賞識教育實施方案優秀策劃書

賞識教育實施方案優秀策劃書

  為了進一步深化教育教學改革,倡導實行以人為本,尊重學生的人性化,追求優質教育,提高學校的辦學水平,實現教育的跨越式發展,全面提升學校的教育教學質量,激勵學生成人成才。遵循科學發展觀的原則,結合我校實際,特制定“激勵·賞識”教育實施方案。

  一、開展激勵·賞識教育的意義

  1、激勵能夠激發學生的潛能;

  2、激勵能夠促進學生智力的發展;

  3、激勵能夠提高學生的情商;

  4、激勵能夠促進學生的全面發展。

  二、工作目標

  l、以激勵賞識教育為主線,激勵學生樹立目標,激發學習內動力,學會做人,學會合作,學會生存,學會學習。

  2、以班為單位,引導學生文明素養的規範養成和道德品質的自主內化。從生活、學習、友善、自尊、理想、信念、責任、創新等方面指導學生形成健康高尚的人格。

  3、建構教師專業成長及師德建設的有效模式,促進教師教育教學觀念和育人方式的轉變。促使導師自主探索激發和培養每個學生潛能的途徑和方法,使每一位教師真正實現教書與育人責任的統一。

  4、建立與新課程相適應的課程實施和育人評價體系,建構導師制背景下學生成長和教師教書育人業績評價管理的新機制。

  5、建立學校、導師、班主任和學生、家長多位一體的合力育人機制,指導學生形成健康文明的生活習慣,形成自尊自愛、自立自強、開拓進取、堅毅勇敢等良好的品質,促進學生的德智體美勞全面發展。

  6、透過實施全員育人導師制管理,建設學習性學校,增強辦學實力,形成富有特色的學校文化。

  三、實施原則

  1、全員性原則:全體任課教師全員參與。

  2、階段性原則:以激勵賞識教育為主線,分步實施。

  3、整體性原則:學校領導班子、班主任、任課教師、學生整體協調,行動統一。

  4、實效性原則:以級部為主體,細化實施學校整體方案,注重實效。

  5、激勵性原則:學校進行全員全程監督檢查,量化考核,適時激勵。

  四、激勵教育的內容

  激勵教育的內容有十幾個方面,可重點從以下幾方面著手:

  1、環境激勵。人是環境的產物,可以說,有什麼樣的環境就有什麼樣的人。環境與一個人的成長有著密不可分的關係,一個良好的環境能促使一個人健康成長。古時候“孟母三遷”就是一個最好的例證。

  2、尊重激勵 。“教育成功的秘密在於尊重學生”。尊重不僅是和諧師生關係的核心,也是當代世界進步教育的思想基礎。尊重學生不僅包括他的長處,而且包括他的缺點和短處。尊重學生表現為對學生的一種善意的肯定,教師必須尊重每一位學生做人的尊嚴和價值,尤其要尊重以下幾種學生:①尊重學業成績不良的但性情活潑的學生;②尊重有過錯的學生甚至有嚴重缺點和缺陷的'學生;③尊重和自己意見不一致的學生。尊重學生同時意味著不傷害學生的自尊心。

  3、賞識激勵。賞識是一種巨大的激勵力量。它的奧秘在於這種力量能讓孩子的生命覺醒,它可以使孩子樹立自信,促其自主自強、健康成長,可以激發潛能、增強動力和勇氣;可以提高想象力和創造力;可以改正缺點,不斷提升素質,戰勝困難,振作精神,走向成功。賞識學生應該是全面的,諸如道德方面、心理方面、學習方面以及人格方面等。賞識需要主動、需要創造。

  4、愛心激勵。 愛心教育是人道主義教育的基本內容,是當前我國德育內容的基本組成部分。愛是一種偉大而神奇的力量,愛是人類最美好的情操,是世界上一切美好事物的源泉,愛可以創造奇蹟。學校教育中,愛心教育無時不在無時不有。

  5、誠信激勵。中國是禮儀之邦,講究誠信一向是中華民族的傳統美德。誠信,作為修身安邦的基石,維繫社會交往的準則和現代社會的標誌,千百年來一直根植在我們每個人的血脈之中。應該教育學生提高自身道德修養,樹立誠信觀念,從身邊事做起,誠信做人,走誠信人生。

  6、自信激勵。有研究結果表明:個體的心理定勢在成才過程中起著重要的作用。那些自我肯定的內心傾向較穩定者,其成功率大都超過自我否定傾向較明顯的人。自信心作為一種積極進取的內部動力,其發展水平是與活動的成敗相對應的。

  7、挫折激勵。現在的孩子由於獨生子女的養尊處優和生活水平的日益提高,他們的受挫能力普遍較差。這些年來見諸報端的大學生、研究生跳樓自殺或者殺害他人之類的事件,與沒有耐挫能力密切相光,所以提高學生的受挫能力勢在必行,責任重大。挫折具有強大的激勵力量,促人猛醒,催人奮進,很多時候甚至比正面的激勵力量更大。

  8、榜樣激勵。人們常說,榜樣的力量是無窮盡的。在孩子身邊設定榜樣人物,可以是老師、同學,還可以是名家名人。抓住學生善於模仿,不甘落後的特徵,這樣既激勵了先進,又激勵了後進。

  9、情感激勵。學生的情感具有兩面性,既有對現實否定情緒,產生消極傷感之情;也有對現實的積極肯定,激昂向上的進取情感。因此,我們在教育學生時,要抓住時機,巧妙激勵學生。

  10、競爭激勵。有競爭才有發展,才能有所提高。培養學生的競爭的意識,在競爭中尋找差距,尋找優勢,確立新的標準,明確努力方向,這不失為一種很好的激勵方式。

  五、激勵教育實施途徑

  1、創設激勵性學校文化。學校將在樓道、辦公室、教室、宿舍、餐廳等活動場所的牆壁懸掛張貼含有激勵、勤奮、理想、誠信、責任、自信等方面的名人名言,教導和政教可利用校報、校刊、校園廣播宣傳激勵教育。

  2、精心構建“心理諮詢室”,為學生營造心靈家園。堅持每天都開放“心理諮詢室”接受學生諮詢。“心理諮詢室”自設立一年多來,現已接受五百多名學生的諮詢。令人欣慰的是,絕大部分帶著煩惱、焦慮、困惑而來的學生,離開時如釋重負,充滿快樂。

  3、建立校級、年級組、班級三級教育潛質生檔案。實行德育導向激勵政策,調動潛質生的積極因素,善於發現潛質生的閃光點,大力表揚潛質生的優點。定期召開教育生會議,做好跟蹤調查及教育。

  4、設立“知心書屋激勵教育專櫃”。透過為學生添置一些有關激勵教育和勵志教育方面的書籍供他們借閱不僅為廣大師生積極營造“蓮香入戶聽書聲”的校園文化氛圍,而且為學生知識面的拓寬提供一個很好的平臺與載體。

  5、設立校級“陽光看臺”。陽光看臺是賞識激勵校園中的一個校級展示區,主要反映三個層面的內容:師生的校級及以上榮譽;各種競賽活動評比情況的公佈;突出的好人好事,讓師生感受被賞識的快樂。

  6、建立獎學促學制度。就是改變過去主要“論分行賞”的做法。這個制度,內容包括各方面獲得成績、表現突出、為集體作貢獻、學習進步,甚至克服了缺點、改正錯誤進步大的,都可以得到獎勵。辦法是物質上獎給幾元的小物品,精神上一面小獎狀或是照獎勵相併放進榮譽集裡,作為獎勵記錄。這些獎勵看似微不足道,但這是學生成功、進步的體現,得到的是師生的認可。從而使學生的心理得到平衡,時也是他們爭取新的進步、成功的鼓勵與鞭策。

  7、組織各班開展“一人一職”活動。就是讓每個學生都擔任班級中的一個職務。為學生提供一個表現自己責任心、集體主義精神和工作能力的機會,從而從中發現自己的長處與不足。

  8、實施激勵性教學

  (1) 面對現實,承認差別。根據學生基礎較差的實際,可適當調整教學內容和教學進度,但不能減少上課時數壓縮教材內容和降低教學要求。學科調整教學內容和進度,必須報學校批准才能實行。對“學習困難學生”應本著“低起點,小步走、多活動、快反饋”的原則。

  (2) 現在的學生習慣在家長的逼迫下,教師的督促下和考試的壓力下進行學習,要逐步改變這種被動狀態,給學生“松幫”、“降壓”,採取激勵措施,激發學生學習的主動性,使學生由“厭學”變為“樂學”,由“要我學”變為“我要學”、“我會學”。

  (3) 改革教學理念:

  a、因材施教、分類指導,根據學生的不同實際,給他們創設成功的機會。對不同層次的學生,應有不同的要求和不同的評價標準,使他們每個時期都有一個經過努力可以達到的目標,建議班主任要求學生定下遠期、中期和近期目標,如每次考試的名次、中考全縣的名次、我的大學等。

  b、突出學生的主體地位。教師運用啟發式、誘導、鼓勵的方法,為學生的學習“鋪路搭橋”,要讓學生充滿自信,要讓學生自己走路,使他們在教學過程中,更多地動腦、動眼、動口、動手,讓他們自己寫、讓他們自己講,變被動為主動,不斷提高學習能力。

  c、把學習主動權交給學生,教給他們學習方法,幫助學生制定學習目標、學習計劃,使他們逐漸養成良好的學習習慣,提高自學能力。

  d、採用多媒體等直觀手段,激發學生的學習興趣,培養形象思維和由具體到抽象的邏輯思維能力。

  e、課堂教學及作業批改中多采用激勵性語言,如:

  ①、你今天的作業完成得非常好,我相信你會天天這樣的,你說是嗎?

  ②、你的想法很有創意,看來你是認真思考了。

  ③、你真愛動腦筋,這麼難的題你都能解決!

  ④、謝謝你指出了老師的錯誤,使老師不會錯一輩子。

  ⑤沒有想到同學們這麼聰明!老師真低估你們了!

  ⑥、你的想法好特別!你的聲音假如能響亮一點的話,回答就更顯得完美了。

  ⑦、你的進步可真大,老師為你感到高興!

  ⑧、會提問的孩子,就是聰明的孩子!

  ⑨、“你的解題思路很奇妙”。“你能行!”

  ⑩、要讓事情改變,先改變我自己;要讓事情變得更好,先讓自己變得更好!

  六、激勵教育的保證措施

  1、思想保證。教改的問題首先是教師觀念的問題,我們進行的激勵教育改革試驗,要把它深入開展下去,並不斷得到發展,必須不斷解決教師教育思想的轉變問題。

  2、信心保證。激勵性教育在我們學校大規模的進行尚屬首次,但已有很多成功的先例,所以我們要增強信心,腳踏實地,實實在在的把這次改革進行下去。

  3、責任保證。要在全校開展師德教育,強化教師的愛心和責任心。

  4、科研保證。教科室要多研究蒐集激勵教育的資料及激勵教育新的研究動向,為校長決策及教師們改革提供保障,並把教師們在改革中的認識、體會或感悟編印成冊或結集出版。

  5、制度保證。學校要成立專門的機構,檢查督促激勵教育的實施情況,並安學校的有關規定,進行獎懲。在對學生進行激勵的同時,也要對教師進行激勵。對教師在教改中的成果,精神上要給予肯定、鼓勵,物質上給予獎勵。

  6、家校聯合。透過座談會等形式,提高家長對激勵教育的認識,加強與家長的聯絡工作,爭取家長的配合和支援。

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