社群主任述職報告模板

社群主任述職報告模板

　　東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，好好準備一份述職報告吧。你還在為寫述職報告而苦惱嗎？以下是小編整理的社群主任述職報告模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　社群主任述職報告1

尊敬的各位居民代表：

　　大家好！

　　x年即將過去，盤點自己在社群主任崗位的這一年，有工作的經驗、有學習的收穫、實踐的感慨，也有反思的遺憾。籍此機會，我也將從自己學習、思想和履職情況等方面向代表們彙報：

　　一、重視學習，不斷提高個人綜合素質；

　　面對社群工作不斷創新和發展的要求，只有加強學習才能不斷適應社群工作的建設步伐。為此，我帶頭投入到科學發展觀的學習中，學理論、悟精神，活學活用，力求實效，社群也順利完成作為試點社群的科學發展觀學習，個人的理論水平、統籌工作能力都得到提高；今年下半年，我有幸得以參加柳南區的行動學習法學習和促進師培訓的機會，成為社群黨建和社群建設課題組的學員，也是區裡唯一一名社群學員，我非常珍惜區領導給我的這次機會，在學習中行動，在行動中學習，反思不足，總結經驗，並把自己的學習心得用於團隊建設、社群工作中，讓個人的成長融入到集體的榮譽和進步中；為使自己的工作水平不斷提高，我還利用業餘時間不斷自學社會工作方面的知識，順利地通過了全國社會工作中級資格考試，成為目前河西街道辦事處唯一取得中級社會工作師資格的社群主任。

　　二、認真履職，帶班子抓建設，當好“領頭羊”；

　　一名合格的社群主任，最重要的是帶好班子，打造一支戰鬥力強、充滿活力的社群隊伍，熱心服務為民。我也充分了解，培養好副職，當好助手和參謀，社群工作才能有條不紊地大步向前。因此，我推行層級管理模式，鼓勵和支援副職們大膽工作，有展示的平臺，責任我來承擔，工作讓她們放心去做，同時要求副職們帶好、管理好各塊口工作人員、協管員，層層管理帶頭，充分聽取副職們對工作的意見和建議，發揮好中堅力量的作用，在工作中，充分發揮同志們的主動性和能動性，揚長避短，合理分配和安排工作，使社群能圓滿完成各項指標任務和迎檢、現場會工作，受到各級領導的好評。

　　三、多方協調，做實事解民憂；

　　服務是社群工作的.生命力，而民生問題則是評價社群工作的“試金石”。因此，對群眾反映的熱點難點問題，我不迴避不推諉，帶頭協調，充分發揮社群職能作用。如針對下戶中瞭解到居民對小學學區劃分不合理，導致接送小孩不方便的難題後，我利用自已是人大代表的身份，將此情況寫成議案反映到柳南區人大，在得到人大重視後，區教育局又找到我做情況調查時，我帶領同志們多方奔走，收集居民簽名意見呈報，又在學校和教育局之間多次反映社群居民的呼聲，最終促成了我社群小學學區就近劃歸到和平路小學學區的方案。對居民反映的水電費不合理、水溝異味擾民、馬路市場堵路等老大難問題，也不斷積極奔走呼籲，爭取早日得到徹底解決。

　　四、開拓創新，豐富載體內容；

　　為了更好明確社群工作方向，收集社情民意，在我的籌劃和建議下，社群推出了“居務懇談會”制度，同時創辦了社群工作小刊物《宏都季訊》向居民代表們發放，這兩項工作的實施，使社群為民辦實事的方向更具體，與居民們的聯絡更緊密，同時，也使居民們有了直接瞭解、參與社群事務的平臺。為方便居民們反映民情，推出了24小時開通的“主任熱線”，公開電話號碼，隨時接受居民反映訴求。為擴大社群工作宣傳面，在網路上開通了“柳州宏都部落格”，記載民情，釋出社群資訊。為了使志願者服務活動在社群能持續開展，推出每月一次的“社群服務日”志願者活動巡迴入區入戶，滿足不同層次的居民需求。

　　五、反思工作總結經驗，明確目標再上臺階。

　　在這一年的工作中，在領導的關心和同志們的大力支援下，社群的工作更加規範和系統，自己也獲得了很多學習機會和榮譽。本人也榮獲了柳州市“愛國星”家庭稱號、柳南區優秀共產黨員稱號、柳南區科學發展觀演講比賽三等獎，並推薦作為柳州市唯一的社群代表陪同鄭俊康市長到北京中央文明網作現場網路訪談節目，展示柳州市社群工作者的風采。榮譽代表著對過去工作的肯定，也提醒著我如何走好下一步，我清楚地知道，我的成長和進步，離不開領導、居民代表和社群全體工作人員的大力支援，我也清醒地知道，社群工作還有很多有待完善和解決的地方，隨著建立和諧社群工作地深入開展，社群建設的道路任重道遠，我將繼續努力，不斷充實自己，以居民需求為工作出發點，帶好班子，抓好團隊建設，使每一位同志能在工作崗位上一展所長，使社群成為和諧建設的基地，為建設宏都社群美好和諧的明天盡職盡責！

　　社群主任述職報告2

各位社群主任：

　　一、堅持黨的領導。

　　社群黨組織是社群組織的領導核心，社群居委會只有在社群黨支部的領導下，才能依法自治、履行職責、開展工作。我任職以來，自覺擺正位置，堅決執行社群黨支部決策。

　　二、以身作則、增強凝聚力。

　　我深知，沒有一個優良的團隊，就沒有優良的工作效能。要打造一個優良的團隊，首先必須增強凝聚力。因而，我首先從以下幾個方面開展工作：

　　1、虛心請教，熟悉業務。我社群的黨支部書記和副主任都是業務能手，都是我學習的好老師，業務上，我虛心向他們學習，使自己儘快熟悉業務，在工作中能起到分工負責，共同配合的作用。

　　2、加強溝通，統一思想。在工作中出現認識上的分歧，大家闡明觀點，求同存異，統一思想，更好地開展工作。

　　3、堅持民主、共同決策。對社群重大事項，實行集體討論，共同研究，民主決策，決不搞個人專斷。

　　現在，xx社群展現出的是一個和諧、熱情、進取的新風貌，社群領導班子是一個十分團結、協作的團隊。

　　三、方便群眾，熱情服務。

　　1、實行週末、節假日值班制度。我本人帶頭遵守這項制度，社群在週末、節假日都有人值班，極大的方便了群眾，群眾十分滿意。

　　2、實行信箱回訪制度。在社群辦公室外設定意見箱，對社群工作廣泛徵求群眾意見，極積採納群眾意見和建議，並及時答覆。

　　3、熱情接待群眾來訪。認真聽取群眾反映的問題，並及時解決。比如今年三月，天強市場外側居民院群眾反映菜農在該居民院擺攤賣菜，影響環境衛生和居民的正常通行。接到群眾反映後，社群十分重視，透過組織義務隊值勤十餘天，把菜農歸入天強市場內管理，終於得到徹底治理。

　　透過社群工作人員的共同努力，今年社群的各項工作都基本完成，比如生育社撫費徵收工作、成都富士康招募工作、農村小額人身保險工作、低保網路化管理登記工作、就業失業登記工作。安全生產工作抓得很紮實，全年沒有發生一起重傷、死亡、直接經濟損失1000元以上的安全事故。綜治維穩工作做出了較好的成績，特別是人民調解工作，全年調解民間糾紛29件，調結率100%，社群全年無一例違法上訪案件。

　　另外，認真做好了城鄉環境綜合治理，特別是對“牛皮癬”、衛生死角的治理，全年組織衛生突擊28次，參加231人次。當然，我的工作肯定存在的不足和失誤，在今後的工作當中，還要加強理論和業務學習，更新知識，拓寬思路，勤奮工作，積極完成2012年各項工作目標。

　　謝謝大家！