網站策劃書格式及策略

網站策劃書格式及策略

  電子商務網站建設策劃書沒有一成不變的格式,它依據網站建設的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從策劃的一般規律來看,其中有些要素是共同的。以下是小編整理的網站策劃書格式及策略,歡迎閱讀。

  網站策劃書格式

  一、策劃書名稱

  儘可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××公會××活動策劃書”,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

  二、活動背景 :

  這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述;具體專案有:基本情況簡介、主要執行物件、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並透過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該透過調查研究等方式進行分析加以補充。

  三、活動目的、意義和目標:

  活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性。

  四、資源需要:

  列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

  五、活動開展:

  作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明瞭,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅侷限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作專案,應按照時間的先後順序排列,繪製實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。

  這裡可以提供一些參考方面:會場佈置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支援、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、資訊聯絡、技術支援、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

  六、經費預算:

  活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明瞭的形式列出。

  七、活動中應注意的問題及細節:

  內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的機率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

  八、活動負責人及主要參與者:

  註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

  注意:

  1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;

  2、可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁首,圖文並茂等;

  3、如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;

  4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

  5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

  網站策劃書策略

  一、策劃前的思考

  很多朋友,特別是個人站長,經常都是大腦一熱就建了個網站,新鮮兩天半後,又放棄了,最後往往自己被把自己打敗了。為了避免這種情況,在策劃網站前,我們一定先要想清楚一些問題!

  1、建站的目標。是純興趣做著玩玩,還是為了賺錢。

  2、精力有多少。是利用業餘時間玩玩,還是全身心的投入。

  3、投資有多大。是拿點零花錢隨便搞搞,還是把身家性命都賭上。

  4、人員有多少。是一個人、三五好友組成的小團隊還是公司運營。

  5、能堅持多久。這條主要是針對投資較大,以盈利為目的的。在不賺錢的情況下,能堅持多久?

  二、確定大概方向

  這裡說的方向型別,是指網站大概涉及到的領域,就是你想從那方面入手,IT、音樂、還是其它領域。這裡筆者提醒大家儘量選擇自己熟悉的、能玩得轉的領域,否則不但做起來非常吃力,而且很難成功!其實這步看起來容易,但並不容易。因為想一下就選擇到正確的方向太難了,這不但需要對整個網際網路有大概的瞭解,還要對所在領域有深刻的認識,同時還要掌握網站運營的相關知識。這些東西,都是需要時間去積累、沉澱的,否則很難有正確的判斷。

  三、資料調查分析

  確定方向後,我們還需要做一些調查,蒐集一些資料。所謂知已知彼,百戰不殆。這方面包括的內容很多,比如受眾分析、市場現狀、競爭對手分析等,不同型別的站,需要蒐集的東西是不同的,這個主要根據自己需求來。這裡列幾個比較通用的專案:

  1、蒐集同領域內做的最好的十個網站。

  2、分析他們的網站資料。包括排名、註冊會員數、欄目數(包括具體名稱)、文章數、每天更新量等。

  3、分析他們的.背景。包括建站時間、是否公司運營、團隊規模等。

  4、分析他們的優缺點。比如他們的特點是什麼、成功的地方在那裡、失敗的地方在那裡等。

  5、最好列一個EXCEL表出來。

  這些資料的作用很大,能夠幫助我們在接下來的工作中正確分析形式,做出判斷。所以切記切記,前期的相關調查和資料一定做細。

  四、明確使用者定位

  使用者定位說白了就是你的網站到底要幹什麼,為那些使用者提供什麼內容和服務。這個是至關重要的,如果你的定位和麵向的使用者群不明確、涉及的方面競爭太激烈、提供的內容不吸引人,肯定是沒有什麼前途可言的。所以這步一定要想細、想透,圍繞使用者需求來想,多從不同的角度去想。建議大家思考時拿一張紙和一去筆,把想到的東西一條一條寫下來。這裡強調一下,做網站一定不要貪多、貪大,要禁得住誘惑,不要動不動就說要做門戶。如果能把一個很小的點做好、做精,也是大網站。

  五、確定內容服務

  定位確定後,開始確定提供的服務,也就是欄目設定及功能模組的設計。()這些主要還是基於使用者需求來考慮,儘量體現出特色二字。由於此條涉及的東西很多,所以筆者會專門撰文說明。

  六、真能玩得轉嗎

  透過以上的思考過程,網站大概的架構已經在腦海裡成形了。但是我們在憑空想像時,總是把事情想的非常完美,而脫離實際,所以此我們還需要再思考一下“剛剛策劃出來的東西是否真的能玩得轉”!主要從以下幾點去思考:

  1、網站涉及的領域真的是自己擅長的嗎?

  2、網站的定位和內容,真的是使用者確實需要,而不是自己想像出來的嗎?

  3、以現有的技術水平,能實現預期的效果嗎?

  4、以現有的資金情況,能滿足網站的需要嗎?

  5、如果是個人,真的有足夠的時間和精力去維護、更新嗎?

  6、如果是團隊或公司,人員足夠嗎?

  7、如果想賺錢,這個站有賺錢的點或是盈利模式嗎?

  8、一旦失敗,能接受後果嗎?

  七、執行

  這個時候是落地實施的階段了,開始建團隊、設計網站頁面、程式等,具體的執行過程就不說了。

  八、實戰

  以上只是理論,大家可能會感覺不直觀,太抽象,下面筆者來模擬一個網站的策劃過程,給大家一個直觀的印象。

  1、做網站的目的。筆者想利用業餘時間,做一個個人網站,投入不大,就是個域名和空間的錢。賺不賺錢無所謂,將來能有所發展最好。涉及到的領域無所謂,關鍵是做起來別太吃力。

  2、確定大概方向。從筆者做過好幾年個人站長,現從事網際網路行業的實際情況來看,對於網站建設、運營等方便的東西最瞭解,做起來也最順手。所以網站大概的方向就確定為站長站,專門為站長服務。

  3、資料調查分析。現在我們來了解一些其它站長類網站的現狀,目前站長類的網站,做的成功的主要有以下幾個:

  落伍者:ALEXA排名7147。這是一個社群型網站,整站就一個社群,沒有商業化。他的主要特點是有經驗的站長比較多,原創的內容比較多。其旗下還有一個站長SNS站。

  中國站長站:ALEXA排名5050。這是一個老牌的站長站,知名度非常高,已經公司化運營。最早是以資源下載為主,現在還是他的主打內容,目前資訊方面做的也不錯。論壇一般,不如落伍,旗下有一個提供統計服務的站,非常不錯。

  admin5:ALEXA排名22091,公司化運營。站長站中的後起之秀,內容做的非常不錯,深受站長喜愛。

  其它:還有其它方面的網站,這裡就不細舉了。

  注:不做個人站長好多年,以上市場分析純粹瞎寫的。

  從以上分析可以看出,雖然同類站點很多,但成功的也就這麼幾家,如果我們不求大,只求精,還是有機會的。

  4、明確使用者定位。現在我們拿出紙和筆,從不同角度去把網站使用者的需求一條一條寫出來:從建站的過程可以分為:建站前、建站中、建站後;從運營需求可以分為:SEO最佳化、賺錢技巧、市場推廣、內容建設等;從網站型別可以分為:論壇站長、地方站長、下載站長等。

  建站前:主要包含空間的選擇、域名的選擇、程式的選擇、原始碼的下載等。

  建站中:主要包含網頁的設計、欄目的設定、內容的建設、一些免費的資源等。

  建站後:網站的盈利、網站的推廣等。

  其它略。

  從以上分析可以看出,建站後可做的內容最多,也是站長最關心的。我們再結合運營需求、網站型別等因素綜合分析(過程略),最後得出結論:市場推廣和論壇站長是兩個不錯的點,面向的人群廣、需求大、可以做的內容多,而且目前幾乎沒有同類的站。兩者比較之下,還是針對論壇站長的站更好做一些。這時網站的主題定位就出來了:專門為論壇站長服務的站,名字叫“論壇站長站”,slogen為“論壇人自己的家”!

  5、確定內容服務。主要還是圍繞使用者需求來思考。比如說:論壇如何設定版塊、如何建設版主團隊、如何聚集人氣、如何搞線上、線下活動、如何做推廣等。經過一番分析,網站提供的服務也出來了,大概有四方面:

  a、論壇運營經驗的分享,主要提供論壇建設方面的經驗性文章

  b、相關資源下載,包括論壇模板、外掛等。

  c、相關方案、文案,包括線上、線下活動的方案,版主獎勵的方案,論壇等級設定方案等。

  d、推廣技巧,主要教大家如何做論壇推廣。

  然後基於這四點來劃分具體的欄目,開發、增加相關的功能模組等,具體略。

  6、真能玩得轉嗎?筆者這些年積累了不少資源,也有一定的人脈,所以從內容提供到技術支援問題都不大。而且如果有需要,隨時可以組建一支小團隊。一旦失敗了,也無所謂,本來就是做著玩的。

    


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