2020社群主任述職報告
2020社群主任述職報告
無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，是時候認真地寫一份述職報告了。如何把述職報告做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的2020社群主任述職報告，歡迎閱讀與收藏。
社群主任述職報告1
尊敬的各位居民代表：
大家好！
xx年即將過去，盤點自己在社群主任崗位的這一年，有工作的經驗、有學習的收穫、實踐的感慨，也有反思的遺憾。籍此機會，我也將從自己學習、思想和履職情況等方面向代表們彙報：
一、 重視學習，不斷提高個人綜合素質；
面對社群工作不斷創新和發展的要求，只有加強學習才能不斷適應社群工作的建設步伐。為此，我帶頭投入到科學發展觀的學習中，學理論、悟精神，活學活用，力求實效，社群也順利完成作為試點社群的科學發展觀學習，個人的理論水平、統籌工作能力都得到提高；今年下半年，我有幸得以參加柳南區的行動學習法學習和促進師培訓的機會，成為社群黨建和社群建設課題組的學員，也是區裡唯一一名社群學員，我非常珍惜區領導給我的這次機會，在學習中行動，在行動中學習，反思不足，總結經驗，並把自己的學習心得用於團隊建設、社群工作中，讓個人的成長融入到集體的榮譽和進步中；為使自己的工作水平不斷提高，我還利用業餘時間不斷自學社會工作方面的知識，順利地通過了全國社會工作中級資格考試，成為目前河西街道辦事處唯一取得中級社會工作師資格的社群主任。
二、 認真履職，帶班子抓建設，當好“領頭羊”；
一名合格的社群主任，最重要的是帶好班子，打造一支戰鬥力強、充滿活力的社群隊伍，熱心服務為民。我也充分了解，培養好副職，當好助手和參謀，社群工作才能有條不紊地大步向前。因此，我推行層級管理模式，鼓勵和支援副職們大膽工作，有展示的平臺，責任我來承擔，工作讓她們放心去做，同時要求副職們帶好、管理好各塊口工作人員、協管員，層層管理帶頭，充分聽取副職們對工作的意見和建議，發揮好中堅力量的作用，在工作中，充分發揮同志們的主動性和能動性，揚長避短，合理分配和安排工作，使社群能圓滿完成各項指標任務和迎檢、現場會工作，受到各級領導的好評。
三、 多方協調，做實事解民憂；
服務是社群工作的生命力，而民生問題則是評價社群工作的“試金石”。因此，對群眾反映的熱點難點問題，我不迴避不推諉，帶頭協調，充分發揮社群職能作用。如針對下戶中瞭解到居民對小學學區劃分不合理，導致接送小孩不方便的難題後，我利用自已是人大代表的身份，將此情況寫成議案反映到柳南區人大，在得到人大重視後，區教育局又找到我做情況調查時，我帶領同志們多方奔走，收集居民簽名意見呈報，又在學校和教育局之間多次反映社群居民的呼聲，最終促成了我社群小學學區就近劃歸到和平路小學學區的方案。對居民反映的水電費不合理、水溝異味擾民、馬路市場堵路等老大難問題，也不斷積極奔走呼籲，爭取早日得到徹底解決。
四、 開拓創新，豐富載體內容；
為了更好明確社群工作方向，收集社情民意，在我的`籌劃和建議下，社群推出了“居務懇談會”制度，同時創辦了社群工作小刊物《宏都季訊》向居民代表們發放，這兩項工作的實施，使社群為民辦實事的方向更具體，與居民們的聯絡更緊密，同時，也使居民們有了直接瞭解、參與社群事務的平臺。為方便居民們反映民情，推出了24小時開通的“主任熱線”，公開電話號碼，隨時接受居民反映訴求。為擴大社群工作宣傳面，在網路上開通了“柳州宏都部落格”，記載民情，釋出社群資訊。為了使志願者服務活動在社群能持續開展，推出每月一次的“社群服務日”志願者活動巡迴入區入戶，滿足不同層次的居民需求。
社群主任述職報告2
尊敬的各位領導、黨員及居民代表：
大家好！
不知不覺20xx年已經過去半年多，盤點自己在社群主任崗位的這幾年，有工作的經驗、有學習的收穫、實踐的感慨，也有反思的遺憾。籍此機會，我將自己在學習、思想和履行工作職責等方面情況向各位代表們做一簡單的彙報：
一、重視學習，不斷提高個人綜合素質；
面對社群工作不斷創新和發展的要求，只有不斷加強學習才能適應社群工作的建設步伐。為此，我帶頭投入到科學發展觀、三提升、創先爭優、崗位大練兵等各種學習中，學理論、悟精神，活學活用，力求實效。在學習中行動，在行動中學習，反思不足，總結經驗，並把自己的學習心得用於團隊建設、社群工作中，讓個人的成長融入到集體的榮譽和進步中；為使自己的工作水平不斷提高，我還利用業餘時間不斷自學社會工作方面的知識.
二、認真履行工作職責，帶班子抓建設，當好“領頭羊”；
一名合格的社群主任，最重要的是帶好班子，打造一支戰鬥力強、充滿活力的社群隊伍，熱心為民服務。我認識到，培養好副職，全面提高兩委班子成員的工作能力和素質，社群工作才能有條不紊地大步向前。因此，我推行層級管理模式，鼓勵和支援班子成員大膽工作，給大家充分提高展示的平臺，放手讓她們放心工作，同時嚴格要求兩委班子以身作則帶好、管理好各口工作人員、協助員，層層管理帶頭，充分聽取大家對工作的意見和建議，發揮好中堅力量的作用。在工作中，充分發揮同志們的主動性和能動性，揚長避短，合理分配和安排工作，圓滿完成各項指標任務和工作。
三、多方協調，做實事解民憂；
服務是社群工作的生命力，而民生問題則是評價社群工作的“試金石”。因此，對群眾反映的熱點難點問題，我不迴避不推諉，帶頭協調，充分發揮社群職能作用。
1、繼續搞好特色服務工作
我社群的特色服務是圍繞“暖心卡”開展的為老服務，對社群內孤寡、空巢、高齡和殘疾、生活不能自理的老人實行一對一包保幫扶服務，社群對這些老人還制定了分類服務方案特別是我們調動社群內各種力量參與到敬老愛老的義務服務中來，使社群的老年人貧有所扶、難有所幫、需有所助、心有所暖，真真切切體會到社群大家庭的溫暖。
2. 全力做好衛生整治工作
近期的衛生整治活動中經過對本轄區衛生情況的摸排我帶領全體社群工作人員奮戰在一線，動用了大量的人力、物力，包括動用剷車，垃圾車、僱傭工人等。還製作了2條橫幅懸掛於轄區內， 並且在轄區兩個小區院中進行了集中宣傳活動，向居民入戶宣傳併發放宣傳單1000餘份。20名衛生監督員每日對轄區內衛生巡視、檢查，發現情況及時制止或清理，200名志願者分成3組由9名黨員志願者擔任組長將轄區分片責任到人。目前轄區環境得到很大的改善。
3. 清查乳粉事件
近期的乳粉事件辦事處召開專門會議後，社群迅速成立了由我擔任組長的領導小組，全面清查轄區所有倉庫、車庫以及地下室。並對轄區所有住戶進行入戶走訪，對家中有小孩現正儲存奶粉的家庭進行登記。經過走訪未發現問題奶粉。
四、反思工作總結經驗，明確目標再上臺階。
在這一年的工作中，在領導的關心和同志們的大力支援下，社群的工作更加規範。我清楚地知道，我的成長和進步，離不開領導、居民代表和社群全體工作人員的大力支援，我也清醒地知道，社群工作還有很多有待完善和解決的地方，隨著建立和諧社群工作地深入開展，社群建設的道路任重道遠，我將繼續努力，不斷充實自己，以居民需求為工作出發點，帶好班子，抓好團隊建設，使每一位同志能在工作崗位上一展所長，使社群成為和諧建設的基地，為建設紅南社群美好和諧的明天盡職盡責！