2022眼科手術室護士長工作計劃(通用7篇)

2022眼科手術室護士長工作計劃

  工作計劃的注意事項

  第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。

  第二,切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。

  第三,集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取群眾意見、博採眾長,反對主觀主義。

  第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛鬍子一把抓。

  第五,防患未然的原則。要預先想到實行中可能發生的偏差,可能出現的故障,有必要的防範措施或補充辦法。

  2022眼科手術室護士長工作計劃(通用7篇)

  日子如同白駒過隙,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢?以下是小編為大家整理的2022眼科手術室護士長工作計劃(通用7篇),希望能夠幫助到大家。

  2022眼科手術室護士長工作計劃1

  一、培訓目標

  鞏固專業知識,提高專業技能,注重抓好三基(基本理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐的結合,在工作中要求瞭解各種工作職責與流程,嚴格進行各項護理技術操作訓練,熟悉眼科專業技術操作。

  二、培訓專案

  (一)理論培訓

  1、以三基訓練為基礎。

  2、重點培訓辦公護士、總務護士、責任護士等崗位的眼科工作流程。

  3、掌握醫囑執行流程及護理文書的書寫。

  4、瞭解眼科常用藥的作用、不良反應。

  5、掌握病人的入院、術前、術後、出院等健康教育。

  6、瞭解眼科常見病的常規護理。

  (二)技能培訓

  1、掌握十五項護理基礎操作、結合護理部操作訓練要求。

  2、掌握專科技術操作,如點眼藥水法、塗眼藥膏法、剪睫毛法、沖洗結膜囊法、淚道沖洗法等。

  (三)護士禮儀培訓

  1、培訓護士著裝禮儀,包括著裝儀表、淡妝上崗等。

  2、培訓護士一般禮儀,包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。

  3、培訓見面禮儀,包括路遇禮儀、上下樓、乘電梯禮儀等。

  4、培訓電話禮儀及護患溝通禮儀等。

  三、具體實施方法

  第一週

  1、由護士長指定帶教老師給新護士:首先向其介紹科室人員,病區環境、佈局、物品放置和各班工作職責、工作流程、相關規章制度,著重強調“三查七對”,無菌操作和消毒隔離制度;要求新護士著裝整齊,語言謙和,工作要認真、仔細、虛心好學,明確本科室工作任務,按工作要求,制定切實可行的帶教計劃,合理安排基礎護理操作和技術性操作。計劃一式兩份,讓新護士做到心中有數,充分調動教、學雙方積極性。

  2、講解新病人入院、出院程式,眼科常見疾病的病情觀察及術前、術後的護理要點,眼科常用藥物使用注意事項。

  3、法律法規教育要貫穿於新護士工作始終,使其嚴謹工作態度,培養法律意識。“慎獨”是護士工作中的基本要求,如操作前洗手,旁邊無人時,洗手是否符合要求,完全取決於護士的職業道德。

  第二週

  1、掌握眼科新入院、出院病人及術前術後病人的健康宣教內容,如滴眼、備皮的指導方法。

  2、示範操作術前準備及術後護理技術操作如剪睫毛、沖洗淚道、沖洗結膜囊、冷、熱敷的指導。並在帶教老師指導下進行操作。

  3、熟悉基礎操作或鞏固上一科室帶教的基礎操作(生命體徵的測量及記錄、常見藥物過敏試驗的配製方法、結果觀測、無菌操作、吸氧、各種注射方法)。

  第三週

  1、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項安全護理。

  2、熟悉醫囑電腦輸入。

  3、掌握常見疾病及其併發症處理程式。

  4、準確填寫護理首頁及記錄。

  5、能單獨值班,工作嚴謹、嚴格三查七對及無菌技術操作,無差錯事故發生。

  第四周

  1、對新護士進行月考核,發現缺陷及時培訓。

  2、護士長或帶教老師主動徵詢新護士意見,有針對性地予補差補缺。

  2022眼科手術室護士長工作計劃2

  重點學科建設是醫院專科建設的重要組成部分,是出成果、出人才、提高醫療技術水平的有效途徑,是醫院可持續發展的動力。為了配合我院重點學科建設工作,根據姜軍市長在市政府3006會議上對於下一步學科建設的提出新要求和本院實際情況,制定瀋陽何氏眼科醫院重點學科建設三年發展規劃。

  一、重點學科建設規的指導思想

  我院重點學科建設規劃的指導思想是適應醫療市場的需要,掌握全院醫療服務的技術水平和發展方向,引入競爭和動態管理的機制,實現人力、財力、物力資源的最佳配置,透過發展臨床重點學科,帶動整體醫療服務水平的提高,提高醫院綜合競爭力,推動醫院持續快速的發展,滿足人民群眾對醫療服務日益增高的需求。

  在以上主要發展指導思想基礎,也領會會議精神,重點加強高階人才、領軍人物引進;重視人才培養,細化培訓方案、豐富培訓形式,培養更多學科帶頭人及後備學科帶頭人;加強科研規劃及科研經費投入,開展高層次科研課題,確立科研能力水平。

  二、重點學科建設的規劃目標

  重點學科建設的目標是充分發展我院傳統優勢學科,有計劃地發展有潛力的亞學科,逐步建立一個集公共教育、社群篩查、臨床診療、科學研究、亞專科培訓、康復訓練為一體的綜合眼保健服務模式,為所覆蓋區域的人口提供全方位的、高質量的、可觸及的、可支付的、可持久發展的眼保健服務。何氏眼科未來三年發展目標是發展成為東北地區的卓越眼科中心,中國地區提供防盲專案和眼保健服務諮詢及培訓的資源中心,使我院整體技術水平進入全州甚至全省先進行列,爭取與國際水平接軌。

  三、重點學科建設的近期規劃(20XX年1月一20XX年12月)

  學科綜合實力不斷提升

  雖然我院經過多年發展,已經建立了白內障、眼表角膜、青光眼、玻璃體視網膜與外傷、小兒眼科與眼肌、中西醫結合與疑難病、低視力與康復、屈光與準分子鐳射中心、眼美容整形等9個亞專科,但開展新亞學科和加強現有亞專科的建設,提高人員的專業技術水平,引進國內外先進的診療技術,配備先進的.醫療儀器,加強與其他眼科醫院和醫療機構間的技術協作交流,提高醫院醫療技術,增強醫院競爭力仍然一直是我們努力的重點工作之一。

  人才隊伍建設水平提升專案

  學科帶頭人對學科建設和發展起著舉足輕重的作用,採用不同的方式使學科帶頭人具有高學歷、淵博的學識水平、精湛的專業技術、良好的管理能力和高尚的醫德。同時造就一支整體素質好、醫德高、具有團結、拼搏精神和甘於奉獻的技術隊伍,一直是我院人才培養的重點任務。醫院除了自己內部培養外還不斷引進高階人才(醫學博士和科研方面博士),不斷調整學科的人員結構,也不斷拔高低年資醫生門檻,全部招收碩士學歷醫生,來提高醫生隊伍學歷層次。

  未來三年我院仍將繼續採用外招和內培(邀請專家講學和外派進修)兩種方式改善人才團隊整體實力,醫院將根據學科發展需求繼續為各學科充填高階人才4—5名,並預計依託政府和慈善組織繼續投入1000萬元用於高階人才引進、學科帶頭人(後備學科帶頭人)和技術骨幹人員的培養。培養和造就一批專業技術人才,促進學科的建設和發展,建設一支人員穩定,結構合理,富有團隊意識,並形成良好的學術氛圍的學術隊伍,加強學科發展的後勁;

  科研能力提升專案

  科學研究是重點學科建設內容的重中之重,各重點學科單位是我市醫學科研的主戰場在科學研究方面,全市醫學科學發展的許多突破主要出自這些學科;也是開展先進醫療技術的前沿陣地,市的許多先進技術大多是從這裡開始的。我院一直透過制度保障,激勵廣大醫生多出高質量的論文、成果等,增強本學科科研整體實力,提高學科科研水平及全國相同專業領域內的學術地位。

  在科研專案方面,未來三年將爭取再申請到或參與到國家自然科學基金專案1—2項、省部級專案4項、科研經費500萬元以上;在論文著作方面,爭取在二級學科頂尖期刊發表論文5—6篇,cssci期刊發表論文15篇,出版學術專著3—5部。爭取獲得2項以上省級獎勵,申報並獲得多項專利,期待1—2種自主科研產品問世。

  重點學科建設的管理

  重點學科建設管理是確保規劃順利實施的基本保障,我院也一直不斷完善這方面的管理制度,還成立了重點學科建設領導小組,設立了學科建設辦公室,還組建了學術委員會、倫理委員會、智慧財產權辦公室等學術機構。醫院將進一步加大科研投入,改善科研條件,創新管理機制,促進我院科研工作快速、協調、可持續發展,為重點學科建設創造良好的科研氛圍和條件。學科建設辦公室將不斷強化學科建設調查研究,認真仔細制訂學科建設發展規劃、積極主動組織實施學科建設工作。

  未來將從以下幾方面著手推動我院重點學科建設的管理工作。

  一是以學科帶頭人為主形成一定規模、相對穩定的科研創新團隊,追蹤學科前沿,持續開展科學研究和技術開發,逐步增強科研實力,努力形成有影響的重要成果。

  二是增強科研的針對性。緊緊圍繞中國眼科發展的需要,加強基礎研究和應用研究,注重高新技術和先進適用技術研發。

  三是突出科研的前瞻性和創新性。立足學科發展的前沿,選準方向,凝聚力量,加強資源整合和學科交叉,積極申報國家、省部級重大科研計劃專案;針對科學研究中的重要問題,組織聯合攻關,積極爭取綜合性、跨學科較大型橫向專案,力求產生一批具有較大影響、為地方經濟社會有效服務的研究成果。

  四是重視科研的成果的社會和經濟效用。鼓勵對有經濟價值和社會價值的科研成果進行鑑定、轉讓和推廣應用,鼓勵擁有自主智慧財產權的成果申請專利和各級各類科研成果獎。

  五是重視科研基地和科研平臺建設。建立健全重點實驗室、社科研究基地等省部級科技研發平臺的執行與管理機制,凝練研究方向,匯聚創新人才,不斷提高創新能力和學術影響力。

  總之,在未來的三年中何氏眼科將繼續以飽滿的熱情開展重點學科的建設工作,從人才隊伍、技術實力、科研實力三大方面入手,不斷努力,不斷提高,確保自己在省內乃至國內眼科行業中的領先地位。

  2022眼科手術室護士長工作計劃3

  一、工作目標

  20xx年我要以服務提高質量,更好的為臨床服務。把以前的被動服務變為主動服務,爭取做到收發物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規範再規範,細化再細化。消毒滅菌準確徹底,無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質,加強學習,爭先進。認真學習醫院的各項管理規範。

  二、工作計劃

  (一)學習管理工作規範

  認真學習醫院的各項管理規範,逐句分析研究,不懂就問,協助護士長完成各項工作。掌握各項規章制度,操作流程,操作規程,崗位職責,應急預案,做好各項工作。

  (二)接受最新知識,提高業務素質

  積極參加醫院組織的業務培訓,科內的業務學習,不斷學習新的專業知識,提高自身業務素質,做好每一項工作。

  (三)主動熱情服務,提升服務理念

  為病人服務“主動上門”,及時準確。按規範進行護理操作,樹立良好的服務形象,定期到病人當中徵求意見,更周到的為每一名病人服務。

  (四)加強個人修養,樹立“天使”形象

  加強基本功訓練,包括思想政治、職業素質、醫德醫風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質,鑽研文化科學、專業實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質量。

  三、保證措施

  (一)加強基礎理論知識的學習

  加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業技術知識,利用業餘時間多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識的新動態。

  (二)加強專業知識的操作

  在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,客服心裡障礙。定期或不定期對工作進行總結,遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。

  (三)認真做好基礎護理工作

  規範護理工作,保持病人的病床整潔,無異味,無汙跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病情,發現問題及時解決。

  2022眼科手術室護士長工作計劃4

  近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫療衛生事業逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支援,使得我們醫護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優質護理服務以及健康教育的普及等等,就是我們的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在這即將開始的新的一年,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:

  一、繼續加強學習,提高自身專業素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利於臨床實踐的有效應用。

  二、全力協助護士長做好病區的有效管理。如積極發放滿意度調查表,發現問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日後的工作得到更有效的幫助。製作有意於患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易於接受和理解。明確自己的職責,使自己的優質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。

  三、嚴格遵守本科的各項規章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

  四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

  五、解放思想,為科室的發展提建議和意見,竭盡所能為科室創造更多的效益。

  六、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關係。

  七、協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

  護理事業是一項崇高而偉大的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!

  2022眼科手術室護士長工作計劃5

  護理工作需要的是耐心和愛心,在和被護理者接觸的過程中不斷成長,總結出經驗,為今後提供更好的服務做好準備。

  根據衛生部建立優質護理的整體要求及我院建立優質護理活動的具體方案,結合骨科專科的特點,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重專科護理,力求從點滴細微的工作著手,改變服務理念,最佳化工作流程,改善護患關係,提高護理質量。現制定20xx年優質護理工作計劃如下:

  一、提高思想認識,明確優質護理,增強服務意識

  組織全科護士學習建立優質護理活動的相關檔案,做好科內培訓工作,制定具體的創優措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關係的鍥機,充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

  二、工作目標

  以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務,持續改進護理質量。

  三、工作措施

  1、合理安排,彈性排班

  骨一科床位48張,護士15人,根據每位護士的工作能力,病人的數量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

  2、規範病房管理,重點環節工作落實到位

  嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環境的管理,為患者創造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環境。

  3、加強管理,確保護理安全

  (1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程式。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

  (2)加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

  (3)加強科室管理。每週對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並要求及時改正。

  4、細化工作流程,明確崗位責任

  對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查詢薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

  5、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制

  每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

  6、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  7、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度

  每月召開一次護辦會,每位護士彙報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

  8、加強患者健康教育

  由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  9、護士實行績效分配

  分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

  分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

  2022眼科手術室護士長工作計劃6

  一、加強護理人員的規範化培訓,尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業水平,更好地開展臨床護理工作。

  1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關愛、支援、傳、幫、帶直至達標。

  2、加強專科技能的培訓:制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核1次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

  3、基本技能考核:考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次,理論考試一次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  5、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

  6、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,組織學習專科知識,如遇開展新技術專案及特殊疑難病種,可透過請醫生授課、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

  二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

  三、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取三級考評制度質控護士-護士長-出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進,強調不合格的護理文書不歸檔。

  四、加強護理過程中的安全管理。

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、強化對科室硬體設施的常規檢查意識,平時加強對效能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持裝置的完好。

  五、深化親情服務,提高服務質量。

  1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  2、注重收集護理服務需求資訊,透過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋資訊,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  六、住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。

  七、貫徹執行法律、法規,堅持質量就是效益的原則,重視質量監控,強化量化管理,保證護理工作處於良性運作狀態。

  八、打破獎金髮放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。

  九、不斷加強醫護,護患溝通、聯絡、協作,增進協調,處理好人際、科際關係。為提高護理質量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,持續改進使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。

  十、加強人性化服務,創立溫馨病房,營造患者滿意科室。

  十一、抓好護士業務學習及護理查房,增強科研意識,不斷探索進取。

  十二、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經濟核算。遵守國家物價收費標準。

  十三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

  十四、培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善於進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置醫學。

  2022眼科手術室護士長工作計劃7

  一、繼續加強學習,提高自身專業素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利於臨床實踐的有效應用。

  二、全力協助護士長做好病區的有效管理。如積極發放滿意度調查表,發現問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日後的工作得到更有效的幫助。製作有意於患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易於接受和理解。明確自己的職責,使自己的優質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。

  三、嚴格遵守本科的各項規章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

  四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

  五、解放思想,為科室的發展提建議和意見,竭盡所能為科室創造更多的效益。

  六、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關係。

  七、協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

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