董事長年會演講稿（精選10篇）
董事長年會演講稿
董事長年會演講稿（精選10篇）
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，那要怎麼寫好演講稿呢？以下是小編收集整理的董事長年會演講稿（精選10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
董事長年會演講稿1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好！
又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支援和配合。過去的一年裡，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政管理工作更加規範化、制度化。具體工作彙報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施裝置的申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的範圍內，保證日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規範；
3、做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉；
4、協助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關係的完善；我入職一年以來，熟悉了房地產開發流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成並主動加以改進！在新的一年裡，按照部門計劃，我將提高對各項專業性技術資料的分類學習，按照行業規範做到對檔案及合同管理規範化、標準化！
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協調左右，聯絡四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20XX年，我們行政部將以更加積極的態度，嚴格按照公司制定的發展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發展！
最後，我祝願在座的所有領導、同事在新的一年裡：身體健康，閤家幸福！年終總結髮言稿謝謝！
董事長年會演講稿2
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
時間過的是很快的，上一次年終總結大會好像還是前幾個月的事情，轉眼之間今年的年終總結會就已經召開了，這也預示著今年的工作已經結束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結大會，我代表xx的管理層站在這裡發言，我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應該都清楚了，可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發展，是離不開大家的認真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時間裡可以稍稍的放鬆一下，但也不能太過放鬆了，工作還是要認真的去完成的。
年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績，在這裡我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發展做的貢獻，感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應該發現了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應該知道在之後的工作時間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進步的，在你們自己都沒有發現的時候就悄悄的進步了，所以不管是為了什麼但是應該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的，這樣自己才會有進步。
公司這幾年的發展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的，這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之後也還是要繼續的努力的，如果公司一直都沒有進步的話，是一定會被其它的公司所超越的，這應該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步，每一個人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到後面去的。我們作為領導也一直都在努力，去學習很多新的東西，去為了公司更好的發展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發展的，在明年也一定能夠讓公司再進一步。
新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年裡也能夠保持現在這樣的工作態度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝願大家在新的一年裡能夠有更大的進步！
謝謝大家！
董事長年會演講稿3
尊敬的領導們，同事們：
你們好！
今天我很高興自己能夠作為領導的代表上臺發言，又到了做年終總結的時候了，在此我想問問在場的所有人你們今年完成了自己的工作嗎？在今年的工作中有什麼收穫呢？我想若是今年都有很認真的在工作的話是一定會有收穫的。在這裡我也代表所有的領導感謝大家對我們這一年的工作的支援，我想若是沒有你們的幫助我們也是不能去完成自己這一年的工作的，所以也在此感謝所有人對我們的工作的幫助。
在公司最後衝刺的這一個月大家也辛苦了，這一次的總結大會也相當於是一次表彰會了，利用這一次的機會來犒賞大家。我也想說大家這幾個月的辛苦是沒有白費的，今年公司是取得了不錯的成績的，這當然是離不開在座的所有人的努力的，但今年的成績馬上就要成為過去式了，新的一年的工作已經要開始了，希望所有的同事們在短暫的休整過後能夠很快的迴歸到工作的狀態當中去，為我們明年的成績而努力的奮鬥。我們不能只把自己目光放在過去的成績上，這樣是很難再有進步的，我們應該要看向未來，為了未來自己能夠獲得更好的成績而努力。
我想大家今年的年終獎應該是很豐厚的吧，所以在之後的工作是不是更應該努力了呢？公司發展的好，我們所有人在這個過程中也是能夠得到發展和獎勵的。我其實也發現了在這一年中是有很多人認為公司的發展與自己是無關的，這樣的想法其實是非常的錯誤的。就算之後你不會留在公司的工作，但公司發展的好的話你自己也是能夠沾光的，在之後你有了在我們公司的工作經歷之後再去找工作是會順利得多的，所以工作是一定要努力認真的去完成的。
在工作的過程中工作的態度是非常的重要的，只有有一個好的工作態度才能夠把工作做好，自己也才能夠在工作的過程中有進步。不管你對公司的看法是怎樣的，只要是自己的工作都應該要認真的去完成。在工作的過程中也應該要努力的去學習一些新的東西，學習的機會是很難得的，只有抓住了機會自己才能夠在這個過程中學到一些東西。
新一年的工作很快的就要開始了，在新的一年中讓我們一起努力，為了公司在明年能夠取得更好的成績而努力。希望大家都能夠用熱情和認真的工作態度去迎接我們新的一年的工作！
謝謝大家！
董事長年會演講稿4
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裡，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表xx公司，向全體員工和一直支援我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，萬事如意！
，我們走過了坎坷，走過了荊棘；，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的年裡，公司有你們才走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支援和信任，讓公司在這一年裡戰勝了困難，收穫了豐碩成果！
在過去的年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的'工作作風，在各部門緊密協調配合下，還是取得了一個豐收的！
我們超額完成了生產年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支援和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年，競爭與發展同在。我們將以“追求、持續、改進”的企業精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業宗旨，為實現“弘揚環保理念，助力健康生活”的企業使命而不懈努力，力求實現“xxx行業的領跑者”的.企業願景。為廣大客戶提供更優質的產品和更高效的服務！
20xx新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰鼓；春，吹響了號角！我們把願望寫在今天，聽事業的號角響起，一起在明天的跑道上衝刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業夢想併為此奮鬥到底！最後，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！
再次祝願全體員工及家人新年快樂，萬事如意！
謝謝大家！
董事長年會演講稿5
各位領導、各位同事：
大家好！
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發！
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裡，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裡的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裡的憂患，與公司共榮發展。
首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等。
這幾個月以來收發檔案20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發。
減少公司不必要的開支；組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。
二是健全了人事資料，各類報表及總結。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程式以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範；對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支援。
在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支援與鼓勵！
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：
一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強！
最後祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！
謝謝大家！
董事長年會演講稿6
同志們：
今天召開全校幹部職工大會，對20xx年度考核工作進行安排部署，目的是統一大家的思想，提高同志們對考核工作重要性的認識，更好地完成20xx年度的考核工作任務。下面我就如何搞好20xx年度的考核工作，講三點意見。
一、充分認識考核工作的重要性
年度考核既是一項常規性工作，又是一項十分重要的工作，也是一項全新的工作。說它常規，是因為年度考核是對幹部職工一年工作的總結和考評，年年都要搞，每個單位都要搞。說它重要，是因為年度考核是加強幹部隊伍建設，完善幹部監督工作的一項重要手段。說它是全新的工作，是因為今年的考核工作是第一次與工作實績考核相結合進行的，也是個人自評與部門民主測評、全校測評、校領導考評考核相結合進行的第一次。因此搞好年度考核工作，對於落實考核工作有關規定、促進黨校全面建設、加強幹部隊伍管理具有非常重要的意義。
(一)搞好年度考核工作是落實國家工作人員考核規定的需要。根據中組部人事部《國家工作人員考核規定》，事業單位的非領導成員工作人員考核，區分為平時考核和定期考核兩種方式，現在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據《考核規定》，年度考核工作要按照規定的許可權、條件、標準和程式在每年年末或者翌年年初進行，這是中家工作人員管理的必要手段和程式。
(二)搞好年度考核工作是認真總結20xx年工作，努力搞好20xx年工作的需要。剛剛過去的一年，在市委教育工委、市教育局的正確領導下，我辦全體幹部職工圍繞圍繞辦教育幹部滿意培訓這個中心，堅持以校長為重、服務為先、教育幹部滿意為導向，以提升教育幹部培訓服務水平為著力點，積極爭做為校長服務的先進標兵，爭當服務物件稱讚的優秀模範，爭創改革創新的幹訓先鋒。積極開展“學習型、服務型、落實型”黨校建立活動，積極開展以“二標三亮四比五創”為載體創先爭優活動(“二標”：即對照標準、爭創標杆。對照先進黨組織“五個好”和優秀共產黨員“五帶頭”這兩個具體標準，積極瞄準一流創標杆。 “三亮”：即亮標準、亮身份、亮承諾。透過公開部門和個體的崗位職責、服務內容、服務流程、服務保障、服務監督等，亮出服務標準。採取佩戴黨徽、擺放臺籤、設立黨員責任區等方式，公開黨員姓名、崗位、職務等資訊，亮出黨員身份。透過公開服務事項、工作流程、辦結時限、服務區域，進一步完善創先爭優承諾內容，制訂”為民服務創先爭優”黨組織和黨員個體服務承諾書，並透過多種形式公開黨組織和黨員服務承諾事項和內容，接受群眾監督。”四比”：即比學習、比工作、比創新、比奉獻。透過抓好黨性教育、職業道德教育和培訓業務知識學習，積極撰寫學習體會，加強理論武裝，做學習標兵。透過進一步明確崗位職責和服務區域、服務標準等，開展“五看”競賽活動，推進工作任務高質量完成。結合打造優雅黨校、全力推進教育現代化等中心工作任務，開展“我為建立獻一計”活動，集聚集體智慧，創新培訓管理模式，創新培訓管理服務載體。對照年度創先爭優承諾和為民服務承諾內容，引導黨員當表率、樹標杆、作奉獻，在本職崗位上創一流業績。“五創”：即創滿意單位、創滿意部門、創優質品牌、創服務標兵、創一流形象。深化群眾滿意部門建立工作，對照評比標準，培育2個群眾滿意部門。結合“全國文明城市”建立工作，把“為民服務創先爭優”活動作為服務和保障建立成功的重要內容和標準，充分利用每月黨員閃光言行、每月“幹部之星”、“十佳幹部”和“幹訓先鋒”等的培育評比活動，引導黨員當表率、爭先進、樹標杆;積極開展爭創“黨員先鋒崗”、“巾幗文明崗”等服務品牌，豐富品牌內涵，提升品牌品質。積極深化“城市管理四大提升”工程，把“五創”活動與內強素質、外樹形象結合起來，打造一流乾訓隊伍。)圓滿完成了20xx年年度目標任務。但是，在工作中，從全校到每一個部門、每一位同志，工作中取得了哪些成績，有哪些經驗值得總結，教訓在哪裡，都值得我們進行認真的總結。因此，透過對20xx年工作進行認真總結，發揚成績、克服不足，努力搞好20xx年工作，促進我校工作再上新水平。
(三)搞好年度考核工作是黨的事業發展和維護幹部職工切身利益需要。《國家工作人員考核規定》規定，國家工作人員年度考核的結果作為調整職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據。這是依法治國方略在國家幹部人事管理方面的重要體現，是幹部人事制度規範化管理的重要內容，所涉及的是黨的事業和維護幹部職工的切身利益。因此說，考核工作與大家息息相關，大家對此要有充分的認識和足夠的重視。
二、我校年度考核工作的安排
校黨總支非常重視20xx年度的考核工作。黨總支多次開會進行了研究，考核辦根據黨總支的意見做出全面安排部署，專門發了的'通知。同往年相比，20xx年度考核工作有這麼幾個特點：
一是考核工作責任進一步落實。往年學校在進行年度考核時，成立考核領導小組。今年校黨總支根據上級要求》，結合我辦實際，研究成立了考核領導小組，設立了辦公室，明確了任務，落實了責任，從組織上強化保證了全校20xx年度的考核工作。考核的範圍，在往年的基礎上也進行了擴大，包括處室考核和人員考核兩個方面，被考核人員包括中層幹部、一般幹部及臨時聘用人員三類。
二是考核基本方法有了一定的改革創新。這次考核的主要步驟是：全員述職;個人自評、部門測評、全員測評、領導評價;考評彙總;綜合評定等7個主要步驟。年度考核採取記分方法是與以往不同的主要地方。在透過這種形式，給大家提供了一個共同交流學習的機會，讓每位同志都站在臺上講一講一年來的工作，談談心得體會，總結經驗、改進工作。
三是考核時間安排比較緊湊。根據安排，考核分三個時間段，1月9日進行總結動員，1月10日至12日進行個人準備，被考核人員寫出個人書面述職總結，並填寫《年度考核登記表》，考核自評表。1月13日集中年度考評，1月14日綜合評定等次。
四是考核方法更加科學。這次對幹部職工考核的最終結果是以分數的形式呈現的。對應每一層次的同志都有不同的計算方法和權重。
三、幾點要求
一是對考核的認識要統一。根據黨總支的安排，這次年度考核，主要是考核個人。全校幹部職工一定要統一思想認識，積極投入考核工作。考核辦公室要合理安排，精心組織，嚴格按考核程式和要求，抓好各個環節，充分發揮年度考核工作的激勵和導向作用。
二是對考核的態度要端正。黨總支要求每個同志都要端正態度，以認真負責的精神，客觀公正地對待年度考核。既要注意防止和克服 “考核年年搞，總是老一套”及“事不關己、走過場”的錯誤態度。端正思想認識，組織發動每個同志積極參與，使考核評價客觀公正準確，結果讓人心服口服;也要注意防止和克服“只重結果，不重過程”的問題。按照《考核規定》，優秀等次人員要控制在10%，我校局優秀只有2個名額。由於名額受限，評選出來的優秀等次人員只能是我校眾多優秀人員中的代表。每個同志只要是付出了努力，做出了實績，都會得到大家的公認、得到組織的認可。因此，既要看重考核結果，也不要過分地、不適當地對待考核結果。要保持健康的心態和振奮的精神，使這次年度考核工作成為今後工作的“加油站”，成為繼續前進的動力。真正把這次年度考核工作，作為檢驗工作成效的過程，作為總結工作經驗、提高工作水平的過程，作為增進團結、凝聚人心、鼓舞幹勁的過程，做到無論評上優秀或評不上先進，都能有所收穫，都能對幹部的個人進步和工作開展產生積極的影響。
三是對總結評議要實事求是。我校的考核工作方案對20xx年度考核工作的基本原則、內容和標準、程式以及相關事宜等都做出了規定，提出了要求，大家一定嚴格按照要求穩步進行。在考核進行到測評時，每位同志都要實事求是，以求真務實的政績觀和工作實績為座標進行衡量打分，決不能以個人的感情好惡定每個人的等次分數，真正把那些埋頭苦幹、兢兢業業的優秀同志考評出來，把那些帶領全部門同志完成工作任務出色的優秀同志推選出來，以樹立黨校正確的工作導向。同志們在進行述職時，要對自己德、能、勤、績、廉這五個方面的實際表現情況和工作任務完成情況，進行正確的分析，既不能片面誇大成績，同時也不能故意迴避不足，既要把成績講夠，也要把差距說透，要在縱向對比中看到工作成績，也要在橫向比較中發現不足，認真總結經驗、全面推動工作。
董事長年會演講稿7
各位同志們：
大家好!
20xx-20xx學年度已經進入尾聲，首先，我代表縣教體局黨委和教體局對一年來辛勤工作在教育教學第一線的廣大老師和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝!
為貫徹落實科學發展觀，推進創先爭優活動的深入開展，進一步加強中小學校領導班子和幹部隊伍建設，根據縣教體局黨委《關於對全縣中小學(幼兒園)校領導班子進行年度考核的通知》(教發〔20xx〕8號)精神，從五月下旬開始，局黨委組成四個考核小組，分別對全縣各中小學校領導班子進行年度考核，其目的是進一步瞭解學校領導班子一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現情況，以及班子隊伍、教師隊伍團結狀況、工作積極性等方面的情況，對學校領導班子的工作作出公正客觀的評價。同時也為局黨委對全縣中小學校(幼兒園)的領導班子調整提供依據。
本次考核的物件是學校校長、副校長以及部分學校黨支部副書記。考核的程式分成四個步驟：
首先，我們一起聽取學校每一位班子成員在履行職責和思想、作風、學習、廉潔自律等方面的主要成績、存在不足、今後努力方向等方面情況的彙報，以及在創先爭優活動中積極引導全體教師與時俱進開拓進取，推進教育又快又好發展情況的彙報。
第二，參加會議的每一位同志根據學校領導的述職述廉報告，結合平時對他們的瞭解，以無記名方式填寫民主測評表。同時推薦年紀較輕、教育教學和組織協調能力較突出、工作責任心強的同志作為學校領導後備隊伍。
第三，由考核組安排部分同志進行個別談話，具體瞭解學校領導幹部履行工作職責、執行黨風廉政建設目標責任制及遵守廉潔自律各項規定等方面的情況，聽取廣大教師和有關同志的意見和建議。
最後，考核組根據廣大教職工民主測評的情況和個別談話情況形成書面考核材料報局黨委，考核的結果將作為幹部選拔任用、獎懲的重要依據。
為了做好這次考核工作，現在提出幾點要求：
一、每位參加會議的同志都必須認真聽取學校領導的述職述廉報告，對他們的工作作出綜合、公正、客觀的評價，不搞親疏好惡，吹毛求疵，也不得借考核之機搞陰謀詭計，打擊報復。
二、每一位同志都必須本人填寫民主測評表和民主推薦表，不搞串聯，不替他人填寫，不得干預他人填寫。
三、民主測評表和民主推薦表按要求填寫完成後直接交考核組統計人員手中。
另外，參加個別談話的人員要實事求是地反映情況，理性分析學校工作中取得的成績和存在的問題，積極提出促進學校穩定和長遠發展的意見和建議。沒有被點到參加談話的同志如果有想說的話、想提的意見，可以隨時向考核組同志提出，或透過書面信函、電話、電子郵件等方式向我們反映。我們的目的只有一個，那就是維護學校的穩定和發展，促進教育的公平與均衡，提升教育教學質量和學校管理水平。
謝謝大家!
董事長年會演講稿8
同志們：
為了進一步加強鄉政府建設，經鄉黨委會議研究，決定對全鄉機關、事業單位、縣政府僱員、鄉自聘人員進行年度全面考核。
今天，我們在這裡召開年度考核會議，主要任務就是請大家在認真對他們進行考核。考核主要對參加考核人員一年來的德能勤績廉等綜合表現進行評價，共分四個等次，優秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)。請各位同志對照他們的現實表現，在相應的欄目內打勾。
這項工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權、參與權、監督權、選擇權的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支援。無論是被考核者，還是參加考核活動的其他同志，都要認清考核工作的重要性，以對黨的事業、對所在單位領導班子建設高度負責的態度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支援，參與這項工作。民主考核過程是走群眾路線的過程，也是廣大幹部群眾行使自己的民主權利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權，代表自己及其周圍的幹部群眾對被考核人作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權利，在評議幹部時，大家要獨立作業，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利。考核活動結束後，各人填寫的情況也不要去打聽。
同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權利，積極參加今天的活動，圓滿完成考核任務。
謝謝大家!
董事長年會演講稿9
同志們：
今天，我們在這裡召開全域性幹部職工年度考核動員會，目的是透過考核，正確評價全體幹部職工一年來的工作成績，不斷提高幹部職工政治素質和業務素質，激勵幹部職工忠誠敬業辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來。為確保考核效果，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義
年度考核是對於全面客觀地評價每一個幹部職工，完善幹部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結經驗，吸收教訓，為求來年創造更好的業績打下基礎。因此，對幹部職工進行考核，既是教育事業發展的客觀要求，也是每個幹部自身發展的內在需求，更是幹部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人
全域性幹部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、瞭解與不瞭解的關係。考核評價是幹部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管幹部原則的具體體現，透過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，併為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，以達弘揚先進、鞭策落後之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，透過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取。年度考核是幹部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核物件有變化，需要區別對待。
根據《公務員法》規定，考核物件有分公務員與參照《公務員法》管理事業單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區別對待。對非領導成員公務員的定期考核採取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取群眾意見後，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規定辦理。
四、要克服兩種傾向，確保考核效果
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規範，走過場對付檢查的傾向，具體表現為：一是不嚴格按照考核程式進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程式;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最後不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個幹部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使幹部考核失去了爭先創優的激勵作用。
總之，希望大家統一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
董事長年會演講稿10
同志們：
經鎮黨委研究同意，今天，對 村(社群)兩委班子及成員進行20xx年度民主測評。今天召開這個會議，主要是部署這次民主測評任務。下面，根據鎮黨委要求，講幾點意見。
一、充分認識這次民主測評的重要意義
今年以來，全鎮認真學習貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，神搞建設、一心一意謀發展，物質文明、政治文明、精神文明和生態文明建設不斷取得新進展。全鎮經濟社會的又好又快發展和繁榮穩定，其中很重要的一個原因，就是得益於農村幹部隊伍建設的不斷加強。對村(社群)兩委班子及成員進行民主測評，是對農村幹部進行考核的一個重要方式，是適應幹部隊伍建設的內在要求，是貫徹“四民主一考核”工作的一項重要舉措。對村(社群)兩委班子及成員進行年度測評，有利於全面瞭解村(社群)兩委班子及成員在實際工作中的表現情況，強化激勵約束機制，促進搞好自身建設;有利於調動幹部的積極性、把幹部的興奮點和注意力集中到科學發展、幹事創業上來。因此，我們一定要認真對待這次測評會議。透過測評，準確反映村(社群)兩委班子及成員的思想、工作、作風、廉潔自律等方面的真實狀況，為進一步加強農村幹部隊伍建設，推動全鎮經濟和社會各項事業的全面發展提供堅強的組織保證。
二、測評範圍、內容
(一)測評範圍
村兩委班子及現任兩委班子成員
(二)測評內容
按照全面貫徹落實科學發展觀、進一步加強農村幹部隊伍建設的要求，對村(社群)兩委班子年度測評的內容主要包括經濟發展、社會事務、民主自治、自身建設四個方面。對兩委班子成員年度測評的主要內容包括德、能、勤、績、廉五個方面。
三、測評的方法和步驟
這次測評採取無記名填寫的方式進行，由考核組負責收集彙總。
(一)召開動員會議，進行書面民主測評。參加民主測評會議的範圍為村(社群)兩委成員、黨小組長、村民小組長、村民委員會下屬組織負責人、全體黨員和村民代表，原則上小村(1500人以下)不低於30人，大村(1500人以上)不低於50人。這次測評，我們採取設定秘密寫票室的辦法，參加測評人員單獨到秘密寫票室寫票，保障參加測評的同志都能充分行使自己的權利，表達自己的真實意願。
(二)考察結果的運用。這次年度測評結果將和對村(社群)年度考核結果進行綜合分析運用，作為村(社群)兩委班子及成員獎懲的重要依據之一。對考察優秀的，建議給予表彰獎勵。對工作不努力、措施不落實、鬧不團結的，進行批評教育，視情節予以誡勉、警告，限期改正。
四、幾點希望和要求
1、要堅持實事求是、客觀公正的原則，全面、準確地評價村(社群)兩委班子及成員。這次年度測評，是為了全面掌握村(社群)兩委班子及成員的總體情況和現實表現，進一步加強農村幹部隊伍的思想政治建設和黨風廉政建設，是一次正常的年度測評。大家要從事業出發，從大局考慮，按照測評的主要內容，根據自己平時對村(社群)兩委班子及成員瞭解的情況，實事求是地進行評價，客觀公正地進行測評，為鎮黨委全面瞭解村(社群)兩委班子及成員情況提供可靠依據。
2、要堅持注重實績原則，把工作實績作為評價村(社群)兩委班子及成員的重要依據。年度測評，主要是對村(社群)兩委班子及成員在履行職責過程中表現出的政治、思想、作風和廉潔自律情況，特別是工作實績進行深入細緻地考察瞭解，客觀公正地做出評價。能否達到這個目的，關鍵在於同志們對村(社群)兩委班子及成員的認識和評價。大家一定要以嚴肅認真的態度、高度負責的精神對村(社群)兩委班子及成員的工作實績進行客觀分析、全面評價，保證鎮黨委能夠把村(社群)兩委班子及成員的工作實績瞭解清楚，把握準確。
3、要堅持黨性原則，嚴守組織人事紀律。農村幹部年度測評是貫徹“四民主一考核”工作的重要舉措，是對村(社群)兩委班子及成員思想、政治、工作的全面考察，也是對廣大農村黨員幹部黨性觀念的一次考驗。根據上級有關規定，村(社群)兩委班子及成員年度測評以後每年都要進行，是一項正常的工作，希望各位正確對待這次測評，一定要從事業出發，從大局出發，堅持黨性原則，堅持公道正派，決不能摻雜個人情緒和私心雜念，更不能憑個人好惡和恩怨評價幹部。要堅持看本質、看主流、看發展，看幹部的一貫表現和全部工作，力求歷史全面、實事求是、客觀公正地評價幹部。相信在座的每位同志能發揚過去的好作風，講黨性、顧大局、守紀律，積極參與，全力搞好這次測評。
4、要處理好年度測評與工作的關係，努力做好當前各項工作。對村(社群)兩委班子及成員進行年度測評，歸根到底是為了促進工作。一年來，我們 村(社群)以創先爭優活動為契機，解放思想，搶抓機遇，科學發展，各項工作都取得了新的成績。現在正值年末歲尾，各項工作任務非常繁重，希望大家在積極配合好測評工作的同時，統籌兼顧、合理安排，集中精力做好各自的工作，做到年度測評和正常工作“兩不誤、兩促進”，透過測評促進各項工作再上新臺階。
謝謝大家!