農網工程安全質量管理措施論文
農網工程安全質量管理措施論文
【摘要】農村電網工程在實際建設的過程中，其中最關鍵的內容就是安全質量管理，其質量直接決定整個電網建設質量的好壞。基於此，本文將首先介紹農網工程安全質量管理現狀，其次研究農網工程安全管理措施，其中主要包括農網工程施工前、中、後的安全管理措施。最後，研究農網工程質量管理措施，其中主要包括農網工程的招標工作管理、採用科學的管理方式以及提升農網工程驗收管理工作質量三方面內容。
【關鍵詞】縣公司；農網工程；安全質量管理
隨著時代的發展，我國農網工程的建設範圍逐漸提升，目前在農網工程建設的過程中，在安全管理以及質量管理中仍然存在一定的問題，進而影響了農網工程建設質量。因此在實施農網工程建設的過程中，需要改變傳統的安全質量管理方式，不斷完善其中的管理方法和管理理念。對農網工程建設展開全面有效的安全質量管理，進而保證農網工程建設的安全性和穩定性，本文將在縣公司的層面上，重點研究農網工程建設安全質量管理措施。
1農網工程安全質量管理現狀
目前我國在農網工程安全質量管理的過程中，主要存在以下問題：①農網工程安全質量管理責任制度沒有得到全面落實，目前多數電力企業在實際經營的過程中，將利益放在第一位，並不重視農網工程安全質量管理。甚至部分電力企業管理人員並沒有認識到農網工程安全質量管理的重要性，沒有建立相應的安全管理制度，進而影響了最終農網工程安全質量管理的效果。②電力企業的執行環境變化，近幾年為了獲得經濟利益，人們對自然環境的破壞程度逐漸提升，為電力企業的正常執行帶來一定困難。例如颱風、強降雨以及冰雹等，都對電力企業的發展產生了影響，為農村電網建設造成了巨大損失。③農網工程裝置執行質量有待提高，在實際農網工程安全質量管理的過程中，裝置是其中的主要組成部分，因此需要保證裝置的執行質量。但是部分農網工程安全質量管理人員為了降低管理成本，使用陳舊的裝置，沒有執行裝置維護檢測方案。這種裝置管理方式，不僅會影響農網工程安全質量管理效果，同時還會提升農網工程裝置執行中的安全隱患，進而降低整個農網工程安全質量管理水平。
2農網工程安全管理措施
2.1農網工程建設施工前的安全管理
在農網工程建設施工之前，要想保證安全管理的質量，可以從以下幾方面入手：①對施工人員進行安全培訓，根據安全管理規定中的內容，提升施工人員的安全意識，規範施工行為，進而提升農網工程建設施工安全性。②檢驗施工工具以及工具的配備情況，避免出現安全工具缺失或者安全工具不完整的情況，一旦出現安全事故，將會大大提升施工人員的傷亡機率。③對農網工程建設施工現場安全技術交底工作展開全面記錄，在此過程中對農網工程建設施工展開全面調查，確定其中的危險點以及安全控制措施，在此基礎上安排合理的施工方案。例如，在正式農網工程建設施工之前，與設計人員展開深入交流，確定每個單項工程的施工時間以及施工進度，為農網工程建設施工提供良好條件[1]。
2.2農網工程建設施工中的安全管理
在農網工程建設施工過程中：①需要對整個施工過程展開安全管理，對施工人員以及管理人員的專業資質展開檢查，保證每個施工人員具備相關證件，無證施工人員堅決不允許參加施工。另外在施工的過程中，施工人員需要進行實名掛牌，這種方式有助於施工責任的劃分。②使用手機APP“農網工程現場安全監督管控系統監督應用”錄入施工作業資訊，制定農網工程建設施工安全週報，對農網工程建設施工過程中出現的違章事例展開通報批評，嚴重的給予懲罰和開除。③在拆除舊工程的過程中，需要對整個舊工程展開分級管理，不同階層的管理人員對每個層次的工程展開分級管理，在此過程中嚴禁出現斷線、高空墜物等現象。同時制定工作票雙簽發制度，避免施工人員在實際施工中出現擅自更改工作範圍的情況，如果在實際施工的過程中出現實際施工與施工方案不一致的情況，則需要施工設計部門、監督管理部門現場檢測之後，共同決定更改方案。
2.3農網工程建設施工後的安全管理
在農網工程建設施工結束之後，施工的負責人員需要對整個施工過程展開全面總結，確定其中存在的安全問題和安全隱患。在此基礎上制定針對性的解決方案以及安全管理計劃，保證能夠在下次施工中，遇到同樣的問題能夠有效解決。由此可以看出，農網工程建設施工後的安全管理工作就是總結經驗，找出本次農網工程建設施工安全管理存在的問題和不足，最終展開針對性的完善，達到提升農網工程建設施工安全管理質量的目的，為今後農網工程建設施工安全管理奠定基礎。
3農網工程質量管理措施
3.1農網工程招標工作管理
招標是農網工程建設中的重點內容，必須對招標工作展開全面有效的管理。例如，對施工現場展開全面的安全審查、設計，設計單位需要具備較高的水平和資質，只有這樣才能保證整個農網工程建設管理的有效性。另外，設計人員在展開施工設計的過程中，需要根據實際情況，適當加入設計的新思路，保證整個農網工程建設施的創新性。在選擇監理單位的過程中，需要選擇經驗較為豐富的單位，對施工過程中的每個細節展開全面監督管理。例如，在對農網工程建設施工隱蔽工程展開管理的過程中，需要提升管理標準以及管理力度，堅決避免實際施工中出現安全質量管理隱。例如，在對施工單位展開資質稽核的過程中，需要對其展開全方面的檢查，避免出現掛牌現象出現。在此過程中，施工人員需要具備較為專業的施工技術，同時具備較高的綜合素質，只有保證以上兩個條件，才能夠對該施工單位展開合作。在對農網工程建設施工現場物資展開管理的過程中，需要對施工物資展開統一保管，根據種類展開分類儲存，同時安排專業的物資管理人員管理物資、發放物資。每一次物資發放或者管理的過程中，都需要對物資情況展開記錄，在下一次物資發放之前核對物資資料，進而保證最終物資的管理質量，避免出現物資丟失的.現象[2]。
3.2採用科學的管理方式
在對農網工程建設展開管理的過程中，如果依舊採用傳統的管理方式，將無法滿足當今時代對農網工程建設管理的要求，因此需要在原有管理技術的基礎上，對其展開全面有效的管理。例如，工程開工前即編制創優實施細則，細化各工序質量標準，對施工過程控制採取“三階段”的控制方法，即：事先規劃，主要在圖紙核對會審、施工物料準備、員工培訓、安全技術交底等方面進行控制；事中控制主要為材料、工器具質量控制，分項交底，分部、分項檢驗測量，三級驗評，圖紙變更修改，工程薄弱點嚴格把關等方面進行控制；事後完善主要是驗收、質量檢驗、質監檢查、工程驗收、竣工移交後，及時獲取執行單位的評價反饋意見，總結提高工程建設管理。
3.3提升農網工程驗收管理工作質量
在農網工程建設結束後，需要對農網工程建設中的資料展開收集、整理，由於農網工程建設工程的規模較小，但是其中涉及的範圍較廣，因此在實際施工驗收的過程中，需要專門的驗收機構展開驗收，保證每項施工工程都能夠符合相應的建設標準。①施工單位展開三級檢測，最終檢測結果合格之後，對相關的驗收部門提交驗收申請。驗收小組在驗收的過程中，需要根據規範章程、設計標準展開工程驗收，確保每項工程專案達到優質工程標準。②在驗收過程中，管理人員需要合理安排驗收小組的工作，保證每項驗收工作的完成質量。例如，在對施工材料、裝置、型號展開驗收的過程中，需要將實際情況與各項資料相互對比，保證二者之間的一致性。並將驗收結果記錄下來，為最終的工程結算、財務決算等提供準確資料，保證最終農網工程的建設質量[3]。
4結論
綜上所述，隨著人們對農網工程建設的關注程度逐漸提升，如何保證農網工程建設質量，成為有關人員關注的重點問題。本文透過研究農網工程建設安全管理措施發現，對其進行研究，能夠大大提升農網工程建設的安全性，同時還能夠保證農網工程建設質量。由此可以看出，研究農網工程建設安全質量管理措施，能夠為今後農網工程建設安全質量管理的發展奠定基礎。
參考文獻
[1]唐繼強.推行“三個專案部”建設全面提升農網工程管理水平[J].資訊記錄材料，2017，18（08）：59~60.
[2]陶世明.農網改造升級工程安全、質量管理的重要性及應對措施[J].中國高新技術企業，2016（31）：112~113.
[3]文屹.樂山電業局控股、代管公司農網建設與改造工程管理模式初探[J].中國新技術新產品，2016（16）：234~235.