建築工程重大事故的應急救援預案範文

建築工程重大事故的應急救援預案範文

　　在學習、工作或是生活中，難免會發生一些不在自己預料之中的事件，為了控制事故的發展勢態，通常需要預先編制一份完整的應急預案。那要怎麼制定科學的應急預案呢？以下是小編幫大家整理的建築工程重大事故的應急救援預案範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　1、目的

　　為了對突發事故、事件或緊急情況作出應急準備和響應，最大限度的減少事故和緊急情況而造成的損失，制定施工現場應急預案。

　　2、適用範圍

　　適用於施工現場所屬範圍內有可能發生的坍塌事故、觸電事故、物體打擊事故、機械傷害、火災、中毒、環境汙染、重大環境影響以及對不可抗拒事件等緊急情況的應急準備和響應。

　　3、應急救援小組

　　組長：施工管理部經理

　　成員：施工管理部安全員及專案部成員

　　4、應急組織職責及分工

　　應急領導小組負責應急現場的統一指揮和排程工作，指揮現場救災、傷員救治和轉移行動.專案經理任應急領導小組組長，成員由施工隊長、安全員等專案部管理人員組成。應急小組負責事故現場的搶險、事故調查及善後處理。如遇緊急事件發生時，現場人員應以最快方式將此資訊傳遞給專案經理，專案經理根據實際情況組織實施防止事故擴大的防範措施。小組成員應保持日常通訊聯絡，行動電話24小時開機。

　　5、應急演練

　　專案部應急小組每年至少一次進行應急預案演習，驗證應急預案的有效性和適用性。演習時由組長下達演練指令後，小組成員按照各自分工，履行職責；演習完畢後由組長下達停止命令。應急預案演習結束後，不完善的地方應及時進行修訂。

　　6、應急終止及事故報告

　　應急狀態結束後，專案部及時做出書面報告，書面報告的內容包括：事故發生及搶險救援經過；事故原因；事故造成的後果；、，包括傷亡人員情況及經濟損失等；預防事故採取的措施；應吸取的經驗教訓以及對事故責任人的處理情況；應急預案效果等。

　　7、對幾種突發事件的應急措施

　　一、火災風險應急預案

　　1、安全分析：工程施工過程中鋼筋、鋼材安裝及加工需要大量使用電、氧氣、乙炔，一旦用火不慎很容易造成火災，同時施工場地內職工居住密度大，大部分職工又有抽菸的習慣，也極易造成消防隱患。一旦發生大規模的火災，將直接影響附近居民生活和行人安全，造成巨大的社會負面影響和經濟損失。

　　2、預防措施：對於施工可能產生消防安全隱患，我們做了細緻的檢查，強化了消防安全制度：

　　①禁止職工私拉私接電線，對鋼筋、鋼材加工場地等容易因用電不慎造成火災的工區進行了專項消防安全管理，杜絕因電線短路引起火災。

　　②加強對氧氣和乙炔罐的管理，規定儲存地和使用安全距離，禁止非作業人員操作。

　　③施工現場設定專門的抽菸室，嚴禁在施工現場吸菸，一經發現將處以個人50元罰款，對於累犯者將處於上一次的2倍係數的罰款。對於在宿舍吸菸的員工，吸完後不及時熄滅菸頭的，一經發現也將處以個人50元罰款，對於累犯者將處於上一次2倍係數的罰款。

　　④成立各級消防領導小組和義務消防隊，健全領導機構，配備有效的消防器材。在各安全通道和消防拴處做好標識。

　　⑤組織員工進行專項消防安全教育，學習《中華人民共和國消防法》等法律法規，提高職工依法治理火災的法律意識。

　　⑥對所屬各單位開展定期、不定期防火安全大檢查，及時消除火災隱患。

　　3、及時彙報：將工程進行中可能形成的'消防安全隱患，及時向監理及北京消防部門請示彙報；同時，按時製作安全週報上報監理，讓上級各相關部門有所準備，一旦發生情況能夠及時採取應對措施。

　　4、應急措施

　　（1）一旦發生火災，專案經理部將嚴格按照以下程式上報和應急處理：

　　①各工地，由專案經理部負責，一旦發生火災，各工區必須立即向專案部應急領導小組專案經理彙報，和撥打119火警求助電話。同時立即停止施工，馬上全員撤離現場，避免造成更多的傷亡。若造成人員傷亡，應在第一時間組織搶救，立即向市急救中心電話求援，（求援電話120）。

　　②專案經理部在接到火災事故報告後，一方面向駐地監理工程師彙報，同時由消防領導小組組織義務消防隊使用滅火器、水袋、鐵鍬等消防工具，對火勢進行控制，並派人引導119消防隊參加搶救。

　　③接到事故報告後，主管生產的副總經理必須在5分鐘之內組織應急搶險小組，做好現場封閉保護，採取必要的措施，進行交通導流，疏散人群等，避免人員傷亡，同時便於消防部門儘快搶險。同時，由專案經理王樹旺會同物資部部長周偉東組織調配搶險機械裝置、搶險物資及人員，及配合專業隊伍進行搶險工作。

　　④在進行滅火搶險的同時，向上級有關部門彙報。

　　（2）一旦發生火災，全力疏散人群和交通，保護現場，由消防領導小組統一指揮義務消防隊對火勢進行控制，但是嚴禁擅自進行火場搶險，避免造成人員傷亡。若消防隊部門接到火警報告後，要求我部在其搶修組趕到前採取必要輔助措施或調集搶險物資，我部應全力配合並嚴格按照其指示執行。

　　（3）發生緊急情況，由專人負責組織。

　　專案經理統籌排程，並提出消防處理方案。

　　施工管理部經理負責向監理及消防部門及時上報情況並傳達有關部門的指示給經理及部門，同時要視情況及時聯絡120、119急救，並上報交管部門，協助其做好交通疏導工作。

　　專案經理負責組織應急搶險人員做好現場封閉保護，進行交通導流和疏散人群，避免人員傷亡，便於專業部門儘快查處事故原因，為搶修爭取時間。

　　總工程師負責會同監理工程師工程部技術人員進行情況分析，向監理工程師彙報現場情況，協助消防部門滅火搶險。

　　施工管理部經理負責處理方案的現場實施，分派各技術人員現場監控，收集技術人員的反饋資訊，並向總工程師及監理彙報。

　　材料裝置部經理負責組織搶修機械、物資和裝置，一旦又需要的新機械而經理部沒有配備的，及時組織購買或者租借。若因為情況嚴重導致材料數量不夠的，及時組織購買。

　　辦公室主任負責車輛排程，對臨急需的救濟物品，立即組織購買。

　　（4）根據發生情況所採取的應急處理方案，平時積極做好應急物資準備。

　　消防器材表

　　材料名稱 規格型號 單位 數量

　　水袋 m 40

　　二、物體打擊及高空墜落風險應急預案

　　1、預防措施

　　1.1高空作業及臨邊工作按照北京市安全防護標準設定防護杆、警戒標誌等安全防護措施。

　　1.2加強安全管理，施工過程中嚴格執行北京市建築施工工程作業規程標準。

　　1.3嚴格安全檢查，消除安全隱患。

　　1.4特殊工種必須持證上崗並配備勞動保護用品，加強安全教育。

　　2、事故隱患預案

　　施工過程嚴格執行北京市建築工程安全操作規程標準。

　　2.1造成的傷害：顱腦損傷、胸部創傷、胸腔儲器損傷、腹部損傷、骨折等。

　　2.2採取的措施：保護摔傷及骨折部位，避免不正確的抬運造成二次傷害，及時向工地負責人報告，撥打急救電話‘120’或就近送醫院治療，送醫院途中不要亂拉傷者頭部，應將頭部抬高一點，防止將嘔吐物細入肺內。

　　2.3過程控制：儘快向專案部應急小組彙報，應急時間處理小組到達現場指揮搶救，根據事故大小向上級主管部門、安檢、公安部門報告並填寫安全事故報告書。