企業經濟管理創新策略研究論文

企業經濟管理創新策略研究論文

　　摘要：隨著經濟全球化的不斷髮展，我國的經濟水平也有了顯著的提高，不過也給企業的發展帶來了新的挑戰。創新作為企業發展的動力和源泉,只有調整企業經濟管理中的舊制度才能促使企業得到更好的發展。與此同時，企業在經濟管理上也出現了諸多的問題，而要想在市場上的佔有率有所提高，掌握必要的創新策略也是必不可少的。

　　關鍵詞：市場經濟;企業;經濟管理;創新策略

　　改革開放以來，我國市場經濟的競爭越發激烈，企業在發展過程中也面臨著全新的挑戰。經濟管理作為企業最關注的工作內容，其創新策略的合理性對企業的生產經營成本以及提升企業的經濟效益同樣也有著深刻的影響。由此可見，企業要想獲得進一步發展就需要對經濟管理進行有效且合理的創新。在如此激烈競爭的市場環境下，本文對企業經濟管理的特徵以及重要性進行分析，並提出了相應的創新策略。

　　一、企業經濟管理的表現特徵

　　1.企業經濟管理的重要性不言而喻。經濟管理直接影響到企業的經濟效益，而且關乎到企業內部資金的流動。所以它的重要性是不言而喻的。企業經濟管理以資金為依託，對企業的經濟活動具有直接決定作用，其中所體現的企業價值更是不容忽視的。企業在經濟活動中加強對各方面的監督和管理，則能有效提升企業的`經濟目標，並搶佔有利的市場機遇。

　　2.企業經濟管理需要資料支撐。資料是對企業經濟管理情況的一種真實反應，也是企業領導者瞭解企業經濟發展情況的重要標準。企業領導者根據企業產品生產、銷售等資料，則能夠充分了解到當前企業生產經營的真實狀況，這樣也能為今後做出相關的經濟決策提供有利的資料支援。

　　二、創新企業經濟管理的重要性

　　1.有助於企業實現利益的最大化。一個企業生產發展的最終目的就是實現企業利益的最大化。在當前競爭逐漸加劇的背景之下，創新則是讓企業能夠得到較快且穩定發展的核心要素。因此企業在經濟管理上尤其要注重樹立創新意識。只有創新才能改變企業傳統的經濟管理模式，進而在最大程度上降低企業生產成本並保證企業生產有序合理的進行，這也是實現企業利益最大化的形式。

　　2.實現企業經濟增長方式的轉變。當下我國的經濟增長方式逐漸發生了變化，主要表現為粗放型轉化為集約型。而經濟管理的創新則作為企業經濟增長方式的重要內容。作為一個能夠引領時代發展潮流的企業，就必須隨著時代的發展改變傳統的經濟管理方式，而大膽創新則在企業的發展中有著不容忽視的價值和意義。

　　3.順應時代發展的潮流。在我國市場經濟體制逐漸完善的背景之下，我國的企業經濟管理所面對的環境也相應發生了較大的變化。為了更加適應不斷變化的社會環境，企業在經濟管理上也要做出一定改變。當前許多企業依舊沒有辦法滿足市場競爭的需求，在其他方面也存在問題，比如管理理念落後、管理制度不完善等等。而這些都要求企業做出相應轉變甚至是創新，否則就無法在當前我國激烈競爭的市場經濟改革浪潮之中獲得生存機會。

　　三、企業經濟管理的創新策略分析

　　1.樹立經濟管理的創新理念。創新是企業發展的活力和源泉，也是企業加強經濟管理的基礎條件。企業領導者只有針對當前的市場經濟發展形勢做比較深入的瞭解，才能更好的把創新理念融入到經濟管理之中。因此企業領導者需要具備戰略的眼光，以便將來在企業經濟管理政策的制定上能夠站在全域性的角度進行考慮。與此同時，企業在經濟管理中還需要轉變傳統的經營管理理念，而具有創新意識則能使企業經濟管理更加有序且與當前的社會經濟發展形勢保持一致。這對增強企業的核心競爭力和推動企業的健康發展意義非凡。

　　2.嚴格把控企業經濟資金的流動方向。科學的經濟管理制度能夠促使企業得到更好的發展。因此企業首先要明確制度的規範性。首先要做的就是完善企業內部的經濟管理制度，以便實現對企業經濟活動進行全面監督和管理，尤其是對流動資金的把控。對於企業經濟活動中所存在的其餘不合理現象，也要及時發現並出臺相應的解決方案，從而增強企業整體的經濟實力。資金作為企業經濟管理中的重要資本以及維持企業發展的經濟命脈，完善其財務管理制度也相當重要。總體而言，企業管理創新的基礎是制度的創新，而建立起創新的管理制度則可以有效促進企業資源的合理分配，從而使企業生產模式更加高效和平穩。說到底，企業經濟管理制度等方面的創新也是對企業資金流動的一種嚴格把控。

　　3.加強對企業人才管理制度的創新。社會上不斷湧現出了各行各業的人才，對一個企業而言，人才在經濟管理中發揮著至關重要的作用。因此企業要提高經濟管理水平，就要出臺一些相應的機制，自然對企業人才的管理機制也要相應地有所創新。制定嚴格的企業人力資源管理計劃，完善企業的用人制度，同時也對相關人員的工資制度、福利制度等進行合理有效的安排，切實保護員工的利益也是企業經濟管理創新的一部分內容。除此之外，企業在選拔相關經濟管理人才的時候也要注重人才所學知識的專業性、經驗性和創新性，這樣才能讓他們在工作中充分合理的發揮自己的聰明才智，實現自身價值的同時也為企業創造出更多的財富。

　　4.引用先進的資訊科技進行管理。當前，我們身處在網際網路時代，人與人之間的溝通和交流也更加的便捷，可見資訊科技的發展是非常迅猛的，它的存在也潛移默化的改變了人們的工作和生活方式。在這種大形勢下，作為企業要想在競爭中處於不敗之地，同樣也需要藉助網際網路的手段來實現自身發展的創新理念。與此同時，企業需要加快推進自身經濟管理的現代化，其中包括辦公系統自動化、人力資源管理資訊化、財務管理資訊化和業績考核資訊化等內容。一方面便於員工開展經濟管理等方面的工作，另一方面也提高了企業的經濟管理水平和競爭實力。四、結語目前我國企業在國內外的市場競爭都異常激烈，在這樣的形式之下，企業為了生存就更加需要加強自身的經濟管理水平，並透過一系列的創新策略提高自身的競爭實力。創新對於企業經濟管理的重要性不言而喻，因此企業在今後的發展過程中尤其要注意培養員工的創新意識，只有創新才能激發企業發展的活力並不斷改變自身的發展模式，從而更加適應市場經濟的大環境。

　　參考文獻：

　　[1]尹秀峰.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].中國商貿出版社.2014.03.

　　[2]熊鍾琪企業創新管理[M].國防科技大學出版社2005.10.[3]趙玉林創新經濟學[M].中國經濟出版社.2006.03.