建築單位抗疫先進集體事蹟材料（精選5篇）
建築單位抗疫先進集體事蹟材料（精選5篇）
在日常的學習、工作、生活中，大家都有寫事蹟的經歷，對事蹟很是熟悉吧，事蹟是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作，對工作、學習中湧現出來的先進集體、先進人物的優秀事蹟如實記載和反映的書面材料。那麼擬定事蹟真的很難嗎？下面是小編為大家收集的建築單位抗疫先進集體事蹟材料（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
建築單位抗疫先進集體事蹟材料1
24天日夜奮戰，為鄂州搶出25000平方米的防“疫”醫院；響應號召，將專案部作為後勤保障點為抗“疫”人員提供住宿服務；267千米長的7條高速公路，他們24小時巡查堅守，為防疫通道暢行保駕護航；11個黨支部、257名黨員，全部下沉到240個社群和村委會；彰顯國企擔當，全體員工抗疫捐款175萬餘元，助力湖北各市州政府、慈善機構抗疫款物達342.5萬餘元……這是湖北省路橋集團在抗疫期間迎難而上拼出的抗疫力量寫照。
榜樣的力量，引領人前行。今日上午，湖北省路橋集團有限公司在湖北省抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，被授予“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”光榮稱號。
不辱使命 按期建成定點隔離醫院
2月1日11時，一紙紅標頭檔案傳到了聯投湖北路橋集團，公司前期施工的梁子湖區人民醫院工程被徵用為定點醫院，以收治鄂州市新型冠狀病毒感染的肺炎病人，要求公司全力組織人力、物力、財力進行應急搶工，確保醫院在2月25日前具備使用條件。
檔案字數只有一頁，但傳達的內容卻光榮艱鉅、重於泰山。湖北省路橋集團迅速響應，該公司黨委書記、執行董事周俊緊急召集黨委班子召開視訊會議，黨委副書記、總經理劉祖雄當即安排市政和房建兩個子公司的精銳團隊前往鄂州梧桐湖新區，一場鏖戰的序幕正式拉開。
為加快推進施工，湖北省路橋集團專案管理團隊根據施工任務倒排工期計劃，高峰時組織專案管理人員和勞務工人300餘人，自2月2日起晝夜連續作業。
80座雨汙水井修復，97間病房裝修，200張床位鋪設，1100立方米的棄土、垃圾轉運，1300米的管道疏通，3000平方米的道路鋪設，10800平方米的場地平整，12000平方米的住院樓裝修，25000平方米的場地清掃……這一項項資料的背後，凝聚著湖北路橋建設者日夜拼搏的熱血。
與時間賽跑，湖北路橋施工團隊上足人員和60餘臺套機械裝置，連續鏖戰24個日夜，圓滿完成病房裝修、裝置安裝、道路鋪裝、停車場建設等各項施工任務。2月25日，這座能容納200張床位的'防疫醫院如期交付。
保暢通行 7條高速公路無懼風雪
全省高速公路是戰“疫”期間應急物資和人員的重要通道，聯投湖北路橋集團作為全省高速重要養護施工單位，下轄武漢繞城、漢洪、漢英、和左、青鄭、礄孝、黃鄂等進出武漢和漢十、隨嶽、杭瑞等通行湖北的眾多高速公路養護專案。自今年1月開始，湖北省路橋集團養護團隊高效部署、全力投入、全速落實，確保高速公路的安全暢通，讓抗疫物資、人員安全通行，全速抵達戰“疫”一線。
1月25日至26日，天氣預報顯示，進出武漢高速公路區域將有雨雪天氣。湖北路橋聯投養護專案提早備好抗冰除雪物資和車輛，加強道路巡查頻次，多段測量路面溫度，全力確保戰“疫”通道暢通；1月25日下午，專案人員將融雪劑送達各路段，凌晨12點至凌晨3點對7條高速全線布撒融雪劑，保證了7條高速沒有一片雪花一滴雨水落地成冰、影響交通，為武漢戰疫關鍵時期提供順暢保護。
2月5日，湖北路橋漢十養護專案接到寧夏抗疫救援隊通行需求。針對當晚大雪情況，專案應急指揮中心立即出擊、高效作為，出動撒佈車4臺、鏟雪車3臺、小型工程車4臺、人員36人次，連續奮戰10小時、消耗融雪劑100餘噸，順利打通沿線積雪路段，確保寧夏抗疫救援隊順利通行。
未雨綢繆，提前作為。2月15日中午，武漢市開始下雪，湖北路橋漢蔡養護專案巡查應急小組第一時間就在路上進行全線巡查，全線融雪劑布撒；遇見道路有積雪結冰徵兆，立刻安排掃雪除冰機上前清理。天氣預報顯示當晚溫度將在零度以下，為了確保道路不出現結冰打滑現象，專案部15日當晚至16日凌晨全線不間斷巡查，對易結冰段落再次進行了針對性的撒佈融雪劑工作，保證漢蔡高速公路的正常通行。
硬核馳援 充實各地基層防疫力量
疫情無情，“路橋”有愛；各地有難，“路橋”相助。此前，湖北省路橋集團全面調動各方資源，倡議激發員工、家屬、協作單位保家愛國熱情，號召黨員幹部實地參與社群防疫工作，築牢基層防控一線。
通力籌措抗疫緊缺物資，助力當地打贏抗疫攻堅戰。抗疫期間，聯投湖北路橋集團曾向武漢、鄂州、黃岡、荊州等地“疫”線和湖北偏遠縣鄉薄弱地區馳援，累計向荊楚各地捐贈防疫物資342.5萬餘元。
疫情大考，重在基層，也難在基層。社群是疫情聯防聯控的第一線，也是外防輸入、內防擴散的第一線。2月11日，湖北省路橋集團黨委積極組織全體黨員與居住地社群取得聯絡，到相應社群報到，當天晚上報到率達到100%。2月12日起，有127名黨員幹部實地參與了社群防疫工作。
3月5日，湖北省路橋集團黨委再次結合實際情況，研究部署黨員下沉防疫一線相關工作。257名黨員幹部下沉社群、編入網格，充實社群防控力量。他們服從安排、衝鋒在前，吃苦耐勞、無私奉獻，用行動詮釋國企責任擔當、用汗水保障廣大居民的安全幸福。
現如今，疫情防控工作進入常態化，聯投湖北路橋集團繼續響應省委省政府號召，組織黨員幹部服務隊與社群互助共建，在疫情防控、防汛搶險、武漢文明城市建立、社群綜合治理等方面積極作為，全面充實社群基層服務力量。
此前，湖北省建築業協會對抗擊疫情中表現突出的單位及個人進行表彰，湖北省路橋集團榮獲“先進集體”稱號，劉輝、駱建君、張威、柳志鵬、王毅飛五名同志榮獲“先進個人”稱號。武漢建築業協會也授予湖北省路橋集團抗擊疫情“先進企業”稱號。
建築單位抗疫先進集體事蹟材料2
新冠肺炎疫情發生以來，陝西建工第六建設集團有限公司積極響應黨和政府號召，扛起國企擔當，踐行社會責任，攻堅克難，積極投入到抗擊疫情戰鬥中，為全力打贏疫情防控阻擊戰匯聚起磅礴的六建力量。
逆向前行，6天完成抗疫應急專案施工。
1月25日大年初一晚上23:00點，專案部接到了西安市中心醫院糖坊街院區的緊急任務：因新冠肺炎疫情在全國爆發，西安市中心醫院塘坊街院區被定為市級定點隔離觀察區，2月1日開始接診，門診樓室外強弱電、消防、噴淋、暖通、給排水管網要提前聯通並完成除錯，專案部必須在1月31日（正月初七）完成室外管網施工。26日早上6:40，專案部正式打響了對院區改造工程進行施工的發令槍，由於正值春節和疫情突發的非常時期，材料無處購買,六建集團緊急對西安、咸陽等周邊地區的所有在建專案庫存進行盤點並統一調配，無條件保障糖坊街院區專案的材料供應。經過6天的鏖戰，專案部於1月31日，在規定時間內，完成了門診樓北側綜合管溝土建施工，醫用氣體、暖通、消防、噴淋、給水管道施工以及電纜敷設等施工任務，為醫院儘快投入使用爭取了時間。當天上午，西安市委相關領導到西安市中心醫院糖坊街院區督導檢查疫情防控工作，對專案部短期內出色完成施工任務給予了充分肯定。
捐資捐物，凝聚抗擊疫情強大合力。
六建集團1703名黨員幹部職工踴躍捐款，向咸陽市渭城區紅十字會捐贈了25萬元，支援渭城區的疫情防控，另有101名職工自發向慈善機構或醫療單位捐款共計4.82萬元。在全國防疫物資十分緊缺的情況下，六建集團積極尋求相關資源，拓寬採購渠道，加強人力和運輸保障，想方設法籌措防疫物資助力抗疫，分別向西安市雁塔區紅十字會、西安市高陵區機關事務服務中心、咸陽市渭城區紅十字會、西鹹新區秦漢新城、洛南縣疾病預防控制中心和漢中市城投公司6家慈善機構或相關單位捐贈了包含各類醫用口罩、防護服、酒精、消毒液等在內總價77.89萬元的防疫物資。
復工復產，為經濟社會發展做貢獻。
六建集團按照中、省、市關於疫情防控和復工復產的相關部署，一手精準有力抗疫情，一手安全有序促復工，在做好疫情防控的前提下，蓄勢而謀，及早吹響復工復產的“集結號”。自二月中旬以來，六建集團各在建重點專案相繼復工復產，正開足馬力，把受疫情影響而推後的時間和效益“搶回來”，全力促進企業快速平穩步入生產經營正軌。西安火車站北廣場改造專案作為陝西省重點專案，六建集團在接到復工批覆後，立即組織了100多名勞務人員及40多臺大型機械裝置，按照24小時三班倒的施工計劃，進行土方開挖、止水帷幕和土方外運等工作，並從省外引進了五軸和三軸攪拌樁進場施工，大大提高了工作效率；在省重點專案西安寶能新能源汽車產業園專案，六建集團與建設單位、監理單位組成了三方聯合防疫工作小組，加強疫情防控，為專案復工復產做好安全保障；在西鹹新區重點專案秦漢中心醫院專案，六建集團透過與各地相關部門溝通協調，於2月25日包了3輛大巴前往陝南接回了100餘名具有當地村鎮14天健康居家隔離證明、無重點疫區旅行史證明、身體健康證明等相關證明資料的勞務人員。為了保證返崗人員安全，專案部設定了隔離區，所有初進場人員都嚴格登記資訊並暫時隔離，由醫務人員核酸檢測結果顯示正常後才正式上崗。
在這次抗擊新冠肺炎疫情的戰鬥中，陝建六建集團下好抗疫“先手棋”，擦亮復工“發令槍”，按下復產“快進鍵”，用行動踐行初心，把責任扛在肩上，用國有企業的擔當，團結協作、恪盡職守，全力以赴為打贏疫情防控攻堅戰，助力國家經濟發展貢獻積極力量。
建築單位抗疫先進集體事蹟材料3
“這次醫院的建設不僅僅是湖北武漢的事，更是全中國、全民族的事，作為一名普通黨員，能夠參與進來，我深感自豪！”說這句話的正是朱曉東。20年來，他堅持獻血超過7000毫升，也被親切地稱為“熱血書記”。
1月23日晚上7點多，剛剛驅車趕到上海和家人團聚的朱曉東就接到了中南公司黨群部主任蔣瓊的電話，“朱書記，火神山建設急需有經驗的老書記，不知您是否能夠前來應戰？”接到電話的朱曉東顧不得剛剛抵達上海的疲憊，接下了這個艱鉅的任務，次日凌晨四點半，朱曉東就告別剛剛團聚的家人，前往武漢。經過近10個小時的路程，朱曉東終於抵達武漢，他顧不得休息，直接奔往專案現場，投入到自己的工作崗位，他也成為了第一批到達火神山投身建設的中南人。
不管是在火神山還是後來轉戰的雷神山，朱曉東每天都凌晨三四點下班，早上七點到崗，為了能夠將專案後勤保障做好，朱曉東每天只睡三四個小時。從管理人員、現場工人的住宿安排，到協調現場工人監控體溫，從收貨區的保潔和垃圾清及6個生活區的巡視和監督到監督物資的發放，他都事無鉅細，力求將事情做到最好。由於專案後勤人員短缺，大量物資不能及時卸貨，朱曉東便發揮出那股“熱血書記”式的感召，讓更多的管理人員加入進來，及時完成卸貨任務。朱曉東說：“看到這樣一個團結互助的集體，我相信我們肯定能贏！”
在雷神山醫院的建設過程中，一位工友出現了身體不適的情況，由於忌憚於疫情的嚴重性，很多人不敢上前去處理這件事，作為主管工友住宿工作的朱曉東挺身而出，承擔起了責任。他和負責安全工作的張志剛全副武裝好來到酒店，為身體不適的工友安排到單獨的房間進行隔離，並對工友住過的房間進行了全面的消毒。不僅是在自己的本職工作上衝鋒在前，朱曉東對待在雷神山朝夕相處的同事上也是盡心盡力。武漢作為疫情最嚴重的城市，很多同事在工作的時候都會有顧慮，朱曉東在幫助他們做好防護的同時也會對他們進行心理疏導，幫助他們全身心投入工作。同樣在雷神山醫院負責後勤工作的童夢說到：“朱書記是一個很實在的人，樂於助人又很主動，有他在專案上我們都乾得很有力量。”
朱曉東把號召別人獻血的“熱血”精神投入到了武漢雷神山的建設中，為武漢戰勝疫情增添了一股別樣的陽光和希望。
建築單位抗疫先進集體事蹟材料4
歲末年初，一場突如其來的疫情，摧枯拉朽般席捲武漢全城。1月23日下午，武漢市城建局緊急召開專題會議，決定由中建三局牽頭，參照非典期間北京小湯山模式，在蔡甸區火速籌建一所可容納1000個床位的醫院。他們為這座醫院取了一個頗有象徵意義的名字——火神山醫院。
1月23日17時，接到上級指令的中建三局第一時間召開應急醫院施工籌備會，在漢單位紛紛請戰，即刻調配資源，連夜進行基礎施工。三局領導班子組織專題會議，緊鑼密鼓籌劃部署，連夜趕赴施工現場，召開抗肺炎應急工程建設領導小組第一次會議，即時成立現場指揮部，總承包公司領銜，二公司、三公司、基建投公司、綠投公司、安裝公司等在漢單位協同作戰、責任到人。總承包公司緊急調配 305名管理人員，其中黨員105人，負責專案總承包管理和2號住院樓建設任務；二公司到場管理人員223名，其中黨員101名，負責1號住院樓I區約9000平方米建設任務；三公司到場管理人員227名，其中黨員112名，負責1號住院樓II區建設任務；基建投公司調配60名管理人員，其中黨員23人，負責場地平整，環形道路，蓄水池及化糞池開挖及電纜溝砌築施工；綠投公司61名管理人員參建，其中黨員31人，負責汙水處理、綠色環保施工；安裝公司調配32名管理人員參建，其中黨員22人，負責2F區室外管網、各類井道、電纜、室外路燈、一體化提升泵站施工，場區雨水調蓄箱涵、化糞池施工及其他廠區室外雨、汙水、電氣專業的工程物資材料供應。
按照規劃，醫院建築面積3.39萬平方米，包括基礎工程、土建及裝飾工程、給排水及消防系統、供配電系統（不含外部線路）、照明與監控、通風空調系統、通訊弱電、醫用氣體工程、淨化工程、室外及市政配套、汙水處理設施等。功能主要為病房、接診室、ICU、醫技部、網路機房、供應庫房、垃圾暫存間、救護車消洗間等。
1月24日上午，中建三局成立武漢市抗肺炎應急工程建設工作領導小組，局黨委書記、董事長陳華元，局黨委副書記、總經理陳衛國任組長，局領導張琨、唐浩、魏德勝、李勇任副組長，指揮中樞正式形成。當日，專案入場挖機95臺，推土機33臺，壓路機5臺，自卸車160臺，160名管理人員和240名工人集結完畢，並組建起2000人的後備梯隊，除夕夜，專案現場機器轟鳴、人聲鼎沸，一座小土山被連夜剷平。1月25日，在設計圖紙尚不確定的情況下，建設者們不等不靠，提前進場施工，完成大部分地面平整及碎石鋪設、細沙回填；26日，防滲層施工全面展開，開始底板鋼筋綁紮；27日，大面開始基礎鋼筋及混凝土施工，首批箱式集裝箱板房吊裝搭建；28日，1棟雙層病房區鋼結構初具規模；29日，板房安裝完成20%，水電暖用、機電裝置同步作業；30日，集裝箱板房進場、改裝、吊裝快速推進；31日，基礎混凝土澆築全面完成；2月1日，活動板房全部安裝完成，機電安裝完成70%，道路、醫療配套設施施工全面推進；2日，火神山醫院正式交付。高峰期，中建三局動員管理人員800餘人，作業工人4000餘人，調配大型機械裝置、車輛近千臺。現場作業實行兩班輪班制，24小時不間斷施工。
1月27日上午，李克強總理來到專案現場視察慰問，勉勵建設者“跟時間賽跑，儘快把醫院按時建起來投入使用”。現場建設者誓言錚錚，一聲鏗鏘有力的“能”請總理放心。
1月29日，國務院國資委黨委書記、主任郝鵬影片連線武漢火神山醫院建設工地現場，慰問春節期間堅守奮戰在抗擊疫情阻擊戰一線的建設者，極大振奮了建設者的必勝信心。2月1日，中國建築黨組書記、董事長周乃翔調研專案，對專案建設給予高度評價，認為專案建設者克服人員、材料、裝置排程等前所未有的困難，創造了新的中國速度。2月2日上午，武漢市市長周先旺和聯勤保障部隊白忠斌副司令員在武漢火神山醫院簽署互換交接檔案，標誌著火神山醫院正式交付人民軍隊醫務工作者。
“大江流日夜，慷慨歌未央。”在決勝疫情防控攻堅戰中，三局人一直牢記使命、衝鋒在前，打贏了一場硬仗！
建築單位抗疫先進集體事蹟材料5
程曦，男，漢族，1971年10月出生，中共黨員，碩士研究生，1997年7月參加工作，現任武漢建工集團副總經理，高階工程師。新冠肺炎疫情以來，程曦在武漢建工集團黨委的帶領下，深入貫徹習近平總書記關於新冠肺炎疫情的重要指示精神，嚴格落實市委、市政府決策部署，率先垂範、主動請戰，擔任火神山醫院醫技樓、定點醫院隔離病房改造等重大專案負責人，始終堅守抗擊疫情最前線，為全市堅決打贏疫情防控總體戰、阻擊戰作出突出貢獻。
主動請戰，打響全市援建抗疫“第一槍”。
1月22日，武漢建工集團接到市委、市政府緊急命令，承擔部分醫院隔離病房改造任務，確保醫院收治更多病患。當天晚上，程曦帶領骨幹員工火速奔赴市四醫院，與醫院負責人碰頭，研究制定改造方案，現場指揮作業，迅速組織材料及工人進場，以最快速度確定方案並展開接診大廳及7—21層病房的改造工作。經過32小時連續不間斷施工，於1月24日凌晨1:00，提前完成改造任務，順利移交院方，極大緩解了院方收治病患壓力，大量病人得到及時診治，受到院方、病人和廣大群眾的一致稱讚。
連續作戰，圓滿完成火神山醫院建設。
1月24日，圓滿完成醫院隔離病房改造任務後，程曦顧不上休息，又自告奮勇參加武漢建工火神山醫院專案建設，擔任專案現場指揮部協調人和醫技樓負責人，紮根專案現場直到施工任務全部結束。專案現場條件艱苦，他每天奔波於專案建設指揮部、會議中心、參建單位、市衛健委、監理單位等之間，每天步行超過3萬步，頻繁參加各種會議、協調各種事務，討論確定方案、劃分工作介面、確定每天的工作目標，及時傳達指揮部精神，有力推動專案順利推進。作為醫技樓負責人，他下沉一線指揮，和員工一起進行艱苦卓絕、不眠不休的連續奮戰。醫技樓是火神山醫院的核心，CT室、手術室、生化檢驗室血庫等重要功能區均佈置在裡面，功能繁雜而又非常重要。但是醫技樓施工場地土方工程量巨大，在他的指揮下，各項工作有序進行，確保了在1月28日下午6點具備基礎施工條件。從當晚開始，程曦又接續工作，全面組織了該棟樓的砼基礎、主體鋼結構、圍護結構和內隔牆、室內裝飾裝修、給排水、電氣、暖通等工作內容的施工，至2月7日全部完工交付使用，僅用10天時間就建成了一棟綜合醫療建築物，為火神山醫院早日收治病患贏得了寶貴時間。火神山醫院投入使用後，程曦又作為維修保障組副組長，冒著被感染的風險，留守醫院組織開展維修維護工作。在程曦的指揮和協調下，武漢建工承建的醫技樓、ICU樓及7號病房樓，執行一切正常，工程質量及維修保障配合度得到軍方領導及市城建局領導的高度認可。
伉儷齊心，並肩奮戰抗擊疫情最前線。
程曦的妻子胡淑芳是漢口醫院的一名醫生，自1月中旬起，胡淑芳就以醫院為家，晝夜奮戰在抗疫一線，在救治病患過程中不幸感染新冠肺炎，1月28日開始發燒，1月29日確診住院。程曦非常擔心妻子的安慰，但火神山醫院建設任務更加急迫，無暇看望和照顧妻子。為了穩定軍心，不影響工作，他沒有向組織提及妻子的病情，只能囑咐妻子的同事們代為照顧，自己依然堅守工地、不下火線。自1月24日開始，他就沒有回過家，火神山醫院建設期間，一直吃住在工地上，進入維保階段後，他住在專案部臨時辦公室，每天往返於集團和火神山醫院之間，及時處理專案上出現的各種急難險重問題和突發狀況，有力保障了火神山醫院的順利交付和平穩執行。
在這場疫情防控鬥爭中，程曦挺身而出、紮實工作，經受住了考驗，切實做到了守土有責、守土擔責、守土盡責，也表現出優秀的政治素質、宗旨意識、全域性觀念、駕馭能力、擔當精神，充分展現出一名共產黨員的先鋒模範帶頭作用。