裝置維修後驗收管理制度（精選6篇）
裝置維修後驗收管理制度（精選6篇）
在現實社會中，各種制度頻頻出現，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的裝置維修後驗收管理制度（精選6篇），希望對大家有所幫助。
裝置維修後驗收管理制度1
1、目的
為了加強對公司裝置設施驗收過程及拆除報廢的管理，確保裝置驗收工作合理、高效開展及報廢裝置拆除時的安全管理。
2適用範圍
適用於本公司裝置設施的驗收、拆除報廢的控制。
3職責
3.1各部門負責本部門的變更提出申請並實施。
3.2總經理負責公司管理變更的審批;
3.3總經辦負責人員的變更稽核;
3.4生產裝置部負責工藝、技術的變更稽核;
3.3生產裝置部負責裝置、設施包括安全設施的變更稽核;
3.4品質部負責檢驗用儀器的變更稽核;
3.5分管領導負責相關變更的審批;
3.6變更的稽核部門負責對變更情況進行驗收。
4程式內容
4.1裝置設施驗收的內容及標準
4.4.1裝置外觀、包裝情況、裝置名稱、型號規格、數量等是否符合要求。
4.4.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。
4.2裝置設施驗收
4.2.1裝置設施到達公司或現場後，安全裝置部及相關部門應及時到指定地點進行開箱驗收。
4.2.2檢查裝置設施包裝情況，確認裝置設施包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱後依據裝箱單明細逐件核對裝置的合格證、產品說明書等技術資料，如發現資料短缺，應由裝置採購部門負責追回。
4.2.3若在驗收過程中發現裝置設施破損、生鏽、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，並責成裝置採購部門督促裝置供貨廠家返修或更換。返修或更換後再行驗收。
4.2.4開箱裝置驗收合格後，裝置採購人員填寫《裝置設施驗收單》，由參與驗收人員簽字確認。
4.2.5對於裝置設施完成安裝進入除錯階段後，裝置使用部門對除錯中發現的問題，應及時報與安全裝置部，由安全裝置部聯絡裝置設施採購部門督促裝置供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現場返修的供貨廠家應予以更換。
4.2.6若裝置設施在質保期中出現問題，由安全裝置部聯絡採購部門督促廠家直至解決。
4.2.7對進廠裝置中的安全裝置在驗收中必須註明完好與否，並要所有人員進行確認。
4.2.8裝置設施的所有資料說明由安全裝置部建檔。
4.3裝置設施報廢條件:
4.3.1超規定使用年限較長、裝置陳舊、結構破壞或主要部件大部分損壞，無修復價值;
4.3.2意外災害和事故致使裝置設施嚴重破壞;
4.3.3影響安全生產，繼續使用將發生危害事故的;
4.3.4消費資源嚴重，技術落後的;
4.3.5生產能力不適應公司發展的裝置設施;
4.3.6屬國家規定淘汰產品，按規定進行更新換代的。
4.4報廢裝置設施的申請
4.4.1按規定進行更新換代的裝置設施，由使用部門填報《裝置設施報廢申請單》，由安全裝置部組織鑑定後，報請公司領導批准方可報廢;也可由安全裝置部提出報廢計劃。
4.4.2凡報廢的裝置設施應及時通知財務部清賬。
4.5報廢裝置設施的安全處理
4.5.1裝置設施使用部門應提前通知安全裝置部，採取可靠的斷電措施，拆除電動機的連線線;
4.5.2報廢裝置設施拆除前使用部門必須對裝置設施進行必要的清洗和置換。
4.6裝置設施的拆除
4.6.1拆除方案由安全裝置部填報，報分管領導審批後方可進行拆除。
4.6.2拆除方案應明確下列內容
1)裝置設施的規格、型號、數量、使用部門;
2)作業中不安全因素的風險評價;
3)安全防護和作業措施;
4.8作業前的準備工作
4.8.1根據拆除方案的要求，如牽涉到危險作業，要按照《危險作業管理制度》辦理各類作業許可證;
4.8.2組織拆除作業人員學習拆除方案和安全作業的各類規定;
4.8.3指定專人統一指揮，配備監護人員;
4.8.4作業前必須確認水、電、汽、氣源是否已經斷開;
4.8.5裝置裝置的內部必須清洗、置換;
4.8.6清洗置換合格後方可施工。
4.9拆除作業的安全措施
4.9.1高處作業必須繫好安全帶，戴安全帽，必須鋪設牢固、防滑的腳手板，遇六級以上強風或雷雨雷電時應停止高處作業;
4.9.2在腳手架、跳板、平臺上作業時，不得多人聚集，以防塌落;
4.9.3拆除的物體不得堆積在平臺、跳板、腳手架上，要及時運走;
4.9.4在高處拆除的物體，不得向下亂拋，亂扔，要採用溜槽下滑或其他方法運送;
4.9.5在高處作業時，拆除工具應妥善保管，嚴防掉落;
4.9.6拆除工程周圍，應設定路障、警告標誌，禁止車輛和人員通行，必要時設專人監護;
4.9.7拆除下來的廢舊材料，應及時分類清量運出，保持施工現場整潔，道路暢通;
4.9.8拆除有易燃易爆有毒介質的裝置時，要進行清洗置換分析合格後，辦理有關作業證後，才能進行拆除作業。
4.9.9在現場應配備一定數量的防毒、防火等安全用品，以備急用。
4.10對大型裝置、裝置或用爆破方法拆除時，應委託有資質的施工單位進行施工。
裝置維修後驗收管理制度2
為了加強對公司裝置設施驗收過程的管理，確保裝置驗收工作合理、高效的展開，特制定本制度。本制度適用於公司所有生產、安全裝置設施的驗收。
1、驗收的內容和標準
1.1、裝置外觀、包裝情況、裝置名稱、型號規格、數量等是否符合要求。
1.2、裝置清單是否與實物相符，以及其它資料是否齊全，有無缺損。
2、裝置設施的驗收
2.1、裝置設施到達公司後，生產部負責人應組織生產部門、採購部門及生產車間相關人員，及時到達現場，共同參加裝置的開箱驗收工作。
2.2、各部門到達現場後首先檢查裝置設施的外包裝情況，在確認裝置外包裝完整無損的情況下，即可開箱驗收。開箱後依據清單明細，逐件核對裝置的合格證、產品說明書等技術資料，如發現資料短缺，應由裝置採購部門負責追回。
2.3、驗收過程中如果發現裝置破損、生鏽、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，並責成採購部門督促裝置供貨廠家更換，更換後再重新進行驗收。如裝置有缺失採購部門負責向供貨廠家進行追要，到達後再行驗收。
2.4、開箱裝置設施驗收合格後，生產部負責填寫裝置設施驗收入庫單，其他參與驗收人員簽字確認。
2.5、裝置設施完成安裝進入除錯階段後，車間操作人員對除錯中發現的問題，應及時向生產部和生產副經理報告，由生產副經理責成採購部門督促裝置供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止，對於無法進行現場返修的裝置，要求供貨廠家及時予以更換。
2.6、裝置設施在質保期內出現問題，由生產部聯絡採購部門督促供貨廠家直接解決。
2.7、對進廠裝置中的安全裝置設施，在驗收中必須註明完好與否，並要求所有參與驗收的人員進行確認。
2.8、對有關安全的裝置設施的驗收，要求有安委會人員參加並建立臺帳。
裝置維修後驗收管理制度3
第一條：凡新建、擴建、大小修、預試的裝置驗收，經按部頒規程及有關規定和技術標準進行。
第二條：執行裝置定期大小修試驗及保護均應由當值人員進行現場檢查驗收，並作模擬操作及跳合閘整組實驗。
第三條：對修、試、校的檢修人員所作的現場記錄應進行審查分析，必要時應詢問清楚，並簽字後作驗收依據。
第四條：在對修、試、校設務驗收和施工記錄中，發現有重大明顯的缺陷時，應立即向值班排程員和生技服務部彙報，提出能否投入執行的意見，由公司技術負責人和負責工程師最後決定。
第五條：新建工程或進行裝置修、試、校均應按質量標準嚴格檢查把關，透過驗收後的裝置，投入執行後若發生故障，根據具體情況分析責任。
第六條：裝置基建、廠房及輔助建築土建部分，站應負責檢查驗收。
裝置維修後驗收管理制度4
(一)醫療裝置驗收的依據是合同，要根據合同中關於數量、質量、包裝、履約期限、地點等進行驗收;沒有書面合同的小裝置應按廠家說明書中的技術規格、裝箱清單及採購約定的數量和質量要求進行驗收。
(二)查驗醫療器械的有關合法證件。
(三)醫療裝置的驗收程式分到貨驗收和技術驗收(即質量驗收)兩部分，只有驗收合格後，才能做財務入庫。
(四)不符合要求或質量有問題的產品應及時退貨或換貨索賠。
(五)對於緊急或急救購置的裝置不能夠按常規程式驗收時，裝置管理部門應突擊組織力量配合臨床科室進行驗收，以滿足臨床科室的急需。
(六)對違反驗收管理制度，造成經濟損失或醫療傷害事故的，應追究有關責任人的責任。
(七)驗收程式
1.大型醫用裝置(暫定為100萬元及以上儀器裝置，醫院可根據具體情況調低限額)的驗收:
(1)參加驗收的`人員:醫院分管院長、裝置科長及裝置工程技術人員、臨床科室負責人、廠商代表或經銷商代表;如法檢裝置，必須由商檢部門的商檢人員參加。
(2)到貨驗收:
①應參照省醫療裝置管理與技術規範(以下簡稱規範)中的大型裝置到貨驗收報告和附表的格式進行;
②驗收內容:外包裝檢查、開箱及數量清點，應按合同的品名、規格、型號、數量與主機、附屬裝置及有關部件的規格、型號、數量進行核對;並逐項做好詳細的書面記錄。
(3)技術驗收(即質量驗收):
①驗收內容:包括功能、技術指標的測量和臨床驗證二部分，在此，裝置的軟體也是驗收的重點。
②驗收時間:在裝置安裝除錯結束後。
③驗收方法(根據具體情況選擇下述方法中的一種或二種方法):
a要求廠商根據合同提供的方法逐項測試、演示並做好詳細的書面記錄。
b請省衛生廳授權的檢測機構來院進行檢測;
c請地方質監、計量檢測部門進行測量。
d一般裝置由裝置科工程師進行測量和檢驗。
④臨床驗證
透過上述驗收過程，驗收合格的前提下，進行臨床驗證;臨床驗證工作必須在廠商代表或裝置科工程師在場的情況下進行。
2.一般醫用裝置的驗收，參照上述大型裝置的驗收方法，參加驗收的人員應有裝置工程技術人員、臨床科室負責人、廠商代表或經銷商代表等，具體視裝置價值高低作靈活調整。
(八)驗收報告的填寫
裝置驗收結束後，應填寫裝置驗收報告，具體要求如下:
1.對於100萬及以上的大型醫用裝置應有二份報告:即到貨驗收報告和安裝除錯驗收報告即技術驗收報告。
2.對於一般裝置(100萬以下的)，必須填寫裝置安裝除錯驗收報告，它包括貨物的清點和效能檢驗結果。
3.驗收報告上應有使用科室負責人、廠商代表(合同簽約人)、醫療裝置科長三方代表簽訂字，安裝工程師也要在驗收報告上簽字。
(九)檔案資料的收集
驗收結束後，應收集儀器裝置技術資料(包括使用說明書、維修手冊、產品合格證等)、驗收報告、測試報告等為裝置建檔工作做好準備。
裝置維修後驗收管理制度5
1目的
為了加強對我公司裝置、設施驗收過程的管理，確保裝置驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。
2範圍
凡我公司所有生產裝置和設施均適用本制度。
3驗收的內容及標準:
3.1裝置外觀、包裝情況、裝置名稱、型號規格、數量等是否符合要求。
3.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。
4裝置驗收:
4.1裝置到達物資庫或現場後，裝置部應及時通知車間相關人員聯合裝置採購人員參加裝置的開箱驗收。
4.2車間人員接到通知後，應及時到指定地點進行驗收。首先檢查裝置包裝情況，確認裝置包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱後依據裝箱單明細逐件核對裝置的合格證、產品說明書等技術資料，如發現資料短缺，應由裝置採購部負責追回。
4.3若在驗收過程中發現裝置破損、生鏽、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，並責成裝置採購部門督促裝置供貨公司家返修或更換。返修或更換後再行驗收。
4.4開箱裝置驗收合格後，裝置採購人員填寫裝置入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。
4.5對於裝置完成安裝進入除錯階段後，車間人員對除錯中發現的問題，應及時報與裝置部，由裝置部聯絡裝置採購部門督促裝置供貨公司家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現場返修的供貨公司家應予以更換。
4.6若裝置在質保期中出現問題，由裝置部聯絡採購部門督促公司家直至解決。
4.7對進公司裝置中的安全裝置在驗收中必須註明完好與否，並要所有人員進行確認。
4.8對有關安全、裝置、設施的驗收要求有安監部門人員參加並建檔。
裝置維修後驗收管理制度6
1.新購的各種裝置設施到貨後，燒結廠必須組織相關人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。裝置部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負責辦理有關資產入帳手續;機動科負責裝置和隨機部件的妥善保管。驗收中如發現質量等問題，機動科必須與有關單位聯絡解決。
2.裝置安裝竣工後，應由生產廠長、機動科科長、安全監督科負責人以及工程施工單位、使用部門、裝置管理人員共同驗收並進行試運轉，透過試執行發現的問題，必須徹底處理，待合格後辦理移交手續方可交付使用。
3.大型固定裝置、特種裝置、主要電氣裝置等檢修竣工後，要組織有關人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修後的裝置必須空負荷試運轉，符合質量標準後，方准許投入使用。分管生產廠長、機動科科長、安全監督科負責人必須定期參加集中檢修檢查，並分別在相關的檢修檢查記錄中籤署意見。
4.移動電氣裝置檢修後要按規程要求進行試驗和試運轉，由負責驗收的技術人員簽發合格證。裝置的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統一交裝置部存檔。
5.新購的各種消防裝置、設施器材，如抽水泵、汽油發電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經機動科和安全監督科檢查驗收，合格後方可投入使用，並填寫驗收報告單，驗收簽字後資料存檔。
6.對裝置設施驗收存在的問題和安全隱患，機動科和安全監督科應及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關部門儘快解決，不留後患。