩定了員工隊伍,促進了公司文明、健康、和諧的發展。

  四、加強理論、業務學習,積極投入保持共產黨員先進性活動

  為了適應公司各項事業發展的需要,更好地承擔起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強自身理論和業務的學習。在保持共產黨員先進性教育活動中,積極投入此項活動,透過黨性分析、談心活動、徵求意見、民主生活會等措施,密切了和員工的聯絡,在民主生活會和專題組織生活會上開誠佈公地進行了批評與自我批評,在整改提高階段廣泛徵求了員工的意見,認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題,讓員工得到了實惠。

  五、堅持民主集中制、確保班子集體團結有力

  20xx年熱電廠投產後,安泰公司增加了我們班子指數,為了發揮每一位班子戰鬥力,針對經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作,對班子成員進行了明確分工,充分發揮出全體班子成員的工作熱情。

  在公司重大問題的決策上,能夠認真貫徹民主集中制原則,透過召開領導班子會議,集體研究後做出決定,實現了班子成員思想和行動的高度統一。在熱網施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致,帶領全體員克服一切困難,圓滿完成了各項工作任務,充分發揮出了帶頭示範作用,得到了全體員工的理解和信任。

  六、勤潔廉政、未發生嚴重違反財經紀律行為

  作為公司一把手,我始終堅持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關於領導幹部廉潔自律的各項規定,認真做好自身廉政、勤政,透過嚴格執行規定的決策程式和工作程式規範了自己的履職行為。

  為了預防職務犯罪20xx年我們在班子調整後的第一時間調整了黨風廉政建設領導小組,在經營管理工作實行預算審批制度的同時,成立了公司財務預算審批監督領導小組,每月定期對各部門的計劃進行審批,合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯籤制度,超過5萬元以上的專案,集體研究後上報上級公司做出決定,從源頭上防止了職務犯罪的發生。

  回顧一年來的工作,和同志們一起並肩戰鬥,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力得到了一定的提高

  在今後的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領導下,在全體員工的支援下,以安泰熱電公司年度會議精神為指導,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高領導工作水平,帶領全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮鬥。

  企業領導幹部工作的述職報告4

  按照常委會的要求,結合自身的實際,現我就過去的半年來本人在的工作情況述職如下。

  一、加強理論學習,提高理論素養

  加強理論學習,提高理論水平和解決實際問題的能力,在改造客觀世界的同時改造主觀世界,是新時期對領導幹部的基本要求。由於自己從事工作的性質和任務對學習和了解掌握的新知識有著更高的要求,要做好本職工作,就必須首先自己用理論武裝頭腦,吃透上級精神,領會精神實質。堅持每天閱讀各類文章,並認真做好讀書筆記,努力做到融匯貫通,聯絡實際,舉一反三。對重要講話和檔案中的論斷和觀點有了比較深刻的理解,對在新的形勢下,立足本職,做好工作的自覺性不斷增強。根據日新月異的形勢發展變化,我十分注重學習新知識,熟悉新學科,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。特別是 月份到人大內司委工作會注意學習人大的各項業務知識和各項規章制度。把學習理論同實踐結合起來,開闊了視野,拓寬了思路,豐富了自己。

  二、擺正位置,認真做好副職工作

  正副職的關係能否有機協調,直接影響一個領導班子的戰鬥力和凝聚力。我在處理正副職的關係中,做到了在思想上尊重正職而不俗氣,感情上與正職融洽而不庸俗,組織上要服從正職而不盲從,工作上主動配合正職而不越權。半年來共協助委主任完成了

  三、認真細緻,加大案件監督力度

  到內司委工作後,我主要分管案件的監督工作,在這項工作中,我一是認真負責,從思想上重視。上任之初面對桌上堆放的大量申訴案件,我並沒有動搖。而是在思想上重視,靜下心來認真分析案件。我到內司委工作後共監督案件38起,起草意見書12份。二是耐心細緻,作好當事人的息訪工作。信訪工作面臨雙方當事人的上訪,對於那些情緒激動的當事人我總是耐心解釋,在蘭西縣十三戶居民樓案件中,面對當事人劉某的辱罵和不理解。我心平氣和的與當事人解釋,避免了事態的擴大。半年來,我共接待來訪人員240多人次。

  四、廉潔自律,保持黨員本色。

  作為基層領導幹部必須要有清醒的認識,始終要視黨的事業重如山,看個人名利淡如水,不斷加強黨性修養。在日常工作中,我始終要求自己做到不為私心雜念所擾,不為人情世俗所困,不為美色貪慾所誘,不為不正之風所壓。我常以反面教材為誡,讓警鐘常常鳴撼於耳畔,日常時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,廉潔奉公,艱苦樸素,保持了人民公僕的本色。今年以來,我能認真貫徹執行上級決定和決議,服從組織安排。在日常工作中,認真落實兩個條例,做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。始終牢記職責,依法行政,保證潔身自好。

  工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在服務上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今後的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  企業領導幹部工作的述職報告5

  我們xx公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的20XX年!

  為了迎接20XX年的新的任務,讓20XX年在辭舊迎新的激昂的歲月裡有更大的收穫,作為一個成品部門的一個負責人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今後的工作中做到揚長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過。

  首先,我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現工傷事故。作為一個基層領導,我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,員工們大多是女同胞,為此,我總是急她們所急,經常督促她們不要延遲工作時間,讓她們儘可能在下班途中結伴而行,以減少員工家庭和公司的損失。

  員工是企業發展的生產力,是推動企業前進的一股最大的力量。在經歷過這些年的招工荒的陣痛之後,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發揮主觀能動性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。

  為此,對新來的員工,我總會在生活上加以關注,並且在工作中給予親切的引導,並關照老職工要以親切的態度,寬容的姿態去帶動新手們的進入工作狀態。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風格,工作能力都有個深入的瞭解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務,同時以誠懇的態度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

  我所在的部門雖沒有衝鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬於一個重要的生產過程,且直接產生效益的重要部門。20XX年,我們xx公司印花車間三臺平網二臺圓網生產量總共是5.3千萬米,這麼多的量,每一米全是經過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理,然後經過後道成品倉庫九個工作人員核對後發放到各個客戶手中。

  為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由於他們的辛勤勞動,才有我今天的這些成績。我們在有侷限性的工作條件下,本著對公司和客戶雙重負責的心,做到公正公平地對待產品的質量和產量問題,對問題產品,我總是及時地向上級向上道工序的領導彙報,對產生不合格產品的班組及時彙報給核算員,以便配合生產管理制度的完善。

  每天早上,忙碌而充實的一天的開始,本著質量是企業生命的宗旨,我首先向我的同事們瞭解產品的質量,然後仔細核對成品產量,最把這些產品的質量和產量作彙集後以成品報表的形式向公司各級領導彙報。我嚴格地把關著,儘可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務,我必須為公司站好這個崗!

  當時光飛逝到20XX年的十一月份的時候,新的挑戰正在等待著我。開票的同事秦xx的突然生病,無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力,經過一個月的不斷思考和改進,現在的我,已經可以自豪地說,我接受了這個挑戰,同時我也戰勝了這個挑戰。我會對這一新的任務,象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態度,不斷改進和努力做好。

  日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時,回頭總結之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對質量的把關上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

  成功伴著艱辛,遺憾激勵奮鬥。展望未來任重而道遠,一年來,經歷了很多,也學會了不少東西,積累這些經驗,我將爭取做一個優秀的基層管理者,為我們xx公司的20XX年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

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