產品質量的重要性總結

產品質量的重要性總結

　　總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的產品質量的重要性總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　產品質量的重要性總結1

　　“在今日激烈的競爭環境中，忽視質量問題無異於自殺”這是美國學者約翰。揚說過的一句話。隨著市場經濟全球化發展趨勢的增強，產品質量已成為國際市場競爭的焦點。產品質量對於企業的重要性，不言而喻，不注重產品質量，最終會寸步難行，功虧一簣。

　　在當今市場經濟不斷髮展和人民生活水平明顯提高的狀況下，人們寧願買價高的產品也不願買偽劣商品，這也成為國內購物心理趨勢。隨著科學技術和服務技術的飛越發展，客戶的高期望值也越來越容易實現。企業之間的競爭也越來越激烈，質量不精，就會流失。因此國有企業務必順應產品質量發展方向，自覺樹立優質品牌意識，用過硬的產品質量來贏得客戶。

　　對此，我國政府在引導企業加強質量建設方面，採取了監督管理“以質量為中心，標準化、計量為基礎”的工作方針，針對企業的不同狀況，實行了分類指導、分步引導、分期提高的工作策略。具體來說，我國採取了強化實行產品生產許可證、准入證制度，包括工業品、特種品、食品等行業。這是國家實行宏觀管理調控的重要方式，它以政策法規的形式予以確定，強制企業在生產產品前務必實行。同時實行了質量抽檢、年檢、免檢制度。透過多種形式的質量檢驗檢疫，推動企業穩定產品質量，鼓勵企業打造名優品牌，成為免檢品牌，以宣傳和政策激勵扶持企業，實施了企業及產品質量論證制度。以產品論證，推動企業產品走向國際市場。

　　而對於企業自身來說，光意識到質量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質量的產品呢？從小事做起，做好細節，把握質量。企業務必在質量管理中推行了全面質量管理模式，層層把關，人人負責，才能使質量控制在每一個產生的源頭。產品質量從由“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到生產的“全面質量管理”，我們不難看出在生產過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。為保障產品質量安全，企業在質量管理方面應以更高的起點，全面匯入產品生產的質量管理理念，建立獨立於生產管理的質量保證體系，加強產品實現過程的質量檢查和質量監督。在製造過程中需要每一個人都要有主人翁意識，許多人把質量認為是領導的事，與自己無關，殊不知一個環節的疏漏，會影響到產品鏈的質量，影響到企業的成本、利潤，以致消費者對企業產品的認知與態度。一個優質產品的打造，決不是一兩個人、部門能完成的，他需要各部門、全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動方式，當質量是每個人的職責的思維方式被推廣，行為方式就會改變。每個人會收到明確的資訊質量是與你相關的，你是提高產品質量的必需因素。我們每個人應明確公司的質量目標，瞭解影響質量的.關鍵過程，與同事群策群力，維繫質量管理的過程。

　　所以做事認真、注重效率、職責心、溝通與合作尤為重要。對於自己所用的輔助材料價格怎樣樣，成本怎樣算都就應去了解，這樣才明白就應怎樣去控制，從哪個方面去控制，鼓勵持續改善，不斷對所有細節問題進行改善，在生產過程中保證質量的同時降低所有能夠降低的生產成本。在解決產量、成本、質量發生衝突時，從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾，實現了質量管理理念的轉變。質量管理本身就沒有永恆的答案，只有永久的問題，質量管理與成本控制就是在持續不斷地解決問題的過程中逐步規範起來的。沒有最好，只有更好，是企業力求卓越的質量意識；打造著名品牌，奉獻精品產品，是企業生產永恆的追求。

　　三星集團就是一個很好的例子，三星集團是世界有名的企業。其總裁李健熙上任的第一件事就大聲疾呼：三星人要摒棄重產量輕質量的落後觀念，樹立質量至上的意識，否則很難使企業生存下去。此話絕不是危言聳聽。他以前飛往美國洛杉磯調查了許多電器商店，發現三星電器在價格上比日本電器要便宜，然而卻仍不能吸引消費者。他立即召來三星的三位高階職員，首先把市場上最暢銷的電視和錄音機產品同三星產品擺在一齊比較，三星產品相形見絀。然後讓三位到商店去詢問三星產品為什麼不受歡迎，答案是：設計粗糙、故障率高、售後服務差等。他並沒有就此止步，而是進一步在企業內尋找原因。他發現：過去三星評估下屬企業和職工的表現時，65%看產量，而質量最多卻只佔到35%。由此他提出：質量與產量的重要性之比就應是9比1，甚至更高。三星人務必從觀念上做根本改變，以使產品有可能成為真正的世界品牌。

　　在當今資訊高速發達的社會中，消費者每一天會理解到成千上萬的品牌資訊，但能使消費者銘記心中的卻寥寥無幾。消費者在購買商品時存在隨機性，大多數時候是受到周圍環境、人本身的情緒的感染而造成的。消費者的買或不買，在很大程度上取決於對該產品的認識和積累，以及鮮明的品牌知曉度。對消費者而言，品牌是一種經驗、一種保證，更是個性的展現和身份的象徵。消費者選取某種品牌的商品，是期望該品牌的產品能夠給其帶來功能利益的滿足和自我個性的宣洩。因此，作為一個品牌定位務必突出自己的核心價值，才能得到目標顧客的認同。而打造一個能夠持久的知名品牌的前提條件就是高質量的保證。

　　提高產品質量不僅僅對企業發展有至關重要的好處，還將對社會產生深遠的影響。產品或服務質量是決定企業素質、企業發展、企業經濟實力和競爭優勢的主要因素。質量還是爭奪市場最關鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式帶給使用者滿意的產品或服務，誰就能贏得市場的競爭優勢。

　　一個優秀的企業，企業的工作質量、領導質量和員工質量，在市場上的體現就是產品質量。產品質量是企業質量的最終體現。產品就理所當然的代表了企業的形象，體現了企業的精神，反映了企業的整體素質。產品質量就是企業永續的基石。不朽的基石是高質量的壘建，所以，只有企業抓好質量大關，才能長久的生存於這樣的經濟時代。

　　產品質量的重要性總結2

　　質量是企業的生命。“以質量求生存，以品種（信譽）求發展”已成為廣大企業發展的戰略目標。在市場經濟日益發達的這天，產品質量對於企業的重要性越來越強，產品質量的高低是企業是否有核心競爭力的體現之一，提高產品質量是保證企業佔有市場，從而能夠持續經營的重要手段，一個企業想做大做強，在增強創新潛力的基礎上，努力提高產品的質量水平對於企業的重要性，不言而喻，不注重產品質量，最終會寸步難行，功虧一簣。

　　質量是產品打入國際市場的前提條件。產品質量是進入現代國際市場的“通行證”、“敲門磚”。企業要使產品打入國際市場，其前提條件就是“過硬的產品質量、適宜的價格、約定的交貨期”。

　　據統計，一個企業的平均壽命只有7年，那些被市場無情淘汰的企業可能存在各種各樣的內部管理以及外部市場環境惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業是栽在了不注重產品質量這個環節。質量在這天之所以變得比過去更加重要，是因為市場環境同產品緊缺時代相比，已經發生了根本性的變化，只要能生產出來就能賣出去的年代已經一去不復返了。成功的企業無一例外的重視產品的質量管理。質量管理是當今關係企業生存的重要問題，產品質量的重要性愈加突出。千里之堤，潰於蟻穴，試想如果質量把關不嚴格，那麼就會損害了消費者的利益，致始企業的形象將會一落千丈，產品滯銷在所難免。搞好質量工作，人人有責。因此，注重產品的質量問題，也是當今企業發展務必思考的重要問題。

　　產品質量是企業的根本，沒有質量，談什麼發展、競爭都是空話。對於企業來說，質量更是我們賴以生存和發展的基石。我認為，一個企業如果想打造自己的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一。就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常執行的效果取決於每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而質量，就是這其中的一個零部件。只有充分發揮好每個零部件的作用、才能確保機器的正常執行。質量是企業生存的奠基石，質量是企業發展的“金鑰匙”，換句話說質量就是企業的生命。

　　總之，產品質量是企業之本，產品質量是企業的生命。只有把產品質量放在整個工作的第一位，把它作為的生命來抓，一絲不苟，精益求精，始終持續優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

　　產品質量的重要性總結3

　　質量，是一種綜合的多角度的概念，對於不同機構不同職責的相關利益者他們會引出不同觀點。正因如此，爭論不休，使得真正的質量提升受阻。這就是為什麼對於一個公司而言確定質量到底是什麼才是首當其衝的。對於生產商這可能也包括統計方面的質量控制，為一個產品設定各項標準，最終檢測產品中的一部分樣品，按照設定好的標準評估這些產品。任何沒有完全貼合這個設定好的標準的產品都是次等品和不合格產品，直至顧客滿意為止。

　　質量是一個產品或服務不斷提升的演變過程，它基於幾個方面，諸如效能，可靠程度，耐用年限，一致性，特色，附加價值還有消費者評價。此刻的公司都意識到保證質量水平對於市場和財務效益的重要性。品質在產品的廣告宣傳，定價，成本及市場分享和收益性方面扮演著重要的主角。

　　商家們在改善產品質量方面投資才可能從消費者那裡得到用心的回饋，贏得回頭客和極好的口碑。這就是為何在生產期間對於自己的產品質量進行自我檢測至關重要。這也使得商家在宣傳自己產品比同行業的產品有更高標準時更有競爭力。當然，要想保證產品的質量水平可能會在原料，工人，生產費，存貨和分銷各個方面有必須的投資。

　　在提升產品質量方面花費利潤率自然會受影響，但是質量水平跟進了，在同行中就不會被擊垮和擊敗，而且售後維修和售後服務的費用自然也會降低。

　　產品質量的重要性總結4

　　“質量”這個詞相信大家並不陌生，在現今市場競爭激烈的今天，各行各業都在積極的提升自己產品的品質，依照著GB國家標準，不斷的改善、進步。市場是企業的方向，質量是企業的命根，是啊，質量是一個企業的命，企業的魂，只有品質好，才有市場，才能贏得廣大消費群體的認可。品質有改善，企業才有進步，有發展。

　　很榮幸，我成為星瑩傢俱公司的一員，作為公司品管部一員，我對產品質量了解多少？付出多少？下面淺談一下我對提升品質的膚淺認識：

　　一、人品素質決定產品質量：

　　一個人無論幹哪一行都要有職業道德，一個產品的好壞也體現著一個人的自身素質。幹一行就得愛一行，要有愛崗敬業，以廠似家的心態。我記得以前看過知名企業“蒙牛”集團總裁――牛根生說過一句話：“有德有才，破格錄用，有德無才，培養使用，有才無德，挑選使用，無德無才，絕對不用”。可想公司員工素質，對產品品質和企業的命運影響有多大。

　　二、質量五步法：

　　質量五步法即是5個WHY：

　　1、員工自己是否清楚在本崗位做什麼？

　　2、自己是否知道應該怎麼做？

　　3、自己是否知道做到什麼程度才合適，才是合格品？

　　4、如果不這樣做會給產品帶來什麼樣的後果？給我們星瑩帶來什麼樣的後果？

　　5、如果不這樣做自己會承擔什麼樣的責任？

　　三、過程品質控制：

　　我們應遵照公司及客戶的標準作業指導書、工藝檔案要求，加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制。

　　1、遵循“三檢一控”原則，即：首檢、自檢、互檢，自己控制產品的合格率。

　　2、要有三不作戰的質量理念，即不接受不良品，不製造不良品，不流出不良品，樹立上道工序為下道工序服務的思想，把下道工序看成是我們的顧客，做到人人把好質量關，顧客滿意我喜歡。

　　3、在生產過程中發現質量問題應即時向上級報告，即時將不合格品與合格品隔離開，並做好標識，將品質問題消亡在盟芽狀態，確保品質零缺點。

　　四、細節質量：

　　我曾看過汪中裘著的《細節決定成敗》一書，當中見證了世界一些聞名企業細節質量，使其興衰的實事。就拿我們來說，哈非斯客戶產品前段時間的返工檯面工藝線漏白、表面結巴處理不平等細節問題，打回返工，這說明我們工作在細節上還做得不夠，這要是遇上客戶來驗貨，發現這些細節問題，可能就不會這樣簡單了，會給公司帶來損失，影響產品信譽度。

　　所以各工序，人人都要認真認真，再認真，細緻細緻，再細緻，寧願事前仔細檢查，不可事後返工。

　　總之：作為星瑩傢俱的一員，大家應該團結一致，圍繞公司的質量方針，你思考，我思考，品質提升難不倒。