退役軍人抗疫先進事蹟材料

　　在平日的學習、工作和生活裡，大家都寫過事蹟吧，從先進物件的形成和內涵上來分，事蹟可分為在一個較長時間內形成的先進事蹟的材料和在一時因突發事件而產生的先進事蹟的材料。那麼什麼樣的事蹟才是規範的呢？以下是小編精心整理的退役軍人抗疫先進事蹟材料，希望對大家有所幫助。

　　退役軍人抗疫先進事蹟材料1

　　他沒有驚天動地的偉績，也沒有感召世人的壯語，有的只是那一份份完美的工作“答卷”，有的只是那榮辱不驚、平淡如水的稅收故事。他叫某某，1995年從部隊轉業到某某市稅務局工作。從稅24年，他愛崗敬業，勤勉奉獻，在平凡崗位上書寫了人生的“稅”月華章。近年來，某某連續多年被單位評為“先進個人”“十佳服務標兵”，兩次榮立個人三等功，被湖北省稅務廳評為“普法工作先進個人”並通令嘉獎。

　　“某某生性比較耿直，辦事講原則，待群眾熱情。”在稅務局，同事們都這樣評價某某。工作中，某某面對損害群眾利益、與民爭利的行為，心裡總是充滿了憤慨;而面對困難群眾，服務物件，他心裡又充滿了愛。

　　2007年，某某負責調查某縣納稅人上訪的`問題。原來，該縣局某領導偏聽偏信，偏袒縱容下屬擅自減免契稅，引起同行業納稅人強烈不滿。調查期間，該領導找到某某，帶著威脅的口氣說：“我人脈很廣，要是處理我，對你沒好處，不信就走著瞧!”面對威脅和恐嚇，某某挺直了腰桿應聲道：“群眾利益無小事，有問題就得查，該處理就得處理。”違紀事實查清後，該領導被給予紀律處分，多名幹部受到組織處理。

　　2009年，市局黨組決定對單位和個人按季度進行“三考三掛鉤”績效管理。“誰願意去幹得罪人的事。”對於這項工作，局裡許多人直言不諱。歷經部隊多年磨礪，某某早就養成了敢打硬仗、啃“硬骨頭”的作風。

　　“沒人幹，我來幹!”受領任務後，某某直面困難，迎難而上。話說起來容易，可做起來很難。實行績效考核後，每季度都要給市局機關考核打分，給縣(市、區)局考核排名，必然有部門被點名批評，有單位考核名次排後，有幹部被扣錢。隨之而來的是各種不滿的情緒，像炸開的油鍋，像煮沸的開水，向某某潑去。當面質問的有，背後議論的有，在玩笑中“擠兌”的也有，各種閒言碎語的衝擊，某某感到了前所未有的壓力。

　　“不得罪點人，這個工作就很難落實到位。”某某說，沒有壓力就沒有動力，只要考核的操作程式規範、經得起檢驗，就一定能夠贏得大家的理解。因此，無論有多大的壓力，某某總是默默忍受委屈，面對不滿情緒發洩就耐心說服;面對“擠兌”就一笑而過。經過一年多的不懈努力，隨著考核效果的體現，身邊同事、很多單位漸漸對某某的工作給予支援，並投去讚許的目光。2010年，某某主抓稅務績效管理工作，作為創新專案在全省得以推廣。

　　從稅24年來，某某在平凡崗位上辛勤耕耘，組織讓幹啥他就幹啥。有人不理解，說他是個“苕”，某某總是一副憨笑臉。2014年元旦剛過，某某在市局信訪室值班，突然門外闖進來一大群人，面紅耳赤、怒氣衝衝。憑藉職業的敏感性，某某意識到這些人一定遇到了麻煩事，他忙不迭地上前招呼。“陳爹爹，你先別急，發生了什麼事?”某某邊倒水邊問道。陳爹爹手裡端著剛倒上的水，焦急萬分地道出了原委。

　　原來，這些群眾在某小區已居住多年，上個月在得知開發商“跑路”時，才想著趕緊辦理房產證。誰知在繳納契稅環節時不受理，被告知開發商先要繳清欠稅。針對此事，市局業務科室出現了兩種不同聲音：一種意見認為程式上沒有問題，不能亂開政策的口子;一種意見則認為要區分責任，對開發商欠繳的稅款，應由主管稅務機關負責追繳，涉及住戶的事情，要從維護群眾切身利益的角度另行處理。面對此種情況，某某作為信訪室負責人，他堅決支援為群眾辦理房產證，毫不猶豫地在有關檔案上籤上自己的意見。

　　在稅務系統，某某從基層幹起，一步一個腳印，10年八個崗，崗崗叫得響。不知不覺中，白髮已經上頭，自己已近知命之年，但他“苕”勁依舊。2018年，國稅局、地稅局合併，上級要求新組建的第一稅務分局在5日內搬遷到原市地稅局機關辦公。此時，上級機關科室還未搬出，這基本上是不可能完成的任務。但當領導將期待的目光投向某某時，他二話沒說就應承下來。那段時間，某某日夜“蹲守”在機關，只要上級科室有人來，他就笑容滿面地迎上去;科室搬動了，趕緊搭把手;科室的東西落下了，緊著步去找，跑著步去送……某某是老機關、老同志，此時如此“殷勤”，機關的同志們既感動又心疼，搬出進度明顯加快，最終如期完成任務。

　　退役軍人抗疫先進事蹟材料2

　　姚鑫，男，1983年11月出生，2009年7月加入中國共產黨，2000年12月退役後到鳳凰路街道辦事處工作。現任街道治汙減霾辦公室負責人、鴻飛社群臨時黨支部副書記，也是一名退伍多年的老兵。他堅守軍人鐵的紀律，24小時在疫情防控一線指揮、一線參戰，用行動踐行一名共產黨員的初心使命。

　　一是緊急行動，使命必達。大年三十，作為鴻飛社群包抓幹部，姚鑫同志全身心地投入到摸排工作。鴻飛社群有1740戶居民，近5400多人，工作量非常大，姚鑫同志帶著網格辦和社群居委會的工作人員，摸排到晚上一點，第二天清晨，他又早早地來到社群繼續工作，一晚他就休息不到三個小時。接下來的日子，他每天和社群工作人員研究疫情防控方案，中午餓了就在社群辦公室泡一包面沖沖飢，然後繼續投入到工作中。1月28日，陰冷的天氣凍的人瑟瑟發抖，在小區門口值守了一天的姚鑫一直沒有吃飯，大家勸他回家歇歇，他說：“你們走吧，我是男同志，多值守多盯會兒吃得消”。每次來到社群，他都會在一線和大家一起測量體溫，宣傳疫情防控知識，勸阻居民不要外出，嚴查外地返鄉人員，每天晚上大家都能看到他熟悉身影。

　　二是勇於擔當，敢於作為。鴻飛社群人口密集，疫情傳播風險高，走訪工作強度大，姚鑫同志不畏艱難，積極協同社群做好居民工作。在遇到群眾不理解、牴觸的時候，他總是耐心地做好解釋。在疫情防控過程中，他充當著宣傳員、監督員和資訊員，真正成為黨組織聯絡群眾的橋樑和紐帶。在一次執勤點檢查時，工作人員向姚鑫反映社群一居民是某單位的幹部，出入小區時不登記，也不掃碼，還把車停在了門口，不聽工作人員勸阻，與工作人員發生爭執。面對這個情況，姚鑫主動電話告知當事人單位，和當事人單位領導溝通協調，最後對該同志進行批評教育並表示主動配合社群工作。

　　三是退伍不褪色，退役不褪志。疫情防控面前，姚鑫始終保持軍人本色，將“不忘初心，牢記使命”主題教育中汲取的精神力量轉化為疫情防控的強大動力，以退役軍人“勇”於擔當的大無畏精神，在疫情防控阻擊戰中“疫”馬當先，奮戰在疫情防控一線，讓胸前的黨徽在疫情防控一線閃閃發光。他用實際行動踐行“召之即來，來之能戰，戰之必勝”的軍人誓言，詮釋了退役軍人聽黨指揮、樂於奉獻的責任與擔當。