農貿市場可行性報告範文

農貿市場可行性報告範文

  一、可行性的簡介

  可行性(Feasibility),狹義即要使企業現有資源和條件確保生產作業計劃的執行。廣義包含有農業、工業、科技、文化、日常生活等。

  二、農貿市場可行性報告範文

  我們眼下的社會,接觸並使用報告的人越來越多,報告根據用途的不同也有著不同的型別。那麼報告應該怎麼寫才合適呢?下面是小編為大家收集的農貿市場可行性報告範文,希望對大家有所幫助。

  農貿市場可行性報告範文1

  一、專案背景

  瀘溪縣轄鎮。19xx年為武溪鎮,19xx年屬一區,19xx年設武溪公社,19xx年復鎮。位於縣境東南部,面積4.6平方公里,人口0.6萬,距縣城9公里。原為縣城,19xx年縣府遷白沙鎮。319國道經此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉鎮企業有印刷廠、米粉廠、糖廠等。

  二、專案建設必要性

  武溪鎮是“以農副產品集散為主的集鎮”,覆蓋區域廣,商貿流通量大,區域內農業、農副產品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產品獨具特色,品質絕佳,常年來此地經營的客商絡繹不絕,交易十分活躍。長期以來武溪鎮沒有一個規範的交易市場,集貿經營秩序零散混亂,嚴重阻礙了商品交流規模擴大,嚴重製約了當地社會經濟的發展。隨著市場經濟的不斷髮展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當前縣委、縣政府提出的建立國家“禮貌縣城”活動深入展開,現有的以街為市,以路為市,佔到經營,人車混亂的現狀嚴重製約商品流通和集鎮發展,已不能滿足當前社會經濟發展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當地政府面臨嚴峻的工作挑戰和輿論壓力。建設一個規範的農貿市場,是帶動當地農民發展生產,實現商品轉化,解決集鎮富餘人員就業,加快城鎮建設,拉動區域經濟發展,維護社會穩定的有效途徑。根據社會和經濟發展趨勢,武溪鎮農貿市場必將會建設,但是,依照以上所述,儘快儘早建設武溪鎮農貿市場已是勢在必行,十分必要。

  三、專案規劃設計原則

  1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠,周邊環境相對寬敞,人流進出、車輛週轉有充分迴旋餘地。經多方論證,專案最終選址在武溪鎮北正街。

  2、合理佈局,精心設計的原則。新市場的設計貼合現代化市場的標準,適應當前經營要求,充分做好採光、通風、排水、消防、衛生、垃圾處理、管理、輸配電、內部通道及出入口等一系列合理設計,使菜場經營和居民消費能夠在一個良好的、和諧的環境中進行。

  3、適度超前,業態提升的原則。在內部結構最佳化設計的基礎上,同時注重外圍環境配套設施的同步完善,其外圍有近500平方米的場地,可滿足市場停車,物流運輸配送等要求。

  4、發揮優勢,打造特色的原則。引導成立柑桔、蔬菜等營銷協會,加強行業自律與指導。把新市場建設和發展成為有地方特色的示範龍頭市場,打造品牌,推動市場的健康穩步發展。

  5、規範管理,人民滿意的原則。市場建成後,政府只進行宏觀調控和政策引導。原有的蔬菜、肉食、水產、農產品、水果批發等商戶全部進場經營,市場的管理既可持續原有模式,或是引進市場化的經營管理方式。進場經營後,

  其一更便於加強市場統一管理,相關規章制度場內經營戶更容易理解和遵守;

  其二利於和諧社會的建設,由市場來管理市場,政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關鍵時候進行協調,利於政府與老百姓間良好關係的構建;

  其三便於引進競爭機制,進一步啟用市場,使市場向更加健康活躍的新型現代化市場邁進。

  四、專案建設規模

  該農貿市場佔地面積4300m2,其中農貿面積2300m2,綜合面積20002,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結構,頂棚採用透明塑膠瓦,可設85個交易攤位,基本滿足2000人的.日交易需求。

  五、組織結構

  專案立項後,鎮政府將專門成立建設領導小組,負責招商引資及專案招投標和工程監督,專案動工後領導小組辦公室將與建築承包商一齊合作,監督工程施工質量及工程進度,全面協調施工中遇到的各種問題。

  六、勞動定員

  工程施工上,將嚴格按照設計要求,聘請相當資質的建築單位前來施工,嚴把質量關,控制工程進度,保證工程達標,專案完工後,將專設機構對農貿市場的衛生日常使用實行管理。

  七、建設工期

  思考到當地人民群眾對該市場建設的迫切需要,以及市場建設前期各項準備工作基本就緒,且該農貿市場為小型工程,施工技術不復雜,安裝工程較簡單,該農貿市場建設工期為11個月。

  八、估算依據

  (1)專案估算依據省建委頒發的有關湖南省建築工程預算定額工料表規定進行。

  (2)省建委建築工程部發布各地市主要材料最高限價。

  (3)主要材料按當地市場平均價格估算。

  九、投資估算

  (1)主體工程為鋼管框架結構,頂棚採用透明塑膠瓦,材料價格按當地市場平均價估算,造價大約300元/平方米,計126萬元。

  (2)交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價55元/平方米,計24萬元。

  (3)水、電設施、消防設施等按估算為30萬元。

  (4)其他配套設施如肉食攤位、水產品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。

  (5)店鋪門面改造費80萬元(其市場內共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。

  (6)其他費用140萬元。

  專案合計總投資420萬元。

  十、資金籌措

  專案建設資金的籌措擬採取如下辦法:

  1、自籌資金120萬元。

  2、地方配套200萬元。

  3、申請省級扶持申請補助100萬元。

  十一、社會效益

  1、武溪鎮農貿市場建成後,能徹底解決本鎮長期以來構成的以路為市、以街為市、佔道經營、人車混亂的局面,為商品經營者帶給一個良好的經營場所。

  2、能促進本鎮集鎮建設,改善市容市貌,徹底治理市場環境,整治髒、亂、差狀況。

  3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決,交通不安全、社會治安不穩定因素將進一步減少。

  4、為發展經濟,帶給方便安全的交易場所,促進農產品、林特、水產品、農副產品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農村產業化建設,加速實現富民強鎮創造條件。

  5、促進市場規範化管理,從而使違規違法行為得到控制,推進市場經營秩序朝著良好的方向發展。

  6、有利於政府行政職能部門充分有效地發揮職能作用,強化管理,控制偷稅漏稅,增加國家和地方財政收入。

  7、專案建設能解決部分社會富餘人員就業問題。

  十二、經濟效益

  該市場為國家投資公益性小型建設專案,專案屬政府行為,按照“以市場養市場”的要求,本經濟效益只對市場設施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還潛力進行內部財務分析;不對稅收,動態投資,財產折舊,收入敏感性等經濟效益進行分析和評估。

  十三、可行性結論

  武溪漢王鎮興建農貿市場所在地既是該鎮的政治、經濟、文化中心,也是周邊鄉鎮的物資交流中心,流動人口較多,承擔著本鎮和周邊鄉鎮近3萬人的商品服務。區域商品資源十分豐富,發展前景十分廣闊。該專案不僅僅社會效益顯著,而且在經營收入保守估算的狀況下,經濟效益仍很可觀,專案完全能夠到達預測的經濟效益。

  本專案技術規劃方案合理可行,經濟社會效益良好,經研究論證認為專案是完全可行的。

  十四、推薦

  武溪鎮農貿市場建設對發展武溪經濟,改善集鎮面貌都具有十分重要的作用,當地政府和人民群眾都十分支援專案建設,盼望儘快實施該專案,為使這一專案順利實施,期望各級政府及主管部門給予大力支援,同時給有必要優惠政策,是該專案如期建設成功。

  農貿市場可行性報告範文2

  xx縣相公鎮位於xx縣東北方向15公里處,全鎮面積33、3平方公里,轄12個行政村,45個村民小組,3526戶13351人,(鎮區人口3216人),19xx年撤鄉建鎮,為省級重點建設城鎮,先後被省市評為“小城鎮規劃建設示範鎮”“衛生先進鎮”等多項殊榮,相公鎮民風淳樸,文化底蘊深厚,因是隋朝尚書牛弘故里相公鎮而得名,鎮北有省級重點文物保護單位牛弘墓。相公鎮地處陝甘兩省交界,交通便利,福銀高速、西平鐵路穿境而過,長寧路、冉相路在此交匯,村村已通柏油路、水泥路。大唐彬長電廠煤灰廠和胡家河煤礦已建成投產。相公鎮是果業大鎮,也是大棚蔬菜生產基地。全鎮果園面積19800畝,是陝甘兩省四縣(xx、彬縣、寧縣、正寧)的主要貿易集販地。沿街門店400餘家。農曆二、五、八逢集,逢集人數可達數萬人眾,商貿流通活躍。

  目前,該鎮還沒有一個功能完善、條件較好的農貿市場,大多數商販沿街擺攤設點,衛生狀況極差,且嚴重影響交通,晴天塵土飛揚,雨天泥濘難行,與市縣政府建立禮貌城鎮和衛生城鎮的要求格格不入,群眾對此狀況也很不滿意,早有意願期望當地政府出面協調改變現狀,建設一座有規模、上檔次的農產品交易農貿市場,以解決當地群眾自產自銷農產品銷售的困境,促進當地市場繁榮和經濟發展。為此,公司審時度勢,乘勢而上,協調各方關係,在鎮黨委、政府大力支援下,自籌資金1192.8萬元,建設相公農貿市場。

  專案選址在相公鎮農機站,經鎮政府協調轉讓徵用,貼合國家政策。此專案選址地處鎮中心,地理位置優越,交通發達,通行便捷。在此興建“相公鎮綜合農貿市場”能夠解決周圍近百平方公里內群眾自產自銷農產品過程中有市無場的困境,為周圍群眾和煤炭職工購買農產品帶給便捷,也能為當地群眾帶給部份就業崗位,直接促進農民增收,具有較好的經濟效益和社會效益。

  一、專案實施單位基本狀況

  專案單位名稱:陝西福氣果業有限公司

  所有制形式:xxx有限公司

  陝西福氣果業有限公司成立於20xx年6月,註冊資金600萬元,公司位於xx縣。主要經營範圍有:農貿市場建設開發;房屋和市場經營設施租賃;市場管理服務,水果種植、銷售、加工;苗木培育和銷售;冷庫租賃的專業化公司。

  截止09年,企業資產總額2137萬元,現有員工56人,其中專業技術人員10人。

  目前,公司已建成3600噸氣調庫一座,100畝示範園,300畝標準化基地。每年經銷優質水果600餘萬斤,銷售收入壹千多萬元。

  公司還致力於發展現代高科技農業,正在xx縣實施與山西農業科學院合作開發的綠色高科技專案——棗草間作附帶養殖生態基地。該專案計劃實施面積5000畝,分佈在芋元、彭公、相公三鄉;計劃總投資3000萬元,專案建成後,不但為我省及整個西部地區荒山和平原綠化帶給大批生態經濟型高科技苗木及草種,還為我省果業發展帶給了新的方向及現代運作模式,同時運用“公司+農戶”的形式帶動周邊群眾脫貧致富。

  陝西福氣果業有限公司,目前是xx縣區境內具有經濟實力、管理潛力強,人氣指數高,發展前景好的農村集貿綜合市場開發建設的實體經濟公司,具有良好的規避市場風險,爭取最大經濟效益的管理經驗和經營理念。公司始終堅持黨的改革開放政策和科學發展觀的精神,堅持把促進新農

  村建設和區域發展經濟,增加農民收入作為出發點和根本落腳點,透過專案帶動作用,更好地輻射周邊農村鎮集貿市場建設和經濟發展。以此來拓展公司業務,擴大經營業績,使公司進一步做大做強,不斷的加大規模、上檔次。為當地產業結構調整,增加農民收入做出用心貢獻。

  二、專案建設資料

  專案建設用地經相公鎮政府協調,徵用原相公鎮農機站

  舊址土地5100平方米,建設市場內商業用房5600平方米,硬化道路1500米,主要用於周邊群眾自產自銷農產品購銷交易活動。

  三、投資估算及資金籌措

  專案投資估算:1192.8萬元

  資金來源:專案所需1192.8萬元資金全部由陝西福氣

  果業有限公司自籌。

  四、經濟效益分析

  該專案選址準確、選址合理、規模適度、市場前景好、投資回報率高,建成後年均可收益156萬元,投資利潤率13.08%,從專案的經濟效益和社會整體效益來看,該專案完全可行。

  五、分析結論

  西部大開發戰略的實施,亞歐大陸橋的貫通及沿線經濟帶的形式,xx縣發展“東接北五縣,西連慶陽、平涼,南託寶雞、靈臺,北跨寧縣、慶陽”的空間格局,相公鎮地理位置優越,交通發達,是陝甘兩省四縣(xx、彬縣、寧縣、正寧)的主要貿易集販地。相公鎮堅持以科學發展觀統領工作全域性,科學謀劃,精心部署,全鎮經濟、社會持續了快速發展的良好態勢,且隨著大唐彬長電廠煤灰廠和胡家河煤礦的建設,為相公鎮發展帶來了千載難逢的大好機遇,藉此發展機遇,該專案的建設是很有必要的,經分析認為:

  1、該專案貼合相公鎮國民經濟和社會發展規劃,是相公鎮近期計劃的重點專案,專案的實施,對促進區域經濟發展,提高農產品流通,繁榮城鎮貿易,改善居民居住環境,完善城鎮基礎設施具有重要好處。

  2、從專案建設方案,工程技術角度來看,工程的設計、施工等,技術力量、施工經驗和管理經驗是成熟可靠的,不存在技術風險,且投資方資金充裕,必須能如期竣工。

  綜上所述,該工程貼合xx縣和相公鎮經濟發展戰略,對相公鎮的經濟和社會發展具有重要作用,專案建成方案可行,工程技術方案運作模式成熟可靠,因此,該專案不僅僅是必要的,也是可行的。

  農貿市場可行性報告範文3

  改革開放初期,在農村和城市恢復了曾被視為“資本主義尾巴”的農貿自由市場。飽受短缺經濟困擾和國營菜店冷落的老百姓,以一種欣喜的情緒理解農貿自由市場的到來。農貿市場專案此刻也是熱門專案。

  一、市場分析

  當今的商業領域是一個充滿競爭的世界,群雄逐鹿,風起雲湧,千崖競秀,萬壑爭流,人們無不在熱血澎湃中又冷眼相看世界,無不在囂聲鼎沸中又彈精竭慮地謀劃對策,以在激烈的競爭中立於不敗之地,在瞬息萬變的社會里如願從償。這就是目前零售界的現況,由購物廣場、連鎖超市、小型超市、士多店等組成,按事物發展的自然規律必然會構成以大吃小,以大統一的現象。

  二、環境分析

  花東鎮地處花都區的中北部,毗鄰廣州新建機場,地勢平坦,華南高速公路銜鎮而過,進入新機場的貨運出口盤鋸鎮口,隨著新機場的投入運營,物流業將在近期內得到極其速猛的發展。同時一些工礦企業為減少營運成本,加快營運速度,也必將圈地營建,未來幾年花東鎮將成為各路商家的必爭之地,其重要性顯而易見。

  雖然此刻市場內有一家超市正在營業中,但由於其屬於食品超市,商品結構比較單一,難以構成商圈聚集點,更無法使其市場效益最大化的增值。

  三、經營者心裡分析

  目前市場內雖擁有幾百家個體經商戶,經營品種眾多繁雜,但各自為政,鬆散管理,缺乏統一的經營理念,所銷售的商品多以大眾化、日常生活用品為主,農貿市場的髒、亂、差一向是市場管理的一大重點,沒有品牌意識,每月定期的墟日又尚未起到最超多的聚眾效果。無法構成其中心效應,加上消費者選購商品的侷限性,難以幅射周邊村鎮,吸引更超多的消費群體。有鑑於此,更多的商戶業主懶散思遷,急切地盼望能充分利用這有利的位置、有利的環境、有利的時機,改變現況,提高檔次,增加客源,創造效益。

  四、xx商場的發展戰略

  “立足本地、著重未來,中心效用、帶旺周邊,協助政府、創造就業,連鎖經營,品牌效益。”

  根據零售業的發展趨勢,結合的周邊環境和建築格局,透過對的人口結構,常駐人口的數量,流動人員的收入及消費的潛力,當地的支柱產業,經濟來源,合作伙伴的信譽等多方面的考查,並對未來幾年的發展預測評估,認為是能夠成為一個投資的重點地域,此店做為當地最大的一家超級市場,在賣場佈局、商品結構、室內外裝修,服務質量等方面都要具有現代感及超前意識。是當地唯一集休閒、娛樂、餐飲,購物為一體的大型綜合購物廣場,力求在三、五年內處於領先地位。同時也將做為廣州市花都區農貿市場改造一個示範和成功的模式。

  投資預計約為:萬元人民幣。

  五、具體操作的二個方案:

  (一)關於原有經營商戶的安置問題,我司在商場的佈局上預留了3000多平方的場地做為近120戶經營者回遷安置區,該區域實行獨立經營的方式,與超市互補相映。為體現整體的協調性,採取統一佈局設計,回遷商戶的管理,我司提出以下方案:

  (二)在商場的佈局上預留了3000多平方的場地做為120戶經營者回遷安置區。

  綜上所述;為減少商戶的負擔,同時安置更多的就業機會,我司推薦;能否採用第一種方案作為一個過渡期,先由市場管理,時光為一至二年,逐漸轉變為私有制管理,以經濟調節而代替行政管理。

  六、改造後市場總體發展方向及社會好處

  根據廣州市農貿市場的發展趨勢,必然由自發組織型的向集中鬆散型的管理發展,由集中鬆散型的管理向超市化的統一管理轉變,花東農貿市場經過展隆連鎖超市改造後,將成為花都區第一家超市化管理的試點商貿中心,農貿市場+商場的模式。從佈局上構成一個按照商品的大分類中分類即相互獨立,又相互關聯的陳列格局(即;一樓為生鮮區,經營的品種為蔬菜、水果、肉類、水產、熟食、醬料、南北幹雜等,各個經商戶按照半封閉的檯面獨立經營,“可參照廣州市東山農貿市場”。從經營管理上採取商場與工商戶並存的形式,即一部分為超市,一部分為個體戶。經營的主導思想為;一站式購物,併為消費者帶給一個舒適、放心、合理、衛生、隨意的環境和場所。經營理念真正的做到四個心,買的放心,用的稱心,玩的開心,歸去舒心。如花東農貿市場的改造成功,可作為其它市場改造的模式。

  其好處在於,可為新的農貿市場改造探索出一條新的經營之路,同時可領先一步與國際化的商業接軌。改變和縮小城鄉的消費觀念,為地區就業帶給更多的機會。

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