技術負責人競聘演講稿範文

技術負責人競聘演講稿範文

　　演講稿可以幫助發言者更好的表達。在充滿活力，日益開放的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的技術負責人競聘演講稿範文，希望能夠幫助到大家。

　　技術負責人競聘演講稿1

尊敬的各位領導:

　　你們好!首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來競聘我公司專案班子技術負責人這個崗位.我於1996年7月畢業於XXX，工業民用與建築專業，XXX歷。畢業後參加，在XXX任職，歷任測量員、技術員、施工員等職務。2000年到XXX公司任施工員、技術員、材料實驗員，20xx年8月任我公司專案施工員,20xx年任專案班子技術負責人之職至今。現具備技術職稱助理工程師。

　　下面，我主要談談我這次競聘目的，對競聘的感受以及自己對競聘的感受，以及自己對競聘崗位的理解和認識。

　　第一參加競聘目的：

　　我公司從20xx年起實施競聘上崗制度之後，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下：

　　一、是想透過與各位領導的此次溝通，增強彼此間的互相瞭解。我希望競聘成功，我將在今後的中,努力,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發展方向,不成為上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職,我一定忠於企業,熱愛本職崗位,以企業利益為重,勇於奉獻,遵守企業的各項制度。

　　二、對以往感受。

　　一、是做事要有恆心，我認為每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預期目標實現。每個環節，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統的正常執行。

　　二、做事計劃性強，既然是一項系統工程，系統中每一個環節，都有很多具體細緻的，面對繁雜的事物性，透過十年來在中的積累，能夠很快地出規律，提煉經驗。做到辦事井井有條，計劃得當，提高效率。

　　第三、我認為我參加此次競聘，具備以下基本條件。

　　1、我有十年的建築業基層管理，瞭解建築業的'很多相關業務和辦事程式，重要是具有長時間的實踐體會，和經驗，可以說是一位多方位的內行裡手。以內行管理業務，是必須的、科學的、合理的條件。

　　2、在中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領導佈置的總是盡力去做，從不無故推諉。

　　3、我在公司已經兩年多，對我公司的管理制度，方法和辦事程式瞭如指掌。對經手的業務悉數清楚，可以如數家珍，這對於的系統化很有裨益。

　　我希望我具備條件，能夠使得各位領導同意，肯於給我這次機會，讓我出任這一崗位。謝謝！

　　技術負責人競聘演講稿2

各位尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　我叫，今年歲，於年月畢業於大學土木工程系，進入我們中建三局公司工作，先後在、和專案從事技術工作。今天，我很榮幸站在這個講臺上展示自己，感謝公司給我這個機會和平臺，讓我參與交流和學習，接受選拔和指導。

　　下面我將主要從競聘理由、成功受聘後如何開展工作以及尚需要加強學習的素質三個方面進行論述。

　　一、我參與本次競聘的理由

　　1.工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高階專案，但也是分別經歷了辦公樓、商場、住宅樓多種型別專案的技術管理。從最初的見習期在師傅的指導下，參與專案現場對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸，到專案獨立主導方案交底的管理，後於受專案任命為部門負責人和片區技術主管人員，直至目前在現專案獨立負責技術管理工作。一步步成長過來，經過不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導技術管理工作。

　　2.作為一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業，踏實嚴謹，積極為鍛鍊成一名優秀的企業員工而努力。見習結束即受評為優秀見習員工，工作以來屢次年終考評優秀。

　　憑著一定的工作經歷所積累的業務能力及力求上進、積極勤懇的工作幹勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。

　　二、成功受聘後如何開展工作

　　首先，作為專案技術負責人，自己必須當好本專案對國家技術法規標準和設計檔案忠誠的傳授者、執行者和監督者。任何社會活動應皆有其法，法即是底線，建築施工作為勞動力密集的生產活動，建築物作為關乎人民生命財產安全的產品，其生產過程更需要我們堅守底線。底線是什麼？不是經驗，不是僥倖的例項，不是領導的意思，更不是一味單純的生產便捷和經濟利益，它是國家標準、法規，是設計檔案，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規，切實維護底線的權威，讓建築施工生產的每一個環節、每一道工序皆有法必依，有章必循。

　　其次，結合公司責任工程師的改革，我將積極響應和履行公司的發展要求。緊密結合技術與生產，不斷增強全域性觀。一方面讓技術要求更加直接深入地指導現場施工，避免生產與技術脫節，提高現場生產管理的精細化、條理化；另一方面密切結合現場生產管理，及時、務實地接受現生產的需要，增強技術工作的指導性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術管理水平的同時，努力學習現場質量管理、進度控制和安全管理及生產協調能力，讓自己符合公司對於責任工程師崗位要求。

　　另外，作為技術負責人，我將加大對團隊管理力度，整合並統籌調配團隊成員的責任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成為專案生產的開路者和智囊團，保障生產的步伐不受阻礙，真正做到技術先行。

　　最後，若能成為技術負責人，我將努力做好專案技術創新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的檔案精神，積極開展科技進步工作，為專案生產經營注入降本增效的正能量，實現最佳化質量、保障安全、降低風險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創效和技術經濟理念為專案為企業贏得最大的陽光利潤，既收穫了豐碩的經濟效益，又保持了企業良好的誠信口碑。

　　三、自身尚需要提高和加強的方面

　　對比自己工作以來的總結和公司對專案技術負責人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。

　　1.提高專案全過程技術的全域性意識和通盤考慮能力，讓技術能有機地融入專案管理的全程；

　　2.學習和吸收相關崗位需求，比如加強與商務的緊密聯絡，更好地為企業創造效益。

　　我將在今後的工作中更加盡心盡職，不斷學習，時時做好總結，更加註重自身各方面素質的培養，向成為一名優秀建築工程師的目標邁進！

　　我的演講完畢，謝謝大家！