激勵女人創業的短句子

激勵女人創業的短句子

  人生處處靠打拼,快樂女人善打拼:一等女人拼氣質,二等女人拼實力,三等女人拼運氣,末等女人拼背景。我就是我自己最好的背景。

  1、作企業要講競合環境。現在全世界的環境也是一個競合的環境。得意不可忘形,失意不可丟失信念。——楊寧

  2、生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你堅持下去,一定會有收穫,即使最後失敗了,你也獲得了別人不具備的經歷。——馬雲

  3、阿里巴巴在路上發現小金子,如果不斷撿起來,身上裝滿的時候就會走不動,永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。——馬雲

  4、高築牆、廣積糧、緩稱王。——朱升

  5、領導者應該常常保持自省的姿態和心態。——江南春

  6、無論是一個企業,還是一個人,都一定是時勢造英雄,千萬不要英雄造時勢。順流而上,這是手法。形勢好了,大家才有機會成為英雄。只有成為英雄後,才有可能去適應時勢、改造時勢。——朱駿

  7、儘管每次網到魚的不過是一個網眼,但要想捕到魚,就必須要編織一張網。——佚名

  8、對信念的偏執創造奇蹟。歷史是這樣寫就的,競爭版圖是這樣重劃的,世界是這樣改變的。——孫宏斌

  9、我認為做企業要有這些素質,特別在中國市場上,那就是:詩人的想像力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰略家的本領。——宗慶後

  10、這個世界並不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然後再去強調你的感受。——比爾·蓋茨

  11、所謂過高估計自己的力量,就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量,卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。——韓朝華

  12、任何時候做任何事,訂最好的計劃,盡最大的努力,作最壞的準備。——李想

  13、等待的方法有兩種:一種是什麼事也不做空等,一種是一邊等一邊把事業向前推動。——屠格涅夫

  14、我每天都自問有沒有犯錯誤。——梁昭賢

  15、我覺得真的是不缺錢,想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法,並且能夠持之以恆把這個想法不斷堅持做下去的人。——馬雲

  16、最大是一個結果,不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大,而是我要做最好最後自然發展為最大。——馮侖

  17、在取利過程中如果你是依法掙錢,依法納稅,這個取利的過程就是取義,只有取義才能取大利。比如說社會發展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之後才能掙大錢。——馮侖

  18、創業就應該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。——李嘉誠

  19、如果10%的利潤是合理的,11%的利潤是可以的,那我只拿9%。——李嘉誠

  20、要敢於面對自己的缺點,不斷改進才能不斷提升。——郭廣昌

  21、網際網路像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。——馬雲

  22、一流高手是眼睛裡面沒有對手,所以我經常說我沒有對手,原因是我心中沒有對手。心中有敵,天下皆為你敵人;心中無敵,無敵於天下。——馬雲

  23、不要控制失敗的風險,而應控制失敗的成本。——RobertA.Cooper

  24、創業要找最合適的人,不一定要找最成功的人!——馬雲

  25、登高莫問頂,途中耳目新。——潘剛

  26、如果大環境小環境都自己去建設的話,我自身的能力、實力不具備。所以當時我們只有一個簡單的想法,就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌,把相關的交給社會來完成。——周成建

  27、股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意義的“可持續收益”;只有與最大多數人民大眾命運關聯的事業,才是真正“可持續的事業”。——牛根生

  28、思路決定出路,佈局決定結局。——牛根生

  29、業務模式它當然是很容易複製的。問題是我們怎麼去理解自己的企業,你到底是一種純粹業務模式的優勢,還是有業務模式之外的優勢?企業的競爭力,不是簡單的一種業務模式就可以取得一切,需要從內質上細化上去挖掘,才有可能保持持續增長和發展。——周成建

  30、文學表達與文學思維並不是一回事,前者能讓一個有成就的企業家更有魅力,而後者卻能讓一個有魅力的企業家失去成就。——劉建強《企業家的“文學主義”》

  31、網際網路行業的創業往往是苦盡甘不來的,要隨時做好失敗的心理準備,人才和資金是所有創業企業都會面臨的問題。——張本偉

  32、給自己留了後路相當於是勸自己不要全力以赴。——王石

  33、事在人為,也就是說,辦事就要找人,而且要找對人;人找得多了也不行,少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人。現在,我已經弄清楚了。——陳鎮光

  34、一兩智慧勝過十噸辛苦,腦袋決定口袋。——牛根生

  35、孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。——馬雲

  36、人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正確的一切結論都是荒唐可笑的……——劉東華

  37、孫德良:我還是強調:“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是,要放好心態,不要跟別人比,最後沒有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年輕人要放準心態。——南方IT沙龍《網際網路創業賺錢比拿VC重要》

  38、創業企業應該牢記,自己與小企業有本質的`不同——有明確的最終目標去為之奮鬥。這個山頭打不上去,馬上撤;一條路走不通,迅速換一條,調整是最普遍的現象。其實,名片網創業前期也有許多大企業作風的後遺症:凡事一定計劃、要戰略,甚至要站在VC(風險投資)的角度考慮。現在我們不會了,一年多的實踐,我們已經明白公司現今能順利發展,是靠調整出來的,不是靠戰略規劃出來的;是靠靈活應變、靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現的。——石雲《王青:創業怎樣去打“游擊戰”?》

  39、創業前,很多困難你都不會把它認為是困難,當它突然成為你的困難時,很多人會承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功。——史玉柱

  40、一個真正的企業家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學院的課堂裡說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打,在風雨的錘鍊中長大。——王均瑤

  41、思路決定出路。——王振滔

  42、要永遠相信:當所有人都衝進去的時候趕緊出來,所有人都不玩了再衝進去。——李嘉誠

  43、掙錢是能力,花錢是智慧。有能力的人很多,有智慧的人不多。在企業當中也是這樣,你可以掙到錢,那是你具有企業家的能力。但是你把它分勻了,分得大家還有幹勁,這就是企業家的智慧了。所謂“盜亦有道”,古代的盜蹠講的盜者之道是“聖、勇、義、智、仁”。小偷是沒有“道”的,所以,一旦被人抓住,他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在於,他是有理念的。——郭梓林

  44、網際網路上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發熱,要不就是腦子不熱,太冷了。——馬雲

  45、我覺得一個重要的原因,是因為我們拋棄了遊戲的全民化基礎,拋棄了遊戲創意產業的特性,關起門來搞所謂的精英開發,用一個人、一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬使用者和競爭對手的智慧,這是成功離開我們的根本原因。——陳天橋

  46、野蠻社會,體力可以統御財力和智力;資本社會,財力可以僱用體力和智力;資訊社會,智力可以整合財力和體力。——牛根生

  47、身體是革命的本錢,但對我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業你的事業停步了,你還有什麼本錢!——馮侖

  48、我現在覺得,像李彥宏那樣堅持獨立發展是正確的。——周鴻禕

  49、一個人圍著一件事轉,最後全世界可能都會圍著你轉;一個人圍著全世界轉,最後全世界可能都會拋棄你。——劉東華

  50、公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎麼樣在這麼多是非裡面無是非,這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取於心,很多是非是心不平產生的。——馮侖

  51、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,並把災難扼殺在搖籃裡。——馬雲

  52、一個人再有本事,也得透過所在社會的主流價值認同,才能有機會。——任正非

  53、回頭看我的創業歷程,是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑

  54、我們創業的時候沒有想到去賺錢,所以有了錢以後也沒有說是達到目標。賺錢不是我們創業的原因,也不是我們到現在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財,真正的好處就是給我個人足夠的時間,足夠的能力去真正做我想要做的事情,我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。——楊致遠

  55、最佳答案在創業過程中,如果說壓力,我認為選擇什麼不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什麼,而是決定不做什麼。——黃明明

  56、不要說沒體力,不要說對手肘子硬,不要說球太滑,你只需做好基本功。就算對手難纏,就算他小動作多,就算他嘴裡不乾淨,你只需做好基本功。——李寧

  57、是誰成就誰沒有什麼意義。我們兩個人都是創業者,所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好,那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好,那就是他的成功。——楊致遠

  58、如果公司還未站穩,你就得每天下一次賭注。——TomEvslin

  59、心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。……我覺得要心平,就是把慾望控制在一個自己能夠駕馭的領域內。——馮侖

  60、小勝憑智,大勝靠德。——牛根生

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