淺談新形勢下怎樣做好單位內部安全保衛工作論文

淺談新形勢下怎樣做好單位內部安全保衛工作論文

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  摘要:本文透過闡述安全保衛工作在促進單位發展中的重要作用,對新形勢下,如何更好地實現單位內部安全保衛工作提出了幾點看法。

  關鍵詞:單位 內部 安全 保衛 人員 安保

  一、單位內部安全保衛工作的重要作用。

  在新的形勢下,各種不穩定因素增多,違法犯罪的形式也日趨多樣化,單位受到來自各方面的威脅也越來越多。單位迫切需要一個良好的生產經營環境,來穩定人心,樹立更好的形象,吸引投資,以取得更快、更好的發展。因此,單位內部安全保衛工作顯得尤為重要。

  二、單位有必要透過以下幾個方面來加強單位內部的安全保衛工作。

  1、建立和完善單位的安全保衛機制。

  單位可以根據自己的實際情況,推行一些有效的安保制度,並運用強有力的安保制度,來規範單位的安全保衛管理工作,徹底杜絕由制度漏洞帶來的各種安全隱患。明確各級保衛人員的職責,使得各級保衛人員能更好地堅守自己的崗位,履行相應職責,真正做到“誰的崗、誰負責”。在各級保衛人員間形成有效的聯絡機制,使得安保工作能得到及時彙報,做到下情上知,上令下從等。

  2、提高保衛人員的業務素質和應急能力。

  保衛人員是安保工作的核心,因此,單位首先要加強保衛隊伍的建設,在日常工作中,對保衛人員進行教育培訓。就安保知識而言,要加強對保衛人員的法制教育,增強他們的法律意識。為此,單位可以定期邀請一些法律專家來單位開展法律知識講座,使得他們知法、懂法並且會用法。再者,為了檢測和提高保衛人員的職業技能,單位還需要定期進行實地演練,如假想某個突發事件在單位發生,把保衛人員分為“敵對”兩派,讓他們在規定的時間完成相應的保衛任務等。這樣一來,極大地增強了保衛人員的危機意識,使得他們能時刻準備與違法犯罪作鬥爭。此外,單位還可以實行獎勵制度,對優秀的保衛人員進行表彰,以此來提高保衛人員的工作積極性,在單位內部形成良好的工作風氣。

  3、深入調查,及時發現單位存在的安全問題。

  在新的形勢下,單位內部的.不安定因素增多。因此,保衛人員除了完成日常工作外,還應對單位內部進行深入調查,及時發現各個部門存在的問題。對安全隱患多,安全等級較低的部門,進行及時地調整,以減少安全問題的發生。對於可能發生的問題,單位應密切監控不安因素的發展趨勢,並且提前制定好方案,以便問題發生後能及時的應對。

  4、加強單位內部的安全監督工作,防患於未然。

  各級保衛工作人員除按照規定進行日常監督和檢查外,還應在特殊時期對單位的重要部位,進行重點排查和監督,如在一些重要節日、大型會議期間,保衛人員不僅不能有絲毫放鬆,還應對安保工作進行周密安排,以極高的工作熱情投入到工作中去,實行24小時換崗巡邏,及時發現和消除安全隱患,特別是要加大對單位重點部位的安保力度,如單位的危險物品存放庫、消防重地等。為單位的生產經營營造一個良好環境。

  5、充分利用單位內部的人力和物力,建立一個完善的安全保衛網路。

  安全保衛網路的建立和完善是一項長期而艱鉅的工作,因此,單位要加大對安保工作的投入,整合單位內部的所有防範資源,使得各種安保措施得以協調,進而提高安保工作的質量和效率。具體可以透過以下三個方面進行:

  a、人力防範。

  人力防範是最基本的一種防範手段,它是利用安保人員自身的感知系統進行前期偵查,在發現危險目標後,採用警告、武力打擊等手段來推遲和阻擋危險的發生。它能對一些常規的違法犯罪活動進行直接和有效的控制。因此,單位有必要根據各個部門的重要級別,對保衛人員進行合理的安排,把素質最好、工作能力最強的的保衛人員安排到最重要的部門中去,以做好重點部門的防範工作,減少單位的損失。

  b、物理防範。

  物理防範是人為的設定犯罪屏障,以延遲危險的發生,為安保工作提供充足的反應時間。單位可以在一些機密檔案存放地,危險物品儲存庫等重要部位安裝安全效能高的鐵柵欄、防盜窗等,來進行物理防範。

  c、技術防範。

  技術防範是對人力防範和物理防範的延伸和加強。它在整個安保工作的前期偵查和後期反應中加入了高科技元素,大大地增強了單位對事件的偵查和反應能力。隨著不安因素的增多,技術防範也顯得越來越重要。因此,單位有必要在其內部推廣實施技術防範,增強安保工作的科技含量,消除各種安全隱患,以提高整個單位的安全係數。如單位可以運用網路監控系統,對單位內部的每一個角落進行24小時全方位的監察,一旦發現可疑人物,立刻將其排除。

  6、單位可以與外界建立聯防機制。

  單位除了加強自身安保工作外,還應積極與公安機關交流單位的治安資訊,讓公安機關協助自己分析治安形勢,對單位潛在的安全問題作出指示,使得單位能抓住安保工作的重點,對安保工作的薄弱環節進行重點防範,從而提高安保的工作效率。此外,單位內部還可以建立完善的預警機制,使得單位在發生突發事件後,公安機關能在第一時間趕到。經常與公安機關開展聯防活動,如在單位進行實地演練時,單位可以邀請公安機關的一些有經驗的人員對演練進行安排和指導,以達到提高單位安保能力的目的。

  結語:總之,在新的形勢下,單位只有建立健全自身的安保管理機制,提高安保人員的業務水平,加強安全監督工作,不斷完善安全保衛網路,才能使得單位內部更加和諧穩定,朝著更好的方向發展。

  參考文獻:

  [1]李文林;;新形勢下如何做好企業的內保工作[J];經營管理者;2010年24期

  [2]趙淵明;當前內保工作存在的問題及對策[J];上海公安高等專科學校學報;2002年04期

  [3]徐志林,伏天;當前形勢與單位內部治安保衛工作改革[J];上海公安高等專科學校學報;2004年06期

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