工廠企業安全生產心得體會
工廠企業安全生產心得體會
有了一些收穫以後，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記於心，這樣能夠給人努力向前的動力。但是心得體會有什麼要求呢？下面是小編整理的工廠企業安全生產心得體會，希望對大家有所幫助。
工廠企業安全生產心得體會1
我廠安全生產十週年了，作為一個建廠以來參與和見證安砂水電廠發展的老同志來說真是欣喜萬分，感慨多多。
記得我廠有一年出三次事故，廠領導到省局開會，坐在最後排，還是被局領導叫起來批評。其實當時廠領導整天組織職工圍著三臺機組轉，晚上開會、學習都很遲，也是十分辛苦的。出三次事故，職工的獎金一年連扣三次，局領導還是說安砂水電廠的獎金髮多了。當時，職工人心不穩，要求調動的報告，紛至沓來。由此可見安全生產沒搞好企業和職工的日子可不好過了。
現在，我廠安全生產十週年了，真是可喜可賀。我想以下幾個方面特別令人：
一、廠領導高度重視、認識到位、落實責任
廠領導要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識，提高對安全關乎法律、關乎人命的認識，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下，在思想上強化了“安全第一”意識，在行動中強化“我會安全”的知識和“遵章守紀”的行為。我廠認真執行兩個體系及各級人員安全生產責任制和到位的標準。修訂完善技術標準、安全規程制度。有關部門能及時組織對異動裝置的執行維護規程、檢修規程及圖紙、臺帳進行修訂，並及時分發給相關人員。大力推行相關規程制度網路化、電子化，做到規程修訂後相關部門、領導及時進行稽核、批准並儘快在網路上進行釋出。
強化對制度執行情況的監督檢查，加強責任追究，保證各項制度的貫徹實施到位。對缺陷管理、安全日活動、班前會、作業前的危險點分析預控、執行操作的全過程都採用微機閉環管理。對安全工作錄音系統進行升級，使之能顯示錄音的實時時間，並不能進行修改，實現了錄音內容的實時性，做實安全生產例行工作。對裝置維護規程規定定期要完成的工作，列入部門的月度工作計劃，做到閉環控制。
二、深入開展安全文化建設
組織員工回憶一次親身經歷的不安全現象並彙編成《安全生產歷險記》一書；編髮生產專業技術題庫、學規程反違章圖冊、員工手冊等；開展了《我為親人安全講句貼心話》活動，用親人的安全囑託話語，勉勵、叮囑員工搞好安全生產；在mis網上釋出“警鐘長鳴--歷史上的今天”，介紹歷史上當日電力系統和本廠曾經發生過的事故案例，用歷史上血的教訓不斷警醒員工，取得了顯著的效果。
加強物態安全文化建設。為員工配齊個人勞動防護用品，完善生產裝置的安全防護設施及安全設施標準化，努力使生產現場安全設施管理達到規範統一；將一些通俗易懂的安全文化話語經噴繪後樹立在辦公樓和進廠道路兩旁等，起到提醒作業者遵章守紀、珍惜生命，勿忘安全的作用。利用通訊技術以簡訊的形式為每位員工送去安全叮囑。
認真開展安全月活動，提高了各級人員遵章守紀的自覺性和敬業愛崗的企業精神，消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產秩序。認真學習華電集團公司、福建公司下發的事故通報、快報，結合實際，舉一反三，對照檢查。真正做到舉一反三檢查並及時整改。高度重視交通安全。
開展“安全生產合理化建議”活動。組織職工代表巡查現場安全生產，及時將檢查發現的問題彙總提交厂部，並監督相關部門及時整改。組織消防培訓及應急火災救援的演練。落實存在問題的整改工作。
三、作風嚴細，開展5s管理
廠領導注重細節，強化生產現場規範化管理工作。樹立細節決定成敗的理念。透過推行5s管理，提升了個人素養，改善了企業的生產、工作環境，改善檔案、資料、檔案的管理，形成現場整潔有序、員工遵章守規、工作標準規範的良好局面，從而強化了生產現場管理規範化。
完善事故應急預案。根據季節特點及新裝置、新技術應用等實際情況，組織執行、檢修等人員進行防汛演練和重大裝置事故演練，對演練過程發現的問題及時做好補充完善。補充完善了廠區安全警示牌、裝置標示牌等，對全廠欄杆的高度進行普查，對不符合安全設施標準的'進行全面的改造。
四、努力提高裝置健康水平
對老裝置進行大規模技改更新。透過對裝置的全過程管理，不斷提高裝置生產執行技術指標。如：對裝置進行定期的測溫，對個別過熱點進行跟蹤分析；為使執行巡檢裝置更加細緻、到位，引進微機巡檢系統，增加裝置巡檢點，加強裝置的檢修維護、技改管理工作。加強缺陷管理，加強裝置的巡視工作，查隱患、堵漏洞，最大限度地發現裝置缺陷並將缺陷消除在萌芽狀態。加強技術監督管理工作，提高技術監督能力。開展現場作業程式標準化。
五、提高員工素質，以人為本
開發了安砂水庫洪水排程模擬培訓系統，提高了水庫排程人員的業務技能；購置心肺復甦模擬人訓練模型，並開展全廠培訓、考試，做到人人過關。組織技能知識抽考。陳炳達廠長高度重視調考，親自到調考考場指導和監考。起到以考促學，提高了員工的技術技能，促進了安全生產。做好新裝置改造的專題培訓工作。使生產人員及時掌握新裝置、新技術、新工藝知識，確保新裝置、新技術、新工藝的應用，保障安全生產併發揮最大的經濟效益。積極開展群眾性的技術比武活動。
當然，生產安全還有其他原因。先進的裝置提供了安全生產的物質基礎。經過努力，我廠成了資源良好型企業，可持續發展的後勁強。現在我廠安全生產十週年了，為今後的生產工作打下了良好的基礎。隨著裝置老化和技改更新，新的問題又會出現，還需要大家繼續努力工作，解決新矛盾。
工廠企業安全生產心得體會2
在統計的xx起安全事故中，其中違章動火與違章指揮的有x起，我們現在可以把他都歸納為“違章作業”，由此可見，在我們日常的安全管理中，發生安全事故，“違章作業”佔的比例是比較大的，也是我們應該警惕的一個主要防範物件。我們乙炔工段的日常檢修比較多，尤其是動火作業更是司空見慣，正因為有這麼高頻次的檢修，也就註定我們在日常的工作中要細緻，要精心，要把安全防護措施落實到位，要把本質安全堅持到底，這是我們的原則，也是我們的態度。
在統計的xx起安全事故中，其中處理故障與問題的過程中發生的事故佔到x起，這也是殺傷力比較大的一個原因。在裝置與裝置正常運轉的時候，可能暴露出來的問題會少一些，但是如果遭到非正常的情況下，或者是緊急的情況下，在處理問題的過程中，也許會發生意想不到的事情。這其實也為我們敲響一個警鐘，“再忙也不能忘了安全”。乙炔工段在每次的開停車過程中，或者是有一些緊急情況下的堵漏，緊急停車等處理問題的機率也是比較大的，怎樣做好應急措施？是我們應該特別關注的一個問題，也是我們應該著手解決好的一個問題。
在xx起事故中，其中xx發生安全事故已是第二次，這個問題倒是讓我思索良久。為什麼同一家企業會在短短的時間內連續發生兩起安全事故，我覺的主要原因可能和這個企業上上下下的安全意識有莫大的關聯。上樑不正下樑歪，領導不重視，基層肯定也小視，因而釀就一個又一個的慘劇，無不讓人嘆息！記得我曾經講過，做為一個化工廠的工人，要學會不斷地從事故中學習教訓，總結教訓，充實自己的頭腦，讓自己變的成熟起來，想的要全面，安排要具體，落實要到位，把關要嚴密，管理要過硬，檢查要細緻，整改要徹底，紀律要嚴明，獎罰要公平，這樣才能管理好一個工段，才有可能最大限度地杜絕事故，遠離事故的發生。
關於“人”的不安全隱患，我覺的比“物”的不安全隱患更可怕，更難治理，雖然我們口口聲聲地講要透過不斷地培訓與教育提高其操作技能，增強其安全意識，但是對於一些本來自律意識較差，個人素質不高的員工有時也真是“恨鐵不成鋼”。你對他苦口婆心，他全當耳邊風，著實讓人無奈的很。因此我覺的，目前公司應該採取必要的末位淘汰制，把一些擾亂民心，缺乏責任心，操作技能差的員工進行必要的淘汰，要把金泰變成一個大熔爐，留下的是金子，淘汰掉的是渣子。只有這樣，才會不斷地提高員工的個人素質與整體素質的協調發展，更有利於安全工作的全面提升。
總而言之，透過學習，深深地給我上了一課，做為乙炔工段的一名副工段長，整日給易燃易爆物質打交道，不僅多了一些敬畏，更多了一份責任，眼下只有紮紮實實地開展好各項工作，嚴格遵守操作規程，做好日常檢修的安全防護措施的落實，重大危險源的監控，全面提升個人素質，全面推進工段的各項管理向更高的一個臺階邁進！