鐵路工程造價管理實踐研究的論文
鐵路工程造價管理實踐研究的論文
摘要：近年來，我國鐵路事業發展迅速，鐵路工程建設規模和建設速度都取得了重大突破。工程造價是鐵路工程建設中的重要內容，基於以上，本文簡要分析了當前鐵路工程造價管理的實踐問題，並提出了造價管理體系的構建，最後研究了鐵路工程造價管理的實踐策略，旨在推進我國鐵路工程建設的進一步發展。
關鍵詞：鐵路工程；造價管理；實踐探討
1鐵路工程造價管理的實踐問題分析
1.1鐵路工程專案的招投標問題
當前鐵路工程專案招標過程中，業主根據設計概算，將概算進行一定下調作為標底，投標人根據概預算進行報價，之後複合投標人報價與業主標底權重，從而形成了複合標底，在複合標底的基準下進行一定程度地下調作為報價的最佳點，與最佳點報價相同的投標人得滿分，不相同的則進行相應地扣分。這種評標辦法過於強調標底的重要性，投標人的主要精力全部投入到對標底的探測之上，忽視了對自身實力的提升以及對施工成本的降低，這就導致了鐵路工程專案招投標的畸形化發展。
1.2鐵路工程專案的概預算問題
受到傳統的計劃經濟體制影響，我國建設工程造價的確定主要以定額為基準，在鐵路工程專案的不同時期會根據不同時期的定額確定造價，即根據概算定額、預算定額等定額指標確定不同階段的估算、預算即概算等造價指標。但當前概預算定額的確定採用的是“量”“價”合一的方式，在這種方式下，雖然能夠根據價差係數對價格進行一定調整，但卻不能夠如實地反應市場價格實際。
1.3索賠制度的不完善
就目前來看，我國鐵路工程專案多為政府投資，政府部門通常會對鐵路施工專案的合同進行嚴格管理，同時對承包商的索賠管制較為嚴厲，這就使得承包商索賠困難，導致鐵路工程專案造價與工程實際不相符。
2鐵路工程造價管理體系
2.1鐵路工程造價全過程管理
全過程造價管理就是對鐵路工程專案的投資全過程進行造價的動態控制，從專案立項到竣工，要對每一個階段影響投資的因素進行分析和評價，透過相關的技術措施和經濟措施，保證鐵路工程專案資金用度的合理性，保證整個工程專案造價的科學性，從而實現在工期內，在工程造價以內，將鐵路工程建設保質保量地完成。
2.2鐵路工程造價管理內容
鐵路工程專案不僅投資額度巨大、施工週期長，同時其各個階段有一個總體的設計，每一個建設階段都進行統一的管理，而鐵路工程建設專業性較強，涉及到的專業也比較多，工程地點呈較為複雜的帶狀分佈，因此應當對鐵路工程專案造價管理劃分為各個時期：①工程建設前期的管理：工程建設前期管理的主要是對整個工程的可行性進行研究和設計鐵路工程專案，具體造價管理內容有對投資的估算、對概算的設計、預算施工圖等。②工程交易期管理：工程交易期指的是在工程設計之後，透過招標、投標、定標以及簽訂工程合同等方式進行造價管理，主要內容有確定合同價格或交易價格。③工程實施期的管理：指的是對鐵路工程專案從開始施工到竣工驗收階段的造價管理，主要內容是對施工過程進行結算，對驗工進行計價，對整個竣工過程進行決算。這三個時期的造價控制是一環扣一環的，前一個時期的造價管理能夠控制後一個時期的造價管理，後一個時期的造價管理能夠補充前一個時期的造價管理。
3鐵路工程造價管理的實踐策略研究
3.1實施全過程的造價管理
鐵路工程造價管理的'實踐應當貫穿到鐵路工程建設的全過程，確保鐵路工程造價管理的全面性：①對於整個工程造價進行動態控制：鐵路工程假設週期較長、涉及到的面廣且工作量較大，其主要分為以下幾個階段：專案建議書階段、可行性研究階段、設計階段、建設階段、竣工階段。而鐵路工程專案的造價管理應當滲透到以上的每一個階段中，對整個專案週期進行全程造價控制，並根據鐵路建設週期中各個階段的變化情況合理地調整造價，確保鐵路工程專案投資控制目標能夠實現。②鐵路工程專案實施階段的造價管理是關鍵：鐵路工程實施階段是整個工程週期中最重要也是最複雜的環節，其在資金的使用上可控度較低，因此應當將此階段的造價管理放到關鍵位置，首先應當積極控制專案變更，對變更的鐵路工程專案及時反應，做好成本管理，其次要控制好鐵路工程質量，做好相關建材及材料價格的跟蹤管理，最後，造價人員應當以實際工程為準，深入施工現場，蒐集相關資金使用資料，並加以分析，以此來為鐵路工程造價管理提供資料基礎。在造價管理的過程中，結算環節中能夠得出鐵路建設的實際成本，並以此來確定造價，因此結算環節的造價管理也應當受到重視。
3.2鐵路造價管理資訊化
網路技術和資訊科技已經應用到人們生活和工作中的各個領域，並逐漸改變著人們的工作方式和生活方式。加強鐵路造價管理資訊化建設對保證鐵路工程造價的科學性、有效性及合理性有著重要的意義，是鐵路事業適應時代發展的必然要求，因此，鐵路工程建設部門應當積極加強鐵路工程造價的資訊化管理，首先應當以網際網路和計算機為依託建立鐵路工程造價資訊平臺，並不斷完善平臺內相關的鐵路造價資訊以及市場資訊，透過對這些資訊的分析和處理，然後，結合國家相關鐵路專案投資政策來進行鐵路工程造價工作，提升鐵路工程造價管理的現代化水平，促進鐵路工廠造價管理與時代接軌。
3.3加強合同管理
合同是鐵路工程造價的重要依據，當前鐵路工程造價合同雖改變了傳統的先幹後籤或不籤合同的方式，但許多鐵路工程專案中仍存在合同流於形式、內容不規範等問題，從而造成了嚴重的經濟糾紛，而隨著鐵路工程規模的擴大，合同不規範的問題勢必會進一步深化，因此，加強對鐵路工程造價合同的管理勢在必行。以鐵路工程施工階段為例，合同中應當明確規定不能用“施工資料”代替施工圖，以避免施工設計與施工材料發生變動引起的返工現象，從而避免經濟損失。
4結束語
綜上所述，隨著鐵路工程建設規模的不斷增大，建設速度的不斷提升，鐵路工程造價管理將會起到越來越重要的作用，本文簡要分析了當前鐵路工程造價管理實踐中出現的問題，並提出了工程造價管理體系的構建，最後探討了鐵路工程造價管理的實踐策略，旨在進一步推進鐵路工程事業的發展。
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