周鴻禕的經典語錄

　　1、所有那些著名的網際網路公司，給網民提供的基礎服務，都是免費的。所以360提供的基礎服務，就是安全服務也會堅持免費。這和上不上市沒有關係。360的安全服務做的越好，使用者會越多，那麼在這之上的瀏覽器使用者也就越多，360自然可以在保障使用者的利益前提下合理的賺錢。

　　2、我們大力鼓勵微創新，從很多小點出發，一步一步地去改善使用者體驗，這也是一種創新。不一定說創新就要成立研究院，僱很多科學家，申請無數專利。我認為改變一個遊戲規則也是創新，像我們給電腦搞體檢，這都是小創新。

　　3、我真的為了堅持使用者的`利益，可以不怕得罪人，不怕被罵得狗血噴頭，我做免費防毒，自己先放棄一年上億的防毒收入。

　　4、因為我投那點錢真的不算什麼，這世界比我有錢的多得是，但是我最自負的就是，我能投你的就是對你的批評，對你的幫助，他們倆願意接受我的這種建議和幫助，所以我就投了他們。

　　5、對於網際網路產品我的感覺是“傷其十指，不如斷其一指”。在產品方向上，一定要先學會做減法，而不是做加法。要先找對一個點做到極致，否則你什麼功能都做，最後都不突出，沒有鮮明的賣點。

　　6、如果是你想幹的事情，在別人看起來可能是很難的一件事，不過你自己很喜歡，你不會覺得很苦。我開始創業那會是28歲。對我來講，我創業的目的不是為了自己當老闆，我希望有一個平臺有一個環境，我可以控制一些資源，讓我去創造一個新的產品和服務。

　　7、人的成功就是可以做自己內心想做的事情，這種自由是很多人做不到的，很多人為五斗米折腰，為了生存不得不去上班，你年輕的時候，當你有機會做你自己想幹的事可能會承擔風險，可能要放棄很多東西，但是這是值得的。

　　8、隔著太平洋，我們欣賞喬布斯，甚至崇拜喬布斯，但如果喬布斯真的來到你身邊跟你一起工作，像在美國一樣非常自我、自負、粗暴、偏執，你還會像現在欣賞他嗎？如果真的有美國矽谷那樣的顛覆式創新來了，我們是沒有足夠的心理準備去迎接它的。

　　9、當你想做一個顛覆型的新銳公司，你要有這種韌性，頓感力，要有這種雄心和決心去迎接各種可能的挑戰。你要堅信一點，無論你得罪了誰，無論巨頭想什麼方法。只要你能夠敢於有這種把自己當成光腳的精神！

　　10、我們僅用了5年的時間就積累了3億多使用者，而騰訊用了10年。