學校聖誕活動策劃書

學校聖誕活動策劃書

  舉行一次聖誕節活動為學校增加氣氛吧!以下是小編整理的關於學校聖誕活動策劃書,歡迎閱讀。

  學校聖誕活動策劃書(一)

  1.活動目的:作為西方的傳統節日,聖誕節是特別重要也是特別有意義的一個節日。在西方,聖誕節的地位好比於我們的新年。因此在這一年一度的聖誕節裡舉辦活動,有利於促進XX學院與社會外界的接觸和合作,提倡環保節能,為更好的建設與豐富XX學院師生校園生活文化而助推添力。

  2.活動時間:XX

  3.報名地點:XX

  4. 參與物件:XX全校師生

  5. 承辦單位:XX

  6.人員調配:體育部和生活部負責會場道具安放和調配,女生部和權益部負責遊戲主持

  文藝部負責海報和宣傳,其他部門協助。

  7. 活動內容:

  (1)20XX年12月21日到20XX年12月22日進行海報,廣播,OA宣傳

  (2)20XX年12月21日到20XX年12月23日進行報名活動 其間同時進行道具購買,場地佈置,人員安排,工作分配等。

  (3)賽事安排:

  時間:20XX年12月24日下午 20XX年12月25日晚

  地點:室外 大操場

  內容:四個小遊戲組成,流程如下:

  首先欲參加遊園的同學去服務檯領取遊園卡. 遊戲一: 吹氣球 道具:氣球若干,內建小字條(字條上可以寫"表演節目,獲得獎品等) 參加人員:5人一組,多次 遊戲規則:參加人員按5人一組比賽(氣球自行選取),依氣球被吹爆速度取前3名,對球內的獎品予以變現.即主持人根據"字條"的內容給該同學對獎.比如:字條裡寫著"跳繩一百,獎勵桔子兩顆",那麼該同學只有得按"字條"的內容去做,主持人才可給予相應的獎勵.並在過關的同學的遊園卡片上蓋上一個標籤,如未過關則在相關部分劃×.

  遊戲二: 搶凳子 道具:凳子(若干) 參加人員安排:8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽) 遊戲規則:遊戲開始先把凳子成圓形(按參加人數減一計算,即8人擺7張),然後,參加人員在凳子外面圍成一圈,主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動(注意不能插隊),當鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下,因為凳子少一張,所以會有一人沒凳子座,這個人就算是被淘汰了,這時要把凳子減少一張,其餘的人繼續玩,直到剩下最後一人為止,這人就算贏了.並在過關的同學的遊園卡片上蓋上一個標籤,如未過關則在相關部分劃×.

  遊戲三:心心相印,我來比你來猜 道具:遊戲題目(可以是具有可表演性的成語或詞語或詩) 參加人員:兩人一組,可多組參加  遊戲規則:遊戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動策劃,一人為猜測者),然後由主持人會把要表演的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動作者做給猜測者看,當表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時,就算過關.(注意:動作者可以用語言來解釋,但不能說出動作中的字).

  (題目:左右為難,無孔不入,金雞獨立,狗急跳牆,東張西望,無中生有,眉開

  眼笑,胸有成竹,雞飛蛋打,低聲下氣)

  並在過關的同學的遊園卡片上蓋上一個標籤,如未過關則在相關部分劃×。

  遊戲四: 踩氣球   道具:氣球若干   參加人員:多人  遊戲規則:參加人員左腿或右腿綁上氣球(一般為6個到個8之間),當主持人喊"開始"時參加者開始互相追著跑,要千方百計的踩掉別人的氣球,直到最後一人腳下有氣球為止,這人就算獲勝.也可以為遊戲設定時間,時間一到腳下剩餘氣球最多者獲勝.並在過關的同學的遊園卡片上蓋上一個標籤,如未過關則在相關部分劃×.

  8.獎勵安排:本子 筆 杯子 聖誕帽 小圍巾

  學校聖誕活動策劃書(二)

  一、活動主題:HAPPY你我的聖誕活動

  二、活動目的:透過聖誕活動豐富校園生活,提高學生的生質量;同時也透過這次遊活動增強同學間的團結協作精神。

  三、具體活動策劃方案

  (1)活動時間:12月22日晚6:30—8:00

  活動地點:五號教學樓

  活動開展物件:中專班

  (2)活動內容:15個小遊戲組成,流程如下:

  首先欲參加遊園的同學去服務檯領取活動卡。參加完所有的遊戲後將活動卡交還服務檯,能憑積分拿獎品哦。

  1、 計信04201

  名稱:Apple

  遊戲規則:每組3人,在規定時間裡,分別負責削蘋果、切蘋果、吃蘋果,以剩下的蘋果最少為勝。並給相應的積分。

  名稱:吹氣球

  遊戲規則:在規定的時間內,以氣球吹爆的個數為準,給予相應積分。

  2、 電器0401

  名稱:對對碰

  遊戲規則:總共設15對相對應的卡片,如“黃蓉與郭靖”等,遊園學生抽取一張卡片,並找到拿著對應得卡片的學生,合力解開謎題,即可拿獎品獲積分。

  名稱:簡訊大比拼

  遊戲規則:用手機打出規定的一段文字,以所用時間最短者為勝,並給相應積分。

  3、 計信03201

  名稱:探囊猜物

  遊戲規則:在規定的時間內,參與遊園的同學在看不到被摸物品的情況下,猜對物品即可拿獎品。並給相應的積分。

  名稱:射飛鏢

  遊戲規則:每人有三個飛鏢,按照射中的圈數給積分與獎品。

  4、計應0401

  名稱:雙雙對對

  遊戲規則:將2人的各一隻腳綁在一起,跑完規定距離,所用時間最短的組為勝,拿獎品獲積分。

  名稱:一擊即中

  遊戲規則:在規定的時間內,將筷子投入瓶內,投入最多者為勝,拿獎品獲積分。

  5、應電04201

  名稱:吹蠟燭

  遊戲規則:在規定的距離內,吹滅縱排的10根蠟燭。根椐所吹滅蠟燭的根數,給予相應的積分。

  名稱:夾彈珠

  遊戲規則:在規定的距離內,用筷子將彈珠放入彈珠盒內。根據彈珠盒內的彈珠數,給予相應的積分。

  6、 計信04202

  名稱:QQ泡泡堂

  遊戲規則:在最短的時間內吹出最大的氣球者為勝,每人一次機會。並給相應的積分 。

  名稱:歡樂碰碰球

  遊戲規則:將2人的各一隻腳綁在一起,空閒的手腳各綁上氣球,在規定的範圍內,組與組之間相互踩爆對方的氣球,踩完對方所有氣球的組為勝,並給相應的積分。

  名稱:摘“金”

  遊戲規則:獎品按價值會掛在不同的高度,遊園的同學要跳起摘取,限定每人,只能跳三次,摘取同一物品。

  7、計信03202

  名稱:單腳過杯

  活動規則:遊園的學生單腳按順序跳過一排裝滿水的水杯,不得跳出界或打翻水杯,以最先到達終點者為勝,拿獎品獲積分。

  名稱:挑戰肺活量

  活動規則:在規定的時間內,將氣球吹到一定的大小,吹得最多者為勝,拿獎品獲積分。

  (3)獎項設定

  按遊園卡上的積分,前十名可獲得“遊園能手”稱號,並可獲得相應禮品。

  按班級教室的佈置裝飾,評出“教室美化獎”,以資鼓勵。

  按班級活動人氣指數,評也“最佳人氣獎”,以資鼓勵。

  按班級工作人員的團結協作程度,評出“最佳合作獎”,以資鼓勵。

  四、預算

  “遊園能手”的獎品十份 100元

  “教室美化獎” “最佳人氣獎” “最佳合作獎” 150元

  活動禮品及用具 150元

  總計:400元

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  分類

  策劃書一般分為:商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網站策劃書、營銷型網站策劃書、專案策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫療策劃書等。

  注意事項

  第一,描述你發現市場中存在一個什麼空白點,或者存在一個什麼問題,以及這個問題有多嚴重,幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙,抄上一些報告。投資人天天看這個,還需要你教育他嗎?比如,網遊市場裡嚴重,你有一個產品能解決這個問題,只需要一句話說清楚就可以。

  第二,你有什麼樣的解決方案,或者什麼樣的產品,能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼,提供了怎樣的功能?

  第三,你的產品將要面對的使用者群是哪些?一定要有一個使用者群的劃分。

  第四,說明你的競爭力。為什麼這件事情你能做,而別人不能做?是你有更多的免費頻寬,還是儲存可以不要錢?這只是個比方。否則如果這件事誰都能幹,為什麼要投資給你?你有什麼特別的核心競爭力?有什麼與眾不同的地方?所以,關鍵不在於所幹事情的大小,而在於你能比別人幹得好,與別人幹得不一樣。

  第五,再論證一下這個市場有多大,你認為這個市場的未來是怎麼樣?

  第六,說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎麼掙錢,你可以不說,可以老老實實地說,我不知道這個怎麼掙錢,但是中國一億使用者會用,如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關係,投資人比你有經驗,告訴他你的產品多有價值就行。

  第七,再用簡單的幾句話告訴投資人,這個市場裡有沒有其他人在幹,具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人後無來者”這樣的話,投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本瞭解和客觀認識。要說實話、幹實事,可以進行一些簡單的優劣分析。

  第八,突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行,剛出來的產品肯定有很多問題,說明你的優點在哪裡。

  第九,倒數第二張紙做財務分析,可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢,沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢,用這些錢幹什麼?

  第十,最後,如果別人還願意聽下去,介紹一下自己的團隊,團隊成員的優秀之處,以及自己做過什麼。

  一個包含以上內容的計劃,就是一份非常好的商業策劃書了。

  如何撰寫

  美國的一位著名風險投資家曾說過,“風險企業邀人投資或加盟,就像向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟於事的”。對於正在尋求資金的風險企業來說,商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

  首先,對初創的風險企業來說,商業計劃書的作用尤為突出,一個醞釀中的專案,往往很模糊,透過制訂商業計劃書,把正反理由都書寫下來,然後再逐條推敲。風險企業家這樣就能對這一專案有更清晰的認識。可以這樣說,商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。

  其次,商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,商業計劃書必須要說明:

  ⑴創辦企業的目的?為什麼要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?

  ⑵創辦企業所需的資金?為什麼要這麼多的錢?為什麼投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業來說,商業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工瞭解企業的經營目標,並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

  正是基於上述理由,商業計劃書將是風險企業家所寫的商業檔案中最主要的一個。那麼,如何制訂商業計劃書呢?一、商業策劃書的編寫和商業企業是如何策劃的那些既不能給投資者以充分的資訊也不能使投資者激動起來的商業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱裡。為了確保商業計劃書能“擊中目標”,風險企業家應做到以下幾點:

  關注產品

  在商業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品,為什麼?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中,企業家應儘量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!”

  敢於競爭

  在商業計劃書中,風險企業家應細緻分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與該企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所採用的營銷策略是什麼?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然後再討論該企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛該企業的原因是:該企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,商業計劃書要使它的讀者相信,該企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給該企業帶來的風險以及該企業所採取的對策。

  瞭解市場

  商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買該企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的`作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出該企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種型別的銷售培訓?此外,商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

  1.表明行動的方針

  企業的行動計劃應該是無懈可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有哪些生產資源,還需要什麼生產資源?生產和裝置的成本是多少?企業是買裝置還是租裝置?解釋與產品組裝,儲存以及傳送有關的固定成本和變動成本的情況。

  2.展示你的管理隊伍

  把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍裡都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界盃決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然後再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細緻描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

  3.出色的計劃摘要

  商業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的資訊,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的最後一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及侷限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它將會給風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。”

  風險預測與解決方案

  在商業策劃書上假若附帶風險分析這是很吸引對方的,作為風險投資,最怕的是風險大,在商業策劃書上給出自己的解決方案,也許對方會不會認同,最起碼的讓對方感覺你的這份策劃書會讓他,但如果對風險分析不清,建議不加!

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