建築專業的經典畢業論文
建築專業的經典畢業論文
建築專業是一門以學習如何設計建築為主，同時學習相關基礎技術課程的學科。下面是小編為大家整理的關於建築專業的經典畢業論文，歡迎大家的閱讀。
摘要：
伴隨著國民經濟發展步伐的不斷加快，人民生活質量水平的快速提高，在我國城市化建設規模得到迅猛發展的同時，建築行業所面臨的市場競爭也愈發激烈。建築經濟管理作為建築工程專案施工管理過程中的重要組成部分，它的開展不僅有利於建築工程專案的順利進行，還促進了建築企業核心競爭力的提高。對此，企業要想在激烈的市場競爭中佔據有利地位，就必須加強建築經濟管理工作的開展。本文分析了現階段建築經濟管理工作中存在的問題，並提出了一系列的解決措施，以期加強建築經濟管理工作，促進建築企業經濟效益的提升。
關鍵詞：
建築經濟管理;問題;應對措施
當前，建築行業已成為促進我國國民經濟發展的支柱行業，但隨著各大建築企業發展步伐的不斷增快，建築行業之間的市場競爭格外突出，建築經濟的利潤也受到了壓縮。在激烈的市場競爭條件下，建築行業中存在的問題日益顯露，如何在激烈的市場競爭環境中正確的解決建築行業中存在的問題，抓住發展機遇，實現企業效益的最大化，已成為現階段建築行業相關工作人員普遍關注的重要話題。
1建築經濟管理中存在的問題
1.1理論普及力度有待增強
目前，在建築行業的發展過程中，建築經濟管理知識並沒有在行業發展中得到廣泛的普及，這不僅是開展建築經濟管理工作的一大限制，而且還影響著建築企業的穩步發展，也就致使著一部分建築企業的管理者並沒有意識到建築經濟管理的重要性，甚至認為建築經濟管理工作的開展是可有可無的。但事實上，一個建築企業要想在激烈的市場競爭中佔據一席有利地位，熟練的運用建築經濟管理理論，開展建築經濟管理工作是十分重要的。因為建築經濟管理是一項系統性、全面性工作理論，它不但是推動建築行業健康持續發展的重要砝碼，也是建築行業與時俱進的突出表現。因此，在建築行業的發展歷程中，加強建築經濟管理的理論普及工作至關重要。
1.2專案工程管理人員的素質偏低
建築經濟管理工作的開展對工程管理人員的綜合素質有著較高的要求，其不僅需要管理人員具備一定的相關實際操作經驗，還需要在積累好相關的建築專業技術知識的同時，對建築經濟管理領域、建築經濟法律領域和涉及到其他相關領域中的知識進行深入瞭解和掌握。簡單來說，建築經濟管理工作的開展需要相關複合型人才的支援。現階段，在建築行業這個複雜的大家庭中，建築經濟管理人員的組成種類較為複雜，不僅有普通的專職專科、建築設計學院中的人才，還有從事建築經濟管理工作已退休的人員，以及大學實習生。由此可知，大部分的成員並沒有足夠的有關建築經濟管理工作方面的實際操作經驗，甚至還存在一部分工作人員缺乏必須要了解的建築經濟管理知識以及法律知識，而這些知識內容的缺失讓大多數的工作人員很難承擔起建築行業相關工程的管理工作，很難帶動建築經濟管理隊伍的發展與進步。
1.3其他相關輔助管理不完善
在我國，儘管建築經濟管理這一理念才剛剛起步，但發展勢頭十分迅猛，它在技術更新週期不斷增快的同時，還涉及到越來越多的學科和管理部門。對此，隨著建築行業發展步伐的不斷加快，建築經濟管理的其他相關輔助管理已無法滿足建築行業發展的需求，迫切需要健全與完善。同時，在建築經濟管理迅猛發展的過程中，其也暴露出一系列管理上的漏洞，也就造成了其他輔助管理工作的盲目性、不合理性以及管理隊伍的無秩序競爭，甚至導致著建築施工專案質量與效能不達標現象的出現。但總的來說，做好建築經濟管理相關輔助管理的完善工作，能夠更好的促進建築行業的良性發展，令其更好的適應於建築經濟管理的發展步伐。
1.4管理理念需要進一步更新
隨著建築行業的不斷髮展，大部分的建築企業雖然注重建築經濟管理工作的開展，但並沒意識到建築經濟管理理念需要及時更新。具體來說，主要體現在以下兩個方面：一方面，建築經濟管理工作人員缺乏動態的管理意識。現階段，存在一部分建築企業的管理人員目光較為短淺，他們只注重對現階段出現的現象進行管理和分析，並沒有隨著建築施工的開展而對建築經濟進行動態管理，這一管理理念的存在就致使著建築經濟管理成本與建築工程的實際發展情況出現了不相符的情況。另一方面，在建築企業的發展過程中，存在一小部分管理者缺乏全面性的管理觀念。在開展建築經濟管理工作時，一些建築企業只對建築材料、施工人員、製造費用等顯性的成本進行管理，並不注重由於工程返工和設計變化而引起的隱形成本的管理。他們只注重當前建築過程中存在的問題，而忽視了從長遠的角度看待建築經濟管理的範疇。
2建築經濟管理問題的應對措施
2.1在建築行業中增強宣傳力度
為了提高建築企業領導者對建築經濟管理重要性的認識，我們應當增強建築經濟管理在建築行業領域中的宣傳力度，透過宣傳工作的開展，促進建築經濟管理工作人員思想意識的提高。為此，我們首先可以採取教育培訓的方式，透過對企業領導者以及企業員工進行建築經濟管理知識的培訓與教育，來增強領導者和企業員工對建築經濟管理工作的認識，讓領導者意識到建築經濟管理工作的重要性，推動建築經濟管理工作開展力度的增強。其次，我們可以透過微信、微博、公司網站等一系列新媒體的使用，來做好建築經濟管理的宣傳工作，讓企業工作人員在瀏覽網站的同時，可以檢視到關於建築經濟管理的宣傳，讓工作人員從主觀上重視建築經濟管理工作的開展，並在實際工作中，將建築經濟管理工作的'理論有效運用落實到實際操作中。
2.2加快工作人員的綜合素質建設
做好建築行業領域中工作人員的綜合素質建設，不僅能夠對建築經濟管理的相關理念做到充分運用，還能促進建築行業的穩步發展。為此，建築企業要想有效提高建築經濟管理水平，就需要注重建築經濟管理人才的引進工作。在招聘建築經濟管理方面的工作人員時，需加強對應聘者的考核力度，並在招聘初期，對招聘進來的新員工進行實時的培訓，以此來提高他們的工作能力。同時，企業應當注重現有管理者與新來管理者之間的溝通和交流，透過讓新來管理者學習現有管理者的工作經驗之外，加強他們管理能力的培訓，從而促進管理者專業管理水平的提高。除此之外，工作人員應當樹立終身學習的價值觀念，在休息之餘主動加強相關專業知識的學習，及時地彌補自身的不足之處，從而促進自身綜合素質的提高。
2.3健全與完善管理制度
建立健全完善的建築經濟管理制度是開展建築經濟管理的其他相關輔助管理工作的重要基礎。我們應當加強對建築經濟管理組織的保障工作，透過建立專門建築經濟管理部門，明確建築企業各個管理者的管理職責，做好權責分工、獎罰分明，以此來促進建築經濟管理體制的建設。同時，我們應當完善成本核算的監督體系，在明確監督主體的基礎上，透過先進監督方法的使用，來提高監督工作的實效性與全面性，從而保證建築經濟管理工作開展的有效性。
2.4促進管理理念的更新
加強建築經濟管理工作的開展，首先應當樹立動態的管理理念。透過對建築工程專案的成本核算、施工、竣工、收尾、檢查等方面進行定期檢查，在整個建築施工專案中始終貫徹好經濟成本預算，讓建築經濟管理落實到工程建設的方方面面，落實到建築工程的動態發展中，以便於工程建設中所存問題得到及時發現與解決。其次，我們應當樹立全域性意識，透過對建築工程專案中的顯性成本以及隱形成本進行全面合理的預算，來推動建築企業可持續發展。除此之外，做好統籌管理也是十分重要的，其不僅能夠加強建築企業各個部門之間的配合，還能夠將建築施工的成本降到最低，從而有利於各項工作在真正意義上落到實處。
3結束語
總而言之，在競爭激烈的建築行業領域中，開展建築經濟管理工作是至關重要的，其不僅是最佳化建築行業管理模式的重要表現，也是推動建築企業發展的強大動力。但現階段，在建築經濟管理的實施過程中，仍存在著諸多問題急需解決和處理。為此，我們應當樹立正確的思想觀念，增強建築經濟管理在建築行業中的宣傳力度，加快建築行業領域中工作人員的綜合素質建設，在健全與完善建築經濟管理制度的同時，促進建築經濟管理理念的更新。透過這樣，能夠有效提高建築企業的市場競爭力，能夠推動建築行業獲得健康穩步發展，能夠促進社會主義市場經濟體制得到完善。
參考文獻：
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