辦公室行政主管競聘演講稿(通用4篇)

辦公室行政主管競聘演講稿(通用4篇)

  透過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在生活中,演講稿的使用頻率越來越高,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?以下是小編精心整理的辦公室行政主管競聘演講稿(通用4篇),希望能夠幫助到大家。

辦公室行政主管競聘演講稿(通用4篇)1

各位領導、評委、同仁:

  大家好!

  感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰,感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,紮實工作,為促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻!

  懷著十分激動、敬意的心情,站在這裡為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛鍊提高、晉升職位的平臺。下面,簡要彙報自己的思想和工作,不妥之處請指正。

  20xx年在織布廠當擋車工;至年先後在百紡公司、xxxx公司擔任銷售員、會計;20xx年x月調入xx市工商局開發區分局從事個體管理工作;年月市場管辦徹底脫鉤後,進入市場開發服務中心,人事管理崗位工作至今。xx年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業經歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當過紡織女工,工廠。從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業系統,站過櫃檯,跑過銷售,當過會計,頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養;工商機關,學習行政法規,最佳化登記服務,促進個私發展,行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來,始終堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態度,勤勤懇懇,兢兢業業,切實做好人事管理工作。先後為中心120名幹部辦理了勞動保險,進行了工資調標、工資改革、正常晉級,並起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定;每年精心組織幹部年度考核,準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表,並根據實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。x年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評,20xx年我個人被市場中心評為先進工作者。

  自身還存在理論學習不夠深入、服務幹部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然。自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如願以償,將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創中心人事管理工作的新局面。

  一、要強化大局意識

  作為一名人事幹部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執行;凡是中心領導和科長交辦的任務,都要保質保量按時完成。同時,要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發揮參謀助手的作用,參在關鍵處,謀在點子上,為中心領導科學決策獻言獻策。

  二、要強化能力意識

  要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”幹部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協調、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。

  三、要強化服務意識

  要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

  四、要強化創新意識

  創新是永恆的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下,採取非常的手段,改革的辦法,實現人事管理工作“三化”即對中心幹部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現幹部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細緻性清理,做好日常工資晉級工作,實現幹部工資管理規範化;進一步建立健全乾部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度,實現幹部管理機制系統化。

  我的演講完畢。謝謝大家!

辦公室行政主管競聘演講稿(通用4篇)2

尊敬的各位領導:

  下午好!

  我是xx,今天我非常榮幸地在這裡參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能透過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

  從我的工作經歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、除錯和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:

  首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執行者,也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各專案標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調整,不斷最佳化,確保各項任務、目標完成。

  第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協調和組織,而不是沉迷於具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單幹,要組織大家把工作幹好。

  第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環節的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對於中層管理者來講“責任到此,不可再推”!

  如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

  1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

  準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

  2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效執行。

  3、在部門協作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支援,分清責任,及時溝通,創造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競爭”的團隊協作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:

  從系統的觀點出發,全域性性、整體性、統籌考慮問題,使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統,只有處理好企業各個環節的互動關係,才能使整個系統產生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發,進行部門區域性的改進,往往事與願違,達不成整體效果。

  分清責任,及時溝通。屬於別人職權之內的事,決不干預,屬於自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態。

  4、在部門內部管理上,貫徹以下幾條管理思路

  以文化凝聚人心,制度駕馭人性分清責任,規範管理,建立起一支“有凝聚力、執行力、戰鬥力和學習力”的優秀團隊。

  堅持“能幹事的鼓勵幹,不會幹的培養幹,不想幹的'管著幹”的人才培養原則。

  以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想幹事、能幹事、會幹事、帶領大家幹事、大家擁護幹事”的良好的幹事業氛圍。

  推行量化管理,採用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。

  對賓客負責,為賓客提供更好的服務,積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。

辦公室行政主管競聘演講稿(通用4篇)3

尊敬的董事長總經理,各位領導:

  大家好!

  一條好的行政助理競聘渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為提高公司戰鬥力,轉變幹部作風,提升公司工作管理水平,加強人才培養,我們舉辦了本次競聘活動。

  此時此刻,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是行政部經理。

  我叫xxx,今年xx歲,本科學歷,在xx師範學院取得大專學歷,在xx取得經濟管理學本科學歷,文書檔案中級和電算財會初級職稱,現任石家莊公司辦主任,負責行政勞資政府事務黨團務女工體系檔案接待小車管理等工作。

  在xx這個團結又溫暖的大家庭裡,既有壓力,更有動力。如果說一直以來我能行政經理競聘報告的話,那也是各位領導以及同事們指導幫助和關心支援的結果。在此,我衷心說聲謝謝!

  行政部經理需要要負責xx水泥總廠的行政管理與基礎管理工作,是xx水泥總廠的綜合職能管理部門。所以,需要具備較強的計劃控制與執行能力;具備良好的團隊管理組織溝通協調能力;具備較強的分析問題及解決問題的能力;具備優秀的外聯與公關能力,具備解決突發事件的能力等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

  一、有良好的政治素養

  自覺貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規,具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心責任感,堅持原則,遵紀守法,團結同志,廉潔奉公,作風正派。

  二、有吃苦耐勞默默無聞的敬業精神和雷厲風行求真務實的工作作風

  我連續從事行政和辦公室工作年,多年的工作磨練了我特別能吃苦特別能忍耐特別能戰鬥特別能奉獻的良好品質。養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書不唯上只唯真只唯實的工作態度,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天憂人,幹一行,愛一行,努力把工作做得最好。

  三、有虛心好學開拓進取的創新意識

  平時非常注重業務知識的學習,不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高幹勁足,具有高昂鬥志。

  四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識

  工作二十多年來,我先後在多個崗位上工作過,不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達冷靜沉穩的性格和顧全大局開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政部經理所必備的素質。

  五、我具有紮實的專業知識

  透過多次的培訓和學習,使我掌握了紮實的專業知識,特別是行政主管競聘工作以後,我嚴格要求自己,在二十多年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結合,做起工作來更是左右逢源,遊刃有餘。這都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

  千帆競技,百舸爭流。我們公司事業正蓬勃發展,我作為和公司一起成長的一名員工,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊樑。假如這次我能夠競聘成功,我將記緊“透過不斷創新的技術向客戶提供優質的非金屬工程材料和個性化的應用解決方案,為客戶打造事業成功的基礎,以永遠不變的真誠與客戶攜手,結成我們共同發展的夥伴”的企業使命;我將握緊我們“誠信敬業合作成長”的企業文化理念;我將拽緊我們“讓夢想引導我們創新,讓時間積聚嘉華真誠”的經營之道,全力以赴圍繞行政部的中心工作,以提高工作質量為根本出發點,使行政部工作有新的突破,再上新臺階。我的工作思路如下:

  一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高政治思想覺悟和業務工作能力,儘快進入行政部經理角色。作為公司中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業務工作能力,才能勝任工作需要。我將在工作中堅持學習馬列主義,政治立場堅定,遵紀守法,廉潔奉公。我將在工作中增強責任心和使命感,發揚“艱苦奮鬥,開拓進取,務實創新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好。我將加強業務學習,團結周圍職工,在所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發展。

  二、加強基礎管理,創造良好工作環境。為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。我將結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規範化,相關工作達到了優質高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

  三、加強服務,樹立良好風氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務”,即為領導服務為員工服務為客戶服務。我將圍繞中心工作,在服務工作方面做到以下三點:

  變被動為主動。對公司工作的重點難點和熱點問題,力求考慮在前服務在前。特別是行政部分管的食堂倉庫採購車輛辦公耗材管控及辦公裝置維護保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。

  在工作計劃中,每月都突出—個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

  在創新與工作作風上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

  四、認真履行職責。抓好員工禮儀行為規範辦公環境辦公秩序的監察工作。我將嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

  為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我將積極配合公司把最佳化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦管理學營銷學等培訓課,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

  根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜報紙上招內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對於新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的'瞭解,幫助他解決思想上的難題,透過制度培訓企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化了解企業的發展前景設計員工的職業發展規劃。

  各位領導各位評委,幾分鐘的行政競聘報告,並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮鬥的平臺,我將傾力打造xx騰飛的明天!如果我競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務實廉潔奉公的態度,真抓實幹,在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登xx水泥總廠的更高峰!當然,如果我競崗落選,說明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!

  我的演講完畢。謝謝大家!

辦公室行政主管競聘演講稿(通用4篇)4

各位領導、評委們、同事們:

  大家好!

  首先感謝領導和同事們以前給予我工作的大力支援和熱情幫助,感謝公司給我一次競聘的機會。無論我能否競聘成功,我都將懷著一顆感恩的心,感謝公司對我多年來的培養和教育。我之所以參加辦公室行政主管的競聘,是因為我覺得自己對於這個職位有一定的優勢。

  我20xx年參加工作,在公司有xx年的工作經歷,分別給領導開過小車、擔任過小車班班長;20xx年擔任汽車隊管理人員,負責車輛排程及車輛維修管理和汽車隊的一些日常事務;參與汽車隊管理制度及考核辦法的制定及修改、起草通知、負責撰寫多項工作總結及黨支部的文稿工作;無論是做小車駕駛員,還是做車隊管理人員,我始終踏踏實實地工作,認認真真地努力,勤勤懇懇地做事,團結同事,認真負責,具有高度的責任心,高效完成領導交付的任務,因此也榮獲過一些榮譽:20xx被評為年公司優秀員工,20xx年榮獲公司優秀黨員榮譽稱號。尤其在做車隊排程期間,鍛鍊了我的組織協調能力與應變能力,提高了起草文稿的寫作能力,對規章制度的調查研究、起草整理得心應手。另外,xx年的本單位工作經歷也使我較為全面的瞭解公司及下屬單位的運營特點,瞭解日常行政事務的具體內容。強烈的責任心、較好的組織協調能力文字寫作能力以及對於行政職位相當深刻的瞭解,能促進我以後很快地適應行政主管的崗位,做好行政工作。我想這是我的業務優勢和素質優勢。

  假如競聘成功,我將立足於行政主管的崗位職責,認真協助主任處理日常行政事務,盡心盡力做好總經理內勤工作,努力做好有關文字起草工作以及會議與各種活動的組織工作,認真完成領導交付的任務,同時做好機關車輛的管理和排程工作。今後,我將加強學習,學習行政管理的業務知識,學習公文知識;進一步完善機關車輛管理制度,協助主任進一步完善行政管理的細則,進一步落實人員責任,保證行政系統高效有序運轉,服務好領導,服務好總經辦。最後我想說的是:給我一次機會,還你完全滿意!

  謝謝!

最近訪問