分享工作勵志散文隨筆
分享工作勵志散文隨筆
分享工作勵志散文隨筆1
每一個地方都有屬於它的規律和規則，生活中有世代總結出的至理名言，工作中同樣有著潛在的定律，只有知曉這些道理的人才能在職場上如魚得水，越走越順，而不懂變通一味瞎乾的人註定是職場的犧牲品，永遠也不會達到事業的高峰，職場18黃金定律你不得不知!
升遷定律：仕入官場，每升一級，人情味便減少一分。
升值定律：出口轉內銷，連輿論都是如此。
遊戲定律：無論你保齡球打得多“菜”，每次玩至少都會有一兩次全中，令你滿意高興得下次再來。
價值定律：未有想有的時候價值最高，一旦擁有開始貶值，擁有越多越不值錢。
人生定律：拼命想得到的，都不是最需要的。
旅遊定律：沒有比記憶中的風景再美好的了，所以不要舊地重遊。
金錢定律：在一切人手中，但不是一切。
財物定律：支票總是姍姍來遲，而帳單總是提前到達。
備份定律：學習用左手剪指甲，因為你的右手未必永遠管用。
為人定律：辦事要“精”，而非賣力。
會議定律：所有重要決策，都將會在結束或午餐前最後五分鐘完成。
思維定律：美好存在於想象中，太美好的東西都不是真的。
控制定律：最容易控制的，往往比最難控制的還難控制。
危難定律：總是問題越複雜，期限越短。
合作定律：一個人花一小時可以做的東西，兩個人做至少得花兩小時。
組合定律：不管幹什麼，總是有你希望的人和與你對立的人和你在一起。
物種定律：綿羊的世界必會招致狼管。
壞事定律：關鍵時刻，每個主管都會殺雞取卵。
分享工作勵志散文隨筆2
從事人力資源工作一晃已經17年多了，“從菜鳥到骨灰”，一路走來、疊嶂人生，有歡笑也有淚水，內觀自己、外看別人。
憶往年，自己作為“HR菜鳥”初入中國建築三局，“不解風情”，一心只想讓企業人才充盈、促進業績成長，卻幾乎沒有去思考過：要實現這個目標，自己需要具備什麼樣的個人能力，企業需要具備什麼樣的組織能力，如何做才能促使組織能力加速成長?每天忙忙碌碌做著薪資核算、招聘、培訓等等人力資源各個模組的工作，沒有細心地將這些模組工作系統串聯起來，有邏輯有步驟地開展，顯得“舞步凌亂、毫無章法”，一天到晚的忙，卻很少見到實際的組織能力提升。
思當下，自己歷經磨難、成為“骨灰”。從大型國企、到外資企業、再戰民營企業;沒上市或有上市的各種型別企業，失敗了再爬起來、持續專注、不斷學習，歷經17年多，現在才深刻體會到人的管理是非常之難，需要因事因時因人採用的不同人力資源管理策略、細心勾兌，才會顯示科學人力資源管理的威力，才會提升組織能力。
為什麼“往年與當下”會有如此差距?透過不斷探索與總結、深刻悟道，一個人要成為自己所在組織的核心人才、邁向人生高峰，深懂唯有“專業能力、成就動機、學習能力、同理心、情緒控制能力”五個方面平衡發展，才能將自己培養為職場“千里馬”。
首先，培養專業能力。稻盛和夫先生說“只有專注於某個領域，並且究其極致，才能有可能觸及真理、理解萬物”。我們要在專業領域裡主動思考“為什麼、做什麼、如何做”，不人云亦云、不照抄照搬，透過自己的實踐、學習與反思，結合具體情況，掌握專業發展規律。積極主動地將自己掌握的專業能力應用到實際工作中去，勤奮工作，不斷調整與創新，培養好自己的專業能力與專業精神，將自己的專業能力塑造到精通，並內化為習慣。
其次，強化成就動機。“千里馬”一定具有強烈的成就動機，成就動機是指一個人所具有的檢視追求和達到目標的內驅力。成就動機強的人對工作學習非常積極，善於控制自己，儘量不受外界環境影響，充分利用時間，業績優異。對自己所從事的工作不僅僅熱愛，還能孜孜不倦地專研、執著;具有強烈成就動機的人，他們樂意，甚至熱衷於接受挑戰，往往為自己樹立有一定難度的目標;他們敢於冒風險，絕不會以迷信和僥倖心理對待未來，而是要透過認真的分析和估計;他們願意承擔所做的工作的個人責任，並希望得到所從事工作的明確而又迅速的反饋。這類人一般不常休息，喜歡長時間、全身心的工作，並從工作的完成中得到很大的滿足，即使真正出現失敗也不會過分沮喪，自動自發工作。麥克利蘭認為，一個公司如果有很多具有成就動機的人，那麼，公司就會發展很快;
第三，提升學習能力。“千里馬”一般具有卓越的學習能力，他們對各類事物有極強的好奇心，有主動學習和敢於挑戰新環境、新市場、新機會的勇氣和決心。學習積極者能夠將看似無關的資訊有機聯絡，隨時跳出本職工作或本行業自身，從其他工作或行業獲得靈感，並有效應用自己的工作領域。特別是能夠辯證地分析問題、實事求是地研究工作或業務的規律，有邏輯地設計工作單元並執行好工作規劃。對於工作中碰到的問題，具有“不達目的不罷休、不到黃河心不死”的學習狀態，積極思考，閱讀相關專業書籍、尋找佐證，總結提煉，尋找規律。
然後，養成同理心。“千里馬”特別具有同理心，他們擁有準確洞察他人需求，尊重他人不同意見的能力，尤其是以一種關懷和尊重的態度去聆聽那些擁有不同觀點的人的意見。能夠站在他人立場，更多地看到他人的優點和長處，而不是別人的缺點或短處。常常換位思考、秉承“己所不欲、勿施於人”原則開展工作。
最後，控制個人情緒。“千里馬”一般也具有成熟的情商，他們具有良好的情緒恢復能力、情緒穩定性和控制能力。一個情商成熟度高的人能夠很好地在困境中保持情緒穩定，能夠掌握髮怒、或欣喜的時機;也能夠很快地從情緒波動中快速穩定下，不帶感情色彩地理智決策，將會收到不一樣的人生。
十七年走下來，我覺得“人生·工作的結果=成就動機×學習能力×同理心×情緒控制能力×專業能力”。具備這些潛力的“千里馬”，他們就可以明確方向、揚鞭千里、自動自發地開展工作，帶領企業走得跟高更遠。
讓我們將自己培養為職場“千里馬”吧。
分享工作勵志散文隨筆3
網際網路時代，企業的發展模式發生了巨大的變化，對於中小型創業公司來說，時間就是金錢。為了業務成長，就必須得腳踏實地，把每件事情都落到實處。作為一個團隊的領導者，懂得如何克服拖延症將會提高團隊的生產力，工作更加有效率。
這年代，每個人都或多或少有點拖延症。不過，如果還有一種週期性拖延症患者，他們的症狀是：幾乎會拖延每一件他們必須得做的'事情。相關資料顯示，全球大約有20%的慢性拖延症患者。他們往往會拖到汽車沒油了才會去加油，會因為遲遲不去買票而錯過想看的演出，會因為拖延症逾期工作專案。
另外，還有一種拖延症，醫學上稱無法做出決定的拖延者(decisionalprocrastination)，他們往往會不肯做決定，往往要拖到最後一刻才會做決定，或者讓別人替他們做決定。他們是主動、有意識地、策略型的拖延症患者。
對付這種慢性拖延症，這裡有4個妙招：
1、拆分整個專案為一個一個小的任務。
拖延症患者通常會傾向於關注更大、更為宏觀的部分，一個大的專案對於他們來說太為難了。他們往往會看到整個森林，卻忽略了這樣的事實：森林是由一棵棵樹木構成的。他們總以為自己能夠搞定所有，但結果往往不是這樣，所以就很容易產生挫敗感。所以，把整件事情拆解為一個一個目標清晰、明確的、可執行的小任務，這樣將更有利於事情的完成。
2、階段性目標或任務完成後小小犒勞一下自己。
鼓勵讓人產生動力。雖說犒勞是一件簡單的事情,但對你的下一個目標卻有著巨大的鼓勵和推動作用。每當我們實現自己的目標後，要記得好好的犒勞自己一下。如果你發現一件事特別難完成和堅持，那麼可以考慮把它和最大的獎勵聯絡起來，這樣可以讓你把注意力專注在要做的事情上，它可能是看最愛的美劇、聽喜歡的音樂、十分鐘的個人時間、玩個休閒小遊戲、喝咖啡等等。設定一些心水的獎品，讓它們成為你完成任務的推動力。任務的難度係數越大，獎品越好。
俗語說，積習難改。習慣的形成是一個長期的過程，在這個過程中會形成一種固定的神經元模式，神經迴路連線得越緊密，行為習慣化的程度越強。當你在試圖改變一個習慣的時候，記住不要把自己逼得太急，不要完美主義。習慣形成背後的科學原理告訴我們，一箇舊習慣對應著的神經迴路是無法一下子就消失的，它可能會反覆而頑劣地重複打攪我們的生活，只能靠新習慣打造更強大的新神經迴路，用新的神經迴路去戰勝舊習慣，循序漸進，慢慢來就可以了。認識到這一點很重要。所以，即使你只重要能完成目標的80%，就是成功。
3、公開向他人展示自己的決心。
一旦你向其他朋友宣告你要幹某件事，你會覺得其他人都在看著你，這樣以免你毅力不足，為自己找藉口中途放棄。你可以社交媒體上釋出自己的目標，和朋友成群結伴一起減肥、跑步，或者公開發表日記，開始記錄自己的心得。
當然這也適用於團隊作業。如果責任太過於分散，反而更容易產生拖延。最佳的辦法是清晰列出每個人負責哪一部分工作任務、截止日期、公開透明權責分明地落實每一個人身上，並且可以清晰地追蹤整個過程，這樣，每個人的工作都可以獲得公開公正地評估，哪位團隊成員工作出色，對團隊產生價值，一目瞭然，更容易得到公開地認可，即使是在異地遠端協作。
4、開始了就不要停下來。
根據牛頓第一定律：運動的物體在沒有外力的作用下將會一直運動。做事也一樣。一旦患上懶癌，就永遠都開始不了了。所以，當你一旦開始著手一件事情，你就得一直堅持下去，直到完成它。選擇任務列表中最簡單的事情，逼迫自己現在就開始。關掉瀏覽器，關閉電子郵件提醒、整個熒幕充斥的只有你要做的那件事情。就在現在，開始吧!