2021集團審計部門的年度工作總結(精選6篇)

2021集團審計部門的年度工作總結(精選6篇)

  時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,這段時間裡,相信大家面臨著許多挑戰,也收穫了許多成長,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。好的工作總結都具備一些什麼特點呢?以下是小編收集整理的2021集團審計部門的年度工作總結(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  集團審計部門的年度工作總結1

  我進入公司這個大家庭至今,在這緊張又忙碌的日子裡,我學習了很多專業及專業以外的知識。感謝公司,讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發揮;感謝領導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關心,讓我各方面得到了全面的提升。時光匆匆,轉眼今年即將過去,回望這大半年來所做的工作,從最初的經歷挫折,風雨同舟,到後來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經歷過的人才能體會。

  工程審計在工程專案全過程控制當中,是一個非常關鍵的崗位,為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關口,是一個涵蓋專業知識非常廣的工作,又是一項嚴謹細緻的工作,同時專業性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預算成本,完整的編制建築工程預算及對合同的執行過程管理,才能準確無誤的完成各類款項的稽核工作;所以對於我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機遇和挑戰。公司工程審計部人員預設,我感覺壓力非常大,既要做到準確無誤,又要維持各專業間及總價控制的平衡,是在領導的鞭策下,我做到了兢兢業業,恪守職業操守。下面我就針對工程審計工作做以下總結:

  一、工作紀律方面

  1、做到積極維護企業榮譽,尊敬領導,與同事團結互助,儀表端莊,舉止文明。

  2、在履行職責時勤奮、誠實、客觀、公正、嚴謹。

  3、遵守國家法律法規及公司的規章制度。

  4、尊重他人,在稽核過程中做到有理有據有節。

  5、保持工作的獨立性和客觀性,不參加有可能影響公正性的工作及活動,不以任何方式與被稽核專案的各相關方有利益往來。

  6、慎重地使用在履行職責過程中所獲得的資訊,不利用機密資訊謀取私利,在使用資訊時不違反法律法規、公司規定。

  7、服從主管領導安排,配合、支援其他專業人員,協調一致。

  8、善於總結實踐中的經驗教訓,不斷學習、更新理論知識,以保持和提高工作能力和水平。

  二、崗位責任方面本年度我這個崗位的主要工作有

  1、負責工程專案的預算編制工作,做到考慮周全、資料嚴謹合理、價格及時準確。

  2、參與招標方面工作,準確計量計價,為招標提供依據,做到公平、公正,合理降低招標專案造價節約成本,併為合同簽訂鋪墊;負責做好招標過程中相關檔案的整理、歸檔並做好相應的表格記錄。

  3、參與起草及審批合同,維持平等、自願、公平、誠實守信四個原則。

  4、工程款稽核工作,按照合同條款,對照預算嚴格把關,為竣工結算預留住相應的尾款。

  5、起草、研討、稽核工程聯絡單、簽證單,做到真實、有效。

  6、參與隱蔽工程及現場丈量等不規則工程量的現場監督工作。

  三、預算工作方面

  主要完成有:x物流園一期工程前期各棟樓的藍圖預算、二期在簽訂合同前完成藍圖預算,為合同中進度付款條款提供依據。在工作中,能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,透過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神、與企業共命運、關於提高執行力等內容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強。

  四、工作不足方面

  1、計劃做得不到位。使我的工作比較被動。

  2、與同事之間的交流還不夠深切,業務能力有待提高。

  3、透過在審計部日常工作中發現,自己掌握的東西不夠全面具體,欠缺很對相應的知識,學習的主動性還不夠強。

  今後,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認真學習,積極交流,並將各項工作做得更好。

  1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

  2、做好每個工程的工作計劃安排,認真完成相應的工作內容,努力把每一項工作內容做好。

  3、利用工作之餘認真學習相關的專業知識,使自己的工作能力不斷提高,對於工作中存在的一些重要問題,及時地向領導彙報,使問題能夠及時有效的解決。

  五、20xx年工作計劃

  專案現在正處於一期專案收尾,二期專案功能改造收尾、E區正負零以上工程中旬基本完工。專案收尾階段是竣工決算的重點控制時期,各種爭議的焦點都集中到預算上來,因為決算的數額直接關係到公司的經濟效益;重點工作:

  1、收集好相關資料,參加竣工圖稽核,對各種修改按照依據準確核對。

  2、對照各項依據嚴格把關,工程量細化仔細核對。

  3、各分包專案的分類決算。

  回顧過去,展望未來,總結得失,不斷進取。秉承公司理念超越平凡、沒有終點。為了公司實現新的騰飛,審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進取,完成公司佈置的各項工作任務。

  集團審計部門的年度工作總結2

  20xx年工程審計部部門,在公司領導的指導和大力支援下,各部門的積極配合下,審計部全體員工的努力工作下,緊緊圍繞公司領導的指示精神,本著積極認真負責的態度,做到公平公正的稽核,在此,對一年來的工作進行總結:

  一、努力完成工作任務,取得良好成績

  20xx年,審計部門全體成員圍繞中心,注重實效,以認真、細緻、負責的態度做好各項審計工作,推動局整體工作又好又快發展。

  二、全省專案審計工作開展順利

  20xx年,全省共開展工程建設專案審計x個,審計資產總額x億元,提交審計結果報告x份,提出建議x條,促進增收節支x萬元。其中送審概算x萬元,審減x萬元,審減率x%,送審預算x萬元審減x萬元,審減率x,送審結算x萬元,審減x萬元,審減率x%。省局(公司)對x辦公綜合樓、物流配送庫和菸葉儲運中心二期工程專案進行全過程跟蹤審計,其中辦公綜合樓專案送審概算x萬元,審減x萬元,審減率x%。市局(公司)堅持對工程招標、施工、到竣工驗收、結算的每個環節實行全面跟蹤審計,並與中介機構每週定期參加工程專案施工現場會,對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施,做到早發現、早處理,有效地防範虛列工程專案、多記工程量、高套定額和多結工程款等問題的發生。投資總額嚴格控制在預算範圍之內,取得了良好的投資效果,達到了對專案事前介入、事中控制、事後監督的目的,較好的履行了內部審計在工程專案建設領域的監管、服務職能。

  1、建立“兩個制度”,保障過程跟蹤審計。

  深入貫徹“兩項工作”部署,各級內部審計不斷加強工程建設專案管理監督,將內部審計力量與外部審計力量相結合,建立兩個制度〈中介機構管理辦法〉和〈工程專案審計管理辦法〉。

  2、完善“三項措施”,掌握工程審計進度。

  一是對重點工程專案跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現場監督和服務。三是加強對受託中介結構的管理。擬出臺《山東省菸草專賣局(公司)系統工程審計中介機構使用管理辦法》,並明確指導方式和考評辦法,透過月度彙報和季度座談的形式,準確掌握工程進度和及時解決存在問題,達到進一步提高投資效益的目的。

  3、突出“六個重點”,實現全程跟蹤審計。

  在招投標、合同管理、材料裝置採購、工程管理、工程造價、財務決算六項工作中,突出重點,按照流程,嚴格審查,及時發現,有效防範、避免,實現全程跟蹤審計。

  集團審計部門的年度工作總結3

  為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。為了總結經驗教訓,更好的完成20xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

  一、審計方面的工作

  1、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求。

  (1)繼續鞏固推行財務管理模組,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施資訊化管理的同時,要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業管理,每週必須下各核算的銀行了解業務執行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的資訊和建議,這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。

  (2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

  2、全面迎接國家審計。

  為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局審計重點,我部門對x月x日的財務收支進行了複查,並結合內審工作實際,緊緊圍繞銀行的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時為銀行領導提供決策依據,並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和佈置。

  3、財務的審計、監督崗位。

  我們為加強銀行財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、稽核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇,要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

  4、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》。

  為了更好地履行領導賦予的職責,加強銀行財務管理和稽核檢查力度,規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,透過大家認真地學習和討論,積極思考,並贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

  二、財務方面的工作

  1、增強財務服務意識,20xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,最佳化資源配置,提高資金使用效益,把為銀行的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

  2、切實加強財務管理。

  根據銀行規範財務管理、最佳化財務稽核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責銀行各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分銀行的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

  3、預算管理得到穩步推進。

  一是細化預算內容。根據各分銀行明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分銀行的20xx年全面預算奠定基礎;

  二是提高預算透明度。預算方案根據各分銀行反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分銀行,使各單位對本銀行的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;

  三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程式,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程式批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分銀行的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。

  4、強力整頓財經秩序。

  根據市局財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,銀行圍繞市局“規範行業經營行為,促進菸草行業的健康發展,為國家創造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門門別類,從中查詢經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。透過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

  5、加強資金管理的作用。

  為了規範銀行經濟執行秩序,加強各分銀行的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。我們按照市局結算中心要求,對各分銀行的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的稽核和彙編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分銀行要加大催收貨款力度,保證銀行正常的經濟執行。

  為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計資訊質量,保證會計資訊的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的資料與技術支援。

  請大家能夠認識到我們當前的形勢,認識到我們的銀行形勢,在來年的大發展中做好充足的準備,我們銀行的業績和市場決定我們要在來年中大幹一場,我們一定要努力!

  集團審計部門的年度工作總結4

  在今年的審計工作中,我們將評價的監督物件確定為一線營業人員和各級管理人員;以重點股室、關鍵崗位、薄弱環節的審計為主;有針對性地檢查監督各職能部門建立的各項制度,注意內控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價範圍,提升了評價層次。現將一年來的工作總結如下:

  1.積極開展內部審計調查工作

  對支行集中採購管理情況進行了調查,發現一些管理上的欠缺和不規範的操作,提出了整改意見和建議。對支行外匯法規、內控制度和業務操作規程執行情況進行了調查,透過現場詢問、調閱部分檔案資料和觀察臨櫃操作情況,基本瞭解和掌握了xx支局外匯管理工作情況;從調查情況來看,xx支局能夠較好地執行外匯法規,及時貫徹落實外匯政策,建立了比較健全的內控管理制度,業務授權分責明確。

  能根據上級局的內控要求,結合自身特點,對各項內控制度予以細化補充,及時修訂完善了各項外匯業務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法,建立了《內控督導檢查辦法》。但也發現了不少一問題,根據問題的不同性質提出整改建議,基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執行外匯法規政策,嚴格內部管理制度,規範業務操作。

  2.積極開展審計工作並及時發現問題

  領導重視,強化整改意識。佈置安排對審計發現問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任,制定切實可行的措施;強化整改意識,主動查詢風險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發生。

  精心組織,確保整改實效。安排專人對所有審計專案進行逐一梳理,認真排查問題整改情況;並要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門。內審在各部門自查的基礎上,組織人員進行了再檢查。強化責任,落實整改措施。制定了xx支行內審整改責任追究制度,對檢查發現的問題經過直接責任人、部門負責人認定後,根據問題的原因、性質和情節等採取相應的責任追究措施,並給予經濟處罰。

  3.積極參加xx內審專案檢查

  根據xx內審科的統一安排,今年主要參加了對xx支行的行政執法檢查、對xx支行行長履職審計、對xx中心支局外匯依法行政審計,對參與的每一個專案檢查都能認真盡職地對待,保質保量完成任務。

  集團審計部門的年度工作總結5

  20xx年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成20xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

  一、20xx年財務審計工作的簡要回顧

  (一)財務方面的工作

  1、增強財務服務意識

  20xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,最佳化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

  為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,集團公司的實際情況,組織彙編了集團的財務制度。

  為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計資訊質量,保證會計資訊的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的資料與技術支援。

  2、預算管理得到穩步推進

  一是細化預算內容。根據各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程式,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程式批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。

  3、充分利用稅收政策

  充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了x物流公司、x運輸公司的稅收減、免、緩工作,並由此取得了市國家稅務局准予x物流公司、x運輸公司減免20xx年度企業所得稅合計xx7。29萬元、營業稅29。48萬元的稅收優惠政策的批覆以及20xx年度x物流公司、x運輸公司所得稅減免的批覆,為集團公司取得了實質性經濟收益。

  4、切實加強財務管理

  根據集團公司規範財務管理、最佳化財務稽核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

  5、強力整頓財經秩序

  根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行為,促進菸草行業的健康發展,為國家創造和積累更多的財富”的`工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查詢經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。透過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

  6、加強資金管理的作用

  為了規範集團經濟執行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的稽核和彙編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟執行。

  (二)審計方面的工作

  1、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

  (1)繼續鞏固推行財務管理模組,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施資訊化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理,每週必須下各核算的公司瞭解業務執行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的資訊和建議,這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。

  (2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

  (3)加強內部審計工作力度,發揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展,企業的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規章制度,確保國有資產的保值和不流失;透過加強內部管理,降低成本費用,提高資產執行質量,從資產監管中要效益,實現集團內涵式、集約化發展。

  2、全面迎接國家審計

  為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門20xx年12月31日的財務收支進行了複查,並結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和佈置。

  3、財務的審計、監督崗位

  我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、稽核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇,要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

  4、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

  為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,透過大家認真地學習和討論,積極思考,並贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

  二、存在的問題

  20xx年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現在:

  1、是需要加大制度建設的力度;

  2、是加強對分、子公司的財務管理;

  3、是財會人員的整體業務水平仍有待提高;

  4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。

  在這即將過去的一年中,經過全部門同志的共同努力,雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支援,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善,財務審計方法需要進一步改進,財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰,在以後的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創性工作,努力使財務審計工作再上新臺階。

  集團審計部門的年度工作總結6

  有人說時間飛逝如光箭,現在我終於體會到了。不知不覺中我都來公司一年多了,在20xx年裡,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了這一年的各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。為了更好的促進工作,我現將這一年多來我個人工作總結匯報如下:

  在剛進公司那時,一直都是在緊張的學習服務用語和普通話的加強練習。都說細節決定成敗,很多人都會不以為然而去忽略它。可其實我們每天並不需要做多麼多麼大的事情,只要我們把自己工作上的每一個細節都堅持細心做好了,就是一件很了不起的事了。作為新來的我,我首先感謝我的同事對我的關心和照顧,使我對我的工作越來越有信心。

  可是,往往好多事情我們都以為一切只要開始了,只要什麼都準備好了,一切就不會有問題了,可是結果···卻總不是我們想象中的那麼好。平時幾個同事一起工作的時候,都覺得可以了,不會有問題了。剛開始的時候,或多或少的有些緊張,而一緊張就會有時忘記了#工作總結#導語。還好自己及時調整過來。後面跟新來的同事們交流和老同事們請教時才知道,原來多數同事都有過這樣的過渡期,或多或少都會有些緊張的。所以,我覺得,凡事只要調整好心態,沒什麼我們做不好的。我也絕對不會允許自己這麼簡單的事情都不能做好,相信自己一定能行!後來,我每次坐在電話前面的時候就深呼一口氣,然後調整好心態,慢慢的次數多了,就感覺一切都習慣了,工作程式也就自然而然了。我相信這並不會影響我日後的工作,我相信我一定會一直堅持公司的原則在日後的工作里加強學習,並努力做好自己的本份工作。

  俗話說:沒有規矩不成方圓。毋庸置疑,我們在日常工作中,首先必須遵守好公司的每一條規章制度,執行好每一個工作流程,牢記好每一個規範用語,除此之外,我認為還應該注意以下幾點細節,要自己在實踐中不斷完善自我。

  一、積極打電話。

  在商品經濟時代的今天,時間就是金錢,所以我們更應該為客戶、為自己節省寶貴的時間。以儘可能的速度完成公司所規定的任務。

  二、表情、語氣愉悅。

  我們工作的一個基本特點就是與客戶互不相見,透過聲音來傳達訊息,所以我們的面部表情和說話語氣、聲調就更加重要。雖然我是一名普通的話務員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著我們公司的形象。因此,在電話中,一個優秀的話務員必須做到面帶微笑,語氣平和,語調輕鬆,用詞規範、得當,給客戶愉悅的感受,讓客戶被我們的輕鬆愉悅所感染,讓工作更好的開展。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優秀的公司員工。說起來,做一名話務員容易,但要做一名優秀的話務員就難了。千里之行,始於足下。我會從小事學起,從點滴做起。

  我接觸話務員的時間不長,跟老同事相比,我是一個新手。但這並不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我就要付出比別人更多的精力和時間來學習,從而跟上大家的步伐,為公司創造更好的業績。

  20xx年一年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。為此我將一年工作計劃如下:

  一、是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二、是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

  人人都說,想做好一份工作,一定要做到首先愛這份工作。在這一年半時間的工作中,我發現自己越來越喜歡這份工作了。在今後的工作裡,我相信自己一定會遵守好公司的每一條規章制度,做好話務員工作計劃,執行好每一個工作流程,牢記好每一個規範用語。嚴格要求自己:沒有,只有更好。

  我清楚知道自己離一個優秀話務員還有很大的差距,但我相信我會在以後的日子裡不斷學習,總結經驗教訓,取長補短,做得更好!

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