醫藥工程專案中質量風險管理策略研究論文

　　1.分析當前醫藥工程專案中質量風險管理中的問題

　　醫藥工程專案管理中質量管理十分重要，而我國目前對於質量管理重視程度不夠，並且由於醫藥工程專業是新興專業，從事醫藥工程專案管理的人才太少，以至於質量風險管理很難貫徹，導致醫藥工程專案出現各種問題。醫藥工程專案質量風險管理中有以下幾點問題:

　　1.1未能意識到質量風險管理在醫藥工程中的重要作用

　　由於我國醫藥工程處於起步階段，很多人並不關注醫藥工程，對醫藥工程專案的質量風險管理缺乏足夠的重視，其結果就是醫藥工程專案中存在各種問題，阻礙了其順利發展。同時由於相關的醫藥工程管理者也缺乏專業的醫藥工程管理經驗及風險管理培訓，從潛意識中並不認為風險管理對於醫藥工程發展的起著至關重要的作用，所以很難將風險管理落實到醫藥工程的發展中。

　　1.2醫藥工程專案風險管理者的素質需要加強

　　因為我國專業的醫藥工程人員的人數很缺乏，素質也不高，導致醫藥工程進展困難，嚴重影響其正常有序的發展。提升相關醫藥工程專案管理者的專業素質就顯得尤其重要。而由於醫藥工程專案管理者的不專業，沒有意識到風險管理的作用，導致醫藥工程管理中經常發生失誤進而影響其正常發展。醫藥工程專案管理者自身的素質提升空間很大，加強對其專業素質的培訓能使其重視風險管理在醫藥工程發展中的作用，使醫藥工程專案更好的完成。

　　1.3醫藥工程專案中風險管理的方式有很多不規範之處

　　雖然目前我國醫藥工程的相關制度及法規已經初步建立，但是還有很多方面沒有完善，一些相關的標準還需要制定。其原因主要是我國的醫藥工程專案起步晚、發展時間短，風險管理制度很不健全;其次由於一些措施實施不到位，導致風險管理制度落實困難。相關醫藥工程專案管理者缺乏對質量風險管理的重視，並且不能充分實施風險管理制度，導致醫藥工程專案不能順利發展，存在各種問題，阻礙了其正常有序的進行。

　　2.研究醫藥工程專案中質量風險管理策略

　　加強落實醫藥工程專案中的質量風險管理是使其正常發展的首要條件。而當前醫藥工程專案中問題很多，只有進行並實施相應的風險質量管理，才能儘量的降低專案發展中質量問題的發生，將經濟利益最大化。所以質量風險管理對醫藥工程專案的成功意義非凡。

　　2.1加強醫藥工程專案管理者對於質量風險意識

　　質量風險管理作為一個系統，貫穿於整個專案過程中，作為預判、評估風險的方法，具有其無法替代的作用。因為目前醫藥工程處於初步發展階段，很多管理者的經驗缺乏、自身素質不足，工程很多時候不能達到預期的效果，所以更應當重視工程的質量管理。只有該專案管理者對質量風險管理的作用有足夠的認識，切實將質量風險管理實施到專案管理中去，才能最大程度的減少工程中發生的問題，推動醫藥工程的順利發展。

　　2.2提升質量風險管理者的自我素質

　　醫藥專案工程十分複雜，對管理者的素質要求極高，管理者只有提升自身的風險質量管理水平，才能有效的'減少專案發展中的風險。因為專業的風險管理人員較少，所以要多組織相關人員進行質量風險管理的培訓，提高其質量風險管理水平。另外可以引進專業的醫藥工程專案風險管理人才，加強與國外先進管理者的交流，學習其優秀的經驗，從而提高我們專案管理者的素質。

　　2.3不斷完善質量風險管理規範

　　必須不斷完善相關的質量風險體系和規範，建立質量管理的標準。此外，建立質量風險責任機制，從而推動相關人員重視質量風險管理，減少人為失誤，提升其管理水平。

　　3.討論

　　醫藥工程的發展才能推動我國醫藥水平的進步，而質量風險管理的水平決定了醫藥工程的效果。所以只有醫藥工程管理者對質量風險管理足夠重視並切實落實，才能保證醫藥工程的順利進行。透過加強專案管理者質量風險意識及自我素質的培養，不斷完善質量風險管理規範，進而才能完成成功的醫藥工程專案，最總推動我國醫藥水平的不斷提升。