魅力網路營銷的策劃
魅力網路營銷的策劃
篇一：魅力網路營銷的策劃
前言：
隨著計算機網路技術的飛速發展，電子商務作為網路技術的一種重要應用以不爭的事實席捲了全球每一個角落的每一個行業。電子商務的崛起，改變了許多企業傳統經營的模式，也促生了許多商業模式和新型企業。其發展已成為一般無法阻擋的歷史潮流，而如何增加網上商城平臺的商戶數量也逐漸走入人們的腦海中。本次網路營銷課程設計將對麥包包進行網路營銷。
網路營銷是以網際網路絡為媒體，以新的方式、方法和理念，透過一系列魅力網路營銷策劃，制定和實施營銷活動，更有效的促成個人和組織交易活動實現的新型營銷模式。它是企業整體營銷戰略的一個組成部分，是為實現企業總體或者部分經營目標所進行的，以網際網路為基本手段營造網上經營環境的各種活動。相對於傳統營銷，網路營銷具有國際化、資訊化和無紙化，已經成為各國營銷發展的趨勢。因而，我們可以充分利用網路營銷迅速的推廣我們的產品及品牌。
一、目前營銷狀況。
1、市場狀況 麥包包具有較好的市場機會。
第一，中國網上零售市場的規模迅速擴大。
目前，中國的網購市場發展十分迅速，20xx年國內網購市場交易規模超過xx億，截止到20xx年底，國內網購使用者數量達xx億，幾乎佔到全國人口的xx%。麥包包作為一家外貿出口轉網路內銷的公司，將戰略佈局轉向擁有廣泛使用者和較好發展潛力的網際網路銷售市場，利用這一有利市場機會能夠促進銷售業務的增加和公司的進一步發展。
第二，消費者對箱包皮具類商品的消費需求持續增加。
當前，越來越多的消費者更換箱包是因為舊的款式已經過時，而不是箱包本身的損壞。因此，只要時尚的方向發生改變，箱包的樣式和款式不斷推陳出新，就會有大量追求時尚的消費者會購買新款產品。箱包皮具的銷售淡旺季區別不很明顯，整個市場對其需求穩定。隨著人們生活水平和支付能力的提高，消費者對箱包皮具的需求還會被進一步開發出來。
2、產品狀況。
在新經濟浪潮的影響下，中國時尚產業高速發展，但箱包領域始終缺失領軍品牌。在這種大背景下，義大利百年時尚箱包集團VISCONTI將國際時尚引入中國，投資成立“麥包包”，全名嘉興市麥包包皮具有限公司。並聯手聯想集團、美國DCM的資本共同推動中國時尚箱包行業的發展。麥包包總部在浙江嘉興，麥包包的研發機構已遍及義大利威尼斯、中國的香港、廣州、上海和浙江等地。
3、分銷情況。
麥包包透過搜尋引擎和網際網路廣告把流量引入獨立網站，消費者在麥包包的獨立B2C網站註冊成會員後可線上購買商品。會員瀏覽商品選中滿意的箱包下單，麥包包處理訂單後即通知快遞公司發貨。會員可線上支付，也可收到商品後再行支付。開設在淘寶、淘寶商城等代銷平臺的麥包包店鋪，藉助平臺的知名度和接入方式吸引消費者。這些店鋪需要顧客註冊為其平臺網站的會員後按流程購買。實體代銷店的產品需顧客親自前往店鋪選購。
4、競爭狀況（SWOT 分析）：
（1）競爭優勢：
①供應鏈管理系統優勢。
②品牌定位優勢。
③依託淘寶網的平臺。
④市場佔領份額優勢。
（2）競爭劣勢：
①消費者對質量問題的擔憂。
②物流配送系統還需加強。
（3）競爭機會：
①巨大的箱包網購市場。
②經濟危機帶來的“春天”。
③聯合營銷。
④品牌擴充套件。
（4）競爭威脅：
①大批次同領域電子商務，如燒包網以及潛在的綜合性商城的箱包頻道。
②產品同質化。外貿的興起與偽版箱包大量存在於市場。
5、消費者分析。
傳統的購物形式是人們滿街轉到自己需要的產品問問價格、看看質量，然後去別家做同樣的事情，對比幾家後才能做出決定，即使這樣買了之後還是覺得買貴了買虧了上當了，而且浪費了時間。而且這樣在區域性小範圍內的詢問也不可能獲得完全的資訊，被宰的機率也比較大。
現在我們坐在家裡就可以在全世界範圍內挑選喜歡的東西，並且比較他們的價格，有如此豐富的產品種類供你挑選，還少了上街的麻煩，我們何樂而不為呢。如此輕鬆的'就可以買來全部所需，還可以貨比三家，自己完成購物過程，進入輕鬆購物新時代。伴隨著生活方式的轉換以及電子商務的普及，人們意識到線上購物的無地域界限、安全、方便快捷及價格優勢，線上購物的隊伍不斷擴大，不斷增長的強大需求正成為電子商務的發展動力。
6、競爭者分析。
（1）直接競爭對手。
①垂直商場：如燒包網、賣包網等。
透過分析，如燒包網、賣包網、佑一良品的比較它們的模式基本上和麥包包走著相同的銷售路線，透過降價促銷等銷售手段以及貨到付款、郵局網匯匯款、銀行電話支付等支付方式。麥包包起步較早，依託著淘寶的巨大背景，因此在銷售者中間的知名度也比較大，加之其他各項服務也比較完善，在網路直銷店方面已經領先於其它對手，但是各種細分的網路直銷店仍然對麥包包形成著衝擊，搶佔其市場份額。
②複合品牌店：如啄木鳥、愛華仕等。
複合品牌店是隨著電子商務的成熟，越來越多的傳統品牌商加入電商戰場。這類店往往都是已經有多家實體店，並且早已在消費者心目中樹立了良好形象的品牌商店，隨著複合品牌店的加入，麥包包在未來的競爭中複合品牌店才是其最大的競爭對手。
（2）潛在競爭對手：如拍拍網、易趣網、凡客城品等。
對於麥包包來說，雖然這類競爭對手是潛在的，但是其卻是麥包包面對的最大對手。綜合商場有龐大的購物群體，有穩定的網站平臺，有完備的支付體系，誠信安全體系（儘管目前人有很多不足），產品豐富，物流便捷的情況下，其成本優勢，二十四小時的不夜城，無地區域限制等等優勢，體現著網上綜合商城即將獲得交易市場的一個角色。
二、麥包包SWOT分析。
1、優勢。
麥包包最大的優勢無疑是其自有品牌產品。麥包包的產品風格各異，針對性較強，能吸引不同群體的消費者。麥包包自有品牌有特殊的品牌屬性及特點，在降低同質化競爭的同時，還可以提升客戶的忠實度。麥包包基於訂單的M2C快速反應管理方式，減少了中間渠道，能夠保證企業自主定價、自主控制採購成本，會增大銷售毛利潤。麥包包旗下的麥芽糖論壇是時尚資訊和社群網站的整合，透過提供當下流行搭配和多種多樣的促銷優惠活動，麥芽糖論壇對於保持麥包包會員的粘性有很大的促進作用。目前，麥芽糖論壇會員的活躍度較高。
2、劣勢。
從麥包包的經營情況來看，其獨立B2C網站的銷售量和知名度都不及其開設於淘寶商城的專營店，對淘寶商城過度的依賴影響麥包包在消費者心中樹立具有品牌內涵和精確市場定位的品牌形象。另一方面，麥包包投入了大量的資金用於投放廣告，雖然在短期內提高了知名度，但這推高了企業的成本。
3、機遇。
近年來，隨著電子商務的迅速發展和網上交易環境的最佳化，網購已成為越來越多的人的習慣。中國網購市場的迅速發展，使得傳統行業網際網路化成為了一種趨勢。麥包包本身的發展軌跡也印證了這一點。麥包包從從事外貿出口業務轉型從事線上直銷，可以很好地藉助之前的優勢和資源。目前，麥包包反向整合了箱包的供應、生產和設計產業鏈，這種垂直型的線上銷售渠道能夠給企業發展帶來更大市場機遇。
4、挑戰。
在目前的網上零售市場中，淘寶等大平臺商佔據著主導地位，其使用者數和交易量都具有絕對優勢。麥包包藉助這樣的平臺發展電子商務業務很好的開拓了銷售市場。去年，麥包包位列淘寶商城最熱門十大網店之一，在很多消費者心中，麥包包是一家典型的“淘品牌”公司。但是，從長期發展來看，如何提升獨立B2C網站的知名度和點選量，進而提高麥包包品牌影響力和市場份額是麥包包下一步發展需要考慮的事情。此外，麥包包發展了很多代銷網商和實體批發商，如果這些代銷商用其他廠商的箱包假冒麥包包的產品引起質量糾紛問題，會極大地影響麥包包商品的聲譽，因此，監督和規範代銷商行為是麥包包必須著手行動的一項事宜。
三、網店的推廣方式：
關於網路推廣的方式有很多種，比如我們在各種搜尋引擎裡輸入你想要知道各種資訊，輸入一種相關的詞條，就會出現很多相關的內容，比如你想要看看麥包包的網店資訊，你可以在搜尋引擎輸入麥包包，便可查詢。
篇二：魅力網路營銷的策劃
網路營銷方案的策劃，首先是明確策劃的出發點和依據，即明確企業的網路營銷目標，以及在特定的網路營銷環境下企業所面臨的優勢、機會和威脅（即swot分析）。然後在確定策劃的出發點和依據的基礎上，對網路時常進行細分，選擇網路營銷的目標市場，進行網路營銷定位。最後對各種具體的網路營銷策略進行設計和整合。
（一）明確組織任務和遠景。
要設計網路營銷方案，首先就要明確或界定企業的任務和遠景。任務和遠景對企業的決策行為和經營活動起著鼓舞和指導作用。
企業的任務是企業所特有的，也包括了公司的總體目標、經營範圍以及關於未來管理行動的總的指導方針。區別於其他公司的基本目的，它通常以任務報告書的形式確定下來。
（二）確定組織的網路營銷目標。
任務和遠景界定了企業的基本目標，而網路營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網路營銷目標，應當對具體的營銷目的進行陳訴，如“利潤比上年增長12%”，“品牌知名度達到50%”等等。網路營銷目標還應詳細說明達到這些成就的時間期限。
（三）swot分析。
除了企業的任務、遠景和目標之外，企業的資源和網路營銷環境是影響網路營銷策劃的兩大因素。作為一種戰略策劃工具，swot分析有助於公司經理以批評的眼光審時度勢，正確評估公司完成其基本任務的可能性和現實性，而且有助於正確地設定網路營銷目標並制定旨在充分利用網路營銷機會、實現這些目標的網路營銷計劃。
（四）網路營銷定位。
為了更好地滿足網上消費者的需求，增加企業在網上市場的競爭優勢和獲利機會，從事網路營銷的企業必須做好網路營銷定位。網路營銷定位是網路營銷策劃的戰略制高點，營銷定位失誤，必然全盤皆輸。只有抓準定位才有利於網路營銷總體戰略的制定。
（五）網路營銷平臺的設計。
所說的平臺，是指由人、裝置、程式和活動規則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。完整的網路營銷活動需要五種基本的平臺：資訊平臺、製造平臺、交易平臺、物流平臺和服務平臺。
（六）網路營銷組合策略。
這是網路營銷策劃中的主題部分他，它包括4p策略——網上產品策略的設計；網上價格策略的設計；網上價格渠道的設計；網上促銷策略的設計。以及開展網路公共關係。
（七）網路營銷策劃書。
1、形成網路營銷策劃書面形式。
網路營銷是以網際網路絡為媒體，以新的方式、方法和理念，透過一系列魅力網路營銷策劃，制定和實施營銷活動，更有效的促成個人和組織交易活動實現的新型營銷模式。它是企業整體營銷戰略的一個組成部分，是為實現企業總網路營銷體或者部分經營目標所進行的，以網際網路為基本手段營造網上經營環境的各種活動。
網路營銷概念的同義詞包括：網上營銷、網際網路營銷、線上營銷、網路行銷、口碑營銷、網路事件營銷、社會化媒體營銷、微博營銷等。這些詞彙說的都是同一個意思，籠統地說，網路營銷就是以網際網路為主要手段開展的營銷活動。搜尋引擎最佳化只是網路營銷中非常小的一個分支。網路營銷具有很強的實踐性特徵，從實踐中發現網路營銷的一般方法和規律，比空洞的理論討論更有實際意義。因此，如何定義網路營銷其實並不是最重要的，關鍵是要理解網路營銷的真正意義和目的，也就是充分認識網際網路這種新的營銷環境，利用各種網際網路工具為企業營銷活動提供有效的支援。這也是為什麼在網路營銷研究必須重視網路營銷實用方法的原因。
2、一個好的網路營銷方案必須具備什麼？
（1）網路營銷方案注重體現產品創新性。
所謂的早起的鳥有食吃，搶佔先機的企業在起跑點上就佔據優勢，當然不是時間早就成功，除了企業自身實力之外，天時地利人和缺一不可。我們在網路營銷方案上一定要考慮創新性給人眼前一亮的感覺。
（2）網路營銷方案注重營銷方式的新奇性，且有創意。
現在是眼球時代，如何透過網路營銷方案的特色性的推廣方式吸引客戶的眼球才是王道，無論是新聞還是活動我們都要向娛樂活動學習，娛樂活動的很多策劃方法都是相當有創意的值得我們的企業學習。
（3）網路營銷方案注重前期的準備。
網路營銷策劃是網路營銷的前期但是我們不能說網路營銷策劃就是網路營銷最前端的工作。它最前端的工作應該是市場調研和結合公司實際情況的一個定位過程，我們的企業不要在做網路營銷策劃的時候就忘記了市場調研，結果做出來的方案根本沒法運作。
（4）網路營銷方案要注重機遇的把握。
機會轉瞬即逝，能借助時事透過網路成功營銷的企業才是商業社會的營銷高手。這就需要我們的企業網路營銷策劃人員具有高度的市場敏銳度，抓住機遇及時調整。隨著越來越多的中小企業涉足網路營銷，勢必會對傳統營銷造成不小的衝擊。
企業只有透過以上提供的四點，認真做好才能以最大限度保證企業網路營銷方案的可行性和創造性。