管理界流傳的經典名言

管理界流傳的經典名言

  1. 客戶滿意不等於忠誠!

  2. 溝通的基本問題是心態,基本原理是關心,基本要求是主動.

  3. 重要的決策一定要過夜.

  4. 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人.

  5. 對自己的手下要經常問三句話:第一句: 你喜歡我給你的這個工作嗎?第二句: 你覺得我用到你的長處, 發揮了你的強項嗎?第三句: 如果有機會,你想要調到什麼崗位?

  6. 一天要做一件實事,一個月要做一件新事,一年要做一件大事,一輩子要做一件有意義的事.

  7. 除了利潤和效率, 其它什麼都是假的.

  8. 做什麼人, 都不要做爛好人.

  9. 對待下屬就象對待自己的孩子,要努力去教育他, 隨時隨地教育他.www.lizhi98.com

  10. 品牌戰爭永遠都只有一次,打輸了就再也沒有第二次機會.

  11. 一個清潔工, 把路面打掃乾淨了,她就是個偉大的人,

  12. 每個人只是人生的使命不同而已,都要努力!

  13. 思想---觸動---行為---習慣---文化。有了思想才會產生觸動,有了觸動才會成為一種行為,長久的行為就是一種習慣,很多很多的習慣才會有一點點文化.

  14. 每一天上班, 都是一場表演,就是當你做事的時候,注意,有人在看你

  15. 要麼靠智慧, 要麼靠經驗, 既沒智慧又沒經驗就靠邊站!

  16. 讓客戶驚喜或者難忘, 一定表現在預期之外.

  17. 職業化的下屬通常會看不起非職業化的主管.

  18. 問題等於機會.

  19. 克盡本分, 把該做的事做好.

  20. 一個人不會聽話, 通常都不會講話.一個人只會講話不會聽話, 叫做強暴辯.一個人會聽話才會講話, 叫做善於思考.

  21. 不要永遠只用一種方法去管理所有的人.

  22. 不要眼中只有超級巨星, 要淡化他們的貢獻, 而獲得團隊的凝聚力.

  23. 我堅信經理人應該邁向自己的工作目標,除了思考 計劃 輔導員工分配任務 簽署檔案以外, 什麼都不做.

  24. 團隊的三個條件: 自主性 思考性 合作性.

  25. 執行力不佳的8個原因:管理者沒有長抓不懈虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹朝令夕改;制度本身不合理缺少針對性、可行性;執行的過程過於繁瑣囿於條款,不知變通;缺少良好的方法不會把工作分解彙總;缺少科學的監督考核機制沒人監督,也沒有監督方法;只有形式上的培訓忘了改造人的思想與心態;缺少大家認同的企業文化沒有形成凝聚力。

  26. 目標要量化在每一月{周.日}和每一個過程裡面!

  27. 凡事只說一遍的人很了不起,就是做總經理的人.

  28. 沒有人相信眼淚, 把你的痛苦給別人說久了,只能讓你看起來象白痴.

  29. 一個頂尖的業務員, 什麼東西都能賣,

  30. 因為客戶要買的不是商品, 而是你.

  31. 向敵人學習, 就跟競爭對手做朋友.

  32. 核心競爭力的第一個定義: 我的產品別人不能替代;第二個定義: 我的本事別人不能模仿.

  33. 跟手下的人, 不要責罵, 要提供方法,要緊盯他的做事過程.

  34. 品牌應該是經營在前面, 收成在後面; 努力在前面, 安心在後面.

  35. 再簡單的產品你只要把它的品質做上去, 它就是精品.

  36. 員工的職業化是老闆職業化的函式,

  37. 員工職業化的進度是老闆職業化進度的等比例.

  38. 管理就是讓別人完成事情

  39. 認真做事, 只能把事做對,用心做事, 才能把事做好.

  40. 思想決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運.

  41. 沒有目標的`人每天都在為有目標的人努力打拼.

  42. 真正能吸引別人注意的溝通時間, 只有10分鐘.

  43. 凡是你想不到, 做不到的事, 你的競爭對手都會幫你想到做到.

  44. 領導不會錯, 如果領導有錯那是我看錯!如果不是我看錯, 那肯定是我的錯,總之領導沒有錯.這句話不會錯.

  45. 四流企業殺價格, 三流企業搞服務, 二流企業拼品牌,一流企業定規則.

  46. 我們要最後笑, 免得被人笑.

  47. 完美體現在各個細節之處.

  48. 管理是一種嚴肅的愛, 培訓是最好的福利!

  49. 理解你的規劃,理解你的實施計劃和要求,同時讓利益聯絡你我他。

  50. 好的管理者就是要組織離了你照樣轉!

  51. 困境促進思考,危機提高警覺,逆境有助成長.

  52. 管理就是讓大家知道你的規劃

  53. 高層管理者: 做正確的事;中層管理者: 正確的做事;執行層人員: 把事做正確.

  54. 從管理的角度來講,兩點之間最短的距離,不一定是直線,而是一條障礙最小的曲線.兵隨將轉, 無不可用之才.

  55. 作為管理者, 你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處.

  56. 管理就是用合適的方法管人管事

  57. 在沒有更好的辦法之前,這個就是最好的辦法.

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