春節供電工作總結範文

春節供電工作總結範文

  時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?制定一份工作總結吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的春節供電工作總結範文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  春節供電工作總結1

  為了更好的落實供電分公司檔案精神,結合我局今年的供電形勢、以及日常開展的隱患排查等工作,根據我局實際情況制定了春節保電工作安排,現將春節期間開展的工作情況總結如下:

  我局結合實際情況,成立了“春節”保電組織機構。確立了以局長為組長,副局長、生技、安監、市營、及各站所長為成員成員的保電領導小組。保電工作領導小組辦公室設在生產技術部,xx任辦公室主任,全面負責春節保電工作。

  一、我局全面細緻地安排和部署春節期間安全保供電工作,加強與政府、媒體、上級電網的溝通。

  向社會公佈電力搶修電話,要求96789客服工作人員24小時保證電話的暢通,耐心解答客戶的詢問。

  二、制定了詳盡的春節保電預案,並根據今年天氣變化對預案進行了及時修訂,啟動了《“雙節”保電預案》,對基層站所的備品備件進行了全面檢查和補充,保證了春節期間安全可靠供電。汽車班節前保養了車輛,購置了防滑鏈,保證了隨叫隨走。

  三 根據元月份安全生產月排查的隱患,我局開展了大面積的'治理消缺工作,各基層站所對轄區進行了一次全面的夜巡工作,特別對接點放電現象進行了認真的檢查,更換絲具有效保證了春節期間電網的穩定可靠。

  四、大年三十初一局領導對各基層站所值班同志進行了慰問,要求值班人員認真值班,發生事故時能迅速處理,同時要求全域性職工 24小時開機,以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結搶修隊伍。

  五、20xx年2月14日0時40分左右,我局所轄城區公網西關北100kva配變,因低壓線路短路,造成戶外配電櫃及配變燒燬。事故發生後,我局總值班及城區供電所人員立即趕往現場進行搶修,並於12時30分恢復供電。

  六、我局較為圓滿的完成了春節期間的保電任務

  1、全域性電網執行安全可靠,電壓合格率99.6%,供電可靠性99.9%,無重大事故發生。春節期間最大日負荷出現在2月13日20時18分約為220000kw;最小日負荷出現在2月14日4時16分約為16000kw。

  2、全域性35kv線路及各變電站主裝置執行正常, 10kv饋路沒有發生接地、跳閘和線路事故,各站所保電小組24小時值班待命。

  3、春節期間車輛未發生任何事故,值班司機均能堅守值班崗位。

  春節期間電網執行正常,保證了廣大居民的正常生活用電,使全縣人民度過了一個平安祥和歡樂的春節。

  春節供電工作總結2

  春節期間,排程所在上級的正確領導下,圓滿的完成了保電任務,現將總結如下:

  1、電網執行情況:

  春節期間,寬城電網執行穩定,沒有出現大面積停電情況。

  負荷情況:

  最大負荷345.03MW,發生時間:1月22日21:05,最小負荷273.09MW,發生時間:1月26日12:25。

  線路調閘情況:

  春節期間,線路共計跳閘6次,具體情況如下:

  1月22日板城站519速斷動作,重合成功。

  1月24日大地站512速斷動作,重合成功,碾子峪站511速斷動作,重合成功。

  1月25日板城站522速斷動作,重合成功。

  1月26日,大地站519速斷動作,重合成功,碾子峪站511速斷動作,重合成功。

  2、春節保電措施;

  1)認真開展電網隱患排查工作,加強安全風險分析,針對所轄電網薄弱環節,制定保電預案,把防範電網大面積停電事故作為春節保電的首要任務。

  2)加強電網排程執行管理,嚴肅排程紀律,合理安排春節期間電網執行方式。

  3)加強繼電保護及安全穩定裝置執行管理,嚴防“三誤”。全面清理核查電網事故拉限電序位表,保障電網緊急情況下采取控制負荷措施合理有效。

  4)加強電網執行情況的監測,板城站為寬城電網中負荷最重地區,針對此種情況,排程所提前和兆豐、天寶集團進行了溝通,要求他們提前作好負荷調整,工業負荷使電於民,避免主變發生過載情況。

  春節供電工作總結3

  在20xx年春節期間,發電公司緊盯效益目標線,落實生產的安全責任,圍繞機組供電安全,城市的供熱穩定,為了開展節前機組執行最佳化,裝置隱患排查,現場安全生產等保供電、保供熱工作,保障春節期間機組執行穩定,城市居民溫暖過節。

  第一、提前對供電、供熱裝置進行調整,最佳化機組執行。

  在春節來臨之前,為確保節日期間供電供熱穩定,峰谷調整及時,公司開展燃料混配工作精細化管理,以值長為核心,緊盯負荷曲線變化,積極與排程溝通,打好節日期間負荷變化提前量,積極調整入爐燃料混配比列,確保機組“吃到”合適“口糧”,在負荷高峰期“頂的上、發的滿”;強化機組指標調整,健全壓紅線制度,開展指標調整對標管理,透過實時跟蹤、日分析、月總結,對機組指標進行及時跟蹤,找出差距,適時調整,確保主要生產指標持續最佳化,經濟執行方式不斷完善,有效地保障了節日期間機組安全穩定執行;實時關注城市熱網供熱溫度變化,及時與市區熱網首站溝通,積極調整熱網供回水溫度,保證節日期間供熱實現“三零”目標。

  第二、對供電、供熱裝置進行故障風險進行排查,提高裝置水平。

  公司為l保障春節期間裝置具有良好健康水平,積極完善裝置治理工作,加大現場隱患排查力度,每天做好裝置狀態檢查,及時將裝置狀態健康檢查表錄入電子表格,做好裝置的劣化傾向分析,為生產各級人員提供第一手的裝置狀態資料,確保裝置可控在控;加強裝置巡視檢查力度,完善裝置點檢排查制度,強化兩票三制的落實情況,把握生產工作重點,開展防寒防凍隱患排查工作。

  深入總結以往防凍經驗,將裝置防凍工作細化到各機組,落實到人頭,按照防凍措施,做好惡劣天氣防凍事故預想,提早進行部署,以便積極應對;對以往防寒防凍的薄弱環節進行重點排查,並對易凍溫度低的部位與裝置作為檢查重點,加大巡視力度並做好溫度記錄,尤其對停運機組與外圍裝置的檢查,發現異常及時處理,切實保障節日期間裝置的安全穩定執行。

  第三、對保供電、保供熱落實責任,強化安全管理。

  公司圍繞集團公司號檔案精神開展安全大整頓活動,領導班子帶頭深入班組結合安全生產形勢進行專題討論,落實安全生產責任,加大安全管控力度,制定節日期間安全防控預案,做到每項作業安全風險分析到位、控制措施落實到位,切實加強對隱患、問題的分析,做到防患於未然。

  加強煤場安全管理,抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業風險防控措施落實;強化多經、後勤、交通安全管理規範化、標準化,提高非電領域專業化管理能力,確保節日期間各項工作有序開展,安全管控落實到位。

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