醫院運營可行性研究報告

醫院運營可行性研究報告

  報告定義

  1、總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

  2、成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

  3、經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。

  4、今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

  醫院運營可行性研究報告

  我們眼下的社會,越來越多人會去使用報告,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?以下是小編收集整理的醫院運營可行性研究報告,希望能夠幫助到大家。

  醫院運營可行性研究報告1

  【目錄】

  第一部分 開辦康復醫院專案總論

  總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,並對專案的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

  一、開辦康復醫院專案概況

  (一)專案名稱

  (二)專案承辦單位介紹

  (三)專案可行性研究工作承擔單位介紹

  (四)專案主管部門介紹

  (五)專案建設內容、規模、目標

  (六)專案建設地點

  二、專案可行性研究主要結論

  在可行性研究中,對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:

  (一)專案產品市場前景

  (二)專案原料供應問題

  (三)專案政策保障問題

  (四)專案資金保障問題

  (五)專案組織保障問題

  (六)專案技術保障問題

  (七)專案人力保障問題

  (八)專案風險控制問題

  (九)專案財務效益結論

  (十)專案社會效益結論

  (十一)專案可行性綜合評價

  三、主要技術經濟指標表

  在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對專案作全貌瞭解。

  四、存在問題及建議

  對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。

  第二部分 開辦康復醫院專案建設背景、必要性、可行性

  這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。

  一、開辦康復醫院專案建設背景

  (一)國家產業政策鼓勵開辦康復醫院行業發展

  (二)專案發起人發起緣由

  (三)開辦康復醫院市場前景廣闊

  二、開辦康復醫院專案建設必要性

  (一)進一步推進我國開辦康復醫院行業發展

  (二)進一步提升我國開辦康復醫院工業技術水平

  (三)……

  三、開辦康復醫院專案建設可行性

  (一)經濟可行性

  (二)政策可行性

  (三)技術可行性

  (四)模式可行性

  (五)組織和人力資源可行性

  第三部分 開辦康復醫院專案產品市場分析

  市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個專案,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為後期決策的依據。

  一、開辦康復醫院專案產品市場調查

  (一)開辦康復醫院國際市場調查

  (二)開辦康復醫院國內市場調查

  (三)開辦康復醫院價格調查

  (四)開辦康復醫院上游原料市場調查

  (五)開辦康復醫院下游消費市場調查

  (六)開辦康復醫院市場競爭調查

  二、開辦康復醫院市場預測

  市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續,是利用市場調查所得到的資訊資料,根據市場資訊資料分析報告的結論,對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定專案建設規模所必須的依據。

  (一)開辦康復醫院國際市場預測

  (二)開辦康復醫院國內市場預測

  (三)開辦康復醫院價格預測

  (四)開辦康復醫院上游原料市場預測

  (五)開辦康復醫院下游消費市場預測

  (六)開辦康復醫院專案發展前景綜述

  第四部分 開辦康復醫院專案產品規劃方案

  一、開辦康復醫院專案產品產能規劃方案

  二、開辦康復醫院專案產品工藝規劃方案

  (一)工藝裝置選型

  (二)工藝說明

  (三)工藝流程

  三、開辦康復醫院專案產品營銷規劃方案

  (一)營銷戰略規劃

  (二)營銷模式

  在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。

  1.投資者分成

  2.企業自銷

  3.國家部分收購

  4.經銷人代銷及代銷人情況分析

  (三)促銷策略

  ……

  第五部分 開辦康復醫院專案建設地與土建總規

  一、開辦康復醫院專案建設地

  (一)開辦康復醫院專案建設地地理位置

  (二)開辦康復醫院專案建設地自然情況

  (三)開辦康復醫院專案建設地資源情況

  (四)開辦康復醫院專案建設地經濟情況

  (五)開辦康復醫院專案建設地人口情況

  二、開辦康復醫院專案土建總規

  (一)專案廠址及廠房建設

  1.廠址

  2.廠房建設內容

  3.廠房建設造價

  (二)土建規劃總平面佈置圖

  (三)場內外運輸

  1.場外運輸量及運輸方式

  2.場內運輸量及運輸方式

  3.場內運輸設施及裝置

  (四)專案土建及配套工程

  1.專案佔地

  2.專案土建及配套工程內容

  (五)專案土建及配套工程造價

  (六)專案其他輔助工程

  1.供水工程

  2.供電工程

  3.供暖工程

  4.通訊工程

  5.其他

  第六部分 開辦康復醫院專案環保、節能與勞動安全方案

  在專案建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律,對專案可能對環境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,並對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且佈局合理,對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。

  一、開辦康復醫院專案環境保護方案

  (一)專案環境保護設計依據

  (二)專案環境保護措施

  (三)專案環境保護評價

  二、開辦康復醫院專案資源利用及能耗分析

  (一)專案資源利用及能耗標準

  (二)專案資源利用及能耗分析

  三、開辦康復醫院專案節能方案

  (一)專案節能設計依據

  (二)專案節能分析

  四、開辦康復醫院專案消防方案

  (一)專案消防設計依據

  (二)專案消防措施

  (三)火災報警系統

  (四)滅火系統

  (五)消防知識教育

  五、開辦康復醫院專案勞動安全衛生方案

  (一)專案勞動安全設計依據

  (二)專案勞動安全保護措施

  第七部分 開辦康復醫院專案組織計劃和人員安排

  在可行性研究報告中,根據專案規模、專案組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

  一、開辦康復醫院專案組織計劃

  (一)組織形式

  (二)工作制度

  二、開辦康復醫院專案勞動定員和人員培訓

  (一)勞動定員

  (二)年總工資和職工年平均工資估算

  (三)人員培訓及費用估算

  第八部分 開辦康復醫院專案實施進度安排

  專案實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂專案實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時間。這一時期包括專案實施準備,資金籌集安排,勘察設計和裝置訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前後緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將專案實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

  一、開辦康復醫院專案實施的各階段

  (一)建立專案實施管理機構

  (二)資金籌集安排

  (三)技術獲得與轉讓

  (四)勘察設計和裝置訂貨

  (五)施工準備

  (六)施工和生產準備

  (七)竣工驗收

  二、開辦康復醫院專案實施進度表

  三、開辦康復醫院專案實施費用

  (一)建設單位管理費

  (二)生產籌備費

  (三)生產職工培訓費

  (四)辦公和生活傢俱購置費

  (五)其他應支出的費用

  第九部分 開辦康復醫院專案財務評價分析

  一、開辦康復醫院專案總投資估算

  二、開辦康復醫院專案資金籌措

  一個建設專案所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。專案可行性研究階段,資金籌措工作是根據對建設專案固定資產投資估算和流動資金估算的結果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中,應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可行性研究中,應對下列內容加以說明:

  (一)資金來源

  (二)專案籌資方案

  三、開辦康復醫院專案投資使用計劃

  (一)投資使用計劃

  (二)借款償還計劃

  四、專案財務評價說明&財務測算假定

  (一)計算依據及相關說明

  (二)專案測算基本設定

  五、開辦康復醫院專案總成本費用估算

  (一)直接成本

  (二)工資及福利費用

  (三)折舊及攤銷

  (四)工資及福利費用

  (五)修理費

  (六)財務費用

  (七)其他費用

  (八)財務費用

  (九)總成本費用

  六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

  (一)銷售收入

  (二)銷售稅金及附加

  (三)增值稅

  (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

  七、損益及利潤分配估算

  八、現金流估算

  (一)專案投資現金流估算

  (二)專案資本金現金流估算

  第十部分 開辦康復醫院專案不確定性分析

  在對建設專案進行評價時,所採用的資料多數來自預測和估算。由於資料和資訊的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對專案投資決策會帶來風險。為避免或儘可能減少風險,就要分析不確定性因素對專案經濟評價指標的影響,以確定專案的可靠性,這就是不確定性分析。

  根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和機率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和機率分析,可視專案情況而定。

  (一)盈虧平衡分析

  (二)敏感性分析

  第十一部分 開辦康復醫院專案財務效益、經濟和社會效益評價

  在建設專案的技術路線確定以後,必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價,判斷專案在經濟上是否可行,並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一,也是對建設專案進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明

  一、財務評價

  財務評價是考察專案建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況,以判斷建設專案在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合,以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準引數財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷專案在財務上是否可行。

  (一)財務淨現值

  財務淨現值是指把專案計算期內各年的財務淨現金流量,按照一個設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(專案計算期第一年年初)的現值之和。財務淨現值是考察專案在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。

  如果專案財務淨現值等於或大於零,表明專案的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平,專案財務上可行。

  (二)財務內部收益率(FIRR)

  財務內部收益率是指專案在整個計算期內各年財務淨現金流量的現值之和等於零時的折現率,也就是使專案的財務淨現值等於零時的折現率。

  財務內部收益率是反映專案實際收益率的一個動態指標,該指標越大越好。

  一般情況下,財務內部收益率大於等於基準收益率時,專案可行。

  (三)投資回收期Pt

  投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例:

  (1)計算公式

  動態投資回收期的計算在實際應用中根據專案的現金流量表,用下列近似公式計算:

  Pt=(累計淨現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計淨現金流量現值的絕對值/出現正值年份淨現金流量的現值

  (2)評價準則

  1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時,說明專案(或方案)能在要求的時間內收回投資,是可行的;

  2)Pt>Pc時,則專案(或方案)不可行,應予拒絕。

  (四)專案投資收益率ROI

  專案投資收益率是指專案達到設計能力後正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與專案總投資(TI)的比率。總投資收益率高於同行業的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

  ROI≥部門(行業)平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時,專案在財務上可考慮接受。

  (五)專案投資利稅率

  專案投資利稅率是指專案達到設計生產能力後的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與專案總投資的比率,計算公式為:

  投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

  投資利稅率≥部門(行業)平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時,專案在財務上可考慮接受。

  二、國民經濟評價

  國民經濟評價是專案經濟評價的核心部分,是決策部門考慮專案取捨的重要依據。建設專案國民經濟評價採用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等引數,計算專案對國民經濟的淨貢獻,評價專案在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據專案的具體特點和實際需要,也可計算經濟淨現值(ENPV)指標,涉及產品出口創匯或替代進口節匯的專案,要計算經濟外匯淨現值(ENPV),經濟換匯成本或經濟節匯成本。

  三、社會效益和社會影響分析

  在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應對專案的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

  第十二部分 開辦康復醫院專案風險分析及風險防控

  一、建設風險分析及防控措施

  二、法律政策風險及防控措施

  三、市場風險及防控措施

  四、籌資風險及防控措施

  五、其他相關風險及防控措施

  第十三部分 開辦康復醫院專案可行性研究結論與建議

  一、結論與建議

  根據前面各節的研究分析結果,對專案在技術上、經濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結,提出結論性意見和建議。

  二、附件

  凡屬於專案可行性研究範圍,但在研究報告以外單獨成冊的檔案,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應註明名稱、日期、編號。

  醫院運營可行性研究報告2

  1.1、建築方案

  適合醫院定位與發展的“定製”醫院

  低運營成本的“節能”醫院

  可持續發展的“生長”醫院

  環境優美空間宜人的“綠色”醫院

  高效便捷的“智慧”醫院

  方便病人和老人使用的“無障礙”醫院

  滿足現代城市形象的“靚麗”醫院

  (1)人本化

  遵循“以人為本”、以“病人為中心”的原則,隨著各種人工智慧系統及各種高科技的應用,醫療效果及人類的健康水平得到大大提高。但在這些高精密的裝備後面,隱藏著情感的空虛和冷漠,也存在醫院人性化欠缺的憂慮。設計力求高技術與高情感的平衡,創造人性化的醫療環境。

  設計中將醫院建築空間及細部設計進行人文化、園林化、藝術化的處理,起到了柔化高技術、滲入人情味的效果。

  在注重病人感受的同時,醫護人員的工作環境和身體健康越來越受到關注。充分考慮了醫護人員工作區域的環境質量。將病人流線與醫護流線區分,門診中設醫護廊,為醫護人員創造相對獨立的區域。

  (2)生態化

  設計思想是要達到“綠化生態醫院”的效果,創造天然、無害的綠色醫療環境和良好的室內外自然生態綠化。

  自然界中的山、石、林、泉、陽光、雨露,能使萬物欣榮、生機和暢,是養生健體的寶貴資源。設計中重視自然採光通風和天然建築材料的利用,突出環境特色、創造與自然共生的綠色醫院。

  設計中充分考慮了環境設計,建築群的主朝向為東西向和南北向,幾乎所有房間都有采光,都能做到自然通風。

  (3)地域化

  設計注重地域化,體現了濃郁的地方建築特色和新區風貌。風雨廊、庭院園林以及其他細部設計,處處體現出以人為本的人文建築特色,同時建築總體佈局順應地形,建築總體造型錯落有致,達到了與周圍環境的協調、融合。

  (4)高效化

  資訊科技的發展,也促進了就診模式的更新。除了樓宇自動化控制外,計算機應用將深入到醫院的各個部門。計算機管理的引進,電腦排號、電子記賬、電腦傳遞檢測資訊等先進手段可以清除掛號處、取藥處的長龍,減少工作人員繁重而重複的簡單工作以及病人的盲目奔波,還可以利用自動式電腦終端介紹醫院特色、軟硬體設施等,樹立醫院形象,改善與外界的溝通。

  合理佈局醫院內各大功能分割槽,達到流線便捷,減少交叉,服務半徑均勻,也是達到高效化現代醫院的重要手段。

  1.2、結構方案

  (1)主體結構設計使用年限為50年。

  (2)基本風壓為0.30kN/㎡(R=50),住院樓、養老院基本風壓按50年一遇基本風壓的1.1倍採用,地面粗糙度為B類;基本雪壓為0.30kN/㎡(R=50);

  (3)抗震設防烈度為8度(0.20g),第三組;多遇地震作用下水平影響係數最大值為0.16,罕遇地震作用下水平地震影響係數最大值為0.90;

  (4)本工程中醫技綜合樓、門急診綜合樓、住院樓、養老院、醫廢暫存及中心供氧抗震設防類別為重點設防類(乙類),需按本地區抗震設防烈度提高一度確定其抗震措施,建築結構安全等級為一級,結構重要性係數為1.1;地埋式汙水站為標準設防類(丙類),建築結構安全等級為二級,結構重要性係數為1.0。

  1.3、給排水方案

  設計範圍:室內外生活給水、生活熱水、汙廢水、雨水及消防給排水系統。

  1.4、電氣系統方案

  變、配電系統設計;照明、動力設計;防雷與接地系統設計。

  1.5 、智慧化系統方案

  1)基本理念:節源、高效、實用、安全

  2)服務理念:為患者和家屬營造一個快捷/方便/溫馨的就醫環境;為醫生和護士營造一個科學/高效/安全的工作環境;為經營、管理者營造一個高效/環保/和諧的經營環境

  3)技術理念:

  構築一個:滿足智慧化醫院發展的可擴性、開放性、靈活性的支撐系統平臺。

  1.6、暖通系統方案

  設計範圍包括:空調系統;機械通風系統;消防防排煙系統;醫用氣體、廚房排油煙系統。

  1.7、綠色節能

  本工程綠色建築專案定位和建設目標目標為:建築設計達到《雲南省綠色建築評價標準》DBJ53/T-49-2015的一星級標準。

  前期調研(包括場地調研、市場調研和社會調研)。

  (1) 場地調研分析包括地理位置、場地生態環境、場地氣候環境、地形地貌、場地周邊環境、道路交通和市政基礎設施規劃條件等;

  (2)市場分析包括建設專案的功能要求、市場需求、使用模式、技術條件等;

  (3)社會環境分析包括區域資源、人文環境和生活質量、區域經濟水平與發展空間、周邊公眾的意見與建議、當地綠色建築的激勵政策情況等;

  簡述專案定位與目標分析。

  根據專案前期調研成果和明確的綠色建築目標,制定專案綠色建築技術方案與實施策略,並宜滿足下列要求:(1)選用適宜的被動的技術;(2)選用整合技術;(3)選用高效能的建築產品和裝置;(4)對現有條件不滿足綠色建築目標的,採取補償措施。根據目前校區實地情況及成本回收情況,按雲南省綠色建築評價標準》DBJ53/T-49-2015的一星級標準進行設計。

  專案綠色設計主要技術方案與創新。

  綠色建築設計的前期策劃。鑑於綠色建築設計的人性化,本專案在設計師和使用者共同策劃下完成的。設計師充分考慮綠色建築的環保性和節能性等特點,進行初步的設計,設計初步定稿之後還充分聽取使用者對於建築設計的要求,做到設計的人性化。同時還保證專案的設計要經過廣泛的論證,保證設計方案的最佳化,在設計決策階段解決問題。

  綠色建築方案設計中的重點方面。最大限度地利用自然資源,如自然風和自然光。在進行建築設計時考慮了建築長期的成本計算,而不僅僅只是考慮工程本身所花費的成本。考慮到綠色建築後期對材料的回收利用,要最大限度地滿足住戶的舒適度,考慮到適當的生態策略技術。允許在設計階段有不同的設計方案,在選擇設計方案時要協同各設計方案的優點,取長補短,力求使設計方案最佳。在設計時要考慮為周邊群眾設計活動場所。

  多工種協同工作的綠色建築設計方法。傳統的建築設計分為很多分散的階段:首先是由建築設計師提出建築方案,再由土木工程師和其他的工程師進行其他的水、電、暖等系統的設計。本專案打破了各設計專業的隔閡,可以系統地整合各設計專業的資訊,透過計算機整合,及時調整設計方案,加強了各個專業設計人員的溝通,透過相互間的意見交換,增加了綠色建築設計方案的可行性。最大限度地減少因設計方案而造成的材料和人工的浪費,減少因採用綠色方案而造成的建築投資的增加值。

  綠色建築設計的節能設計要點。傳統建築設計由於其商業性,注重的僅僅是初始建築時的投資節省,並沒有充分考慮住戶長期使用過程中的成本支出。隨著建築行業的發展,節能建築越來越受到市場的喜愛,本專案按照節能建築建設標準進行綠色建築設計時採取節能措施進行設計。

  (1)建築的外維護結構熱工效能指標高於溫和中區公共建築節能標準的規定。儘量減少透明窗體面積,減少太陽輻射的熱量,取得很好的保溫隔熱效果。

  (2)屋面外牆防水保暖工程的設計嚴格按照國家標準進行設計。

  (3)外窗注意空氣的滲透性等條件。

  綠色建築設計的合理利用土地資源要點。按照綠色建築設計標準,綠色建築設計合理控制開發強度。同時在場地的選址上,儘量減少對周圍環境的影響。合理組織場地交通體系,合理開發利用地下空間。

  綠色建築設計的節水與水資源利用要點。在進行節水設計時,注意對節水器具、防止水壓出流、避免管網漏損、節水灌溉等方面。同時在進行建築施工的過程中落實綠色建築對節水的要求,在施工過程中按照設計要求合理設定節水器具,管道佈置時要按照施工要求進行,避免管網漏損。

  綠色建築設計的節材與材料利用要點。由於建築施工完全是按照設計要求來進行的,所以設計階段考慮材料的重複利用和可回收和可再生材料的使用問題。如:對於廢棄的混泥土應該進行再利用,可以用於地基加固、道路的墊層等。對於廢棄的瀝青,利用透過在回收加熱冷溶和熱熔的方式進行回收。

  1.7、環境影響評價

  1.7.1、建設區環境影響

  (1)水環境影響

  施工期產生的廢水主要為施工人員的少量生活汙水和施工本身產生的廢水。施工廢水主要包括土石方階段降井水排水,結構階段混凝土養護排水,石料、磚塊的沖洗浸溼、混凝土拌和、建築物的修築等過程中產生的廢水、各種車輛沖洗水和車輛在維修過程中產生的含油廢水。施工人員的生活廢水主要汙染物為CODcr、氨氮、磷酸鹽、動植物油及懸浮物等。施工用水量雖大,但廢水經回收利用後,廢水產生量不大,對地表水體的影響期較短,施工結束後即可終止,不會對水體產生大的影響。

  (2)大氣環境影響

  施工過程中產生的揚塵、運輸車輛產生的汽車尾氣、噪聲以及施工廢水、建築垃圾等對周圍生態環境產生不同程度的影響。在施工期環境空氣影響和施工活動緊密相關,施工結束後就不再延續,是短期和非連續性的影響。合理安排好施工進度、縮短基礎建設持續時間,儘快固化地坪和完成場區綠化工作,均可有效減輕施工期不利的環境空氣影響。

  (3)聲環境影響

  施工期噪聲主要來源於施工過程中施工機械的執行產生的噪聲。由於專案實施期間醫院正常營運,故專案在實施期間,夜間不允許使用大型施工機械,避免影響患者正常休息。

  (4)固體廢棄物影響

  專案在建設過程中產生的固體廢物由建築垃圾和生活垃圾,建築垃圾和生活垃圾均屬於一般固體廢物,不含有害物質,兩種固體廢物經妥善處置,對環境影響較小。

  (5)水土流失及生態影響

  專案建設過程中的取土、棄土會區域性破壞取土場和棄土場的地表植被和結構,引發一定程度的水土流失,隨著時間的推移、專案的完成及地表的硬化及綠化,水土流失量將逐步減小。

  本專案施工將盡量在原有地形的基礎上進行,專案施工期將盡量保留原有的綠化系統,並在此基礎上進行改造,但專案施工仍將破壞原有的生態格局和局域微生態系統,並可能因為施工人員和交通活動的干擾而影響到周邊生態系統。故專案建成後應儘快實施綠化補償,以減小專案對生態環境的損害。

  (6)對社會環境的影響

  本專案建設需要大量作業工人,可增加當地就業機會。施工車輛的進出加劇現有道路的交通擁擠,可能造成臨時性阻車,增加運輸時間,影響運輸效率,給當地居民的生產生活和出行帶來不便。但隨施工的結束,這種影響將不存在。

  1.7.2、運營期環境影響

  (1)廢水

  醫療廢水透過醫院汙水站對醫院汙廢水進行生物和消毒處理,處理後的水質,按排放標準需滿足《醫療機構水汙染物排放標準》(GB18466—2005)後,透過專案排水管網外排。

  實驗室廢水、檢驗室廢水應設定預處理池進行預處理後,送醫療廢水處理站處理。

  (2)醫療垃圾

  醫療垃圾主要為一次性注射器械,各類塑膠、橡膠製品、紗布繃帶、廢棄的血液製品和病人的生活垃圾等,由於醫療垃圾中含有部分病原體,因此,必須嚴格按《醫療廢物管理條例》進行管理,將醫療垃圾、廢棄物分類進行處置,醫療垃圾統一收集後運送至昆明市醫療廢物處理中心統一處置,手術殘肢等交昆明市火葬場統一處理,放射性廢物按要求由原廠回收處置,醫療垃圾、廢棄物透過規範處理後,對環境的影響較小。

  (3)生活垃圾

  醫院正常營運期在行政辦公區將產生一定的辦公廢棄物和飲食垃圾,可以作為生活垃圾統一堆放,統一清運到城市垃圾處理場處理,對環境的.影響較小。

  1.8、專案風險分析

  (1)工程風險

  工程風險主要包括方案、工程地質、施工與工期等存在不確定性,可能給專案帶來的風險。

  (2)工期風險

  工期風險是指專案由於某種原因導致工期延長,資金壓力增大而導致的風險。

  (3)資金風險

  本專案投資大,資金風險表現為資金不落實,造成專案不能順利實施。

  (4)技術風險

  技術方面的風險主要指專案採用先進技術和新技術應用上的可靠性和適用性等存在不確定性,可能給專案帶來的風險。

  (5)環境風險

  環境影響方面的風險主要指專案實施對周圍水資源、礦產資源、森林植被、文物古蹟、風景名勝、自然環境等產生的負面影響,致使專案不能順利實施或需要增加大量投資進行防治和治理等。

  (6)投資估算的風險

  主要來自工程方案變動的工程量增加、工期延長,人工、材料、機械臺班費、各種費率、利率的提高,徵地及拆遷工程量增加和單價得提高。

  (7)社會影響風險

  社會風險是專案與所在地互適程度可能出現的問題,對社會各利益群體、當地組織機構及當地技術、文化環境帶來的負面影響,專案可能承擔的風險。

  醫院運營可行性研究報告3

  一、投資專案概況

  1、專案名稱:XX醫院(可含養老)

  2、類別:一級綜合醫院

  3、院址:XXXXXX

  4、醫院性質:私營

  5、辦院宗旨:誠信辦院,服務患者,追求社會效益的同時促進經濟效益,報效社會,造福於民。

  6、專案投資規劃:基建投資萬元,醫療總投資XX萬元人民幣。流動資金XX萬元。

  7、資金來源:自有資金不需融資或借貸。

  8、可行性研究結論:

  ①該專案的實施為XX地區醫療市場注入了新的活力,方便廣大患者就醫,與當地醫療資源互補長短,改善了當地居民的醫療環境。說明專案的實施在社會效益上是可行的。

  ②該專案的年經營收入約為XX萬元,在經濟效益上是完全可行的。

  ③本專案投資全部為自有資金,而且有領先的臨床技術、強大的專家人才資源,前沿的管理理念作後盾,起點高、規劃好。說明專案的實施完全是有保障的

  二、專案建設的必要性

  1、國家政策的支援和鼓勵

  中共中央、國務院在“關於衛生改革與發展的決定”中指出:“隨著經濟發展科技進步以及人民生活水平的提高,人民群眾對改善衛生服務和提高生活質量將有更多更高的要求。

  工業化、城市化、人口老齡化程序加快,慢性傳染性疾病患病率上升,有些新的傳染病對人民健康構成重大威脅。

  要求我國衛生事業有一個大的發展和提高。”單一的醫療機構所有制形式,傳統的政府一攬子辦醫模式,不僅使政府負擔沉重,而且不能滿足醫療市場的需求。

  特別是入世以後,國家相繼出臺了一系列政策法規,進一步規範、開放了醫療市場。鼓勵多渠道籌集資金,鼓勵社會力量辦醫,鼓勵多種所有制形式的醫療機構按市場規律有序競爭。

  大力改善各地區醫療衛生環境,從而推動了醫療衛生市場的成熟與繁榮,形成了與國際醫療領域逐步接軌的大趨勢。

  2、XX市經濟發展的需要

  XX市人口眾多,地理位置得天獨厚,改革開放以來,XX市經濟發展迅猛,地方政府提出:在基礎設施、醫療衛生領域縮小與中等發達國家的差距,就必須大力挖掘社會潛力,引進外來資本,進一步開放醫療衛生市場,我們運作社會資本在XX投資辦醫適應了XX經濟迅猛發展的需求。

  三、市場分析及經營戰略

  1、市場分析

  2、經營戰略

  ①實施“以人為本、科技強院”戰略,在改善地區醫療環境的同時,逐步樹立企業形象,把醫院辦成具有大綜合小專科的特色、醫風嚴謹、管理規範、裝置先進、服務優良的一級綜合性醫院。

  ②為了突出醫院的特色,保持醫院在專科方面的優勢計劃以現有人才為基礎,聘請全市知名專家、教授、學科帶頭人組成專家組,確保醫院走在臨床醫療技術的最前沿,提升競爭實力。

  ③市場定位:在滿足普通市民預防保健和基本醫療服務的基礎上,為中、下收入人群提供基礎醫療服務,以滿足不同層面的醫療保健服務需求。

  ④在服務質量、服務態度上苦練“內功”,提高公眾認可度。

  四、院址選擇:

  院址選擇在XX,營業面積XX㎡

  五、醫院設定科室與裝置配套

  1、擬設科室

  2、建設規模

  3、主要裝置清單

  六、擬設醫院組織機構及醫療管理

  1、組織機構圖:

  2、人員配置:

  3、醫院管理

  實行院長負責制,各科實行主任和學科帶頭人負責制。全面引進現代化市場理念和經營機制,採用全員崗位聘用制,全程經濟核算制,醫護科室目標責任制,醫療裝置操作保養規範化,手術、治療程式化等規範運作,嚴格管理。

  七、擬設醫院的服務方式和時間

  1、服務方式:門診和住院(養老中心)等

  2、時間:全天24小時服務。

  八、擬設醫院的汙水、汙物處理方案

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  1、汙水的處理:

  醫院的汙水主要有醫用汙水和生活汙水,根據排水分流的原則設兩路排水。

  ①醫用汙水先淨化處理集中消毒(氯化消毒法),然後達標排放進入市政排汙系統。

  ②強化汙水處理設施管理,專人負責檢測,使處理後的汙水無公害化,達到國家一級排放標準。

  2、汙物的處理:

  醫院的汙物有醫療垃圾、醫用廢棄物(敷料、一次性注射用品),糞便和生活垃圾。採取分類收集分類處理的方法進行處理。

  ①醫療垃圾和生活垃圾嚴格按照國家規定分類存放,分類設定合理的收集容器,做到加蓋、密封、易於清洗、消毒及清運。

  ②醫療垃圾、醫用廢棄物(敷料、一次性注射用品)經毀形、消毒後由衛生局指定單位集中處理。

  ③生活垃圾經消毒後,交由環衛部門清運。

  ④糞便採用醫用汙水消毒淨化處理方法處理後達標排放。

  九、擬建醫院的通訊、供電、供水、消防設施情況

  1、通訊:

  採用電話、有線電視及床單元傳呼系統相結合。醫院設程控自動交換系統。各部門設內、外線電話,便於溝通,並方便給患者使用。

  設定有線電視,便於宣傳、便於患者享受音樂醫療和休閒欣賞,在音樂中減輕病痛。床單元設定對講傳呼系統,醫患能及時溝通。

  2、供電:

  根據醫院用電的可靠性及安全必原則,擬設兩路供電。除市政供電外,自建配電房。

  變電器的容量,電壓與醫院的規模、裝置相匹配,並留有足夠餘地。訂立完善的配電和用電管理制度。

  3、供水與消防:

  由市政供水,供水量和水壓能滿足醫療、生活和消防用水的需要。消防用配備消防專用籠頭。

  各要害部門均按消防規定要求配備安全、簡便的消防器材以備急用。

  十、專案建設流程

  1、在市場調研,論證立項的基礎上,完成專案的可行性研究報告。

  2、按相關程式完成所有申請和醫院註冊手續。

  3、房屋,按醫療場所要求裝修改造。

  4、醫療裝置的訂貨、購置、安裝、除錯。

  5、配套系統及相關設施、裝置的購置。

  6、醫療、醫技、醫護人員的招聘,崗前培訓。

  7、藥品及醫療輔助用品的準備及採購。

  8、辦公、生活、後勤裝置、設施的購置。

  9、持證開業試執行,開放部分科室及病床。

  10、科室、病床全面啟動,邊運轉,邊調整

  十一、投資估算及資金籌措

  總投資由基本建設投資和流動資金構成,基本建設投資包括建設和裝備此專案所需的全部資金。而流動資金是用於醫院在正常運營情況下所需投入的週轉資金。

  1、基本建設投資(估算):

  ①醫療裝置

  ②消防、排汙、微機網路、通訊網路、空調系統等配套費用

  2、流動資金(估算)

  3、專案總投資:

  總投資=基本建投資(含醫院運營投資)+流動資金=X萬元

  即專案總投資約為:X萬元人民幣

  4、資金籌措

  十二、效益分析

  霍爾斯表示注重社會效益和經濟效益並重的原則,同步考慮兩者兼顧,為醫療市場注入新的活力,為基層養老事業添磚加瓦,帶動醫療服務在規範、有序、競爭的市場規律下良性迴圈,提高整體醫技水平和服務質量,充分利用人才、資金、管理等方面優勢,促進當地醫療衛生事業的發展,為公益事業和醫療基礎設施添磚加瓦,減少基層民眾看病難的問題,填補基層養老無醫療的空白。

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