我與企業的共贏演講稿三篇

　　演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在現實社會中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編幫大家整理的我與企業的共贏演講稿3篇，希望能夠幫助到大家。

我與企業的共贏演講稿篇1

　　對於企業的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業績，沒有耀眼的光環，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執著追求。企業的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就彙集成了整個企業的責任，使企業的發展順利，穩定。感動在企業金字塔的底層，感動在真實中，感動在勞動中，感動在科礦中。企業中的每個人都是這個大家庭中的一員，都是這個大家庭的主人，企業是我們的工作也是我們的事業。儘管每個人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要不遺餘力的奉獻自己的智慧和力量，在把自己份內的事情幹好的基礎上，去儘量幫助別人，為企業盡到自己的責任，這就已經是對我們這個大家庭的最好報答了。

　　就我而言，自從我加入到這個企業以來，就將這個大家庭當成了我生存的基礎，當成了自己的飯碗。大鍋裡有飯，我的碗裡才有可能裝滿；大河裡有水，小渠才不會乾涸；企業興旺，員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的工作，為了我們能有一個美好的明天，我們要努力奉獻自己的每一份光和熱。就我們科礦而言，同樣非常年輕，我們的企業取得了很大的成就，

　　但是我們有一些問題，也面臨很大的挑戰。我們的企業同樣是個孩子，是個新手，同樣需要時間，需要成長的過程。我們個人的成長與企業的成長是同步的，我們需要企業給我們提供成長的舞臺，企業同樣需要我們奉獻智慧，通力合作，使我們的企業成為煤礦領域的常青樹。為了儘快適應、儘快成長、儘早為公司多做貢獻，我考慮從以下幾個方面努力。

　　首先，愛崗敬業。我們的企業由若干個不同的崗位組成，這些崗位都是有機的結合體，倘如哪個環節出了問題或毛病，小則影響工作，大則會對企業造成損失。員工是結合體的組成部分，只有我們每個員工將自己的崗位打造成優秀崗位，我們的整體才會優秀，我們的企業才會優秀。熟悉了公司製造部車間的一些工位後，更體會到“獨木不成林”這句話，一個能力再強，他也不可能一個人完成北京站無柱站臺雨棚，不可能一個完成上海南站，更不可能完成煙大輪渡。只有人人珍惜自己的崗位，做好本職工作，並熱愛自己的崗位，公司才能形成巨大的合力，才能持續健康的發展。

　　其次，我想要把公司當作成自己的家。我們都是我們家庭中的一員，我們為我們的工作負責，也是對我們自己的生計負責，對自己的未來負責。只有顧全了企業這個大家庭，我們的小家庭才有可能美滿。像我們剛參加工作的新員工，努力在工作中培養自己的主人翁意識，多做工作，多學經驗，不斷總結，勤于思考，不斷創新使自己的命運與企業相連，自己的努力成為公司前進的

　　一塊基石，自然增加對企業的認同感和公司文化的認同感。最後，員工和企業共同創造一個和諧的工作環境。良好的社會環境，打造一個全新的企業與員工的關係。良好的工作環境，健康的團隊合作氛圍，不僅使我們身心愉悅，與此同時會大大提高我們的工作熱情，工作效率。以同心同德為目標，在領導和員工，上級和下級，左鄰右舍之間打造一個團結就是力量的戰鬥集體。現在公司的開工專案比較多，很多活要有外面的人來公司製造部幹，人員上比較混亂，這就向我們每一個人提出了新的要求，我們不僅公司內部要通力合作，創造良好的內部環境；還要與外面來的外協隊伍搞好關係，使雙方能夠很好的溝通，達到雙贏的目的。

　　雖然有時我們的領導對我們要求嚴格了一點，雖然我們的企業還有不盡人意的地方，因為我們一樣年輕。但它為我們提供了生存、工作和學習的土壤，我們應為它的安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力，因為我們是其中的一員。企業是我們的家，我們只有同心同德，努力奮鬥，團結工作，才能共創我們企業美好輝煌燦爛的明天。

我與企業的共贏演講稿篇2

　　不知不覺中，來移動已經一年了，這一年是不平凡的一年，更是讓人刻骨銘心的一年，回首在這個大家庭裡一年來的點點滴滴，有太多的感動、感悟和感慨，但，更多的卻是是感恩。

　　還記得，一個人背起行囊，離開自己熟悉的校園，告別二十餘載的學習生涯，來到了一個陌生並期待著的環境裡，開始了人生一段新的旅程。

　　來到公司的第一站，就是去營業廳實習，在那裡師傅們就提醒我，營業廳作為移動直接面向社會的視窗，一言一行都代表企業的形象，做好業務工作就要練就一付好脾氣，好耐心，尤其是面對客戶的不滿，更要耐心的向客戶解釋。為塑照良好的企業形象，工作中，我力所能及地為每個客戶做好服務，給客戶一個燦爛的微笑是我工作的開始。工作中，我常常告戒自己要用我們的愛心來換取客戶的舒心，將“客戶為根，服務為本”作為規範自己行為的準則。

　　記得炎炎夏日的一天，一位客戶怒氣沖天的來到營業廳，他說平時他每月話費不足百元，上個月竟然高達300多元，可自己並沒有打過太多電話，他認為是移送計費系統弄錯了，要求立刻退錢。當客戶說明原委後，我馬上查詢使用者的話費使用情況，經查詢發現是他上個月的上網流量猛增，比平時多用了一百多兆，，所以才造成這麼多的話費。聽完這些，這位先生突然想起來了，上個月他家小孩一直用他的手機上網玩遊戲，想到這些，這位先生很不好意思，對自己的不禮貌表示道歉，還反過來感謝我們。說：“剛才是我不對，如果不是你

　　們幫我及時找到原因，說不定這個月話費還會居高不下呢”。

　　炎炎夏日很快就結束了，我也來到了第二站，也就是現在的建維部門，做一名普通的網路維護人員。崗位雖然平凡，但我深知，肩上的責任卻不簡單，因為在我們這樣的企業，網路就是我們的生命線，網路也是我們相比於同行業中其它運營商的最大優勢，網路更是客戶一直信賴我們的根本所在。

　　在剛進入這個崗位的一段時間裡，自己幾乎是從零開始，懵懵懂懂的跟在師傅後面學習了一段時間，在此期間，公司也給我們這些新進的員工很多次完整的專業培訓，記得那段時間，基本上每個月都要去財務部跑一趟，甚至更多，來報銷自己的培訓費用，以至於別人開玩笑的說。財務室的門檻都快要被我跨倒了。正是在這種良好的工作氛圍和完善的人才培養體制下，才讓我很快的進入角色，從一開始的簡單的道路訊號測試，到撰寫測試報告，再到後來的客戶投訴處理，直至來後的基站故障處理等等。在實踐的磨練中，都讓我學習到了很多學校裡學不到的知識，在公司的精心培養下，讓我能快速、從容的適應自己的工作崗位，在領導的諄諄下，我實現了從學生到一名合格職業人的轉變。

　　短短的時間裡，自己發生了這麼大的改變，這麼快的成長起來，要問我最想說的一句話是什麼，很簡單，就兩個字“感恩”。感謝公司給我提供給了這麼好的舞臺，感謝周圍領導同事的關懷和教導，更感謝命運讓自己有幸融入這樣一個大家庭裡。那回饋“感恩“最好的方式是什麼，我想，那就是“回報”。所以，在接下來的日子裡，我

　　一直帶著一份心情—敬畏之心和感恩之情，在自己平淡卻不平凡的崗位上去享受這份工作，去熱愛這份事業，去踐行“正直包容堅韌致遠求是圖新協作爭先”的企業工作文化，我想這就是我對這份“感恩”最好的詮釋。

　　功夫不負有心人，過去的.一年雖然幾經風雨，付出很多，但卻也碩果累累。在自己和同事的一同努力下，所在班組獲得20xx年度省公司“先鋒班組”榮譽稱號，所在部門被評委20xx年度“安徽移動企業文化示範點”。雖然嚐到了收獲後的甜美，但我們也深知，榮譽都只是屬於過去，榮譽也不是目的，它只是、也應該是我們不斷前行的動力。

　　一滴水只有放在大海里才不會乾涸。正是因為有那一滴滴海水的力量彙集，才會有蘊涵著無窮力量的波濤，所以，作為一名移動員工，要成長，就要把個人的命運和公司的命運緊緊聯絡在一起。接下來這個舞臺上，不論是過去，現在，還是未來，我都將更加盡心盡責的在這份平凡的崗位上去奉獻自己，與公司共成長，書寫青春的新篇章。

我與企業的共贏演講稿篇3

　　4月27日上午9時，第三屆中國媒體經營管理論壇在京舉行，中華人民共和國新聞出版總署副署長李東東出席並致詞。本屆論壇將就“媒企和諧”、“新技術引導的未來出版業”、“全國11城市都市類報紙發行量公佈”幾大議題展開研討。

　　據論壇主辦方國新出版物發行資料調查中心提供的資料，全國各省級新聞出版局報刊處、國內最頂尖媒體、大中型廣告公司、大廣告主和國外媒體界知名人士共約300餘名代表參加了會議。

　　以下是《財經》雜誌的總經理吳傳暉發言的全文：

　　各位同行、各位朋友，大家好，很高興得到這個主辦單位的邀請，到這裡跟大家溝通探討“媒體與企業共贏”這麼一個話題。剛才華蓋創意這位先生給了我們一個很棒的視覺盛宴。其實歸根到底，這些圖片都是用在媒體上，無論它是紙媒，還是網站，還是商家的廣告。

　　我剛剛來的時候，我也在想，一路上因為交通很堵，馬上要放假了，甚至堵得開不了。其實我們常常發現在路上這麼堵的階段，擁擠不僅僅是汽車，可能一百米的路上都有很多的廣告蹦到大家眼前，包括燈箱的個、樓宇的廣告，所謂這些形態都可以在很短路程裡看到，剛才啊，手機裡收到招行的促銷廣告。實際上每個人、每一天都被大量媒體所包圍，我們可能是看著報紙，吃著早飯，聽著電臺廣播去上班。在等電梯時還有其它的東西看一下。到辦公室，msn上還有其它的廣告，進了電郵，還有一些垃圾郵件。中午時，你下樓吃飯時，可能人家塞給你一些宣傳片，回到家裡你會翻翻雜誌，基本上我們中國已經進入媒體氾濫的時代，十幾年前，我們想，可能能看的就幾個頻道，全國真正比較成功的商業興市場化的媒體是屈指可數的。今天我們很容易超過60個電影片道，可以選擇的網站可能是幾千個，任何一棟樓都有像分眾這樣的傳播媒體。連出租車的椅背上都有了小的電視螢幕了，過去三月份中國有差不多超過20本雜誌創刊或者重新改版。

　　在這樣的情況下，每個人都很困惑，比較迷惑，受眾是覺得這個資訊在爆炸，不知道選擇什麼樣的訊息渠道，應該瀏覽什麼樣的資訊，企業也挑花眼了，每個媒體都在兜售自己的受眾和傳播力。媒體的日子其實越來越難過，為什麼我這麼說呢？因為你的受眾越來越挑剔了，企業要拼命給你壓價，在任何一個領域，任何一個媒體，都面臨著一大堆的模仿者、跟隨者或者是挑戰者，每一個所謂的我們叫出版人或者叫媒體經營的負責人，都在想怎麼樣使自己媒體與眾不同、脫穎而出。但是我個人還是認為，整體而言，媒體其實並沒有因為數量的增加而貶值，因為大量缺乏有品質的媒體，這些缺乏品質的媒體是沒有價值的。媒體的泛濫也只是相對的，因為好的媒體資源永遠是稀缺的，什麼叫好的媒體？是可以創造價值的媒體。

　　我今天想說，擁有這創造價值的媒體才可以與企業共贏。這是我今天在這裡想表達的一個思路。一個重要的問題就是什麼是媒體的價值或者說媒體能為誰帶來什麼樣的價值。當然我們都很清楚，媒體存在的價值和意義，在於它所謂“中間人”的位置，因為我們把資訊帶給受眾，把受眾的注意力帶給我們的廣告主，這是一個真理，可是在今天的市場環境裡，其實情況可能要複雜一些。剛才講了，現在的社會並不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多餘的，有時甚至讓你感覺帶來負擔。如果真的媒體貶值，最主要的原因資訊本身在貶值，剛才華蓋創意那位先生也說到，人們正在改變獲取資訊的方式和介質，你是看還是閱讀，有很多的選擇。但是，在這樣一個環境下，我反而覺得，媒體沒有失去其存在的價值在於因為好的媒體反而有更多的機會。也就是說，包括在我們編輯團隊或者我們在經營部分，我們一直比較強調所謂好的團體，是有品質的媒體及，反而會有更多的機會可以成功，什麼叫好的媒體？我們認為是好的媒體能夠幫助受眾把資訊變成知識。