供水管網搶修應急預案

供水管網搶修應急預案

  一、應急方案的體系構成

  應急預案應形成體系,針對各級各類可能發生的事故和所有危險源制定專項應急預案和現場處置方案,並明確事前、事發、事中、事後的各個過程中相關部門和有關人員的職責。生產規模小、危險因素少的生產經營單位,綜合應急預案和專項應急預案可以合併編寫。

  應急預案綜合應急預案

  綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策,應急組織結構及相關應急職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程式,是應對各類事故的綜合性檔案。

  專項應急預案

  專項應急預案是針對具體的事故類別(如煤礦瓦斯爆炸、危險化學品洩漏等事故)、危險源和應急保障而制定的計劃或方案,是綜合應急預案的組成部分,應按照應急預案的程式和要求組織制定,並作為綜合應急預案的附件。專項應急預案應制定明確的救援程式和具體的應急救援措施。

  現場處置方案

  現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。現場處置方案應具體、簡單、針對性強。現場處置方案應根據風險評估及危險性控制措施逐一編制,做到事故相關人員應知應會,熟練掌握,並透過應急演練,做到迅速反應、正確處置。

  二、供水管網搶修應急預案

  在現實生活或工作學習中,有時會突發一些難以預料的事件,為了降低事故造成的危害,時常要預先開展應急預案准備工作。那麼什麼樣的應急預案才是好的呢?下面是小編為大家收集的供水管網搶修應急預案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  供水管網搶修應急預案1

  1、範圍

  為儘快有效控制供水管網突發大面積停水事故,最大可能保障居民、企事業單位正常用水,維護社會穩定,降低公司漏損,確保社會效益與經濟效益。

  本制度適用於本公司管轄內供水管網遭遇突發事故時的應急搶修過程。

  2、管理內容

  1職責

  1.1供水管網搶修由各供水分公司負責組織實施搶修作業,平時負責組織日常培訓和搶修裝置器材的維護保養。一旦出現險情或接上級通報要求,搶修人員立即轉為戰時狀態;

  1.2公司相關人員立即組成應急搶修指揮部,併成立後勤保障組及現場搶修組兩個小組。總經理擔任總指揮,副總經理擔任副總指揮。後勤保障組由公司安全辦、總經辦、資訊辦、供水營業部、物資裝置部等組成,現場搶修組由供水分公司組成。

  2組織職責

  1指揮部職責

  1.1組織設立現場指揮部,派員擔任現場指揮;

  1.2組織各小組開展救援行動,排除現場險情,控制事態發展;

  1.3及時向上級彙報,並根據情況,請調增援力量;

  1.4及時調集搶修所需人員、裝置器材及物資,制定搶修方案;

  1.5發生重特大事故,及時提出建議,報上級部門做好宣傳解釋工作,確保社會穩定。

  2後勤保障組職責

  1及時協調公司內各部門的力量,合理調配人員、車輛,確保應急搶修所需;

  2及時協調媒體報導工作,做好使用者來電諮詢和解釋工作;

  3配合做好現場搶修人員的生活保障工作;

  4如預計連續超24小時不能恢復正常供水,應配合協調與相關外單位聯絡,採取應急供水措施,保證居民生活用水需要;

  5做好搶修現場相關事件資料收集,及時表揚先進,鼓舞士氣。

  3現場搶修組職責

  1在規定時限內趕赴現場,透過對現場查勘,明確搶修工作重點,提出搶修方案;

  2根據事故情況,及時彙報指揮部,並安排相關班組展開疏散、求援、通告沿線使用者等工作;

  3組織調配現場搶修人員、裝置器材與物資,按各自分工開展搶修作業;

  4搶修完畢後,按規定組織驗收,並清理搶修現場。

  3、事故危險源分析

  1當供水管網遭受地震、洪災、施工作業損壞及人為破壞,導致供水設施毀損時;

  2城市供水乾管和配水系統管網發生大面積爆管時;

  3因其它原因,造成供水管網嚴重損壞時,如因橋樑損壞、煤氣管線的爆炸及重大交通事故的衝撞等;

  4上級有關部門應急調遣。

  4、應急啟動

  當接到供水管網突發性事件應急搶修命令後,各小組在指揮部統一組織協調下,按各自職責開展工作。

  4.1搶修現場指揮及搶修小組成員應在時限內趕赴事件現場,瞭解現場情況,制定初步搶修方案,並向指揮部彙報,必要時請求上級支援;

  4.2根據現場情況迅速聯絡煤氣、電力、通訊等其他管線單位。安排閥門班組利用GIS管網資訊系統瞭解現場所須關停閥門位置,實施關閥停水並書面通知沿線使用者;

  4.3檢漏人員及時對漏點實施定位;

  4.4搶修人員組根據搶修方案組織相關裝置器材和工具進行搶修;

  4.5搶修完畢後由供水營業部對施工質量進行質量驗收;

  4.6驗收合格後,開閥通水,並進行管網沖洗;

  4.7沖洗完畢後,由水質檢測人員進行取樣化驗;

  4.8通水後再次經供水營業部驗證,搶修人員對施工現場進行清理修復;

  4.9全部搶修作業完畢後,現場搶修組及時將搶修情況報告指揮部,撤出搶修現場;

  4.10事故的調查處理按照《事故調查處理管理制度》執行。

  5、應急資源

  5.1供水營業部根據應急預案的要求,組織員工開展管道搶修知識培訓。

  5.2所有人員必須將手機24小時保持開機狀態,隨時待命,以便應付突發事件。

  5.3應急電話:公安:110消防:119急救中心:120

  5.4加強機械裝置的日常維護保養工作,及時消除事故隱患。

  5.5每年組織不少於一次應急演練。

  供水管網搶修應急預案2

  一、供水管網突發事故分級及應急處理措施

  根據我公司實際情況,將供水管網突發事故分為四級,其中一級的級別最高。

  1、四級:指管道口徑在DN150以下的爆管,關閥後影響5幢樓或100戶以內正常供水的。

  1.1、資訊通知:接到報漏,管線分公司搶修隊應立即到達現場,確定影響供水範圍,報管線分公司經理和供水熱線。

  1.2、搶修負責人:搶修隊隊長。

  1.3、搶修措施:搶修人員應根據現場情況,確定要關閉的閥門,迅速止水,組織搶修。對搶修現場採取安全防護措施,用警示帶圈出搶修區域。

  1.4、搶修機械、裝置:搶修車1輛、啄木鳥1臺、發電機1臺、φ50水泵、φ100水泵各1臺。

  1.5、開閥送水:搶修完成後,應立即開閥送水,報管線分公司經理和供水熱線。

  2、三級:指管道口徑在DN200~400之間的爆管,關閥後影響整個小區或影響1000戶以內正常供水,且漏水點在重點地區、重要道路的。

  1、資訊通知:接到報漏,管線分公司經理應迅速到達現場,確定事故等級,報公司分管經理、公司總經理和供水熱線、所在營業所。由供水熱線向影響區域使用者釋出停水資訊。由公司分管經理向市建委領導報告事故情況。必要時通報市啤酒廠。

  2、搶修負責人:管線分公司經理。

  3、搶修措施:由搶修負責人現場指揮,組織有關人員進行搶修。公司分管經理到達現場,協調公司有關部門參與搶修,協調交警部門疏導交通,與新聞媒體和使用者溝通聯絡。搶修人員應根據現場情況,確定要關閉的閥門,迅速止水,組織搶修。對搶修現場採取安全防護措施,用警示帶圈出搶修區域,按要求擺放供水搶修指示牌等安全警示標誌,夜間照明、反光標誌要準備齊全,對在4小時內不能完成的搶修,必須進行圍擋。

  4、搶修機械、裝置:搶修車2輛、啄木鳥1輛、挖掘機1輛、發電機2臺、φ50、φ100水泵各2臺。

  5、開閥送水:搶修完成後,應及時開閥送水,並報供水熱線、公司分管經理、公司總經理和市建委領導。

  3、二級:指管道口徑在DN500~700之間的爆管,停水影響10000戶以內正常供水,且漏點在重點地區、重點道路的。

  1、資訊通知:接到報漏,管線分公司經理應迅速到達現場,確定事故等級,報供水熱線、二水廠、公司總經理、公司分管經理和所在營業所。由供水熱線釋出停水資訊。由公司總經理向市建委和市政府領導報告事故情況。必要時通報市啤酒廠。報政府辦公室總值班室、消防指揮中心。

  2、搶修負責人:公司分管經理。

  3、搶修措施:由搶修責任人現場指揮,組織公司相關部門參與搶修,與交警部門聯絡疏導交通。公司總經理到達現場,協助搶修,與新聞媒體和使用者溝通聯絡。搶修人員應根據現場情況,確定要關閉的閥門,迅速關閥止水,組織搶修。對搶修現場採取安全防護措施,用警示帶圈出搶修區域,按要求擺放供水搶修指示牌等安全警示標誌,夜間照明、反光標誌要準備齊全,對在4小時內不能完成的搶修,必須進行圍擋。

  4、搶修機械、裝置:搶修車2輛、啄木鳥1輛、挖掘機1輛、8噸吊車1輛、工程車1輛、大貨車1輛、發電機1臺、φ50水泵3臺、φ100水泵3臺。

  5、開閥送水:搶修完成後,應及時開閥送水,並報供水熱線、市建委、市政府領導。

  4、一級:指管道口徑在DN800~1200之間的爆管,造成整個城區或部分城區停水,或二級事故停水時間超過12小時的。

  4.1、資訊通知:接到報漏,管線分公司經理應迅速到達現場,確定事故等級,報供水熱線、二水廠、公司分管經理、公司總經理,由公司總經理將事故情況報市突發公共事件應急辦公室,請求啟動市級應急預案;報告市建委、市政府領導和省建設廳。向用戶釋出停水資訊。通報市啤酒廠。

  4.2、搶修負責人:公司總經理。

  4.3、搶修措施:公司總經理現場指揮,組織公司各部門參與搶修,與交警部門聯絡疏導交通,與新聞媒體和使用者溝通聯絡。搶修人員應根據現場情況,確定要關閉的閥門,迅速止水,組織搶修。對搶修現場採取安全防護措施,用警示帶圈出搶修區域,安排專人排除地面積水,按要求擺放供水搶修指示牌等安全警示標誌,夜間照明、反光標誌要準備齊全,對在4小時內不能完成的搶修,必須進行圍擋。

  4.4、搶修機械、裝置:搶修車3輛、啄木鳥1輛、挖掘機1輛、8噸吊車1輛、工程車1輛、大貨車1輛、發電機2臺、φ50水泵3臺、φ100水泵3臺。

  4.5、開閥送水:在搶修完成後,應及時開閥送水,通知供水熱線,報市建委、市政府領導和省建設廳。

  二、應急響應

  1、確定事故等級、啟動應急預案

  由管線分公司經理確定事故等級,啟動應急預案。管線分公司經理組織管道搶修,並負責對公司內部各級人員釋出資訊。

  對外部資訊釋出由公司辦公室主任和供水服務熱線負責,包括向用戶、上級領導、媒體、消防隊、交警隊等。

  2、搶修指揮部的設定搶修指揮部設在管線分公司。

  3、事故升級

  在搶修工作中,搶修負責人根據現場的實際情況,認定事故等級,需要四級升三級、或三級升二級、或二級升一級時,應及時向上級領導報告,同意升級後,及時通知供水熱線,並根據相應的.級別,增加搶修人力、物力。

  4、要做到“三要三隨”

  4.1、要備足備品備件,做到隨用隨取;

  4.2、要保障搶修裝置正常完好,做到隨到隨用;

  4.3、要搶維修人員保持通訊暢通,做到隨喊隨到。

  5、備品備件及責任人

  5.1、鋼管:DN1200、DN1000、DN800、DN700、DN600鋼管或鑄管各儲存不少於10米。

  5.2、管箍:DN1000、DN800、DN700、DN600大小頭各兩個,DN1000、DN800、DN700、DN600管箍各兩個。

  5.3、快速水泥:快速水泥不少於300公斤。

  5.4、油麻:油麻不少於200公斤。

  附關於應急預案的有關解釋

  重點地區指:政府機關、繁華商業區、大型住宅區(10幢樓以上)、醫院、大專院校、火(客)車站、大型賓館、駐軍營地、黨政機關家屬區等地區;

  重要道路指:解放路、皖西路、人民路、梅山路、大別山路、皋城路、六佛路;

  對外發布資訊指:向用戶、建委、交警大隊、消防大隊、電視臺等單位釋出資訊。

  供水管網搶修應急預案3

  為確保供水管網突發事故能及時、高效、有序地得到處理,最大程度地預防和減少突發事件及其造成的損失,保障我縣供水安全,結合我縣實際情況,特制定供水管網搶修應急預案。

  一、原則:

  統一領導,逐級負責,反應迅速,處置果斷,分工明確,長備不懈。

  二、應急指揮體系及分工:

  成立應急指揮領導小組

  組長:張佔嵩

  副組長:李回才

  成員:吳想糧,李文青,張志偉,曹祖卿

  職責:

  1.組建應急搶修專業隊伍,並組織實施與演練。

  發生事故時根據實際情況逐級彙報。

  組織指揮搶修隊伍進行管網搶修行動

  4.做好安全施工及修後恢復工作。

  5.組織調查事故原因,總結搶修經驗。

  三、應急處置

  1.值班人員接到事故電話後,應立即通知管線科相關人員,在儘量縮小停水範圍的情況下,關閉相應閥門及時止水。

  管線科人員接到電話後,應迅速趕赴事故現場瞭解情況,根據情況及時彙報。

  開挖前應組織供電,燃氣,電信等部門對地下電纜燃氣管網的位置進行確認,採取相應的安全措施。

  4.根據現場情況研究制訂開挖方案,並迅速備足相應材料。

  5.搶修結束後,應進行開閥送水實驗,確保搶修質量安全無誤。

  6.回填應根據實際情況進行,最好用護管沙對維修管網進行保護。回填結束後應做好現場的清掃工作。

  四、安全措施

  1.搶修進入現場應穿相應工作服,戴安全帽,防護手套,反光背心等。

  在開挖的地方必須放置安全警示牌,夜間應備好照明裝置。

  使用機械施工時,除了要精準指揮施工外,還必須和機械保持相應的安全距離。

  4.對抽水泵,發電機,切割機,汽油鋸作定期檢查並安裝漏電保護器。

  5.對開挖的工作坑做必要的加固,防止塌方事故發生。

  五、協作配合

  1.中控負責對使用者進行解釋說明工作。

  辦公室負責搶修車輛的調配工作。

  材料科負責對搶修材料的供給。

  六、應急演練

  管線科每季度組織一次演練,辦公室對演練效果進行監督,防止演練走過場。

  目的:透過演練讓同學們更加熟練掌握搶修技能及其作業程式,不斷提高應急能力。

  地點:冕山大道與南昌大道交叉口。

  流程:

  1.20xx年5月28日上午8時許,李回才科長接到指揮排程中心的報修電話。李回才立即指派吳想糧去現場瞭解情況。

  吳想糧到達現場初步判斷DN500球墨鑄鐵管漏水並及時彙報並關閉該段閥門

  李回才將具體情況他張佔嵩副經理彙報。

  4.張總要求先止水,併到現場制定搶修方案。

  5.李回才把停水範圍及時間通知排程中心。

  6.通知曹祖卿去市政局辦理開挖證。

  7.通知李文青、張志偉把安全警示牌及相關搶修用的器材動致事故現場。

  8.安排機械及民工快速到達現場。

  9.經開挖後發現DN500球墨鑄鐵管大頭連線處漏水。

  10.通知辦公室及材料科安排車輛及相應材料運到現場。

  11.管線科全體同志合理安排、快速有序地進行維修。

  1李文青,曹祖卿分別開啟閥門試水,對搶修質量進行檢查。確認搶修質量後通知排程中心——已恢復正常供水。

  1回填。用護管沙對搶修處進行保護,填平並夯實。餘土外運並清理現場。

  14.清點搶修裝置,並對相關裝置進行清洗保養。

  15.總結經驗

  本次演練是對我司員工近期各項工作培訓教育的一次檢測。透過本次演練可以看出,我司處理現場應急能力比較強。員工對搶修流程比較熟悉,自身素質得到了加強。此次演練不僅提高了員工安全意識還提高了員工對突發事件的處理判斷能力。

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