設施裝置使用管理制度（精選8篇）

設施裝置使用管理制度

　　在日常生活和工作中，制度對人們來說越來越重要，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的設施裝置使用管理制度（精選8篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　設施裝置使用管理制度1

　　為了維護機器裝置的安全，延長其使用壽命，最大限度的為檔案現代化管理服務，特制定以下要求：

　　一、初次使用機器裝置之前，要先了解機器的.效能，通讀使用說明。

　　二、機器裝置由專人負責，機房鑰匙由專人管理。

　　三、使用機器裝置要填寫使用機器裝置登記表。寫清楚所使用機器裝置的名稱、時間、用途及使用時機器有無異常現象。

　　四、機器裝置出現故障要報告有關領導，共同研究解決的辦法，如自己隨意處理後果自負。

　　五、為了提倡節約，反對浪費，影印紙張由專人負責管理，各科室需要影印時，須經局領導批准，影印後經辦人簽字。

　　六、在維護裝置安全的基礎上，鼓勵管理科的工作人員認真鑽研微機的使用技術，積極開展工作，歡迎研製、開發適合我館工作需要的軟體程式。

　　七、機器裝置經常進行維修和保養，定期擦拭，保證機器裝置的清潔、完好、安全。

　　設施裝置使用管理制度2

　　裝置是企業生存發展的物質基礎，生產效率的高低是否穩定提高，關鍵看裝置能否正常運轉、安全執行，為此必須加強裝置管理，建立健全裝置管理制度，為搞好各個車間的裝置管理工作，特作如下規定。

　　1、執行管理

　　所有裝置、管道、閥門、電纜、電氣儀表（及工量器具）的執行（使用）管理維護保養由各使用單位（人員）負責。

　　重要裝置（價格10萬元/臺以上，功率300KW以上）的投用與否由使用單位提出建議，裝置部門複檢，公司領導同意後方可實施。裝置管理實行全過程的管理和責任追究制，車間的每一個員工都要關心裝置、維護保養好自己所使用的裝置。發生裝置事故，按照四不放過（事故原因沒有查清不放過；事故的責任者和員工沒有受到教育不放過；沒有制訂出防範措施不放過；事故責任者沒有得到處理不放過）和三個對待（小事故當大事故對待；未遂事故當已成事故對待；外單位事故當本單位事故對待）的原則進行分析處理。

　　2、裝置維護保養

　　裝置是進行生產的物質基礎，裝置狀況是否良好，是完成生產任務的重要因素。保證裝置的正常執行，必須堅持合理的操作和及時的維護保養。包機、包修人員必須貫徹“維護為主，檢修為輔”的原則，認真執行裝置維護保養制度；

　　1）貫徹裝置誰使用誰負責維護、保養的原則。

　　2）操作工在運轉期內要精心使用和保養，保證安全運轉，不發生任何故障和事故。

　　3）維護工在所包的時間內不能因檢修不及時或質量差引起故障和事故。

　　4）在用裝置實行三級保養制：

　　①日常保養：由操作工班前班後進行，每班不少於20分鐘，對裝置進行認真檢查，做好裝置潤滑和場地清潔。

　　②二級保養：以操作工為主，維護工作必要的技術指導。對裝置進行部分解體檢查，暢通油路，調查裝置各部位配合間隙，緊固鬆動部位。

　　③三級保養：以維修工為主，操作工參加，對裝置進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損零件，潤滑系統清潔換油，對電氣系統進行檢查修理。

　　5）合理潤滑是保證裝置正常運轉，減少零部件磨損，延長裝置使用壽命的關鍵。操作工對裝置必須保持良好的潤滑狀態，潤滑要做到“五定”（定人、定點、定時、定質、定量）。

　　6）裝置維護保養要堅持做到：

　　①清潔：裝置無油汙、無積塵。做到漆見本色，鐵見光，運動面不脫油，場地房所周圍無髒物。

　　②潤滑：油槍（杯）齊全，油路暢通、油標清晰，油位適當，油質適用，定期加油，合理潤滑。

　　③整齊：工具、附件、成品堆放整齊。

　　④檢查：緊固調整、防腐防漏，掌握裝置技術狀況，保證裝置安全運轉。

　　⑤觀測：經常對裝置機件的磨損規律和消耗情況進行觀察和測定，為檢修提供實際資料。

　　7）操作工和維修工對裝置需進行日常檢查和季節性檢查，對觀察檢查中發現的各種問題，要採取有效措施及時處理，防止擴大，並填寫執行檢查記錄。認真交接班，重大問題及時彙報。

　　（1）日常檢查內容：

　　①各種控制儀表的指數和波動範圍。

　　②安全保護裝置的靈敏準確程度。

　　③機械磨損件的溫升，振動情況。

　　④傳動減速裝置與軸承部位運轉聲音是否正常。

　　⑤各種連線緊韌體是否緊固可靠。

　　⑥潤滑和冷卻系統是否正常。

　　⑦電氣動力裝置執行是否正常。

　　（2）季節性檢查包括以下內容：

　　①雷雨季節前搞好電氣裝置，高大建築物防雷、防雨、接地裝置電阻測定等。高壓電氣及電纜作預防性測試、整定試驗。

　　②高溫季節前落實裝置的降溫措施，架空線路松馳度等。

　　③寒冷季節前做好水、汽、油管線和露天裝置的防凍保溫工作。

　　④化凍季節前做好各種裝置、管道、電杆基礎塌陷、沉降預防工作。

　　（3）操作工要嚴格按規程進行裝置的起動、執行與停車，執行中及時巡迴檢查，且不超溫、不超壓、不超負荷，維修工要認真執行巡迴檢查制度，巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位，發現問題應及時（處理）解決，這是裝置維護保養主要環節。

　　3、裝置檢修

　　裝置的計劃檢修是保證裝置的正常運轉，及時消除缺陷，防止裝置事故，保持裝置完好狀況掌握生產主動權的主要措施，因此，必須嚴格執行裝置計劃檢修制度。

　　1）日常計劃檢修

　　（1）裝置日常計劃檢修指裝置的中、小修理。

　　（2）嚴格執行裝置計劃檢修制，應掌握檢修內容，解決疑難，檢修時要做到專人管理，合理安排、充分準備、及時檢修，按檢修的工藝標準和內容，保質保進度完成，不得影響生產，要不斷提高檢修技術水平，改善勞動組織、注意修舊利廢，降低檢修費用，厲行節約。

　　（3）檢修計劃的編制要求，應根據裝置的日常維護，定期檢查和保養過程中的結果，以及歷史經驗積累資料（包括零部件的使用壽命、磨損、檢修週期等），並考慮作業制度和生產計劃。

　　①裝置中、小修計劃，由車間主管裝置負責人親自主持編制，如期彙報公司相關領導稽核。

　　②編制程式：車間編報檢修專案和備件計劃申購表，報公司稽核購進。

　　（4）小修：一般間隔期較短，只是對裝置區域性修理。通常只更換和修復磨損的零件，調整裝置機構配合零件的間隙等，因此恢復裝置的工作能力和技術狀況，保證裝置能運轉正常。

　　（5）中修：一般間隔期1-3年，幷包括小修內容，主要是對裝置進行分解檢查，更換或修整、校正裝置的零部件和基準。主要精度達到工藝要求，基本上達到消除缺陷，保證裝置正常運轉到下次檢修。

　　（6）非計劃檢修：因事故維修或操作使用不當，無計劃修理均為非計劃檢修。

　　（7）裝置計劃檢修和非計劃檢修，都必須認真地積累各類技術資料，建立完整的裝置檔案。對歷次檢修的.主要技術資料調整變動，主要備件的變更、使用，磨損與損失、裝置與備件的使用壽命，檢修週期，檢修後的檢查，試運與驗收圖紙，更改以及存在的問題和缺陷等情況，認真做好分析記錄。

　　（8）裝置檢修完畢後，維修班長要認真填寫《裝置檢修記錄》按月上報，供車間進行檢查和技術狀況分析。

　　（9）中修計劃編制依據，根據檢修計劃所規定的檢修專案，檢修規模，作為主要編制依據，與檢修計劃相互銜接，可以調整，但變動不要過大。

　　設施裝置使用管理制度3

　　一、目的：

　　為了增強對公司機器裝置的管理，做好機器裝置的維護頤養工作，確保公司機器裝置完好和正常運用，保證生產工作的順利進行，特制定本制度。

　　二、範圍：

　　公司機器裝置的操作工、部門管理及裝置科

　　三、內容

　　1、公司一切的機器裝置均由裝置科依據生產工作需求按規則程式申報、配置

　　2、公司所配置的一切機器由該運用部門主管擔任，應嚴厲落實“誰運用，誰擔任”的方針；對重要機器裝置進行《重要裝置頤養檢查卡》管理工作（掛在該機器裝置上方）

　　3、機器裝置操作工的職責：

　　3.1、操作工不得違規操作、帶毛病操作和隨意讓別人操作。

　　3.2、操作工應做到“四會、三無”，即：會運用、會檢查、會日常清潔維護頤養、會掃除普通毛病，無灰塵、無鏽蝕、無破損。

　　3.3、操作工發現本人無法處置的毛病立刻向上級管理反映，由上級管理諧和處理。

　　3.4、下班後及時關閉電氣源，將機器裝置的外表灰塵、遺膠、

　　汙垢擦拭潔淨，關鍵部位應加光滑油。

　　3.5、操作工下班要拾掇好本人擔任機器裝置的隨機工具和模具，不得隨意亂放，喪失按價賠償。

　　3.6、對違章操作機器裝置的帶來的結果擔任

　　4、管理的職責

　　4.1、實在做好“整理”、“整理”，把效能不契合規範的作隔離保管，待維修除錯前方可運用。

　　4.2、堅持流水線的上下、中間清潔，嚴禁有人在流水線（皮帶、臺架）、機器裝置上亂塗亂寫，不放與生產無關的物品，留意維護溫控表。

　　4.3、輔佐裝置科做好所管轄機器裝置、隨機工具、模具等的登出工作；全責做好操作工機器裝置的交接檢查工作，做好操作工離任、年終裝置工具交接檢查工作。（《重要裝置頤養檢查卡》A面）

　　4.4、監視操作工做好機器裝置日常護理和工具擺放工作。

　　4.5、就裝置的頤養、異常、維修積極與裝置科擔任人聯絡。

　　4.6、部門主管對此項工作有義務進行落實、檢查、調整。

　　5、裝置科主管的職責

　　5.1、擔任完善公司機器裝置運用檔案，對公司機器裝置能否

　　合理合理運用進行監視。（《機器裝置運用檔案表》）

　　5.2、及時對不契合生產請求的機器裝置進行維修，對曾經報廢機器裝置向公司副總或總經理提出申請。

　　5.3、配合公司行政部對公司機器裝置的衛生檢查及生產平安檢查，對違章操作機器裝置的人員有權益進行處分或上報

　　5.4、做好公司裝置機器的維修記載，對機器裝置的損壞緣由做判別處置意見，並上報公司副總。

　　5.5、完善公司《重要裝置頤養檢查卡》，依照規則時間完成機器裝置的頤養工作，並做好記載。

　　5.6、對節約機器裝置投入本錢提出意見，節約合理運用零配件。做好新進機器裝置的除錯和跟蹤效勞工作。

　　6、行政部的職責

　　6.1、輔佐裝置科完成公司機器裝置檔案的入錄、及其他工作

　　6.2、每月對公司機器裝置狀態檢查一次，並做出相應措施

　　6.3、做好本條例的獎罰工作

　　四、獎勵與處分

　　1、發現上述職責部門或個人違章一次按情節結果罰款20-50元，由直接上級行使處分權，若給公司帶來宏大損失另行處置。

　　2、機器裝置檢查個人得“差”第一次正告糾正，第二次扣款5

　　元，累次加倍。

　　3、機器裝置檢查個人得“良好”達10次，獎勵50元

　　4、此檢查記載將作為公司優秀員工參考根據。

　　設施裝置使用管理制度4

　　1、目的作用

　　加強對電氣裝置的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進行規範，是確保電氣裝置安全、正常執行，防範各種事故發生，延長裝置使用壽命，保障生產順利進行的必要措施。為此，特制定本制度。

　　2、管理職責

　　2.1對電氣裝置的管理需要有科學的態度和嚴謹、認真、細緻的工作作風，因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負責的工作狀態，完成各項工作任務。

　　2.2由於電氣裝置的管理專業性很強，公司總師辦及裝置動力科應在專業技能上加強對工作的指導，特別是對關鍵、重要裝置的操作和檢修，更要經常深入到現場進行工作督導，防止意外事故發生。

　　3.電氣裝置預防性試驗管理

　　3.1凡新建、技改安裝的電氣裝置，必須經交接試驗合格，方可交付車間（部門）投入執行。

　　3.2預防性試驗是檢查鑑定執行中供電裝置和高壓電氣裝置（電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等）的絕緣效能、導線接頭的質量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣裝置安全執行的重要手段。

　　3.3預防性試驗週期規定，原則上結合各車間（分廠）的電氣裝置大、中、小修進行，一年一次預防試驗工作，超週期不試驗，由裝置所在部門負責。

　　3.4由裝置能源科編制預防性試驗規程、報表等，預防性試驗人員實施執行。

　　3.5預防性試驗工作，由裝置主管部門統一歸口管理，其工作程式如下：

　　3.5.1配電室高壓電氣，由機修車間提出計劃，直接與市供電部門聯絡試驗工作，計劃交裝置科備案。

　　3.5.2各生產車間的高壓電氣，由裝置所屬部門提出計劃報裝置科稽核、備案，電氣副總批准，交機修車間負責試驗工作。試驗後，由機修車間提供試驗報告，試驗資料要準確可靠，交裝置科和裝置所屬部門歸檔備查。

　　3.5.3裝置所屬車間應派出電工配合被試裝置進行拆裝線，並協助機修車間進行高壓試驗工作。

　　3.6列入年度計劃的預防性試驗的高壓電氣裝置應做到不漏試，標準不得降低，嚴格按國家現行規定的規程執行。

　　3.7電氣在預試過程中，若發現主要裝置的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時，應及時向主管領導彙報，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試驗合格後，方可投人執行。

　　4.繼電保護裝置的'整定、校驗

　　4.1繼電保護裝置是電氣裝置安全執行的衛士，它可以排除或縮小故障的範圍，保護電力系統和裝置的安全執行。

　　4.2各種高壓電氣裝置保護整定計算要正確，定值要合理，不能因鑑定不當造成保護樞動誤動或越級跳閘。

　　4.3繼電保護裝置調整校驗動作要可靠，靈敏度要高，執行要正確，動作率必須達百分之百。

　　4.4凡經整定的繼電保護裝置要加以鉛封，不準隨意亂動、亂調。

　　4.5按照國家現行試驗標準，每年進行保護調整校驗。

　　4.6投人執行中的繼電保護裝置，由配電值班人員或維護電工進行定時巡迴檢查，在執行日誌上，要詳細記錄保護裝置動作的次數和原因、訊號反映影響範圍。執行中出現誤動或越級跳閘時，值班人員應立即向車間彙報，車間應組織主管人員到現場檢查整定值及保護裝置，必要時重新調整，先做傳動試驗，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

　　5.電氣設施的防雷保護

　　5.1建立和完善電氣設施的防雷保護設施，是防止雷電對電氣設施造成損壞的重要安全措施。

　　5.2各變（配）電室必須具有防止直擊雷、感應雷及防止雷電波人侵的保護設施。防雷保護設施應做到先進合理，引數配合恰當，動作靈敏可靠。

　　5.3隨著電網系統的逐步擴大，從設計上應不斷採用國內外先進防雷措施和裝置，提高全廠電網系統的耐雷水平。

　　5.4要定期對防雷設施進行檢測，以保持其效能良好可靠。

　　5.5全廠應於每年雷雨季節到來之前，以機修車間為主，裝置科參加，組成電氣防雷檢查組，對防雷設施進行監督檢查，在檢查中發現的問題應限期解決。

　　設施裝置使用管理制度5

　　1、建立從安裝、除錯、驗收，到執行、維護、保養、檢測等各環節的檔案，嚴格按規定要求進行設施裝置的維護、保養和檢測。

　　2、制定安全操作規程、維護保養檢測責任制，對操作人員進行專項培訓。

　　3、操作人員須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作，生產過程中裝置發生故障應及時給予排除。

　　4、裝置執行與維護堅持“裝置專人負責，共同管理”的原則精心維護，保證裝置安全。負責人調離，立即配備新人。

　　5、維修人員，每兩週對生產裝置進行檢查一次；每半年根據生產需要和裝置實際運轉狀況，制定裝置大修計劃；每年年底由公司主管領導、裝置管理人員、部門經理、維修人員負責，按照事先規定的專案、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。

　　6、認真做好設施、裝置管理全過程中的記錄工作，每個環節的責任人都要填寫規定的記錄表格或圖表，負責人和主管領導簽名確認，存檔儲存。

　　設施裝置使用管理制度6

　　加強裝置的維護保養，是保證裝置安全執行、降低能源消耗、延長裝置使用壽命的有效手段，各裝置使用部門應認真學習並貫徹落實本制度。

　　（一）根據裝置使用的規範要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制裝置的年度、月、周、日維護保養計劃，明確維護保養工作的開始時間及完成日期，按期完成計劃專案。

　　（二）根據裝置執行週期，定期對裝置進行檢修。按裝置使用情況，進行有針對性的維修和保養。維護保養工作應根據裝置的不同部位，編制維護保養專案明細，對易磨損、老化部位實施重點維護保養，及時更換破損、變形部件，保證裝置的安全等級和質量標準。

　　（三）在維護保養工作中，摸索裝置使用及磨損規律，確定維護保養週期。依據維護保養週期，儲備維護保養工作所需的裝置零部件，保障及時有效地實施維修保養計劃。

　　（四）在不影響維修保養質量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強裝置維修人員節支降耗意識，減少或降低維修保養的物料消耗。

　　（五）維修保養工作切忌走過場，敷衍了事。應建立裝置維護保養檔案記錄，將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規範化、系統化，為員工專業技術培訓提供教案。做到心中有數。裝置使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養計劃的落實情況，並負責監督檢查，使裝置維修保養制度化、規範化。

　　裝置維修質量高低，取決於維修人員的專業技術水平。各使用單位應加大維修人員專業技術培訓的力度，使其不斷學習新知識，掌握新技術，才能滿足專案部硬體設施裝置不斷更新的技術要求。

　　（六）當裝置發生故障時，維修人員應迅速趕赴裝置現場，根據故障現象，分析判斷故障原因，並針對故障原因實施有效地維修處理。同時，對裝置故障點相關部位進行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障後，交由執行人員啟動裝置，待裝置執行正常後方能撤離裝置維修現場。