2018年社群公益活動策劃方案範文

2018年社群公益活動策劃方案範文

  以人為本,以德弘藝,以文化人的觀念,找準公益文化的獨特視角,是公益文化活動策劃能否成功的基本點。

  公益文化活動一般屬於群眾文化性質,以社會效益為第一位。因此,在選擇活動主題時,應將群眾參與性、傳導正確的人生觀和高雅的藝術享受緊密結合。

  有人一提起公益文化活動,就想到找些明星來參與,那是極其膚淺的思維方式。

  公益文化活動有多種表現形式

  1、一般型公益文化活動,如廣場文化活動、藝術節、文化宣教等。

  2、捐助型公益文化活動,如慈善拍賣、義演、主題捐贈等。

  3、高雅型公益文化活動,如詩會(朗誦)、讀書會、書畫展等。

  4、競賽型公益文化活動,如歌詠比賽、徵文比賽、書畫比賽等。

  5、交流型公益文化活動,如城鄉交流、城市交流、國際交流等。

  6、名人主導型公益文化活動,如社會名流、政要、熱點人物參加的文化活動等。

  7、學習型公益文化活動,如講座、夏令營、特殊訓練班等。

  8、旅遊型公益文化活動,如參觀、考察、探險等。

  9、民族文化型公益文化活動,如少數民族鳳情展、古代文化研討會、文物展等。

  10、重大事件型公益文化活動,如與奧運、突發事件、重大工程相關的文化活動等。

  在歌星、影星、體育明星被濫用的時代,多考慮些其他形式的文化活動,會更容易產生效益,且花費較少。

  公益文化活動的主辦單位

  公益文化可以由政府機關、軍警單位、媒體、文化藝術專門機構、企業等主辦。

  公益文化活動的策劃與執行程式

  1、確立活動目標。

  2、評估活動的可行性和取得的效果。

  3、產生創意主題,包括主題詞、宗旨、口號等。

  4、蒐集活動相關的資料。

  5、撰寫方案。

  6、評估方案,核算價格。

  7、修改方案。

  8、成立活動組織機構。

  9、撰寫活動執行計劃和實施細則。

  10、準備活動物料、節目和現場佈置。

  11、檢查準備情況。

  12、活動正式舉辦。

  13、活動總結。

  評估公益文化活動策劃方案的幾個誤區

  1、長官意志。一些領導者對文化並不瞭解,也沒有時間具體研究方案,但卻不願意相信文化策劃人。結果原本良好的`創意可能喪失怠盡。

  2、過分追求新奇。正確的做法是實用,出實效。

  3、收到策劃案之後,一些主辦單位以為不過如此,隨後拋開策劃人進行操作,結果很達到預期目標。只有策劃者的智慧貫穿整個活動中,活動的創造性才能真正體現出來。

  4、忽視宣傳的投入。缺少有效的宣傳是當前很多文化活動普遍存在的現象,而宣傳並不等於簡單地在媒體投放廣告或張貼海報。

  5、不知道正確選擇策劃人。優秀的策劃師必須是複合型人才,最理想的是在文學、藝術、經濟學、哲學、心理學、社會學、資訊學等多個方面富有學識。一些主辦單位捨本求末,只看策劃公司做過了什麼,而那是極不準確的。

  6、以費用取捨方案。公益文化活動必須節約,少花錢,辦好事,但好的創意永遠比費用重要。

  優秀的策劃公司善於整合資源。我們擁有一流專家、教授、作家、設計師、畫家組成的創意工作團隊,代表了公益文化活動策劃新潮流、新方向和新起點。

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