高速鐵路建設管理資訊化的重要性論文
高速鐵路建設管理資訊化的重要性論文
摘要:在我們國家經濟飛速發展的今天，建築行業作為推動國家基礎建設的主動力正在邁著大步向前進。作為工程專案管理中的資訊化管理在工程專案管理中的作用日益明顯，這是我們工程專案管理往標準化、科學化管理的一個必然趨勢建。資訊化是當今世界經濟社會發展的必然趨勢，已經成為推動人類社會高速發展的強大動力，也是各個國家實現現代化的重大發展戰略。今年本人對高速鐵路資訊化管理在工程專案管理中的應用進行深入的研究和分析，透過對高速鐵路資訊化的介紹和分析，重點從資訊化對高速鐵路專案的重要性方面作出論述。闡明資訊化對高速鐵路工程專案管理的積極推動作用。
關鍵詞:高速鐵路資訊化工程專案管理重要性
隨著現在資訊科技的快速發展，資訊化在高速鐵路工程建設專案起到了至關重要的作用，工程專案管理資訊化成了必然的趨勢。高速鐵路作為國家重大建設專案之一，其資金投入數額高、技術需求高、品質監管嚴格，經過對運用資訊化加以管控能夠最佳化管理過程，提升管理能力。資訊化在鐵路發展中起著不可忽視的作用，是鐵路領域發展的重點策略與現代化的重要象徵。高速鐵路作為政府重要的建設專案，投入的資金多、技術要求高、質量監管嚴格，在其專案建造過程中運用專案管理資訊系統，能夠最佳化管理過程，提升高速鐵路建造品質。下面將進一步突出說明資訊化在高速鐵路工程專案管理中的重要性。
1高速鐵路資訊化的簡介
資訊化是當前全球經濟社會前進的主要方向，已變成促進人類社會快速發展的巨大動力，同時是每個國家實現現代化的關鍵策略。資訊化在鐵道發展中起著不可忽視的作用，是鐵路領域發展的重要策略與現代化的重要象徵。高速鐵路作為政府重要的建設專案，投入的資金多、技術要求高、質量監管嚴格，在其專案建造過程中運用專案管理資訊系統，能夠最佳化管理過程，提升高速鐵路建造品質。
2高速鐵路工程建設專案管理資訊化的重要性
2．1工程建設專案管理資訊化的必要性
(1)資訊資源共享性。構建一個公共的資訊控制系統，介入在建工程管理的各個機構、各個管理人員把自己享有的資訊資源輸入到資訊系統中，便於各方瞭解專案有關資訊，第一有利於提升工作速度，第二有利於提升管理質量。讓工程的透明度提升，使大家可以更準確、深入掌握工程建設情況。利用共享的資訊平臺為有效的建設專案管理提供了基礎資料資訊。
(2)部門溝通及時性。溝通指的是人和人之間傳輸與交流資訊的過程，對於工程獲得成功是不可缺少的，並且也是不容忽視的。對於大規模工程，通常牽涉到諸多部門與諸多人員，工程開工時，需要專案經理及大批的設計人員，管理機構和專案負責人可把需求直接利用資訊管理平臺和有關機構進行交流。各個機構均應當配備專門的溝通專員，另外應考慮平臺出現問題無法交流時，運用其他的交流方法。讓人員在配置和各專業間的條件提交更簡便，責任更清晰，讓工程科學、穩定實施。
(3)管理模式及業務流程的最佳化。資訊化工程不單單是過程的自動化，其還包括管理形式和業務過程的整合。資訊化構建是一種管理的革新，因為其牽涉到公司的諸多方面，因此在初期建設過程中，應當選取水平較高的專案負責人和成員，此對資訊平臺的構建有非常重大的意義。
2．2提升高速鐵路專案管理能力的本質要求
高速鐵路工程建設品質要求嚴格、技術繁雜、建造時間短，工程管理是高速鐵路建設獲得成功的.保障。現代化專案管理要求管理資訊化，將資訊的蒐集與處置當做平常管理的主要任務，將定量和定性剖析有效融合，有依靠主觀經驗判定轉變成依託資訊合理決策。因為電腦技術的快速發展，其檔案儲存、報告列印、圖形操作頁面、網際網路通訊等效能大幅提升了人們實施工程管理的質效。讓資訊化變成工程管理的主要渠道。目前電腦在工程管理中的運用，已經從最初的文字處理，上升到了3個不同的層級，分別是資訊管控、建造指揮、戰略支撐。
2．3建設數字鐵路的根基
數字鐵路是以GPS、ＲS、GIS、資訊平臺、虛擬化、物聯網、資訊整合等技術為依託，探究我國鐵道基礎設施、移動裝置和鐵道環境的資訊化，達成鐵道服務資源與運輸資源的全方位管控與直接顯示的鐵路資訊平臺。數字鐵路具有數字化、自動化、虛擬化、視覺化、智慧化、資訊化、網路化的特點，是一個巨大、繁雜的大工程，是對鐵道資訊化的進一步拓展。鐵路資訊基礎架構應當在鐵道建造期間便初步建設，這是由於全部的鐵路基礎設施資訊均在建造期間逐步累積構成的。假如未曾在鐵道建造階段注重基礎設施的材料的蒐集、歸納與架構化，構成完善的鐵道資訊基礎架構，構建數字鐵路也就無從談起了。
3高速鐵路資訊化對工程管理的必要性
3．1資訊化對企業自身管理的重要性
(1)可提升企業業務流程的速度，加快資訊交流，從而提高企業的管理水平和效率，加快企業資訊化建設，運用先進措施達成人才、資本、材料、資訊資源的集中謀劃、調配與協調，讓計算機技術和管理業務過程有效融合，讓資訊平臺變成工程資訊溝通的介體，進而增快工程管理平臺中資訊反應速度與平臺的反應效率，提升公司管理效率，對於建設公司來說，有重大價值。據統計，在國外建築業企業中凡運用專案管理平臺的公司，施工進度提高50%，施工質量提高40%以上，而施工設計費用和人力費用卻分別減少15%－30%和5%－20%。
(2)實現合理高效的監督，加強企業決策力度。對於建設公司來說，資訊科技可以對公司工程施工的各個時期加以有效監督，不管是工程的進度、協議踐行的程度，還是工程中人力、機械、材料的運用費用，均能夠依託計算機技術加以即時監督。
(3)打破地區限制，達成了跨區域管理。運用計算機技術，能夠協助公司解決此種跨部門、跨地區合作、交流等難題。特別是自從中鐵建設集團實行地區管理以後，我們更需要此種迅速、即時、高效的資訊互享與交流平臺，全方位滿足工作需求，提升管理效率，減少公司的跨地區管理費用。對於工程涉及全球多個國家與地區的我們來說，運用工程管理平臺和財務管理平臺等應用程式更有助於達成全球業務的集中管控。
3．2資訊化對施工專案管理的重要性
(1)順應施工工程管理對資訊量的要求，達成資訊的高效整合與運用長時間的粗放型管理，導致建設公司對蒐集、歸納和使用資訊的忽略，並逐步形成了憑藉經驗進行管理和控制的模式。隨著公司建築工程數量及規模的不斷增加，施工資訊也會越來越多，如果還是沿用傳統的資訊統計模式，不僅降低了資訊傳輸的效率，還增加了傳輸的流程，且在傳輸過程中極易造成資訊失真的情況出現。使用計算機技術不僅能將工作量保持在一個穩定的狀態，還能形成資訊的採集、分析和共享，同時還能對資訊予以進一步挖掘，有效提升了資訊的使用效率。
(2)構建合理有效的預算計劃體系，對成本加以全方位管控利用資訊平臺不但能夠構建全方位預算體系，減短預算時間，另外依託有效的專案成本控制，做到質量有根據、耗費有定額、管理有規範。
(3)形成資本流、物流、資料流、人流等“四流合一”的資訊化模式運用計算機及網際網路技術，對企業施工過程中每個環節予以及時處理，且在公司內部建立並完善相應的網路平臺，從而有效實現公司“四流合一”(資本流、物流、資料流、人流)的整合管控局面，大大提升了公司整體的執行效率。企業在專案管理過程中，採用資訊化管理模式不僅能夠提升企業的經濟效益，還能有效提升企業的管理水平和管理質量。
3．3在企業整合能力方面，資訊化具有的重要意義在高速鐵路施工單位實施資訊化管理，對企業管理效率和管理水平而言有著重要的現實意義。同時，從企業整合能力角度而言，資訊科技能夠有效提升企業的核心競爭力，為企業的發展起到巨大影響。透過資訊化技術的使用，能夠實現對企業財務、材料採購、具體施工以及勞資等內容的整合、提煉和昇華，並有效形成總部、子公司、專案部三級管理模式，大大提升了企業的市場競爭力。
4結論
透過本文的分析我相信隨著資訊化管理系統的日臻完善它對工程專案管理的推動作用會越來越明顯，因為資訊化管理在其自身系統的建立與框架基礎上本身就有其科學性、及時性、系統性、聯動性等各方面優勢。也能促進鐵路系統更好地發展，更充分地發揮鐵路事業對經濟和社會發展的推動作用，鐵路工程專案管理的資訊化己成為必然的選擇。使行業、企業、建設專案都能在資訊化管理中受益。但是，我們也必須看到，當前的高速鐵路資訊化管理建設還存在著諸多的問題，還有很多的工作需要開展。要緊緊圍繞著當前高速鐵路資訊化管理建設中存在的問題，結合著我國鐵路事業發展的長遠規劃，並結合我國經濟和社會發展對鐵路系統的需要，來逐步完善高速鐵路工程專案資訊化的建設工作。使之能在以後的工程專案管理中發揮更大的作用，產生更多的經濟效益和社會效益!
參考文獻
［1］淺談資訊化在高鐵專案建設管理中的應用［J］城市建設理論研究，2015，(23)．
［2］淺談資訊化技術在施工企業工程管理中的應用［J］．鐵道建築技術;2015年S1期．
［3］我國高速鐵路建設管理資訊化的思考［J］．鐵路技術創新;2014(03