個人聯村聯戶為民富民行動工作總結五篇
個人聯村聯戶為民富民行動工作總結五篇
【範文一：聯村聯戶為民富民行動工作總結】
為了深入貫徹落實《中共XX省委關於在全省開展“聯村聯戶、為民富民”行動的意見》，結合市、縣開展“雙聯”行動的要求，我局聯絡廣至藏族鄉卓園村，我局38名幹部職工聯絡該村46戶貧困戶。廣至藏族XX村下設四個村民小組，共211戶，965人，耕地面積3324畝，主要分佈在四支渠2—4鬥內，XX村黨支部建於20XX年10月，共設4個黨小組，現有在冊黨員37名，其中男黨員33名，女黨員4名，藏族黨員34名，佔黨員總數的92%，60歲以上老黨員9名，全村共有勞動力525人，佔全村總人數的55%。
自“聯村聯戶、為民富民”行動開展以來，我局多次與鄉村組幹部瞭解幫扶情況，確定幫扶困難戶，及時組織幹部職工與幫扶困難戶面對面交流確定幫扶關係。以聯村聯戶為載體，以幫扶發展為重點，以為民富民為目的，突出重點、狠抓落實，切實為群眾辦實事辦好事，按照“四有”計劃即：縣鄉幫扶有規劃、部門推進有計劃、幹部幫扶想辦法、農戶脫貧有辦法的工作機制。開展聯村聯戶、為民富民”行動取得實效，現將工作開展情況彙報如下，有不對之處，請批評指正。
一、精心謀劃抓部署，強化領導促落實
堅持高起點謀劃，高標準要求，高質量落實“雙聯”行動。全縣動員會後，我局及時召開專題會議，成立由張新才局長任組長、副局長兼國有資產管理局局長朱建新任副組長、各股室股長為成員的領導小組，在全域性上下形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
結合工作實際制定下發了《XX縣財政局幹部聯村聯戶、為民富民行動的實施意見》，緊緊圍繞宣傳政策、反映民意、促進發展、疏導情緒、強基固本、推廣典型六項內容，分階段設計內容豐富的行動載體和抓手，按照“全覆蓋、大規模、綜合性、長效化”的基本原則，確定每個科級領導幫扶2戶，每個幹部幫扶一戶，每個村有一名鄉領導包掛聯絡，每個組有一名鄉幹部包抓的工作方式。對我局幫扶的46戶困難戶，232人，單位進村組蹲點幫扶，幹部入戶幫扶，為幫扶物件找一條致富路子，爭取一個脫貧專案，辦成一件實事，輸轉一個剩餘勞動力，透過調查摸底，瞭解情況，每個幹部並寫出1篇有價值的調研報告和學習心得。幫助村組查詢分析貧困原因，主動送技術、送專案、送法律、送政策、送文化，開展多層次、多形式、全方位的科技培訓。幫扶幹部要引導群眾把握市場規律，幫助群眾制定增收計劃和致富“明白卡”。單位每年要為幫扶村辦實事不少於2件，每名幹部每年為聯絡戶提出發展和增收建議不少於2條，辦實事不少於1件。每年每名幹部解決影響發展穩定的難題和矛盾1-2件，確保聯絡鄉村組無群體性的事件、無重大事故。要求各股室做到思想、人員、行動、措施四到位，切實把領導幹部的思想認識統一到省、市、縣和鄉黨委的決策部署上來，同時，已懸掛“雙聯”宣傳橫幅8條，編寫簡報12期。在全村營造了社會高度關注、幹部傾心投入、群眾普遍參與的濃厚輿論氛圍，保證活動開好頭、起好步，確保“雙聯”行動順利開局。
二、緊扣村情抓調研，理清思路促發展
今年上半年以來，我們結合單位職能，透過建立幫扶機制，推行政策引導，扶持農業經營主體發展壯大。
一是深入幫扶村和幫扶戶開展認真細緻的摸底調查工作，制定了五年幫扶工作規劃和幫扶戶工作計劃，在單位制作了“聯村聯戶、為民富民”行動專欄。
二是促進幫扶村勞務輸出。透過發揮先進典型的輻射帶動效應和示範導向作用，激勵幫扶村勞動力徹底轉變“老守田園、小富即安”的守舊觀念，樹立“想致富，出勞務”的創業意識，大力宣傳返鄉創業帶頭人和勞務帶頭人在務工和創業中的好模式、好經驗，鼓勵更多的農村勞動力務工創業。積極引導幫扶農民樹立市場經濟觀念，大力支援剩餘勞動力積極外出打工，多渠道增加農民收入。
三是加大對幫扶村經紀人的培訓工作，重點培育和發展糧食、經濟作物等型別的經紀人，聯絡依託城市批發市場為幫扶村優勢農副產品廣闢銷售渠道。
四是認真落實“基層組織建設年活動”的有關要求，指導幫扶村基層黨組織加強自身建設，健全組織體系，完善工作制度，落實黨建工作責任制，提升基層黨建工作科學化水平，進一步推動“五好”黨組織建設，按照鞏固先進、推動一般、整頓後進的要求，指導幫扶村黨組織明確改進提高的目標、責任和措施，認真抓好整改落實；要積極幫助村“兩委”班子提高工作創新能力、領導發展能力、凝聚群眾能力和維護穩定能力，發揮好基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，發揮好農村黨員致富帶富能力和先鋒模範作用。
三、“雙聯”行動送溫暖，暖人心
我局將三月確定為“聯村聯戶、為民富民”走訪月，要求包掛聯絡幹部要按照要求及時深入所包掛聯絡戶，開展聽民聲、訪民意、集民智、理民事、解民憂、暖民心的“六民”走訪活動，對聯絡村、聯絡戶進行深入細緻的調查摸底，結合全村實際，幫助聯絡村制定產業發展計劃和發展目標，與聯絡戶面對面交談，交朋友、結情感、謀發展、談思想、定計劃。為了便於鄉村幹部和群眾溝通交流，將“聯村聯戶、為民富民”活動“連心卡”和為民服務“聯絡卡”全部填寫完整後發給農戶。為每位幹部定製了聯村聯戶民情日記本，便於幹部和群眾更好的溝通和聯絡。在此基礎上，我局建立了工作記錄、聯絡工作制度，完善了問題調處、督查考核等工作機制，實現了走訪農戶有記錄、聯絡群眾“時時通”、督查考核有依據。
全域性領導幹部深入幫扶的村組農戶開展了走訪連心活動，進行工作調研，為產業發展進一步理清思路，準確掌握村組及幫扶物件的現實情況，瞭解他們在生產、生活中存在的困難和問題。根據鄉黨委的要求，在村上確定高效甘草連片示範點1個，達到抓一點帶一片，點亮一盞燈照亮一大片的目的，為解決村組及農戶存在的實際困難，我局籌集資金3萬餘元，為卓園村購買甘草種子150公斤。幹部職工從3月12日至3月14日，為鼓勵幫扶戶發展生產每名幹部職工為自己的聯絡幫扶戶送去了價值300元的化肥，並鼓勵他們在生產、生活中要自強自立，勤奮勞作，自力更生，儘快走上脫貧致富之路。
積極開展“幹群聯手、美化環境”為主題的環境綜合整治活動，宣講政策法規、美化鄉村環境、送溫暖獻愛心活動，切實將活動融入到“聯村聯戶、為民富民”行動中，全域性幹部與鄉村組幹部群眾共計60餘人聯合開展環境綜合整治活動，在村組段進行衛生整治，整治村委會居民點衛生死角80餘處，透過整治，卓園村的環境衛生狀況有了很大改觀。為了解決目前村上無文化活動場地的實際困難，依託“一事一議”財政獎補專案，投資50萬元對村上新建文化活動室、衛生室及廣場建設等給予資金扶持，至目前主體工程已經完工。
四、主要存在問題
一是在幫扶工作開始時的動員工作做的轟轟烈烈，尤其是三春生產的指導工作做到了實處，收到了很好的效果。在田間管理的指導沒有及時的盯住幹，幫扶幹部與幫扶戶的聯絡還不夠緊密，出現了遙控和前緊後松的現象，雷聲大雨點小。
二是個別幫扶戶不能按照前期的計劃開展農業種植，幫扶的棗樹苗管理不善，成活率低，甚至有失盜現象；
三是業務工作頭緒多，兩者不能有機統一和協調，存在重業務工作，輕幫扶工作的問題。
四是幫扶的辦法和點子少，沒有使幫扶工作真正意義上為幫扶村幹一些有影響的大的實際工作。
五是幫扶工作助長了幫扶物件的依賴心理，出現了等、靠、要的不良習氣。
五、今後工作的打算
一是積極指導幫扶村和幫扶戶的產業發展，認真搞好經濟作物的田間管理和銷售。
二是抓緊落實村活動室修建後續工作，併為其配備活動器材。
三是加大對幫扶戶已經種植的棗樹苗的管護工作。
四是按照幫扶規劃和計劃，積極為幫扶村和幫扶戶及早制定明年的工作計劃。
我局“雙聯”行動雖然取得了一些成績，但與省、市、縣提出的要求相比，還存在一定差距，下一步，將按照工作要求，切實採取有效措施，進一步深入村組和農戶，全面貫徹落實“聯村聯戶、為民富民”行動方案，努力推進“雙聯”行動紮實有效開展，並切實取得實效。
【範文二：聯村聯戶為民富民行動工作總結】
20XX上半年，區農發辦做為三角城村“雙聯”行動牽頭單位、積極協調市菸草公司、區志辦等兩家聯村單位，在雙灣鎮文化服務中心聯絡配合下，嚴格按照省、市、區雙聯行動的總體安排部署，組織聯戶幹部多次深入村組走訪，瞭解村情民意，修訂完善聯絡村“兩規劃一計劃”，制定聯絡戶年度幫扶計劃，簽訂目標責任書，開展政策宣傳和扶貧幫困活動，“雙聯”工作有序開展。現將駐三角城村聯合黨支部“聯村聯戶、為民富民”行動上半年工作總結報告如下：
一、及時宣傳發動
駐三角城村聯合黨支部及時學習傳達省、市、區“雙聯”行動推進會議精神，特別是召開專題會議，向聯戶幹部傳達學習了在20XX年全省聯村聯戶為民富民行動大會上的講話精神，認真組織聯戶幹部學習吃透區委20XX年雙聯行動工作要點精神，使大家充分認識了今年雙聯工作“宣傳政策、反映民意、促進發展、疏導情緒、固本強基、推廣典型”的六項任務和“打造形象提升工程切實轉變機關作風，打造能力鍛造工程最佳化提升幹部素質，打造德政民心工程持續造福人民群眾”的三大工程基本任務，進一步增強了幹部職工服務基層，服務群眾，服務三農，服務發展的意識。
二、精心安排部署
區委20XX年雙聯行動工作要點下發以後，在區人大副主任李逢泰主任的帶領下，區開發辦、區志辦和市菸草局相關領導與部分聯戶幹部深入聯絡村和聯絡農戶家中認真瞭解情況，在掌握村情民情後，透過與三角城村兩委班子及村民代表討論分析，研究制定了20XX年“聯村聯戶、為民富民”行動工作計劃，對全年的雙聯行動做了安排部署，專門形成了安排表，明確了政策宣傳、扶貧幫困、法律服務、產業發展、完善基礎的基本任務。
三、紮實開展活動
一是加強了組織領導。為紮實推進“聯村聯戶、為民富民”行動，調整成立了“聯村聯戶、為民富民”行動駐三角城村聯合黨支部和工作協調領導小組，領導小組辦公室工作人員相應做了調整，加強了日常具體工作指導。
二是對聯絡戶進行了動態調整。根據《金川區委雙聯行動協調推進領導小組辦公室關於轉發<全市雙聯行動幫扶物件進行適當調整的的通知>的通知》（區聯領辦發〔20XX〕4號）檔案精神，駐村聯合黨支部及時召開專題會議，對三角城村聯絡幹部和聯絡農戶進行了重新調整，由20XX年的28名幹部聯絡29戶調整為25名幹部聯絡21戶，其中：市菸草公司11人聯絡11戶，金川區農業綜合開發辦公室9人聯絡6戶，區志辦2人聯絡2戶，雙灣鎮文化服務中心2人聯絡1戶，區人大副主任李逢泰聯絡1戶。對新調整的幫扶物件在鎮村兩級公示。
三是及時進村入戶調查，按照“五清”、“六有”的要求，完成了行政村調查和農戶調查。組織聯戶幹部三次與聯絡農戶進行了見面對接，瞭解了聯絡農戶20XX年收入增加情況，摸清了20XX年種植養殖以及務工計劃以及存在的主要問題和幫扶的需求，填寫農戶調查表21份，製作發放扶貧建檔立卡貧困戶“民心卡”21份，所有聯戶幹部均與農戶簽訂了幫扶責任書，制定了20XX年度幫扶計劃，完善了基礎資料檔案。駐村聯合黨支部領導小組三次到村進行調研銜接，完成了行政村調查，建立了問題臺賬和需求清單。透過與村兩委班子、群眾座談，深入分析村情，銜接確定了需要協調解決的問題和發展計劃，根據調查梳理出的困難和問題，結合三角城村的生產條件、發展現狀的基礎，與村兩委班子及村民代表討論分析，共同研究制定了《三角城村20XX年“聯村聯戶、為民富民”行動工作計劃》，修訂完善了《三角城村“聯村聯戶、為民富民”行動幫扶規劃（20XX-20XX）》、《三角城村“聯村聯戶、為民富民”行動全面建設小康規劃（20XX-20XX）》，確定了今年幫扶工作的重點。為下一步開展工作打下了良好的基礎。
四是開展入戶宣講活動。聯戶幹部認真學習國家深化農村改革政策、強農惠農富農政策、國家法律法規，截止目前，組織開展集中學習5次，進村入戶宣講2次，發放宣講政策村料42份，並對群眾政策方面的疑惑給予耐心細緻的解答，提高了群眾對政策的知曉率。
五是積極開展慰問幫扶活動。在春節前夕，區開發辦和區志辦聯戶幹部為聯絡群眾捐款捐物，向12戶聯絡群眾捐助了價值2400元大米、食用油、牛奶等生活用品，市菸草局深入幫扶聯絡戶聶希祥、姚軍文家中，分別給予幫扶物件500元慰問金和米麵油等慰問品。春耕備耕期間，區人大李逢泰主任帶領區開發辦、區志辦聯戶幹部為9戶聯絡群眾每戶發放了30公斤地膜，市菸草公司根據聯絡農戶的類別，為6戶幫扶戶每戶捐助8袋化肥，5戶聯絡戶每戶捐助了6袋化肥，解決了聯絡群眾的燃眉之急。
六是落實基礎設施專案。配合村組協調相關單位落實三角城村20XX年基礎建設專案9項，一是協調配合區水務局對三角城村剩餘渠道進行改造修建；二是配合區、鎮文化部門完成金川區博物館民俗文物展廳、非物質文化展廳的改建工作；三是計劃更新機井3眼；四是計劃完成二、四、六組剩餘危舊房改造工程；五是計劃修建二組、五組田間道路三公里；六是計劃完成村文化廣場燈光安裝、體育器材配套及綠化工作；七是計劃完成七組人飲工程和門前花磚鋪設；八是計劃完成一組、二組、三組門前花磚鋪設；九是計劃安裝垃圾箱60套，繼續抓好村容村貌整治工作，建立長效機制。
四、存在的問題和下一步工作重點
在取得工作成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還面臨一些困難和問題。一是思想認識還不夠到位。對雙聯行動認識不全面，個別幹部把雙聯行動簡單理解為扶貧濟困，滿足於單純給錢給物，忽略了夯實基層基礎、瞭解社情民意、轉變幹部作風、改善幹群關係等方面的任務，從而偏離了行動的整體部署和全面要求。二是發展規劃質量不夠高。部分幹部制定的幫扶計劃缺乏新思路、新舉措，科學性、針對性和可操作性不強。三是工作成效不夠明顯。雙聯行動停留於搞形式、走過場，沒有在作調研、增感情、出思路、辦實事上下功夫。四是責任意識不夠強。個別幹部缺少政治意識和責任意識，在雙聯行動中既缺乏對廣大群眾的感情，缺少幫助他們脫貧致富的思路對策。
下一步，將著力抓好以下工作：一是以深入學習貫徹十八屆四中全會、習近平總書記系列重要講話精神為重點，繼續抓好中央、省、市、區各項強農惠農富農政策宣傳。二是圍繞村級發展規劃，積極引導群眾大力發展特色優勢產業和文化產業。三是積極爭取專案資金，全力支援好廣場亮化、綠化等基礎專案建設。四是積極協調落實各項救助政策，幫助解決聯絡群眾就醫、上學、生產等方面存在的困難和問題。五是認真開展矛盾排查和摸底工作，積極協助三角城村做好矛盾糾紛化解工作。六是積極總結推廣先進典型，充分發揮好先進典型的引領、示範、帶動作用，促進聯村聯戶工作深入有序開展，推動聯絡農戶早日實現脫貧致富的目標。七是建立聯絡協調機制，定期開展“聯村聯戶、為民富民”法律服務直通車活動，計劃在下半年開展進城務工人員權益保護法律知識和農村留守婦女兒童法律知識宣講。八是完善三角城村村組幹部管理制度、村組財務管理制度、村組信訪管理制度等工作制度，進一步推進作風建設和效能建設，不斷加強領導班子建設、職業道德建設和行風建設。
【範文三：聯村聯戶為民富民行動工作總結】
20XX年，花園村按照省、市、縣委開展“聯村聯戶、為民富民”行動的要求，在鎮黨委、政府的正確領導下，在“雙聯”單位的支援幫助下，堅持把“雙聯”行動與推進重點任務落實結合起來、與黨的群眾路線教育實踐活動的開展結合起來，緊扣民意，創新載體，各項工作進展順利，現就20XX年“雙聯”工作進展情況總結匯報如下：
一、全村基本情況
花園村地處臨澤縣城以北3公里，板沙公路穿村而過。全村有9個合作社，394戶1284人，耕地面積3200畝（計稅面積2284畝）。村黨支部現有8個黨小組，61名黨員（其中：女黨員16名，60歲以上黨員12名）。
二、工作開展情況
今年，我村“雙聯”工作在去年的基礎上，力爭為困難群眾辦實事、解難事，突出產業發展、農民增收，取得了階段性進展。
（一）修訂完善了“兩規劃、一計劃”。聯村單位結合本村實際情況，分析農牧業發展現狀，掌握當前發展的瓶頸，重新修訂完善了切實可靠的發展推進計劃。各聯戶幹部還深入聯絡戶家中，瞭解近期幫扶落實情況，並與聯絡戶反覆溝通銜接，在去年制定的聯絡戶脫貧致富五年計劃的基礎上，對計劃進行了充實和完善。此外，聯戶幹部還詳細調查填寫了《”雙聯”行動扶貧攻堅圖示式管理模式表》，“聯絡村20XX年與20XX年農民收入對比表”、“聯絡戶20XX年增收計劃表”和“聯絡戶20XX年增收措施表”三份表，為下一步更好地有序推進“雙聯”行動奠定了堅實的基礎。
（二）不斷完善工作制度，確保工作順利開展。根據“雙聯”工作實際，進一步修訂完善了幹部聯戶登記制度、幹部聯戶進村考勤制度、幹部聯戶工作紀律制度、幹部聯戶考核制度和幹部職工考核辦法等制度，規範了工作程式，確保了上下聯動、雙向互動，形成了聯戶幹部自覺進村入戶開展幫扶工作的良好格局。
（三）及時建立健全臺賬，做好資訊採集。進一步健全和完善了“雙聯”各類工作臺賬、民情日記及影像資料等，建立健全了各種檔案資料，做到了資料齊全、管理規範、合理利用、高效便捷。
（四）加強村黨組織建設。一是透過組織黨員參加遠端教育等方式，提高村兩委班子成員及全體黨員的先進性，進一步加強村兩委班子建設和基層組織建設。二是透過建立健全全村自制機制，實施“四議兩公開”工作法，發展了3名優秀中青年加入黨組織，充實村委會後備力量。
（五）積極爭取專案，改善基礎設施。一是對村委會院內進行了平整和綠化、美化；二是加大了本村村容村貌整治力度，完成五、八社31戶共418米的後圍牆改造專案，建設了蓼沙公路花園段800餘米的防護欄，並在雙聯單位臨澤縣糧食局的大力協助下，製做鐵製垃圾鬥9個；三是加大環境衛生治理力度，主要對村委會門前十一閘至十三閘及北環路一至二社的“三堆”，及村社主幹道、居民點、家庭院落進行清理，重點地段固定專人負責監督，作到隨時清理。四是實施危房改造，改善居住條件。本年度完成居民危舊房改造4戶，每戶補助資金9000元，進一步解決了部分貧困戶住房困難問題。
（六）調整農作物佈局，提高經濟收入。20XX年，我村與張掖市煦和商貿公司落實玉米種植535畝，同時還落實種植露地蔬菜250畝、訂單蔬菜四季豆50畝、加工蕃茄35畝、甜菜60畝及楊樹育苗25畝。種植業結構的調整使得部分群眾收入得到增加。
（七）透過典型引導，發展壯大畜牧業。以二社、七社規模養殖示範點為重點，帶動發展全村養殖業，其中養牛5頭以上的農戶達144戶，養豬100頭以上農戶達13戶，養羊50只以上農戶37戶，種雞孵化場一個，年孵化小雞30萬隻。
（八）加大勞務輸出，增加農民收入。發揮我村包工頭多、匠人多的優勢，鼓動剩餘勞動力外出打工就業，截至目前我村勞務輸出人數達到300餘人。
三、存在的問題
一是養殖業結構不合理，養殖業仍以傳統家庭圈養為主。絕大多數農戶還停留在小規模粗放型經營的家庭圈養、散養零賣養殖方式上，養殖業結構單一，牲畜出欄率低，沒有形成集中圈養、科學飼養、品牌式銷售的商品經濟優勢。
二是勞動力整體素質低，農業產業務工增收幅度不大。農民增收的主要渠道在玉米種植、蔬菜種植、勞務輸出等方面，但因農民普遍文化水平低，受教育和培訓的時間少，農業專業化生產知識儲備少，吸收先進資訊的主動性不強，掌握和運用先進科技成果的能力差，大多數種養植技術還停留在傳統方式，外出務工人員大都從事單一體力勞動，勞動回報率低。
三是社會穩定工作抓的不實，由於20XX年對制種公司考察不周，和沒有經濟實力的公司簽定了制種合同，玉米制種款沒能按時足額兌付，導致群眾集體上訪。
四是基礎設施薄弱，村容村貌有待改善。目前，花園村水利建設滯後，渠系大多還是過去的土渠，澆水滲漏大；村社主幹道破損嚴重；村委會辦公用房系八十年代修建的校舍，土木結構，已成危房。
四、今後打算
下一步我們將嚴格按照省、市、縣委的安排部署，抓重點、破難點、促深化，進一步做好““雙聯””行動的各項工作。一是在轉變群眾思想上做文章。要進一步加大對市縣惠農政策等方面知識的宣講力度，透過宣講拓寬群眾眼界，解放群眾思想，進一步轉變群眾小富即安、不願發展的意識；二是在廣樹典型、宣傳典型上下功夫。樹立一批幫扶典型戶，讓典型成為拉近距離、增強信心的樣板，成為轉變作風、聯戶連心的樣板；三是在健全制度、建立長效機制上更細化。要緊緊圍繞全面實現小康社會這一目標，健全完善幫扶、考核、監督機制，使“雙聯”工作長期、有效開展。
【範文四：聯村聯戶為民富民行動工作總結】
縣雙聯辦：
縣委“聯村聯戶、為民富民”行動開展以來，我局高度重視，迅速行動，深刻領會、準確把握縣委的戰略意圖，周密安排部署，精心組織實施，按照工作目標和任務要求，把“雙聯”工作和困難群眾幫扶、部門服務企業、新農村建設等多項工作緊密結合，做到了全面安排動員，確保了“聯村聯戶、為民富民”行動協調有序推進。現將“雙聯”行動工作情況及成效總結如下：
一、加強組織領導，在責任落實上見實效。
及時召開全域性黨員幹部職工大會，傳達貫徹省、市、縣工作會議精神，要求廣大黨員幹部提高認識，加深對“雙聯”行動的理解，提高“雙聯”行動自覺性，理清工作思路，明確工作方向。先後多次召開專題會議進行研究，成立了由局主要領導任組長，分管領導任副組長，相關領導為成員的活動領導小組，統籌推進主題實踐活動各項工作有序開展。領導小組下設辦公室，具體負責主題實踐活動的協調落實工作。結合工作實際研究制訂了《20XX年統計局“聯村聯戶、為民富民”行動實施方案》，明確各股室、單位工作職責，在機關上下形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。領導班子4名領導按季度分別帶領幹部職工到金河村幫扶指導工作，幫助解決存在問題，並確定1名科級幹部負責2個組聯戶幹部的幫扶指導工作，確保聯戶責任落到實處。
二、深入調查研究，在反映民意上動真情。
統計局廣大幹部帶著真情、帶著問題、帶著責任，深入農村，全面開展了以“知民情、解民憂、暖民心”為主題的大走訪、大調研、大摸底活動。12名幹部職工深入田間地頭、農家院落宣講黨的十八大精神和農村各項惠農政策，先後共組織各類宣講5場次，透過送政策、送知識、送資訊到貧困農戶，教育引導群眾振奮精神，使貧困戶進一步解放了思想、轉變了觀念、樹立了致富信心，提高了貧困戶的綜合素質，增強了貧困村可持續發展能力。
廣大黨員幹部深入村組，一家一戶上門走訪核實特困戶、貧困戶底數，瞭解群眾所想所盼，認真記好“民情日記”，及時梳理群眾反映強烈的熱點難點問題，對收集來的問題，分門別類建立“民情臺賬”，掌握髮展現狀，找準發展難點，提出破解對策。至目前，領導幹部進村入戶共計5次，共記錄民情日記60餘篇，建立“民情臺賬”3本，12名幹部職工進村入戶60餘人次，人均蹲點調研時間達5天，對14戶困難物件資訊採集全部完成。與村領導班子成員開展座談交流2場次，幫助解決和提出發展意見建議5條。
三、找準幫扶路子，在促進發展上出實招。
統計局結合金河村、組實際，以解決農民最關切的實際問題為著力點，把加強農業基礎設施建設，促進農業產業化建設，培養增收支柱產業作為工作重點，依託現有基礎，合理規劃，因地制宜，創新機制，按照農民需求意願，制定“聯村聯戶，為民富民”行動五年規劃專案。透過制定幫扶計劃和幫扶措施，採取多種形式幫助聯絡戶不斷提高依靠科技致富、藉助政策致富、自力更生致富的本領，因地制宜地發展家庭增收產業，有效破解幫扶村組發展難題。
四、著力排憂解難，在疏導情緒上促和諧。
統計局在聯戶幹部中集中開展以“為聯絡戶制定一份增收計劃、提供一條致富資訊、解決一個生產難題、化解一個矛盾糾紛”為主的'“四個一”活動。透過召開農戶座談會、現場協調會等形式，主動與幫扶群眾談心交流，瞭解群眾的所思所盼所急，開展矛盾糾紛排查調處，廣泛開展幫扶捐助活動。及時幫扶資金1萬元，解決金河村渠道破損、田間道路坑窪不平影響生產的問題。
五、貧困戶信心增強，幹部深受歷練
（一）貧困戶的致富信心有所增加。隨著活動的不斷深入開展，包掛幹部基本摸清了貧困戶的致貧原因，因戶施策制定幫扶措施，增強了工作效果，解決了一些困擾群眾產業發展的實際問題，使困難群眾看到了脫貧致富的希望，增強了發展產業的信心。
（二）幫扶幹部經受鍛鍊，身受教育。經過紮實深入調研讓廣大幹部職工受益匪淺，起到了很好的教育意義，使幹部職工經受了鍛鍊，民本意識明顯增強，工作作風不斷改進。
下一步工作打算
按照縣“雙聯”辦的安排部署，我局“雙聯”行動開局良好，推進有序，但與上級的要求相比，還存在一些不容忽視的問題。一是“雙聯”行動工作機制還不夠完善，推進工作的力度還不夠大，速度還不夠快，效果還不夠明顯；二是部分幫扶農戶家庭非常貧困，幹部職工的幫扶水平和幫扶能力還遠遠不能滿足他們脫貧致富的需求。對於這些問題，我們在下一步工作將逐步加以解決。
一、進一步加大宣傳力度。努力宣傳黨和國家的方針政策，宣傳縣委、縣政府一系列重大戰略部署和具體政策，下功夫引導村社幹部和廣大群眾，轉變思路，明確目標，找準路子，強化措施，激發群眾脫貧致富的積極性和創造性。
二、進一步加大幫扶力度。結合聯絡村和貧困戶的實際情況，對他們當前在生產、生活上存在的困難，採取一些切實可行的措施，尤其是在農業生產過程中，存在的缺種少肥、缺少勞力、缺少技術等問題，進行有針對性的幫扶，確保農業生產的順利進行。
三、進一步謀劃幫扶重點。從金河村實際出發，抓好農村產業的發展，重點幫扶村上解決基礎設施建設、產業培育、勞務輸轉等方面的問題。
【範文五：聯村聯戶為民富民行動工作總結】
全省“雙聯”行動開展以來，麥積區嚴格按照省、市委的安排部署，結合區情實際，緊緊圍繞“為民富民”這一任務，突出“務實和創新”兩大要求，打造“形象提升、能力鍛造、德政民心”三大工程，主動拓展行動範圍，豐富行動內容，明確行動要求，注重措施落實，在“八個全覆蓋”和“五件實事”上下功夫，努力推動全區為民富民行動健康有序深入開展。
一、行動進展情況
（一）建立健全機制，靠實工作責任。一是建立領導協調機制。我區堅持把“雙聯”行動作為“一把手”工程，及時成立了協調推進領導小組，組建了工作機構。建立主要領導負總責、分管領導全力抓、工作機構具體抓的工作機制，定期不定期專題研究“雙聯”工作，及時協調解決工作推進中遇到的困難和問題。二是建立分類推進機制。按照系統組織、分級負責的原則，將全區各部門單位分為黨群、綜合、農林等8個系統，由相關單位牽頭組織，統一協調，分系統推進各單位“雙聯”行動深入開展，並實行了每個單位一套基礎臺賬表，每個幹部一本工作日誌、一本工作手冊、一份幫扶計劃，每戶特困戶一張連心卡的“五個一”制度，確保了行動規範有序推進。三是建立激勵機制。在單位評先選優、幹部年度考核、推薦提拔任用時，讓聯絡的貧困村和特困戶對單位和幹部進行評價，對當年未實現“聯絡村生產總值增幅高於全區平均水平2個百分點、聯絡戶人均純收入增幅高於全區平均水平2個百分點”的聯絡單位和幹部實行“一票否決”，聯絡單位取消當年評先選優資格，幹部不能確定為優秀等次、當年不提拔重用，對幹部在聯村聯戶工作中的現實表現進行“雙向評議”、量化考核，將結果作為領導班子和幹部年度考核及選拔任用的重要依據，對幹得好的單位要大力表揚，對幹得好的個人要提拔重用。
（二）廣泛宣傳動員，營造濃厚氛圍。一是強化媒體宣傳。充分利用區政府入口網站、麥積有線電視等媒體，特別在麥積政府的網站開設了聯村聯戶為民富民行動專欄，對開展這次行動的重大意義、目標任務、工作重點和紀律要求以及行動進展情況進行大力宣傳報道。二是領導帶頭宣講。各級領導幹部帶頭進村入戶宣講政策，區委書記張智明同志分別在《甘肅日報》、《甘肅省發展雜誌》、《甘肅農村工作》、《天水日報》等報刊雜誌上多次發表署名文章，各級領導進村宣講政策120多場次。三是突出社會宣傳。成立了聯村聯戶為民富民行動宣講團，逐鄉鎮進村宣講各種強農惠農政策和農技知識，與群眾現場座談交流、答疑解惑。目前，共進村宣講100餘場次，參與貧困群眾13000多人次。在城區公路沿線、重點地段製作大型永久性宣傳牌68個，各單位和村製作橫幅630多幅、書寫標語620多條。同時，還製作了《春暉暖渭水》、《紅崖村裡喜事多》等專題宣傳片，編排了《聯村聯戶到咱家》、《聯村聯戶凱歌旋》、《麥積區聯村聯戶贊》等一大批雙聯文藝作品，組織開展文藝小分隊下鄉演出20餘場次，透過眉戶、快板、小品、歌舞等藝術形式，把“聯村聯戶、為民富民”行動以喜聞樂見、通俗易懂的形式展現在廣大群眾眼前。透過這些宣傳，在全區營造了社會高度關注、幹部傾心投入、群眾普遍參與的濃厚氛圍。
（三）緊盯發展目標，科學制定規劃。在充分調研摸底的基礎上，堅持把規劃制定作為開展“雙聯”行動的基礎性工作，按照“不實現全面小康目標不脫鉤”的要求，圍繞到2020年與全國全省同步進入全面小康社會目標，對照全面小康建設的6個方面23項指標和雙聯行動的“八項任務”，制定完善了與“十二五”經濟社會發展規劃相銜接的區、鄉鎮、行政村全面小康建設“三級規劃”，提出了年度發展目標和具體措施。按照市委提出的“雙聯”工作“三項要求”，我們先後多次召開了專題會議，研究貧困村脫貧致富具體措施，制定了全區扶貧開發奔小康發展規劃。各級聯村單位已制定《聯絡村扶貧開發奔小康發展規劃》206份，聯戶幹部已制定《聯絡戶脫貧致富奔小康發展計劃》5648份，聯絡單位和幹部制定《聯村聯戶為民富民辦實事工作打算》5648份，做到了發展有目標，幫聯有計劃，實現了鄉村有規劃、農戶有目標、單位有計劃、幹部有打算。
（四）注重專案建設，增強發展後勁。一是謀劃爭取專案。我區把專案工作作為“雙聯”工作有效抓手，充分利用省、市單位聯村聯戶的有利契機，立足貧困村產業開發和群眾生活改善，透過全面調查摸底，召開座談會、走訪群眾，在廣泛徵求群眾意見和反覆調查論證的基礎上，全區206個貧困村共梳理出涉及基礎設施建設、社會文化事業專案、產業發展3大類301個專案，概算總投資293、13億元。二是精心實施專案。按照“嚴謹、創新、高效、服務”的總體要求，認真組織實施已協調落實的專案，加大專案投入力度，加快專案建設進度，確保專案建設質量和實施效果，透過專案的帶動作用，讓群眾看到聯村聯戶帶來的變化和實惠。三是建立專案保障機制。建立了領導包抓責任制，各相關責任領導靠前指揮，深入一線，加大對包抓專案和固定資產投資的督促檢查和跟蹤問效，及時協調解決存在的困難和問題，全力加快重點專案建設進度。
（五）大力破解難題，認真落實全覆蓋。我們立足於為民富民，以群眾最急需、最迫切的住房差、行路難、資金缺、技術少、發展慢等問題為切入點，把落實“八個全覆蓋”和“五件實事”作為“雙聯”工作的重點，堅持高起點謀劃、高效率推進、高標準落實，區直有關部門制定了單項實施方案，正在組織全區上下全面實施。目前，已發放婦女小額擔保貸款4、02億元，“雙聯”惠農貸款310萬元，成立政策性投資擔保公司2個，開通便民金融服務網點21處；改擴建村“兩委”辦公服務場所36個，規範村級組織活動場所20個；改造貧困村危舊學校77所，建設農家書屋206個、文化廣場20個、文化活動室20處；新建標準化村公共衛生室76處；流轉農村土地9840畝；輸出勞動力10、94萬人，創勞務收入9、09億元；新建農村商貿綜合服務社20個；新建通暢公路28條114公里，產業路11條50多公里；改造農村危舊房2600戶；新建留守兒童之家21個，為12500名0—3歲嬰幼兒發放了營養包。一些制約農村發展的瓶頸逐步破解，群眾的生產生活條件不斷改善，群眾的致富門路進一步拓寬。
（六）發揮示範引領，推動整體發展。按照市委突出抓好“一縣（武山縣）一鄉（中梁鄉）40個村”為重點的示範點工程建設的要求，積極學習借鑑外地雙聯行動先進經驗，突出重點，整合專案，加大投入，著力打造一批“雙聯”行動示範點。嚴格落實領導包抓責任制和目標責任制，由區、鄉領導包抓示範點建設，共建立示範點65個。省、市聯絡領導經常深入聯絡村進村入戶，對聯絡的貧困村、特困戶經濟收入、產業結構、發展現狀等基本情況進行全面調查摸底，掌握貧困村、特困戶致貧原因，幫助基層理思路、解難題、辦難事。以省、市、區領導聯絡的42個貧困村為重點，以整合專案為抓手，結合示範點發展規劃，優先把涉農專案、財政一事一議專案、危舊房改造等專案向示範點傾斜，積極引導龍頭企業、種養大戶支援示範點建設，組織動員群眾投工投勞參與公益專案建設，形成了領導幹部帶頭包抓、鄉鎮部門盡其所能、廣大群眾務實苦幹的生動局面。
（七）創新活動載體，豐富行動內容。為增強“雙聯”行動的操作性和實效性，我區探索創新了一系列行動載體。在行動內容上，開展了以問需於民、問政於民、問計於民和送政策、送專案、送資金、送技術、送資訊、送溫暖為主要內容的“三問六送”活動。在確定聯絡戶上，採取了由村民小組或村民代表選出聯絡戶，村“兩委”會對選出的聯絡戶進行評議和村民代表大會決議，對貧困戶、特困戶、聯絡戶進行公開的“一選二議三公開”辦法。在聯絡方式上，實行了以幫扶專案聯村、包抓產業聯村、技術服務聯村和領導蹲點聯戶、幹部結對聯戶、建卡經常聯戶為主的“三聯村三聯戶”模式。在行動推進上，開展了以“抓教育促民智、抓專案促發展、抓產業促增收、抓基礎促和諧、抓機制促長效”為主要內容的“五抓五促”活動，推進“雙聯”行動各項工作深入開展。在幹部鍛鍊上，建立了“雙聯”行動常駐聯絡員制度，選派42名後備幹部到聯絡村掛職鍛鍊，加強單位與聯絡村的聯絡，幫助村級搞好“雙聯”行動，做到村有聯絡員、戶有聯心卡。在氛圍營造上，開展了領導幹部進村入戶宣講政策、組建宣講團宣講惠農政策和農技知識，成立文藝宣傳小分隊巡迴演出，教育引導困難群眾掌握政策、增強信心、提高技能。
（八）建立長效機制，注重工作實效。高度重視制度建設，建立健全了五項工作機制，促進了“雙聯”工作任務的有效落實。一是建立了統籌協調機制。確定了“雙聯”工作牽頭領導和牽頭單位，建立了政策扶持、聯席會議、聯絡員、資料統計、工作臺帳、民情日記調閱等制度，確保了“雙聯”工作穩步有序推進。二是建立了雙向承諾機制。聯村單位和聯戶幹部向聯絡村戶承諾完成幫扶工作的時限和目標，接受聯絡物件的監督和組織考核；貧困村和特困戶向聯絡單位和幹部承諾，積極配合聯村單位、聯戶幹部做好發展規劃和幫扶計劃的落實。三是建立了全民參與機制。堅持多層次發動，多領域動員，構建了黨政軍企、社會力量全員參與的多極聯動機制。四是建立了紀律約束機制。嚴格執行省上“八個不準”要求，制定了聯村單位和聯戶幹部工作紀律，教育引導幹部常下去、真下去，說實話、辦實事、求實效，克服急功近利的心態，杜絕欺上瞞下現象，破除消極應付思想，樹立了幫聯幹部的良好形象。五是建立了督查考核機制。嚴格執行“雙聯”行動考核評價辦法和兩個工作規則，認真落實“季督查、年考核”工作制度。“雙聯”行動開展9個多月來，我們進行了4次全面督查和3次重點抽查，結合歷次督查結果，按照好、中、差的等次對各鄉鎮各單位進行排名，好的單位不超過20%，差的單位不低於20%，對排名倒數5個單位給予黃牌警告，約談主要領導，責令做出檢查，限期整改。
二、取得的初步成效
一是為民服務意識顯著增強。將“雙聯”行動和創先爭優活動、基層組織建設年活動、全區重點工作、效能風暴等相結合，參聯單位幹部切實深入聯絡村戶，採取發放連心卡、連心盒、調查問卷、記載民情日記等方式及時準確掌握聯絡村和聯絡戶的基本情況、存在的問題和下一步打算，幫助村組理清發展思路、找準發展方向、選準致富產業、制定增收措施，為困難群眾捐款捐物，積極為聯絡戶出點子、謀思路、講政策、送資訊、引資金，幫助群眾解決難題和困難。截至目前，全區147家聯絡單位對接率達到100%，幹部入戶率達到100%，實現了對接率、入戶率的全覆蓋。各單位進村入戶普遍達到4次以上，已為群眾幫辦實事780件，聯絡戶增收致富信心不斷增強，領導幹部工作作風明顯轉變，幹部為民富民意識顯著增強，為民辦實事解難題力度不斷加大。
二是鄉村脫貧致富步伐明顯加快。全區參聯單位把開展“雙聯”行動與聯絡村經濟發展結合起來，與改善民生結合起來，認真分析現狀，抓住政策機遇，幫助聯絡村找準了發展路子，制定了近期、中長期發展規劃，為鄉村謀劃發展的主動性、責任感明顯增強。結合聯絡村實際，聯村單位主動協助聯絡村協調爭取專案，發展產業，幫助實施了“一事一議”財政獎補專案、農田水利、農村道路、環境綜合治理、危房改造等專案。目前，已開工實施176個專案，完成投資2、27億元。確保了聯絡成果、幫扶效果和經濟效益最大化，有力地促進了各項工作有序開展。
三是黨群幹群關係更加密切。參聯單位幹部深入村組開展惠農政策、種養殖技術、法律法規等知識宣講，有效提高了群眾政策法規的知曉率。透過開展以問需於民、問政於民、問計於民和送政策、送專案、送資金、送技術、送資訊、送溫暖為主要內容的“三問六送”活動，積極協助開展重大社會矛盾積案化解攻堅行動，對可能激化的苗頭性、傾向性矛盾糾紛，重點信訪事項，實行領導掛牌督辦制度，有效排查化解了各類矛盾糾紛和突出問題，群眾情緒得到及時疏導，與群眾的感情不斷加深，黨群幹群關係更加密切，有力地促進了社會的和諧穩定。
四是富民產業的引領作用初步顯現。堅持把促進農業和農村發展作為首要任務來抓，我們立足貧困村實際，在全區開展了“1123”增收工程。透過把“雙聯”行動與富民產業發展高效對接，流轉農村土地9240畝，新建果園5、6萬畝，新建養殖小區13個，發展專業養殖村4個，新增設施蔬菜種植2161畝，中藥材種植850畝，舉辦農民科技培訓13672人（次），輸出勞動力10、94萬人，創勞務收入9、09億元，為貧困村實現整體脫貧、特困戶致富奔小康拓寬了渠道。
五是貧困村基礎設施建設得到進一步加強。透過對貧困村開展道路硬化、小巷道硬化、溝邊渠治理、綠化亮化、農村環境綜合治理以及實施人畜飲水工程、農電網改造、文化廣場建設等專案，使貧困村的基礎設施建設得到進一步加強，群眾的生活質量得到明顯改善。
三、存在的問題和下一步的打算
儘管我區“雙聯”行動取得了一定成效，但與省、市委要求和群眾期待還有一些差距，主要表現在個別單位對“雙聯”行動重視不夠，對這項行動的認識有差距，導致聯絡幹部敷衍應付現象比較突出，工作缺乏連續性和長期性；幫扶工作進展不夠平衡，有個別單位、個別幹部與聯絡村戶只進行了簡單對接，工作不夠深入，措施不夠紮實，效果不夠理想等問題，對於這些問題，我們將採取強有力的措施，認真加以解決。下一步，我們將認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞全面小康這一目標，突出務實和創新兩大要求，進一步加強組織領導，強化工作措施，全面落實“八個全覆蓋”，傾力做好“五件實事”，在吃透情況、破解難題、完善機制、務求實效上下功夫，全力抓好各項工作落實，不斷總結經驗，樹立典型，推動“雙聯”行動深入開展。
一是在落實“八個全覆蓋”和“五件實事”上下功夫。緊緊圍繞“八個全覆蓋”和“五件實事”的單項實施方案，進一步明確工作職責，細化工作措施，加強同牽頭單位、配合單位的溝通銜接，積極引導發揮各自特長和優勢，深入村組，吃透情況，從解決最迫切、最困難、最有效的工作入手，盡力為群眾辦一些看得見、摸得著的實事好事，切實讓“八個全覆蓋”和“五件實事”落到實處，真正讓貧困群眾感受到“雙聯”行動帶來的實惠。
二是在抓好雙聯示範點建設上下功夫。按照省、市委突出抓好示範點建設的總體要求，以42個示範點和公路沿線貧困村為重點，積極爭取專案支援，加大專案整合力度，多渠道籌措專案資金，認真落實幫扶措施，將涉農部門專案、財政一事一議專案、危舊房改造專案等優先向示範點傾斜，全力支援“雙聯”示範點建設，推動示範點基礎設施、產業開發、社會事業和村容村貌全面改善，著力打造一批在省、市有位次、有影響的示範點，形成以點帶面，整體發展的良好局面。
三是在抓好“1123”增收工程上下功夫。圍繞“1123”增收工程，繼續加大產業結構調整力度，積極引導貧困村群眾發展特色優勢產業，加大勞動力技能培訓和富餘勞動力輸轉，不斷拓寬致富渠道，力爭每個鄉形成一個主導產業、每個村形成一個致富產業、每個家庭找到一條致富門路，切實增加農民收入。
四是在精心謀劃專案上下功夫。堅持自力更生與藉助外力相結合，在充分調研論證，廣泛徵求貧困村、戶意見的基礎上，重點圍繞貧困村農業產業結構調整、基礎設施改善、社會事業發展等方面，透過多種途徑，積極爭取實施一批惠民專案，讓貧困群眾切實感受到聯村聯戶行動帶來的變化。
五是在強力推進宣傳教育上下功夫。對聯村單位、聯戶幹部為民辦實事情況以及所幫村戶發生的變化，以及“雙聯”行動中湧現出的好典型、好經驗、好做法，及時發現、認真總結，採取多種形式，大力宣傳推廣。進一步拓展幫扶範圍，積極引導社會團體、民間組織、個體戶、私營企業、農村致富能人等參與到“雙聯”工作中來，努力形成全民關注、共同參與的工作格局，確保全區聯村聯戶為民富民行動紮實有序推進。
六是在強化督查考核上下功夫。建立嚴格的工作考核制度、約束機制，定期不定期對行動開展情況進行督查，及時發現和糾正工作中存在的問題，對工作相對滯後的單位，由組織部門進行約談，責成單位負責人督辦整改。進一步健全完善工作日誌、月報告、季督查、年考核、資訊反饋、責任追究等工作制度，定期進行彙總評比，督促各單位和幹部認真落實各項幫扶措施。