大學生創業的商業計劃書

大學生創業的商業計劃書

  現如今,很多情況下我們都會接觸到創業計劃書,創業計劃書可以幫助創業者對外宣傳,獲得融資。我敢肯定,大部分人對擬定創業計劃書都很頭疼,以下是小編收集整理的大學生創業的商業計劃書,希望對大家有所幫助。

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  專案名稱:__________________________

  創業團隊:__________________________

  所在班級:__________________________

  聯絡電話:__________________________

  電子郵件:__________________________

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  學號:__________________________

  班級:__________________________

  聯絡電話:__________________________

  一、專案描述

  包括專案背景、專案宗旨、專案介紹

  二、產品服務

  這裡主要介紹擬投資的產品/服務的背景、功能,目前所處發展階段、與同行業其它公司同類產品/服務的比較,本公司產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網路、許可證、專營權、特許權經營等。

  三、行業與市場分析

  主要包括市場介紹、顧客調查、競爭對手分析

  四、營銷策略

  主要介紹市場宣傳、銷售方式、服務類別、營銷策略

  五、財務計劃

  主要包括資金來源、財務計劃、投資回報率(回收年限)

  六、風險控制

  主要介紹該專案實施過程中可能遇到的風險及控制、防範手段

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  一、概要

  一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業專案,一般500字左右。

  二、公司描述

  A.公司的宗旨

  B.公司的名稱、公司的結構

  C.公司經營策略

  在這裡用最簡潔的方式,描述你的產品服務;什麼樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

  D.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值

  E.公司設施需要對計劃中的公司裝置詳細加以描述我公司的生產裝置及廠房主要集中於XXX

  建立開發生產裝置,並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。透過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

  增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司採用電氣化直郵式的分類等。

  錄用新的員工以便支援在新的市場計劃下可持續的發展。

  提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

  三、產品與服務在這裡用簡潔的方式,描述你的產品服務

  注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。

  1.產品服務A

  2.產品服務B

  說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裡加上你的產品或服務的照片。

  A.產品優勢

  B.技術描述:1.獨有技術簡介 2.技術發展環境

  C.研究與開發

  D.將來產品及服務

  說明你的下一代產品,並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。

  E.服務與產品支援

  四、市場分析

  簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼?你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

  如果你在程式軟體市場開發C++或NT的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平臺上的C++應用程式開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程式軟體,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什麼?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。

  A.市場描述

  我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發展。

  市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到XXX。在這段時期裡,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

  B.目標市場

  我們將目標市場定義為X,Y,Z。現在,這個市場由a個競爭者分享。

  我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業的量體裁衣突出個性。

  C.目標消費群

  是什麼因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對於使用者的吸引在何處?人們為什麼選擇你的產品服務公司?

  D.銷售戰略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道

  消費群特點

  我們之所以選擇這些渠道因為:

  1、季節變化引起的消費特點;

  2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。

  針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。

  五、競爭分析

  請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。

  A.競爭描述

  B.競爭戰略市場進入障礙

  請在這裡研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

  六、營銷略策及銷售

  A.營銷計劃

  描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額

  B.銷售戰略

  描述你進行銷售所採取的策略。包括如何促銷產品:透過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

  C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰略E.市場溝通

  你的目的是加強、促進並支援你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。

  七、財務分析

  財務資料概要。

  八、附錄

  如有以下材料,請列出

  A.公司背景及結構

  B.團隊人員簡歷

  C.公司宣傳品

  D.相關詞彙

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  一、執行總結

  1.1公司宗旨

  在悠閒中放鬆心情,忘卻煩惱,享受快樂人生;

  在悠閒中調適心態,感懷真情,感悟人生真諦。

  1.2公司簡介

  悠閒居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲、休閒、娛樂為一體的綜合性服務公司。公司將提供一系列健康時尚飲料和食品,同時舉辦各類趣味性活動,幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時開展面對面的交流,彌補當代青年人過份依賴網路社交方式所造成的遠離現實社會的不足,增強人們的語言表達能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴肅派”,不管他們是喜歡融身於熱鬧的人群中,還是喜歡坐在安靜的角落裡,都可以找到屬於自己的那份快樂!我們希望悠閒居成為青年人在工作學習之餘驅趕疲憊、放鬆心情的聚集地。

  1.3場地與設施

  公司非常重視店面的選擇,選擇店址時我們重點考慮的問題有:

  1、交通問題:交通一定不能太偏遠且一定要便利,店面附近要有方便停車的地方。

  2、環境問題:周邊環境不能太嘈雜,街道乾淨衛生,環境優美。

  3、根據自身對於目標客戶群體的定位,以就近原則進行選擇。

  公司總部設在盱眙步行街附近,同時在五洲國際廣場、奧體中心附近開設分店。

  1.4產品與服務

  1.4.1多樣化的餐飲

  提供各種具有特色的、時尚的食品及飲品。其中包括盱眙本地和國內、國外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時,為會員提供預訂服務。

  1.4.2 DIY服務

  提供DIY服務,顧客可自己選擇材料,自己動手做各種飲品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動手做小飾品,同時顧客做的小飾品可放在本店進行銷售。會員可預訂製作食品、飲品、小飾品的原材料。

  1.4.3 傾訴服務

  聘請專業心理諮詢師,開展各

  類傾訴活動,讓顧客的真情實感在優雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴,緩解心理壓力,調適心理狀態,讓顧客輕鬆面對的'工作和學習。

  1.4.4音樂空間

  提供各種音樂器材,設定表演舞臺,給顧客一個展示才藝的機會。如顧客願意組建自己的樂隊,本公司將無償提供器材,但僅限在本公司經營場所範圍內使用。

  1.4.5 迷你書屋

  在享受休閒時光的同時,為顧客提供一些休閒類書籍,讓顧客聽著優美舒適的音樂,喝著可口的飲品,讓自己的身心完全放鬆。同時,為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個平臺。優秀的作品,經投票認可,公司將給予一定的物質獎勵。

  1.4.6桌面遊戲

  公司透過為顧客提供桌面遊戲,一方面可以遊戲娛樂,訓練人的思考力、記憶力、聯想力、判斷力,另一方面,也可以依據遊戲的成績,對顧客進行一定的物質獎勵。

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  1、執行總結是創業計劃一到兩頁的概括。

  包括以下方面:

  本創業計劃的創意背景和專案的簡述

  創業的機會概述

  目標市場的描述和預測

  競爭優勢和劣勢分析

  經濟狀況和盈利能力預測

  團隊概述

  預計能提供的利益

  2、產業背景和公司概述

  詳細的市場分析和描述

  競爭對手分析

  市場需求

  公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求,進入策略和市場開發策略

  3、市場調查和分析

  目標市場顧客的描述與分析

  市場容量和趨勢的分析、預測

  競爭分析和各自的競爭優勢

  估計的市場份額和銷售額

  市場發展的走勢

  4、公司戰略闡釋公司如何進行競爭

  在發展的各階段如何制定公司的發展戰略

  透過公司戰略來實現預期的計劃和目標

  制定公司的營銷策略

  5、總體進度安排

  公司的進度安排,包括以下領域的重要事件:

  收入來源

  收支平衡點和正現金流

  市場份額

  產品開發介紹

  主要合作伙伴

  融資方案

  6、關鍵的風險、問題和假定

  關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)

  說明將如何應付或規避風險和問題(應急計劃)

  7、管理團隊

  介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

  8、公司資金管理

  股本結構與規模

  資金運營計劃

  投資收益與風險分析

  9、財務預測

  財務假設的立足點

  會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)

  財務分析(現金流量表、比率分析等)

  10、假定公司能夠提供的利益

  這是創業計劃的“賣點”,包括:

  總體的資金需求

  在這一輪融資中需要的是哪一級

  如何使用這些資金

  投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略。

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