客服溝通技巧培訓心得(通用12篇)

客服溝通技巧培訓心得

  我們在一些事情上受到啟發後,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣可以不斷更新自己的想法。那麼寫心得體會要注意的內容有什麼呢?下面是小編為大家整理的客服溝通技巧培訓心得(通用12篇),希望對大家有所幫助。

  客服溝通技巧培訓心得1

  不管是從服務營銷還是產品營銷,良好的溝通技能是營銷的基礎。雖然語言溝通是人類具備最基本、最普遍的天性,但是在營銷過程中要做到有效地與客戶溝通也並是是一件簡單的事,憑我個人多年的經驗,在與客戶溝通之前應該考慮以下幾點:

  1、知己知彼,百戰不殆:

  不管是發展新客戶還回訪老客戶,事先要拜訪的物件做一個初步的瞭解,包括職務、日程安排、性格、愛好等方面,以便正確地安排約見時間和尋找共同話題,使會談過程更加融洽,同時也可以預防一些意外因素。

  2、坦誠相待、禮貌先行:

  對於“禮貌先行”而言,是交朋結友的先鋒,有句古話:要想得到別人的尊敬,首先還尊敬別人。人與人之間都是平等的、是相互的,只要您事先尊敬別人,您才能得到別人的尊敬,也只有這樣您才能獲得與他人溝通、交流的機會,也是他人以禮相待的基礎。不管是首次拜訪還是回訪,要多尊重別人的意見,要學會多問徵求性的話語,如:“好嗎?您看行嗎?您覺得呢?等語氣,要讓客戶覺得您是一個非常有禮貌的人,這樣他們才會願意與您交往,樂意合作。做任一筆生意或發展任何一個客戶,坦誠相待是關鍵。我曾經教導我的下屬思考這樣一個問題,我們的客戶為什麼會與我們合作?為什麼要接受我們的產品和服務?其實這裡不外乎於兩個原因:其一,客戶對我們的完全信任;其二,客戶一定從我們合作當中獲得利益和好處,這也是相互之間合作的目的所在。任何一項業務,只要把握好這兩個關鍵,我想成功的希望肯定很大。

  3、平時多聯絡、友誼更長久:

  每一個客戶就是我們的好朋知已,應該保持聯絡、增進溝通,不要業務談之後,就把客戶忘記了,等到有需要時再去找別人,那麼客戶肯定不願意與您合作了,因為他們會覺得您是一個薄情寡義之人。我們應該不定期或定期的與客戶聯絡和交流,諸如:以電話問候、一起喝喝茶、或其它之類的活動力。一般關於問候和聯絡的內定及時間是根據您平時對該客戶的瞭解而定的。包括客戶的工作安排情況、愛好興趣等。如果您能做到這一點,我相信您在與我們聯絡時應該不會出現多大的問題。

  4、主題突出、目的明確:

  不管什麼樣的溝通交流活動、我們都必須事先明確我們的目的。不要等活動都搞完了,還不知道自己究竟做幹什麼,是什麼目的。我在實踐中就碰到多個這樣的事情,有些業務員花費大筆的費用去客戶吃飯,本來事先準備做好好的,要達成什麼樣的目的也預計好了,可以幾杯烈酒下肚,什麼都忘了,有的高談闊論,有的竟與客戶稱史道弟等,結果飯一吃完,什麼都沒有辦好,還得花一大筆錢,再次宴請別人,這時您還得看別人給不給面子,有沒有時間。

  客服溝通技巧培訓心得2

  諮詢師在和家長進行談單工作過程當中,首先要做的工作,就是和客戶進行溝通,而深入細緻的溝通,可以對家長的需求和學生的情況有充分的瞭解,以便於諮詢師能夠更好地談單。因此,對於溝通的理解,是諮詢師必備的工作技能。

  對於諮詢師而言,與家長溝通,不是傳遞銷售訊號。因此,作為課程顧問,應當充分掌握溝通的技巧。下面,我就和大家分享一些正確溝通的思路與技巧,幫助各位諮詢師更好地開展談單工作。

  諮詢師談單心得:與客戶溝通的竅門與魅力

  溝通包含意義的傳遞,如果資訊沒有傳遞到既定物件,那麼也就沒有發生溝通。也就是說,如果演講者沒有聽眾,寫作者沒有讀者,那麼就無法構成溝通。在溝透過程中,不僅要傳遞資訊,而且還表達著喜怒哀樂,或者提出自己的意見和觀點,為了盡力明白說話者所說的意思,除了傾聽說話者所講的內容外,還要注意他們是如何表達的,敏感地聽出說話者的感情變化,並作出相應的反應。作為學校的老師,準確資訊的傳遞和有效溝通尤為重要。教師和學生及家長之間的互動性溝通是培訓行業的學校持續發展的有效途徑之一。

  資訊不僅要被傳遞到,而且要被充分理解

  完美的溝通,如果它確實存在的話,那麼經過傳遞後,接收者所感知到的資訊應與傳送者發出的資訊完全一致。要做到這一點並不是一件很容易的事情。作為老師除了對學校的工作和自己的課程按照國家大綱的要求,教學計劃的實施和自己的教學方法及教案等有詳盡的瞭解以外,在此還要了解學生和家長所關心的有關問題。

  有效的溝通並不是溝通雙方達成一致意見,而是準確地理解資訊的含義

  許多人認為,有效的溝通就是使別人接受自己的觀點,實際上你可以明確理解對方所表達的意見,但不一定同意對方的看法。

  溝通雙方能否達成一致意見,對方是否接受你的觀點,往往並不是溝通有效與否這個因素決定的,它涉及雙方利益是否一致,價值觀是否相似等其他關鍵因素。做到有效溝通,首先要儘量瞭解對方的需求,透過溝通了解情況,在瞭解情況的基礎上再設法解決問題。

  溝通是一個雙向、互動的反饋和理解的過程

  有人認為,既然我們每天都在與別人溝通,那麼溝通並不是一件難事。是的,我們每天都在與別人溝通,但這並不表明我們是一個成功的溝通者,正如我們每天都在工作但並不表明我們每天都能獲得工作上的成功一樣。為達到有效溝通,應尋找共同點,做到知己知彼。尋找共同點是說話前選擇話題的重要前提。

  關注對方的心理狀態

  交談物件的心理狀態對交談方式有很強的選擇性。不同的交談方式在不同的心理狀態下就會產生不同的效果。例如,人在高興時,容易接受別人的誇獎;而遇到苦悶時,卻反感別人的誇獎。因此,交談前要考慮交談物件的心理狀態,去創造興奮的交談環境。在對方高興時,要善於傾聽。

  客服溝通技巧培訓心得3

  當你坐在你的座席開始接聽客戶來電時,你的語言應該從”生活隨意型”轉到”專業型”。你在家中,在朋友面前可以不需經過考慮而隨心所欲地表達出來個人的性格特點。在工作環境中就必須養成適合的修辭、擇語與發音的習慣表達的邏輯性.咬詞的清晰與用詞的準確應該媲美於播音員,但播音員大部分時間不是照稿宣讀就是養成一種面向廣大聽眾的統一表達方式。作為座席代表,你面對的.是每一個各不相同的來電者,個性、心境、期望值各不相同的個體。你既要有個性化的表達溝通,又必須掌握許多有共性的表達方式與技巧。

  下面舉一些例子。這其中的語言運用雖然要表達的意思差不多,但由於表達的方式不一樣而會使客戶產生不同的感覺從而影響其與作為溝通另一方的你及你所代表的企業的關係。

  1、選擇積極的用詞與方式

  在保持一個積極的態度時,溝通用語也應當儘量選擇體現正面意思的詞。比如說,要感謝客戶在電話中的等候,常用的說法是”很抱歉讓你久等”。這”抱歉久等”實際上在潛意識中強化了對方”久等”這個感覺。比較正面的表達可以是”非常感謝您的耐心等待”。

  如果一個客戶就產品的一個問題幾次求救於你,你想表達你讓客戶真正解決問題的期望,於是你說,”我不想再讓您重蹈覆轍”。幹嗎要提醒這個倒黴的”覆轍”呢?你不妨這樣表達:”我這次有信心這個問題不會再發生”。是不是更順耳些?

  又比如,你想給客戶以信心,於是說”這並不比上次那個問題差”,按照我們上面的思路,你應當換一種說法:”這次比上次的情況好”,即使是客戶這次真的有些麻煩,你也不必說”你的問題確實嚴重”,換一種說法不更好嗎:”這種情況有點不同往常”。

  你現在可以體會出其中的差別了?下面是更多的例子:

  習慣用語:問題是那個產品都賣完了

  專業表達:由於需求很高,我們暫時沒貨了

  習慣用語:你怎麼對我們公司的產品老是有問題

  專業表達:看上去這些問題很相似

  習慣用語:我不能給你他的手機號碼

  專業表達:您是否向他本人詢問他的手機號

  習慣用語:我不想給您錯誤的建議

  專業表達:我想給您正確的建議

  習慣用語:你沒有必要擔心這次修後又壞

  專業表達:你這次修後儘管放心使用

  2、善用”我”代替”你”

  有些專家建議,在下列的例子中儘量用”我”代替”你”,後者常會使人感到有根手指指向對方?

  習慣用語:你的名字叫什麼

  專業表達:請問,我可以知道你的名字嗎?

  習慣用語:你必須......

  專業表達:我們要為你那樣做,這是我們需要的。

  習慣用語:你錯了,不是那樣的!

  專業表達:對不起我沒說清楚,但我想它運轉的方式有些不同。

  習慣用語:如果你需要我的幫助,你必須.....

  專業表達:我願意幫助你,但首先我需要......

  習慣用語:你做的不正確......

  專業表達:我得到了不同的結果。讓我們一起來看看到底怎麼回事。

  習慣用語:聽著,那沒有壞,所有系統都是那樣工作的。

  專業表達:那表明系統是正常工作的。讓我們一起來看看到底哪兒存在問題。

  習慣用語:注意,你必須今天做好!

  專業表達:如果您今天能完成,我會非常感激。

  習慣用語:當然你會收到.但你必須把名字和地址給我。

  專業表達:當然我會立即傳送給你一個,我能知道你的名字和地址嗎?

  習慣用語:你沒有弄明白,這次聽好了。

  專業表達:也許我說的不夠清楚,請允許我再解釋一遍。

  客服溝通技巧培訓心得4

  立一週年後,各部門、各位同事之間的陌生感、新鮮感已經消失,取而代之的是相互間的熟悉和習以為常。而熟悉和習以為常往往帶來溝通的惰性,即不注意溝通,不重視溝通細節和技巧,表現為對溝通的不敏感甚至麻木。

  本次hr組織的溝通技巧培訓很及時,既是為公司員工提供溝通上的理論支援,為公司內部的和諧發展提供了技術條件,又為員工及時地提了醒,為部門間和同事間的和諧相處打下基礎,非常寶貴。

  透過培訓,我們學到了豐富的理論知識,總結了溝通的各項原則和立場,列舉了各項溝通技巧,得益匪淺。歸納一下,大致有以下幾點心得,願與各位同仁分享。

  一、換位思考是溝通之王

  老師開課時提出了問題:與人相處應該注意哪些問題?

  同事們說出了很多要注意的問題,其中包括換位思考,即常常說的“將心比心”。實際上,這正是溝通技巧裡面重要的一個核心原則。自己只有先換位思考,才能體 會到對方的感受,才能理解對方的難處,才能明瞭對方最需要什麼,在雙方有爭議的時候更是如此。因此,只有互相換位,相對地才能說出對方最願意聽的話,讓對 方最心暖,讓對方最寬慰,從而達到最好的溝通效果。反之,溝通的結果就是爭吵,爭辯,不歡而散。不但無法透過溝通解決問題,反而,溝通成了製造新矛盾的導 火索。

  二、對號入座 謬誤大矣

  課中的抓間諜遊戲(案例分析)給了我非常大的震撼。我們小組“抓”了一個間諜——可憐的王高峰。並且,課上絕大多數小組都犯了同樣的錯誤。事後分析可以發 現,人們都因為受到案例材料的影響,都認為小組中有間諜,於是帶著有色眼鏡去觀察別人。一旦發現某人有“異常”立即就進行對號入座,認定此人就是間諜。

  我們常常犯的另一個錯誤是無意識地將自己設定為好人,以自己的立場作評判別人的標準,常看不慣別人。這種錯誤與前面說到的先入為主有異曲同工之“妙”,都是站在自己的立場去看別人,去評判別人。

  我們小組犯的錯誤值得我去牢記教訓,並以此案例為鑑,時時提醒自己不妄下結論,不冤枉別人,避免自己犯該類錯誤。

  三、對事不對人才有說服力

  我們常常對一個人形成所謂的“看法”,這當中蘊藏犯錯的風險。

  我們形成對一個人的看法有一個過程,這個過程無論長短,都會在若干件事情發生後對某個人形成看法。例如,某人做某件事情連續兩次或更多次地失敗,失敗的原 因是不同的而且都是客觀的。案例當中的風險在於如果我們光看結果的話,就會形成“看法”——認為此人能力有限,不可委以重任——這就是對人不對事。而正確 的做法是我們應該分析某人失敗的整個事情,找出失敗原因,從而客觀地評價整件事——即對事不對人,從而保證說服力。

  四、改造自身的貧窮基因

  也許是因為我們長期貧窮,很多人都有一種嫉妒心理。幽默的解釋是我們身上具有貧窮基因,導致我們害怕“得不到”。但是,嫉妒是溝通的大敵,甚至是罪惡的源泉之一。

  課上老師講的一句話讓我印象很深,他說要以富裕的心理看待世界。人們常“不患寡,而患不均”,這就往往造成人們看不得別人好,或只希望自己比別人好,這是人性惡的一面。

  如果我們能夠調整心態,改造自身的貧窮基因,以積極的態度去面對別人比自己好的狀況,那麼社會就會減少許多嫉妒和因嫉妒引起的惡行。我們每個人要以富裕的 心理看待世界,應喜人之所喜,悲人之所悲。對別人的成就要欣賞,要喜悅。戒除別人所得即我所失的狹隘思想,這樣可以帶來和諧的溝通氛圍。

  五、如何化解“車上車下,心理極速變化”之困局

  老師在課上講了一個人盡皆知的“車上車下,心理極速變化”的例子。

  這個例子我們看過,聽過並分析過許多次,我們可以從這個例子看到人之善變是如此快速,快到連自己都感覺不到。而我們幾乎每次都無法解釋為什麼人的心理轉變是如此迅速,反差是如此強烈。其實解釋起來也簡單,這種心理轉變就是既得利益思維造成的。

  那麼我們如何化解如此困局,出路只有一條,向換位思考求救。此時只有進行換位思考,才能克服既得利益思維,替別人考慮,這也為何將換位思考稱為溝通之王的原因了

  客服溝通技巧培訓心得5

  溝通中有四忌

  第一、對人要有起碼的尊重,忌諱人身攻擊,要學會對事不對人;

  第二、忌諱言而不實。說真話要比說謊話簡單的多,換而言之,必須講真話;

  第三、忌諱自以為是,要學會換位思考,同一個問題要試著從對方的立場上去考慮;

  第四、忌諱拿著問題討論,而不是拿著可能的解決方法進行溝通,溝通的目的是為了解決問題,所以應帶著腦袋、帶著想法去溝通。”

  這是一位有8年工作經驗的電商經理沈先生的回答。

  溝通中要帶著理解

  擔任公司業務部門主管的李先生這樣分析:

  第一、對領導,要理解其目的和想法,在與領導的想法出現偏差的時候,要耐心傾聽與溝通,將自己的想法和為什麼有這種想法的原因,和領導進行深入溝通,並獲得領導的理解與支援;

  第二、對下屬,要理解其難處,站在他們的角度考慮問題,並分析員工面對這種問題的顧慮與原因,深入溝通,解決員工思想中的問題。要明確溝通的核心

  “中層管理者在對上對下溝通時要有一個核心定位——紐帶,就是要將自己當作聯絡高層和基層的紐帶。另外,在溝通中也要看不同的場合,避免妄自尊大,目無一切,把自己當成大領導,但唯上不唯下、過於保護下屬也是不可取的。只有做好上級與基層溝通的橋樑,才是一個合格的管理者。”

  客服溝通技巧培訓心得6

  正確對待青春期孩子的叛逆心理

  孩子為什麼總喜歡跟父母反著幹,不聽話呢?父母的嘮叨、謾罵、發洩……只是給予了孩子一些垃圾資訊,只讓孩子知道他“做錯了”但是對於孩子真正想知道的資訊,如“錯在什麼地方?”“怎麼樣才能加以改進?”“到底我該做什麼?”卻一點兒也搜尋不到。

  久之,孩子學會了捱時辰——知道家長髮洩好之後,一切該幹嘛還幹嘛;久之,孩子對家長的教誨學會了一耳進一耳出;久之,孩子養成了師長一開口,就分心的“不聽話”不良習慣。

  父母無視孩子的實際情況和智慧特點,一味要求孩子追高,如考試要第一,處處不能落後與人,結果,孩子無數次的努力換來無數次失敗的體驗,最後喪失了自信心,變得消極、自卑,養成家長要求什麼,馬上就放棄不良習慣。

  父母沒有顧及到孩子的接受能力和內心需求,往往採取不符合孩子年齡特點的“早教”、“強教”,讓孩子望而生畏。如成龍教子,看到朗朗就要房祖名彈琴,結果孩子偏偏去唱歌;看到周杰倫就要房祖名唱歌,結果孩子偏偏去跳舞;……比如,對於孩子的行為訓練,家長內心總是幻想著自己一說,孩子馬上就照做,而且結果還要使自己深感滿意。事實上,很多訓練一是需要家長榜樣示範、帶動學習的,二是需要不斷順勢引導、方法,三是需要時間來適應和加強的。

  做了沒有好結果。孩子自小就喜歡聽從長輩的教導,經過肯定和鼓勵而加強自己的行為,從而學會做事和思考,直至最終形成自己的固有行為模式和思維模式。很多孩子在家裡受慣了寵愛、聽慣了好話,結果一到學校,沒有得到相同的禮遇——受到肯定或表揚,甚至還要得到批評。結果,孩子覺得聽家長的話讓自己吃虧了,便不再聽家長的話了。如,家長表揚孩子聰明,到學校老師沒有認可;家裡處處自主、給予自由和放縱,在學校因為橫行霸道而不受歡迎;家裡隨便插嘴、說話,到學校因為插嘴而被視為沒有禮貌。

  開始學會獨立思考、開始嘗試著學習選擇。隨著孩子年齡的增長,知識的豐富,閱歷的增加,孩子越來越多的開始學會觀察、思考和反省。特別是當孩子到小學高年級之後,對於家長的話會不自覺地進行“再加工”,進行重新認定和選用。當遇到家長說話與自己的想法相左的時候,孩子通常會採取這樣的思考方式,即“二難—權衡—抉擇”。其中二難是常常遇到的問題,權衡是一種智慧,抉擇是一種策略。

  客服溝通技巧培訓心得7

  1、在家長面前評價學生,首先要肯定學生的主流,肯定進步,肯定成績,這樣彼此之間容易達到心理平衡。要注意語言技巧,不要當著家長的面兒挖苦諷刺學生而傷及家長,挫傷家長的自尊心。言語要委婉,不要居高臨下,咄咄逼人,不要使用“你應該”或“你必須”這樣命令性的字眼,而可以說“我認為”或“你認為怎樣”這些婉轉、協商性質的詞語,這樣就降低了接受難度,使家長更樂意也更容易接受我們的建議,當然也不能過於卑微拿捏,在確定無疑時,語氣也應該十分肯定,讓家長相信你的意見是不容質疑的。

  2、要有針對性,不能模糊不清,泛泛而談。沒有把握的不要說,記不準確的不能說,要實事求是,不能言過其實,故作高深。如果我們的建議不科學不合理,在家長心中的威信就會大打折扣,從而產生失望情緒,進而對班主任的工作能力產生懷疑。所以多以表揚為主,這也是我們班主任做得好的地方。

  3、教師的稱讚,會讓家長感到高興。作為教師不要動輒就向家長“告狀”,不要當眾責備他們的子女。更不能訓斥、指責家長,不說侮辱學生家長人格的話,不做侮辱學生家長人格的事。面對家長,多向家長透露孩子的優點,這在一定程度上能讓家長輕鬆、自信、愉快地面對教師,主動向教師提出孩子目前存在的一些不足,期望得到教師的指點與幫助。

  如:我們班另一位學生的媽媽是為大學教師,自己對教育也是很有一套的,起初,她曾經向我提過一些教育的建議,說實話,那時我覺得大學教育和小學教育完全是兩碼事,對於家長的建議也只是左耳朵進,右耳朵出。有一次家長會後,我正和幾位家長個別進行交談,就看見那位學生媽媽一直沒有走,在各張桌子上翻閱孩子們的課堂作業本和作文字。等我這裡結束小範圍談話後,他媽媽走過來和我進行交談,並委婉的說:“我發現班裡很多孩子都和我家孩子一樣,同音字混用的。所以作文上很吃虧。”我連忙點頭說是,但是也一直找不到很好的訓練方法。他媽媽說自己手頭上有一些專項的練習,這些專項的練習題應該能幫助不少孩子區分同音和形近字。第2天,她叫孩子帶來了厚厚一疊的練習紙,每一張都是針對性非常強的,也確實是我們班孩子特別容易弄錯的內容。由於她的幫助,大大減少了我期末花在這塊上的時間,同時又起到了巨大的作用,還拉近了家長和老師間的距離,真是一舉三得。

  客服溝通技巧培訓心得8

  1,微商身份定位

  無論是線下或線上又或是做人,我們每個人都要有自己的身份,也可理解為個人標籤、個人品牌等。之所以談身份定位是因為看到很多代理商在做微商時,同時在銷售很多行業的產品,換個角度來講如果你朋友圈裡出現了這麼個人你會相信他嗎?朋友圈像個雜貨鋪子,又如何讓人相信你是專業的呢?這樣的微友們太急功近利,太想快速賺錢,往往忽略了專業的才是持久的、才是值得人信賴的。

  2、成交前的準備

  在定位好自己的身份後,選擇產品,產品選擇前要對產品進行充分的瞭解,一般參考幾個點

  1、品質(自己先購買體驗)

  2、價格(是否匹配你朋友圈的消費能力)

  3、對比(同類產品進行優劣勢對比)

  4、公司配置(協同資源有什麼)

  5、問題(羅列自己的不足)做好以上事情後再來研究你目前的朋友圈尋找目標客戶,前期微信圈一般都是自己身邊相對熟悉的人。

  找到他們對自己代理產品的需求點有哪些?找到自己代理的產品能為他們解決什麼問題?做好標示為以後釋出文案做準備,你的文案更多的是解決他們的問題而不是產品如何的好。

  3、成交中服務

  在跟目標客戶交流時不要太任性!一上來就講產品如何如何的好,這是典型的王婆賣瓜!溝透過程中要探詢需求,以海倫哈伯衛生巾為例:問:自己用還是送人?需求瞭解後再進行產品推薦,與客戶溝通產品給對方帶來的好處(這時需要明確你推薦的產品能給對方帶來什麼好處)進一步探討問題了解客戶對你所說以及產品帶給他的好處怎麼看?有沒有什麼意見。

  4、成交後跟蹤

  有一句話很受用“銷售不跟蹤,最終一場空”!完成成交後,其實銷售才剛剛開始,因為這時候你要進行回訪,也就是客戶跟蹤。這樣做主要有兩個目的:一是收集客戶體驗資訊,有沒有問題?問題是什麼?是哪裡產生的問題?然後將蒐集的問題整理羅列,便於下次調整,避免下次再犯同樣的問題。給客戶一種重視和尊重的感覺!你不只是為了賣給他產品,更關注他的意見。二是加深他對你產品的印象,背後的聲音就是提醒他如果需要再來購買。再者說開發新客戶的成本是維護老客戶的10倍不止,這個成本不只是金錢方面,更多的是人力和物力。微商的銷售更多是靠口碑,在這個渠道客戶倍增,老客戶更是重中之重。

  客服溝通技巧培訓心得9

  若要影響他人,先要縮短心理距離。

  相比起一般的人,人們更願意聽取朋友的意見。而有兩個有效的方法可以很好地拉進雙方距離:相似性和讚美。

  有的領導人為了在下屬面前樹立自己的威信,採取指令性的語言,把自己跟下屬區分開。但是,請仔細想想,如果一個人用一種高高在上的語氣跟你說話,你會發現對方這種講話方式會讓你不願意認真聽,同時內心產生一種抗拒感。聰明的領導人會運用寬鬆的語言,找到與下屬的共同點,拉進心理上的距離。共同意識的提出,能使激烈反對領導的人,也不再和領導者意見相反了,而且會平心靜氣地聽從領導者的勸說,這樣,領導者就有了闡明自己觀點的機會,進而攻入下屬的心。

  另外,讚美也是一個能夠拉進距離的好方法。作為領導,應適時地給予鼓勵慰勉,褒揚下屬的某些能力,引導他們順水行舟,更加賣力地工作。資料表明,對他人品格、態度或表現的積極評價可使被讚美者對讚美者產生好感,並心甘情願地遵照後者的意願做事。

  在你講話的時候,你什麼都聽不到

  在日常工作中,有些領導人在下屬還沒彙報完就開始自己滔滔不絕。細想一下,當一個人話說到一半被別人打斷,心中記著還沒講完的話,他又怎麼能好好地聽你的話呢?領導傾聽不是隻聽自己想聽到的內容,而是要做到敞開心胸,毫無偏見,試著站在對方的立場來理解他的處境。把“自我中心”拋在一邊。當領導認真傾聽的時候,我們會發現,員工的反應會更積極,覺得自己的意見受到領導的重視。其實,聚精會神地傾聽是讓員工覺得自己有存在價值的方式之一。

  推心置腹,替員工講出顧慮

  作為一個領導,在工作當中有時會把一些相對困難的任務交給下屬。下屬面對領導的要求,只能勉強答應,心中難免會有怨言。此時領導不妨站在員工的角度上,替他把顧慮講出來,比如:“我知道你現在比較忙,你可以先把手頭的事情做完後再完成這個事情。”或者:“我知道短期內要聯絡這麼多家公司有難度…”如此一來,員工便會覺得老闆在安排工作之前有考慮實際的情況,而不是隨意地分配任務。這樣,老闆隨後說的話也就更容易被員工聽進去。

  運用你的“認同權利”

  領導者可以在員工中建立自己的專家權威。員工在做事的過程中可能遇到一些自己的專業知識無法解決的問題,如果此時領導能提供對員工有幫助的指導,比如提供自己過去積累的經驗、對企業產品的認知、怎麼樣提高工作效率,員工會慢慢信賴你的水平。除了專業知識以外,管理者還可以利用自己的人生閱歷,或者一些優秀的性格特徵、人格魅力,讓員工發自內心地欽佩。這在現代管理學中被稱為“認同權力”。當領導成為員工的“仰慕物件”,領導的影響力會大大提升。

  如何與員工有效溝通是一門藝術,還有更多的技巧需要領導在實際經驗中慢慢積累。善用以上四個技巧,可以有效地提升領導與下屬的溝通能力。

  客服溝通技巧培訓心得10

  1、強化政府職能

  政府應加大對公共衛生事業的投入,合理配置衛生資源,健全醫保體制,加大財政對醫療保障體系的投入,合理分散醫療保險,減輕醫療機構、醫務人員、患者的實際負擔;加強對醫藥生產、流通、銷售領域的監管,理順醫療收費價格,改“以藥養醫”為“以醫養醫”,使醫院的經濟收入主要來源於診斷、救治、護理、服務等環節,來改善醫患關係。

  2、患者要尊重醫學

  由於生命的奧妙,個體的差異,疾病發展過程中的複雜性,醫學上還有許多未知領域。不管醫學如何進步發達,醫生如何敬業努力,總是存在一些遺憾。醫患雙方都要遵循醫學科學的客觀規律。

  醫務人員要依法執業,規範執業行為,以科學的方法來檢查、診斷和治療疾病;患者對醫生不要持懷疑態度,因為世界上絕沒有一個醫生想故意“醫死或醫壞”患者,那對他自己名譽也無益。相當一部分患者的死亡、殘廢和功能障礙,是由於不可預料的或不可避免的併發症所致,屬於意外情況,患者應接受事實,不要動輒鬧到醫院或責難醫生,這樣使得醫生膽子越來越小,為自我保護檢查越來越細,既不利於醫學的發展,也加重患者的治療費用。

  3、醫院如何與媒體打交道

  遇到糾紛時,醫院對媒體如果一味採取迴避的態度,會被認為有難以啟齒的原因,引起猜疑,而應把為什麼發生問題的原因給媒體一個合理的解釋。新聞媒體對醫療糾紛與衝突要進行客觀的報道與評論,成為溝通醫務人員和患者心靈的一座橋樑。

  4、暢通醫患溝通渠道

  醫患之間相互依存,醫生因患者而生存,醫學因疾病而發展,患者生病也要醫生救治才能擺脫病魔,恢復健康。醫患之間應該成為社會上最和諧的人際關係。醫療機制改革後,打破了過去公費醫療制度,患者對自己掏錢看病要逐漸適應,對受目前醫學水平和醫生技術水平所限治療不滿意的病例,要予以充分理解。

  雖然造成醫患關係緊張的因素很多,需要從體制上加以統籌解決,但醫院不能坐等靠,而應主動有所作為。畢竟患者前來醫院是為了看病,不是為了扯皮鬧事,而醫療消費不是患者的自主消費,是醫生的指導消費,患者相對處於弱勢。

  醫生要嚴格執行和落實醫療規章制度,不斷提高醫療服務質量,在檢查、診斷、治療過程中多為患者著想,予以人文關懷,使其減輕痛苦,減少負擔,絕大多數患者對醫生是充滿感激之情的。

  客服溝通技巧培訓心得11

  1、溝通中多用感嘆詞

  平時我們與朋友或客戶面對面交談的時候可以透過微笑、動作、語氣等方式瞭解對方的心理狀態變化,很容易知道對方是生氣、高興還是說笑。但是在網路溝通的過程中,由於我們無法看到對方的表情和動作,只能靠文字表達,如果我們仍然按照平常說話的方式在網上交談的話,可能會得到一些不可預期的效果。

  那麼,我們應該如何解決這個問題呢?最簡單的方法,我們可以多使用一些感嘆詞。例如“喲”、“啊”、“呀”、“呢”、“啦”、“嗯”等詞語,雖然這樣不是最好的,但是與原來的回覆相比之下,已經增加了感情色彩,即使顧客還不能面對面的與銷售人員溝通,只要我們能適當的運用這種方式與使用者溝通,很容易就會讓顧客覺得這個客服是有禮貌的,而且很容易把距離拉近,只要把雙方的距離拉近,我們要做什麼都容易。當然,其實這種方法也屬於催眠式銷售的一種溝通方式。

  2、溝通中多使用表情

  在與客戶溝透過程中,不管使用的是QQ、MSN、TM、旺旺還是其他網上溝通工具,都有一個聊天表情庫,我們可以在交談的過程中適當的使用聊天表情以增加客戶對銷售人員的好感。但我們需要注意,不能隨便發一些與聊天主題不匹配或者不雅觀的表情,更不能氾濫的釋出表情,如果每個回覆都使用表情,對方反而會感覺我們沒有用心對待,甚至還會影響銷售人員在顧客心目中的形象。

  3、溝通中多使用“勾引法”

  我們在銷售過程中,很多時候我們都會遇到想購買,但是還沒有決定在什麼地方購買的客戶,這樣的客戶都是我們的潛在客戶,所以我們是絕對不能放過的,那麼我們應該如何“勾引”這樣的客戶在我們店鋪消費呢?

  碰到這類客戶如果我們能夠夠適當的“刺激”一下就很容易成交。例如我們瞭解客戶真正想要但還處於考慮階段的話,我們可以嘗試跟客戶說“該種商品已經剩下最後兩件了哦!”或者說“該商品正在促銷階段,現在購買有小禮品贈送”等話語,這個時候大部分客戶心裡都會有錯亂的感覺,而且很可能就決定立刻購買。但我們在使用這種方式的時候,必須注意要在適當的時候使用,使用的不適當或者使用頻繁反而會讓客戶煩厭。

  還有的客戶可能是由於閒逛和諮詢,對待這樣的客戶我們可以先從瞭解客戶意向的話題開始,不要一味的灌輸商品的好處或者店鋪的好處,只要瞭解使用者的實際意向,我們可以推薦一下相關商品,側面或者正面提出顧客的需求,利用顧客自己的需求來刺激顧客的購買慾。

  不管我們使用哪種方法,我們還必須知道“顧客永遠不喜歡被命令,也不喜歡被灌輸”這個道理。所以我們在跟客戶溝通的時候需要注意這些技巧。其實不管我們透過網路與顧客溝通也好,朋友之間聊天也好,都可以使用以上的方式交談,雖然可能是一些淺顯的技巧,但如果要利用的好,還需要我們慢慢的積累經驗。

  客服溝通技巧培訓心得12

  1、招呼的技巧——熱情大方、回覆快速當買家詢問在麼的時候,可以作答:親,在的,正等您呢!很高興為您服務!要在買家諮詢的第一時間,快速回復買家,因為買家買東西都會貨比三家,可能同時和好幾家聯絡,這時候誰第一時間回覆,就佔了先機。

  2、詢問的技巧——細緻縝密當買家詢問店裡的商品時,如果有的話,就跟客戶介紹這個商品的優點好處等。如果詢問的商品已經沒有了,可以這樣回答:真是不好意思,這款賣完了,有剛到的其他新款,給您看一下吧。不要直接回覆沒有,這個時候要做到,即使沒有也讓客戶還想看看店裡其他的商品,所以注意回答的技巧。

  3、推薦的技巧——體現專業、精確推薦客服:親,讓您久等了,這兩款風格簡潔、時尚,很受年輕人喜歡哦,這是連結地址….. 這樣專業準確的告訴了賣家,你是用心的為他挑選了合適的商品,而不是單純為了商業利益。

  4、議價的技巧——以退為進、促成交易如果客戶繼續議價的話:這個時候,可以透過其他方式,比如小禮品。會讓客戶覺得就算沒有講下價來,也有成就了。注意,當話語很長的時候,不要一次性打這麼多,因為賣家等久了,可能就沒有耐心了。可以一行為一段,接著就發出去。再繼續打,這樣不會讓買家等太久。這個時候買家說貴的話,順著買家的意思,承認他們說的貴,但是委婉的告訴客戶物有所值,一分錢一分貨,要告訴買家需要綜合考慮的,不只是要看商品,還要看包裝品質、價格、品牌、售後等委婉的告訴客戶,這樣的話,大部分買家都會比較滿意的。

  關於議價,我們平時買東西,那些地方可以議價呢?議價也是需要空間的。人人消費都有議價的想法,但是去沃爾瑪等就不會議價,因為找不到議價的地方,而且有優惠就已經給出來了。我們要做網上的 “沃爾瑪”、“家樂福”超市,不要做集市。如果給了客戶集市的概念,那就是議價……如果給了議價的可能,那也要留出議價空間,不要一開始給價就給的太低。

  5、核實技巧買家付款後,在買家下線前,把訂單中的買家資訊發給買家,讓買家確認下,避免出錯,這樣就會減少快遞不到等的問題了,也給客戶我們認真負責的印象。

  6、道別的技巧成交的情況下: 謝謝您的惠顧,您就等著收貨吧,合作愉快,就不打擾您了。

  簡單大方的結束話題,也講究效率沒有成交的情況下:也要客氣的回答

  7、跟進的技巧——視為成交,及時溝通我們收到寶貝被拍下但是還沒有付款的情況下,這個時候要做到及時跟進,可以根據旺旺或訂單資訊裡聯絡買家。告訴買家這樣告訴買家,也給買家施加了壓力,我們已經為他的拍下,做出了努力準備收到款就發貨了,這時候一般情況下都會交易的。在此要注意聯絡方式,如果打電話過去的話,扣掉是很正常的,因為客戶可能要開會啊工作啊等,所以也可以發簡訊確認下。不要直接問,買還是不買,這時候客戶只有2個選擇,一般的回答都會哦那算了,就不買了。沒有成交的情況下:表示驚訝,要表示寬容,大度,歡迎再來。

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